人力资源专员工作分析表

⼈⼒资源年终⼯作总结模板（含表格图⽰、数据分析及改进）20xx年度公司⼈⼒资源⼯作总结及20xx年度⼈⼒资源⼯作计划第⼀章20xx年度⼯作总结结合20xx年公司⼈⼒资源⼯作计划，根据20xx年度⼯作实际开展情况，现对20xx年公司⼈⼒资源⼯作做以下总结。

第⼀节公司现有⼈员配置情况1、部门⼈员分布情况及男⼥⽐例（1）XXX公司（2）XXX公司备注：公司现有⼈员共计：71⼈，还有1名⼤中专毕业实习⽣。

2、公司各部门⼈员分布情况3、公司员⼯年龄分布情况年龄⼈数公司⾼管运营管理部合约采购部前期开发部财务管理部⾏政管理部龙湾项⽬部龙湾营销部象墅项⽬部象墅营销部20-25岁 4 1 1 1 126-30岁20 4 1 2 2 1 1 4 5 31-35岁19 1 2 1 4 4 5 2 36-40岁10 1 1 3 1 4 41岁-50岁15 3 1 7 451岁及以上3 2 1总⼈数71 6 4 4 2 7 7 15 1 18 7 4、公司员⼯⽉度变化情况⽉份1⽉2⽉3⽉4⽉5⽉6⽉7⽉8⽉9⽉10⽉11⽉12⽉当⽉总⼈数57 56 59 63 64 64 65 71 71 73 71当⽉新增⼈数0 0 4 5 3 3 2 1 0 2 0当⽉调动⼈数0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0当⽉离职⼈数0 1 1 1 2 3 0 0 0 0 1当⽉离职率%0 1.8% 1.7% 1.6% 3.1% 4.7% 0 0 0 0 1.4%第⼆节招聘与配置1、招聘情况：⾃2010年1⽉1⽇-11⽉13⽇共发布招聘20个职位，收到简历2665个，⾯试161⼈，录⽤19⼈（其中通过⾯试还在职的13⼈，离职2⼈，通过介绍在职6⼈，离职1⼈）。

2、配置情况部门运营管理部合约采购部前期开发部财务管理部⾏政管理部龙湾项⽬部龙湾营销部象墅项⽬部象墅营销部新增⼈数4 1 1 6 4 3离职⼈数1 1 13、招聘分析3.1简历的的数量和质量从公司20xx年1⽉1⽇起⾄10⽉20⽇⽌，公司招聘岗位涵盖中⾼级专业技术岗位、中⾼层管理岗位、⼀般管理职位，各岗位的专业技术要求⽐较专业性。

