(3)固定总成本Cf改变的影响:Cf降低,Qb降 低,当产量不变时,精品盈文档利增加;Cf升高,Qb
用途: (1)用于预测方面: a.根据计划产销量,预测盈利额; b.根据既定的目标盈利额,预测应达到的产销量。 例题:固定总成本预算为6000元/月,单位收入
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2、生产中阶段的活动有: 运输生产组织与企业工作组织; 生产作业管理;运输工具或货物的保险; 劳动组织与管理; 生产调度; 安全运行的监督; 运输工具与设备的管理; 燃、润、物料的供应与管理; 财务管理; 成本核算; 通信联络等。
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3、运输后阶段的活动: 运输生产质量的检查; 货损货差等安全质量的理赔; 征求货主及服务单位对运输工作的意见; 与其他企业或运输方式结算费用; 生产活动的经济分析; 对职工的奖与罚; 设备的报废和更新; 决定新的投资方向等。
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第五章 港口企业的经营决策
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本章使学生了解经营决策的概念,
重点掌握经营决策的方法及应用.
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13.6 港口企业经营决策
一、决策的概念
决策就是作业行动决定的意思;即 是指对未来的行动确定目标,采用一定的科学 方法和手段从两个以上的方案中选择一个适当 的方案,并付诸实施的过程。
其的内涵包括:为了达到一个既定的目标
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(3)商业方面:轻工业和库存中心 (4)基础建设方面:基建材料 (5)对外贸易 (6)交通状况 (7)腹地政治、经济、社会文化环境的调查 (8)对技术发展的调查 (9)对市场需求量的调查 (10)竞争对手的调查 (11)运价的调查 (12)企业经济政策和执行情况的调查
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运输市场调查的方法:
5)盈亏平衡点的基本假设 (1)假设所有成本划分为固定成本与变动成本; (2)假设平均单位收入是稳定的; (3)假设平均单位变动成本是稳定的; (4)该法适用于产品单一、大批量生产的产品, 或者产品品种虽多但组合比率固定而变化不大的 情况下;而对品种多小批量生产的企业则应作调 整后使用; (5)产销量一致.