职工培训中心2018年上半年工作总结下半年年工作思路

培训部上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，培训部紧紧围绕公司战略目标，积极响应公司发展需求，致力于提升员工技能水平，为公司可持续发展提供有力的人才保障。

在这半年时间里，我们努力实施各项培训计划，取得了一定的成果。

现将上半年工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 培训计划制定与实施上半年，培训部根据公司的战略规划和各部门的需求，制定了详细的培训计划。

我们针对不同岗位和职级，设计了一系列课程，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。

同时，我们还结合行业发展趋势和公司业务特点，引入了新的培训课程和教学方法。

通过实施这些计划，我们成功地提升了员工的技能和知识水平。

2. 内部讲师团队建设为了提升培训效果，我们积极打造内部讲师团队。

通过选拔优秀的内部讲师，组织他们进行培训和分享，提高授课水平。

同时，我们还鼓励内部讲师结合公司实际，开发符合公司需求的培训课程。

这些措施有效地提高了培训内容的实用性和针对性。

3. 培训课程质量与效果评估我们重视培训课程的持续改进和优化。

通过收集员工的反馈意见，对培训课程进行评估和调整。

同时，我们还与各部门密切合作，了解员工在实际工作中的表现，以便对培训效果进行量化评估。

通过这些评估，我们不断改进教学方法和内容，提高培训质量。

4. 外部培训与考察为了拓宽员工的视野，提高综合素质，我们还组织了一系列外部培训和考察活动。

包括参加行业会议、专业讲座、实地考察等。

这些活动不仅提高了员工的专业技能，还培养了他们的团队协作和沟通能力。

三、工作亮点及创新1. 在线学习平台的建设与推广为了更加便捷地为员工提供培训资源，我们成功搭建了一个在线学习平台。

员工可以通过平台自主学习课程，进行在线测试，实现自我提升。

这一创新举措得到了员工的广泛好评，有效提高了员工的学习积极性和参与度。

2. 跨部门合作与沟通机制的完善为了更好地与各部门协同工作，我们积极完善跨部门合作与沟通机制。

定期与各部门的负责人进行交流，了解他们的需求和期望，共同制定培训计划。

职工培训上半年工作总结职工培训是企业发展和提升员工素质的重要一环，对于提高员工的工作能力、促进团队合作以及提升企业整体竞争力具有重要意义。

回顾上半年的培训工作，我们取得了一系列的成绩，但也存在一些问题和亟待解决的挑战。

下面是对上半年培训工作的总结。

一、总体情况上半年，公司开展了多种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训、在线学习等。

通过统计数据，培训活动总共涉及到岗位培训、技能培训、职业发展等多个方面，培训人次超过1000人次，使得员工的整体素质得到了明显的提升。

二、成绩回顾1. 提升了员工的专业能力公司根据员工的岗位需要，开展了岗位培训，培养了一批具有专业背景和技能的员工。

这些员工在日常工作中表现出了更强的专业性和执行力，为公司的发展做出了积极贡献。

2. 加强了团队合作意识通过团队培训活动，员工之间的相互交流和合作意识得到了增强。

团队活动不仅提高了员工之间的凝聚力，也促进了团队成员的相互了解和信任，进一步提升了工作效率和团队的战斗力。

3. 提高了员工的职业素养为了提高员工的职业素养，公司安排了一系列的职业发展培训，包括沟通技巧、时间管理、领导力等方面的培训。

通过这些培训，员工的自我管理能力和领导力得到了明显的提升，更好地适应了工作的需求。

4. 推动了公司创新发展通过开展创新培训和分享会，公司激发了员工的创新意识和创新能力。

培训活动旨在培养员工的创新思维和解决问题的能力，让员工能够迎接日益激烈的市场竞争，提高公司的核心竞争力。

三、存在的问题与挑战1. 培训需求不够精准在上半年的培训过程中，发现有一部分培训并不是所有员工都需要的，这导致了培训资源的浪费。

下半年我们需要更加精准地把握员工的培训需求，有针对性地开展培训活动。

2. 外部培训效果不佳虽然公司参加了一些外部培训活动，但并没有取得预期的效果。

一方面是培训内容和实际工作存在脱节，另一方面是公司没有有效地跟踪培训效果和应用情况。

下半年我们需要更加重视外部培训的选择和跟踪，确保培训资源的有效利用。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，我们已经度过了半年的培训工作。