Excel数据表分析人力资源和员工绩效Excel 数据表分析人力资源和员工绩效人力资源是组织中不可或缺的一部分，而员工绩效是评估员工工作表现的重要指标。

为了有效地管理人力资源和评估员工绩效，分析Excel 数据表成为一种常用的方法。

在本文中，将介绍如何利用 Excel 数据表分析人力资源和员工绩效，以提高组织的运营效率和员工的工作满意度。

1. 数据收集在开始分析之前，首先需要收集相关的人力资源和员工绩效数据。

可以使用 Excel 创建一个数据表，包括员工个人信息、入职日期、离职日期、所属部门、岗位、绩效评级等信息。

可以通过人事部门或员工自评的方式进行数据收集。

确保数据的准确性和完整性。

2. 数据清洗和整理收集到的数据可能存在一些错误或者不一致的地方，需要进行数据清洗和整理。

可以使用 Excel 的筛选、排序和查找功能来快速检查和修正数据中的错误。

还可以使用公式和函数对数据进行计算和归类，以便后续的分析和比较。

3. 统计分析一旦数据清洗和整理完成，就可以进行统计分析了。

可以使用Excel 的数据透视表和图表来对人力资源和员工绩效数据进行可视化和分析。

可以通过透视表和图表来比较不同部门或岗位的员工绩效，发现潜在的问题和优秀的绩效表现。

4. 趋势分析除了统计分析，还可以通过趋势分析来预测和评估人力资源和员工绩效的发展趋势。

可以使用 Excel 的趋势函数和图表来识别人力资源和员工绩效的变化趋势，并据此制定相关的人力资源管理策略和员工激励措施。

5. 监控和反馈分析是一个持续的过程，在分析之后，需要进行监控和反馈。

可以定期更新和分析人力资源和员工绩效数据，以评估组织的运营情况和员工的工作满意度。

可以使用 Excel 的数据透视表和图表对变化进行可视化，同时提供相关的反馈和建议，帮助决策者做出更明智的决策。

通过分析Excel 数据表，可以更好地管理人力资源和评估员工绩效。

提供准确的数据和可视化的分析结果，为组织的决策和优化提供支持。

人力资源分析专员月度工作总结
作为一名人力资源分析专员，我在过去一个月内主要负责公司人力资源数据的搜集、整理和分析工作。

以下是我对这个月工作的总结及分析：
在这个月内，我的主要工作内容包括但不限于以下几个方面：
1. 数据搜集和整理：我每天负责收集公司员工的考勤数据、绩效评价数据、离职原因等信息，并将其整理成报表进行存档和分析。

2. 数据分析和报告撰写：根据搜集到的数据，我进行了数据分析，发现了一些潜在的问题和趋势，比如员工离职率的增加、某些部门的绩效表现不佳等。

我撰写了一份详细的报告，分析了这些问题的原因，并提出了一些建议和解决方案。

3. 人力资源政策的调整和优化：基于数据分析的结果，我与人力资源部门的同事一起讨论了一些可能的政策调整和优化措施，比如加强员工激励机制、改善员工福利待遇等。

4. 员工反馈和沟通：我定期组织员工满意度调查，并与员工进行沟通，收集他们的意见和建议。

通过这些反馈，我可以更好地了解员工的需求和想法，从而进一步优化公司的人力资源管理工作。

总的来说，这个月我在人力资源分析工作中取得了一些进展和成就，但也面临一些挑战和困难。

在未来的工作中，我将继续努力提高数据分析的能力，更好地服务于公司的发展和员工的福祉。

希望在未来的工作中能够取得更好的成绩和成就。

工作分析表表一：从事岗位名字薪酬绩效专员有无兼职无我的上级岗位名字人力资源部长我的部门名字人力资源部下级的岗位岗位任职资格要求◆年龄：25—45岁◆性别：不限◆籍贯：不限◆学历：本科以上学历，人力资源类、工商管理等相关专业◆婚姻状况：不限◆经验要求：3年以上人力资源相关工作经验◆知识要求：熟练操作EXCEL、WORD等办公软件，熟悉福利保险等国家政策，熟悉劳动法等相关人力资源法律知识；了解绩效体系◆能力要求：具备良好的沟通、协调能力，分析逻辑能力强◆其他要求：工作客观严谨，敬业、诚信、正直、务实表二：重要性具体工作占用时间%1 薪酬管理：1）核对公司员工考勤，如有异常及时处理，形成考勤报表；2）员工《请休假单》的日常跟踪处理；3）负责薪资报表（包括工资/奖金/社会保险/住房公积金及按公司政策的发放的福利）编制、及时发放；4）个人所得税申报；6）公司工资成本的预测，核算及月度分析，提供异常报告及改善建议。

35%2 社保的日常办理：1）各项保险的增减申报（养老、医疗、失业、工伤、生育保险以及公司员工意外险等）10%2）工伤员工的工伤认定以及发生意外员工的各项补贴以及药费报销等工作3）跟进员工养老保险的及时转入情况4）办理员工医保特殊病等事宜3 绩效管理：1）协助部门领导制定公司绩效管理制度。

2）掌握各部门绩效考核动态，协助制定各部门绩效考核指标体系，及时反馈和跟踪，顺利开展绩效考核工作。

3）公司员工绩效考核数据的收集整理工作，保存和管理考核档案。

35%4 员工档案管理：负责公司员工的劳动合同签订、员工档案管理、员工信息管理。

10%5 临时性工作：完成上级交代临时性工作（按时按要求完成）。

10%。

人力资源专员工作分析1.筹划准备阶段：确定分析目的：通过对该职位的分析为人力资源规划提供必要信息为人员的招聘录用提供了明确的标准为人员的培训开发提供了明确的依据；工作分析为组织职能的实现奠定基础。

