公司离任审计报告范文
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2024年10月企业法人代表离任审计述职报告范文【企业名称】2024年10月企业法人代表离任审计述职报告范文(二)目录:一、概述二、法人代表履职情况1.组织领导2.决策管理3.财务管控三、企业绩效评估1.经营情况2.财务情况四、企业治理建议一、概述尊敬的各位股东、董事会成员:我司于2024年10月25日成功完成了法人代表交接手续。
在过去的任期中,我作为企业法人代表,全力以赴,秉持公平公正的原则,履行了自己的职责和义务,为企业的发展做出了一定的贡献。
在这一份述职报告中,我将总结近五年来的工作情况,对企业的经营状况进行评估和分析,并提出下一任法人代表需要关注的问题和建议,以期对企业的未来发展有所助益。
二、法人代表履职情况1.组织领导作为企业的法人代表,我时刻以身作则,带领和组织全体员工,积极推动企业的发展。
在任职期间,我注重强化企业文化建设,加强内部沟通和协作,推动了企业的组织和人员架构调整。
重视人才培养和队伍建设,建立了完善的员工培训和激励机制,提高了员工的工作积极性和创造性。
2.决策管理在决策管理方面,我密切关注企业的发展战略,积极参与战略决策,并与董事会紧密合作,共同为企业规划和实施发展战略。
在企业运营过程中,我注重提高决策的科学性和有效性,加强市场预测和竞争分析,为企业的战略调整和决策提供了有力支持。
3.财务管控我非常重视财务管控,在任期内,我积极参与财务决策和预算管理,制定和实施了一系列财务控制措施。
加强了企业的财务透明度和合规性,确保了企业财务报告的真实准确。
同时,我也注重提高企业的资本效益和财务风险控制能力,调整了企业的资金结构和资金运作方式,降低了财务风险。
三、企业绩效评估1.经营情况在过去五年的时间里,我司坚持市场化运作,积极开拓市场,加强了产品研发和市场推广。
公司的销售额实现了稳步增长,市场份额逐步提升。
同时,公司进一步提升了生产和运营管理水平,降低了成本,提高了生产效率,保障了产品的质量和供应的及时性。
离任审计报告范文离任审计报告。
尊敬的各位领导:经过对公司进行了一段时间的离任审计工作,我们整理了以下离任审计报告,希望对公司的管理和运营提供一些有益的建议和意见。
一、审计目的和范围。
本次离任审计的目的是对公司的财务状况、经营管理、资产运营等方面进行全面审计,以便为公司的下一步发展提供参考和建议。
审计范围包括公司的财务报表、内部控制制度、资产管理、人力资源管理等方面。
二、审计结果。
1. 财务状况。
经审计,公司的财务状况良好,资产总额和利润水平均处于行业领先水平。
但是,我们发现了一些资产负债表上的数据不够准确,建议公司加强财务数据的真实性和准确性。
2. 经营管理。
公司的经营管理方面存在一些问题,主要表现在市场营销策略不够明确,产品研发投入不足,人力资源配置不合理等方面。
建议公司加强市场调研,优化产品结构,合理配置人力资源,提高整体经营管理水平。
3. 内部控制。
公司的内部控制制度不够健全,存在一些管理漏洞和风险隐患。
建议公司建立健全的内部控制制度,加强对各项业务的监管和管理,降低经营风险。
4. 资产管理。
公司的资产管理方面存在一些问题,主要表现在资产配置不合理,资产使用效率不高等方面。
建议公司对资产进行合理配置和利用,提高资产使用效率,降低资产损耗。
5. 人力资源管理。
公司的人力资源管理方面存在一些问题,主要表现在员工培训不足,员工激励机制不健全等方面。
建议公司加强员工培训,建立健全的员工激励机制,提高员工的工作积极性和创造力。
三、审计意见。
综上所述,我们认为公司在财务状况、经营管理、内部控制、资产管理和人力资源管理方面存在一些问题和不足之处。
建议公司加强财务数据的真实性和准确性,优化经营管理,健全内部控制制度,合理配置和利用资产,加强员工培训和激励。
希望公司能够重视我们的意见和建议,做好相关改进和调整工作,提高整体管理水平,实现更好的发展。
最后,我们对公司未来的发展表示祝愿,也希望公司能够在未来的经营管理中不断完善自身,取得更好的成绩。
离任审计报告(精选4篇)离任审计报告(篇1)一、离任审计的简述离任审计是审计人员对受托管理资财的运用及其效果所负责任进行的监督、评价活动。
其理论根据为:审计是因两权分离后受托经济责任的产生而产生的,归根到底审计就是审查资财管理者对资财所有者应履行的经济责任。
现代审计中的财务审计和管理审计,是离任审计的两种表现形式。
前者审查资产、负债和损益情况,后者审查资金运动的效果和效率情况。
二、离任审计的内容离任审计的内容主要取决于企业法定代表人在企业经营管理中的地位及其应履行的职责。
概括起来,企业法定代表人在其任职期间应履行的责任主要包括三个方面:财务责任、管理责任和法纪责任,所以,离任审计的内容也由这三部分组成。
三、离任审计的种类按照审计的内容,可以将离任审计分为任期离任审计和破产离任审计。
任期离任审计,就是对经济责任人完成其承担的任期目标等目标责任情况进行的审计。