在这半年里，培训中心全体工作人员齐心协力，努力工作，取得了显著的成果。

为了更好地总结经验，发现问题，明确方向，现将培训中心半年工作总结如下。

二、工作回顾1. 培训课程开展情况（1）课程数量及种类：本年度，培训中心共开设各类培训课程XX门，涵盖管理、技能、专业、素质等多个方面。

（2）培训对象：培训课程面向公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

（3）培训方式：采用线上与线下相结合的方式，线上课程以网络直播、视频教学为主，线下课程以面授、实操为主。

2. 培训师资队伍建设（1）内部师资：选拔公司内部优秀人才担任培训讲师，提高培训质量。

（2）外部师资：邀请行业专家、知名学者担任培训讲师，丰富课程内容。

3. 培训效果评估（1）学员满意度：通过问卷调查、座谈会等形式，收集学员对培训课程的满意度，总体满意度达到90%以上。

（2）培训成果转化：学员在培训后，将所学知识、技能应用于实际工作中，提升了工作效率和综合素质。

4. 培训中心内部管理（1）制度建设：完善培训中心各项规章制度，提高工作效率。

（2）团队建设：加强培训中心团队凝聚力，提升团队执行力。

（3）信息化建设：运用信息化手段，提高培训管理效率。

三、工作亮点1. 课程设置合理，满足员工需求根据公司发展战略和员工需求，培训中心精心设计了各类培训课程，使员工在培训中受益匪浅。

2. 师资力量雄厚，培训质量高通过选拔优秀讲师、邀请行业专家，培训中心拥有一支高素质的师资队伍，确保了培训质量。

3. 培训效果显著，成果转化率高培训后，学员将所学知识、技能应用于实际工作中，提升了工作效率和综合素质，为公司创造了价值。

4. 内部管理规范，团队凝聚力强培训中心内部管理制度完善，团队凝聚力强，为培训工作的顺利开展提供了有力保障。

四、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分培训课程内容较为陈旧，需及时更新。

（2）培训师资队伍结构不合理，需进一步优化。

培训中心上半年度工作总结培训中心是各个机关单位公司，为自己系统培养和润育人才的地方，培训中心的工作为将来的人才储备任重道远，风林网络小编搜集了五篇培训中心上半年度工作总结，希望你们喜欢!更多培训中心上半年度工作总结请关注风林网络工作总结栏目。

【培训中心上半年度工作总结一】****年上半年，培训中心在经营集团的正确领导下，紧紧围绕提高员工文化素质和业务技能的要求，展开了本部门的工作。

现总结如下：一、根据省公司和***电业局对培训工作的要求，结合各生产经营单位员工的培训需求以及公司的实际情况，年初制定了****年公司的年度培训计划。

二、按照省公司的规定，清理了年龄在40岁及以下员工的学历情况，对未取得中专技校以上学历的员工进行了梳理，并组织报考了西安出国留学电子科技大学电力系统自动化专业网络班。

三、组织符合申报条件的员工进行了初、中、高级工、技师职业资格鉴定的申报、理论考试、履职培训及鉴定工作。

四、开展了岗位准入培训，4-5月，完成了农网营销岗的实际操作培训和考试。

对前期配电运行、农网配电岗位准入实操考试未合格的人员进行了补考，补考的人员除玲珑供电所的张琳外，均全部合格。

张琳已被省公司列入省待岗人员名单。

五、针对供电所开展了以漏电保护器的原理、安装接线，电缆头的制作，立杆机的使用为内容的专项培训。

六、对参加***电业局组织的知识技能竞赛的选手，进行了集中训练。

七、完成了三级达标工作中，有关职工教育培训方面的资料收集、整理、归档;在**老林变电站投运前，对运行值班人员进行了培训;编制了20**年教育培训项目;配合城南城北变电站进行了员工培训考试等临时性工作。

下半年的主要工作计划：一、完成配电运行岗112人的岗位准入培训。

二、完成机电运行岗36人的岗位准入培训。

【培训中心上半年度工作总结二】今年上半年，我局的干部培训教育工作在市局党组的正确领导和兄弟科室、单位的有力支持配合下，围绕全系统“素质形象提升”年活动对培训工作的要求，围绕服务全局发展的工作，尽职尽责、尽心尽力，较好地完成了上半年的各项干部培训教育任务。