制定分析计划和方法：采用两种方法视线分析资料分析法：为降低工作分析的成本，应当尽量利用原有资料，例如责任制人本等人事文件，以对每个项工作的任务、责任、权利、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解，为进一步调查、分析奠定基础。

能力要求法：指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力加以描述。

组建分析小组：小组成员：宋柯高兆禾陈倩倩选择分析对象：人力资源专员选择信息来源：利用互联网查询资料并收集整合2.分析，收集、分析、综合所获得的信息资料工作名称分析：人力资源专员也叫人事专员，这个职位可以帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。

工作概述负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率；负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度，负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理。

负责仓库管理。

工作规范分析：工作任务、工作责任1.根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；2.根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；3.根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；4.根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；5.跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳；6.依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；7.受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；8.各部门人员的日常考勤，及店面销售人员的排班、休息日协调。

【人力资源工作分析】工作分析表(全)xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv工作分析表工作分析表表一：商品事业部工作分析表表一：商品事业部工作分析表表一：商品事业部表一：市场部工作分析表工作分析表工作分析表工作分析表工作分析表工作分析表表一：仓储物流部工作分析表工作分析表工作分析表表一：营销体系工作分析表工作分析表工作分析表工作分析表表二：工作分析表工作分析表工作分析表工作分析表工作分析表表一：工艺事业部表一：工艺事业部工作分析表表一：工艺事业部工作分析表表一：工艺事业部工作分析表表一：工艺事业部工作分析表表一：工艺事业部工作分析表表一：工艺事业部工作分析表表一：礼文化会所工作分析表表一：礼文化会所工作分析表表一：礼文化会所工作分析表表一：礼文化会所工作分析表表一：礼文化会所工作分析表表一：电商系统工作分析表表一：电子商务/商务运营工作分析表表一：电子商务/体系运营工作分析表表一：电子商务/运营表二：工作分析表表一：电子商务/运营工作分析表表一：电子商务部/项目工作分析表表一：电子商务部/项目工作分析表表一：电子商务部/项目工作分析表表一：电子商务部/技术工作分析表表一：行政体系工作分析表表一：文创中心表一：文创中心工作分析表表一：文创中心工作分析表表一：文创中心工作分析表表一：文创中心工作分析表表一：文创中心工作分析表表一：行政人事工作分析表表一：行政人事工作分析表表一：行政人事工作分析表表一：行政人事。

岗位工作职责分析表岗位名称：销售经理岗位职责：1. 制定销售策略和计划，根据市场需求和公司目标制定销售目标，并制定相应的销售计划。

确保销售目标的实现。

2. 组建销售团队，制定团队目标和个人销售目标，指导团队成员的销售活动。

负责团队绩效的考核和激励。

3. 开展市场调研，了解客户需求和竞争对手情况，根据市场情况调整销售策略和计划，以提高产品销售额和市场份额。

4. 维护和发展客户关系，与客户进行沟通和洽谈，了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案。

跟进销售机会，促成销售成交。

5. 负责销售合同的签订和履行，确保合同的执行和收款情况。

处理客户投诉和纠纷，维护公司的声誉和客户满意度。

6. 定期汇报销售情况和市场动态，向上级领导提供销售报告和分析。

参与制定销售政策和策略，提出改进销售工作的建议。

7. 开拓新市场和客户，寻找新的销售机会。

参与销售推广活动和展览会，扩大公司的市场影响力和知名度。

8. 关注行业动态和竞争对手的动态，了解市场趋势和变化，及时调整销售策略和计划。

提升销售技巧和销售团队的专业能力。

9. 管理销售过程中的数据和信息，建立销售数据库和客户档案。

分析销售数据，制定销售分析报告，跟踪和评估销售绩效。

10. 协助上级领导完成其他销售相关工作，包括市场营销活动的规划和执行，销售政策和规章制度的制定和修改等。

岗位要求：1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业优先。

2. 具备良好的销售技巧和沟通能力，能够熟练运用销售技巧进行市场洽谈和销售谈判。

3. 具备较强的市场分析和竞争分析能力，能够准确把握市场需求和竞争态势。

4. 具备团队协作精神和领导能力，能够带领团队达成销售目标。

5. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够应对市场竞争和销售压力。

6. 具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的销售计划和组织销售活动。

7. 熟练使用办公软件和销售管理软件。

8. 具备较强的学习能力和自我提升能力，能够持续学习和掌握行业动态和销售新技巧。

人力资源工作不足及改进表
不足：
1. 投资回报率较低：人力资源管理的投资回报率相对较低，需要较长时间才能看到明显效果。

2. 缺乏量化指标：人力资源管理的效果难以量化，有时难以向企业管理层证明其价值。

3. 易受主观因素影响：人力资源管理过程中的选拔、晋升等环节易受到主观因素的影响，可能导致不公平现象。

4. 增加管理难度：人力资源管理可能会增加企业的管理难度，如处理员工关系、协调各部门等。

改进
1. 提高员工满意度：通过合理的人力资源管理，可以提升员工的满意度，从而提高员工的工作效率和企业的业绩。

2. 优化组织结构：人力资源管理可以优化企业的组织结构，减少不必要的岗位和层次，提高企业的决策效率和市场反应能力。

3. 促进员工发展：通过培训、晋升等手段，人力资源管理可以促进员工的职业发展，提高员工的工作积极性和创新能力。

4. 降低成本：通过人力资源管理，可以减少企业的招聘、培训等成本，从而降低企业的运营成本。

人力资源部招聘专员岗位工作分析调查表岗位名称招聘专员岗位编号暂不填所属部门人力资源部岗位定员1人直接上级招聘主管工资等级暂不填直接下级无薪酬类型暂不填所辖人员无岗位分析日期2014年4月2日本职概述：协助招聘主管完成公司人力资源合理招聘与配置及其他相关人事工作。

职责与工作任务：职责一职责表述：利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构工作任务负责收集与招聘渠道相关的招聘机构信息各类人才信息情报的搜集，人力招募工作的资料汇集与整理汇总招聘机构信息后，报上司审查利用各种招聘渠道发布招聘广告，组织实施招聘工作职责二职责表述：执行招聘初步筛选工作工作任务根据公司实际人力需求，发布招聘广告，接受报名进行证件、简历甄别和聘前测试工作安排笔试（含阅卷）和初试初步筛选，将结果反馈上司职责三职责表述：组织安排应聘者复试、体检、安置工作工作任务安排用人部门负责人与笔试合格者面谈负责安排面试合格者次日体检工作负责落实经选拔考核合格的试用人员的安置工作职责四职责表述：协助进行工伤事故处理工作任务接到职工工伤事故通知，24小时内向当地劳动保障行政部门报案填写《工伤认定申请表》及相关表单、文件报公司领导，经审批后，向当地劳动保障行政部门提交有关材料跟进工伤事故处理情况，及时反馈上司职职责表述：负责人员入职/转正考核/调动/离职等手续办理，进行月工作汇总责五工作任务负责职工人事档案的签审跟踪录入、修改人事资料，并将人事档案整理后送文管中心存档每月3日前填写上月《人力资源状况表》每月30日进行人员流动去向的收集及流失原因的分析职责六职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：对人才引进的监督权对人才选拔方式、结果的建议权对人才求职信息、求职动机、个人背景等核实权工作协作关系：内部协调关系集团内部各部门、分子公司外部协调关系人才市场、职业介绍所、高校、劳动所、医院（员工工伤）任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业人力资源、管理及相关专业经验3年以上人力资源相关工作经验，1年以上企业招聘工作经验知识与技能熟悉现代企业人力资源管理模式，精通人力资源管理知识，掌握人事管理软件操作，具备英语知识能力具有较强的口头表达、写作能力，具备较强的工作沟通协调能力，分析判断能力强其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备、投影仪工作时间特征正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差所需记录文档人事管理系统、试用人员转正考核表、笔试题库、月职工生日名单备注：。