职工培训上半年工作总结模板搞好企业职工培训，提高全体职工的素质，是企业建设的重要基础，是加强企业建设的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一____宝。

近年来，公司在高层领导的带领下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以下工作：一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程百年大计，教育为本。

职工教育培训工作是企业改革和发展之本。

先进的技术，现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握，使用和管理。

·而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。

近年来，随着社会经济的发展，我公司领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。

“人尽其才，物尽其用”____不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。

为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地适应企业市场经济的要求。

公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。

积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐。

制定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作。

逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。

职工的培训学习也发生了根本的变化。

从以前的“要我学”转变为“我要学”，提高了教育培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础。

从而为企业创建一流提供了可靠的保证。

二、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进。

保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程。

因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。

在企业在市场竞争中，求得生存和发展，关健是人才的竞争。

企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，而且也是企业整体素质的竞争。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 培训部2018年上半年工作总结一、上半年主要工作成绩（一）速圈地，广开拓，顺利实现“开门红”上半年以来，在中心领导的关心重视和正确领导下，在各部门的大力支持下培训部全员积极走出去，变被动为主动，不等不靠，定期制定客户拜访计划，广泛开拓政企市场，深度挖掘培训需求，并初见成效。

至6月底，培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街道社区班子成员培训、“南澳大讲堂”等系列培训，同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街道、坪山新区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议，顺利实现开门红。

（二）对内夯实基础，对外整合优势为了增强部门的核心竞争力，我们一直在探索走一条不可复制和不可取代的路子，对内，我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发，已初步完成“龙岗特色”课程体系研发工作，并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向，并在中心领导的指导下，与浙江大学等知名学府洽谈合作挂牌，设立教学点，实现双赢。

师资方面，在巩固机关师资传统优势的同时，进一步加强企业师资队伍建设。

现已与商战名家、中华讲师网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。

（三）重塑品牌内涵，打造中高端平台1 / 9品牌内涵一直是我来中心这几个月的工作重点，也是曾经最困扰我的问题之一，龙岗人才培训已经有了一定的品牌知名度和美誉度，但还是仅限于政府之间，而且，很多机构对我们的认识还很匮乏，近期走访区总工会、总商会、妇联、区义工联时感受尤为明显，他们并不知道我们可以帮助他们设计如此丰富的培训课程，有的甚至不知道我们中心有培训这一关建职能。

在这段时间的实践摸索中，我们一直注重跟客户强调品牌服务内涵，我们不应该把自己仅仅定位在一个培训中介机构的角色上，而是要将服务内涵一直前伸到培训咨询，并且能将培训咨询做得相当专业，和区大运办的接洽是一个很好的开始，当客户对我们的咨询方案露出满意的笑容时，我们有理由坚信——中高端培训平台不应该仅仅只是我们的一个梦想！（四）加强团队管理，组建“硬仗”队伍人才培训因其性质特殊，需要一只高素质，高修为的、能打硬仗的团队，用主任的话说就是培训别人的人自己首先要经得起考验，开年以来，部门不断地注入了新鲜的血液，我们坚持德才兼备，能力优先，用人所长的选人用人原则，坚持部门例会制度，项目运作心得分享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措，初步实现了团队的有序、高效运作。

培训中心半年工作总结
按照院统一部署，坚持做到学习有笔记，个人有心得体会，讨论有记载，发言有记录，宣传月活动结束时有部门的总结。

通过学习有关党风廉政建设文件，集中收看录像片，组织专题讨论等形式，加强了理想、信念和宗旨教育，引导干警树立正确的世界观、人生观和价值观，做到警钟长鸣，干警的廉洁自律意识和公正执法意识明显提高。

通过“党风廉政建设宣传月”活动的开展，使党员干部在提高廉洁从政意识，司法为XXX识和遵纪守法观念等方面，受到一次极为深刻的教育和警示，为今后更好地做到立党为公、执政为民奠定了坚实的基矗通过总结剖析近几年市中院几名法官违法犯罪案的教训，认识到要充分发挥领导班子的带头表率作用，带好自己的队伍；法官要与当事人及律师一定要保持距离；要增强自律意识，加强自我保护能力，坚决抵制各种XXX。

同时，加强职业道德教育，深入学习和严格遵守《中华人民共和国法官职业道德基本准则》，不断提高职业道德，保障司法公正和提高司法效率。

杜绝“十X大的活动组织好，实施好，同时完成其他工作任务和领导交办的任务，为实现院党组年初提出的创省级模范法院的目标添砖献瓦，做出自己应有的贡献。

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培训中心半年工作总结培训中心半年工作总结（精选12篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是小编帮大家整理的培训中心半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

培训中心半年工作总结篇1一、基本情况韩语培训中心自5月20日开班以来，共开设五期23个班培训920多人，前四期学员已顺利毕业。

目前，在校培训学员150多人（不包括一、二期复习生），韩语教师17人。

二、工作情况总结（一）教师1、教师队伍建设：今年5月初，在韩国雇佣制派遣机构审批期间，李局长远见卓识，及时指导组建韩语教师队伍，并着手韩语教师队伍的培养。

5月7号，经严格规范的考核第一批7人开始在石文峰老师的带领下，学习韩语教材，培训制度，为韩语开班培训做好了充分的准备，保证了5月20日韩语培训如期开班。

开班后，因培训规模的扩大，又陆续招聘9名教师，这些教师在各位领导的指导下，虚心学习，不断钻研，积极上进，在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。

尤其是杨造、张宏浩等部分教师在面对出国务工和教师紧缺的矛盾时，顾全大局，从劳务局的利益着想，主动放弃第一批出国的机会，这种精神确实让人感动。

2、管理能力和教学水平的提高。

由于韩国部大部分教师都是回国的研修生，虽有一定的韩语基础，但没有系统的整理所学的韩语知识，没有教学经验，针对这种情况，我们长期坚持有效的开展教研活动，组织教师学习教材和题库内容，做到教师自身能精确把握教材和题库内容。

开展听评课活动，利用例会时间讨论教学方法，每次考试组织分析自查会（老师查、学生查），每期结业写好工作总结。

在工作中，全体教师，比所带班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比管理，形成了良好的、积极向上的教育教学氛围。

虽然教学时间短，但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级管理井井有条。

职工培训上半年工作总结到____公司工作已经____个多月了，在这期间，参加了公司组织的新员工入职培训会。

由公司领导就公司的战略发展思路，技术项目发展方向，现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了一次全面系统的培训。

此次培训虽然时间就短短两天，但大家都感觉受益匪浅。

不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。

我的工作岗位是接待文秘，那么就此结合培训谈谈我的工作情况。

____讲解的有关公司战略发展思路，需要站在一个高度来理解，但是听了之后，我对公司充满了信心。

王总和吴总的相关内容对我而言比较深刻，主要是纯技术的问题，让我了解了公司精湛的技术。

与我岗位息息相关且印象深刻的内容主要是关于现代企业员工应具备的观念，做事的方式方法和工作目标及计划。

____讲解的现代企业员工应具备的观念：事业心，责任感，危机感(忧患意识)，竞争意识，民主意识，团队精神和创新。

这些观念中我最有体会的是关于创新。

刚来公司时总感觉工作很多，杂且乱，经常工作只做了个表面，比如预交各项行政费用。

公司所有可报销的手机的费用全部在本岗充值，先前认为只要单纯地按标准将费用充进各手机就完成此项工作了，根本没有站在公司的角度深入地考虑由我来做此项工作的直接目的。

为此部门领导专门就此项工作内部进行了沟通要求将此项工作进行创新，告知行政人事部在做好服务的同时也要把好管理关，行之有效地控制各项费用，为公司节省费用成本。

于是，我便时常会注意移动或联通新开展的1系列的优惠套餐等服务，选择并办理相应的业务，以望在质上节省。

同时____剖析了企业员工十种常见的错误观念，形象生动，自己的工作心态有了可比性，有则改之，更新自己错误的观念。

接待文秘隶属于行政人事部，行政人事部的工作主要就是负责公司上下琐碎的事情。

接待文秘同样如此。

自己原先定的工作计划很容易就会被临时的工作任务所打乱。

刚开始的时候，因为工作分不清轻重缓急，没有整体的系统性，导致工作越做越累，努力了，却总达不到预期理想的效果。