破产离任审计主要审查和确认企业破产的原因;确定对企业破产应当承担责任的主要责任人;监督破产企业的财产物资,包括破产清算时资产、负债项目的确认,资产价值的评估,破产资财的变卖和分配。
四、离任审计的方法离任审计方法是指审计人员为取得充分有效的审计证据,据以证实被审事项的性质和发表审计意见而采取的各种手段。
由于离任审计的内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计,是一项综合性审计。
因此,进行离任审计,必然要综合运用多种审计方法。
这些审计方法,除了检查、分析性复核等基本方法外,还会运用到abc分析法、网络技术法、综合评分法、金额法等一些特殊方法。
离任审计报告范文3我们接受委托,对任职期间20x年5月1日至20x年12月31日的财务预算的执行情况和决算上报情况;专项资金的管理和使用情况;国有资产的管理、使用及保值增值情况;财政收支、财务收支的内部控制制度及执行情况;财务收支是否符合民主决策程序等方面进行审计。
审计工作所提供资料的真实性和完整性是管理当局的责任,我们的责任是在对该单位所提供资料实施审计工作的基础上发表审计意见。
离任审计报告范文(推荐4篇离任审计报告篇一受中国农业银行广市分行的委托,驻广元审计办事处于20__年11月1至11日,对你行副行长***同志任职期间(20__年11月至20__年9月)的责任履行情况进行了现场审计。
现将有关情况报告如下:审计范围一、抽查机构本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。
审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门,并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、***分理处、***、***营业所四个营业机构。
二、业务范围审计时限为20__年11月至20__年9月,本次重点审计了20__年1月至20__年9月,该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况,并按照审计内容和要求,采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式,对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。
基本情况一、个人简历***,男,1969年3月出生,大学文化,中共党员,经济师,1988年6月参加工作,1988年6月至1992年12月在*****营业所、***支行工作;1992年12月至1999年5月在******工作;1999年5月至20__年10月在****工作;20__年11月至20__年10月任***;20__年11月至今任***。
二、人员机构情况该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。
截止20__年9月末,全行现有对外营业网点10个;现有职工126人,其中:长期合同工97人、储蓄合同工29人;中层以上干部27人。
三、主要经营业绩(一)树立存款是“第一要务”的理念,促进筹资工作跨越式发展。
20__年11月***农行各项存款余额为53433万元,其中储蓄余额45849万元,截至20__年9月末,全行各项存款余额已达85069万元,其中储蓄存款余额达77729万元。
国企离任审计述职报告范文尊敬的领导们:我是某国企的审计师,此次提交的是我在其离任审计工作中的述职报告。
本次审计的任务是审核某国企在我任职期间的财务状况、运营情况以及合规问题,并对审计结果进行分析和审计陈述。
一、审计背景本次离任审计是在该公司2024年年末进行的,主要原因是我将在2024年正式离职,并且公司需要对我负责的审计工作进行验收。
所以,为保证审计工作的独立性和客观性,公司特邀请了某专业审计机构(以下简称委员会)的专业评估委员会对我们的离任审计工作进行评价。
在对外饰对委员会的检查中,我们的工作和审计成果得到了高度评价。
二、审计范围本次审计的关键工作是审核财务报表的真实性和合规性,包括各项收入、支出、利润和资产负债表项的季度审计,并对各项审计工作结果进行分析和审计陈述。
此外,我们还对该公司投资项目情况、业务拓展等方面进行了全面审计,并在审计结果中提出了建议。
三、审计工作重点我们的离任审计工作主要围绕以下几个方面展开:1.变故处理情况审计:某国企自成立以来在经济增长中发挥了重要作用,但随着市场变化和竞争加剧,该企业在经营中也遇到了一些困难。
因此,我们审计了该公司在过去3年中的变故处理情况,并对管理层的效能做出了相应评价。
2.重要资产和负债审计:我们在审计中关注的重点之一是资产和负债问题。
我们对该公司的各种资产和负债进行了详细审计,并提出了相应的审计陈述和建议,以确保公司的财务和经营能力得到坚实保障。
3.领导层合规性审计:本次审计工作还着重审计了公司的领导层合规性问题。
包括领导遵守合规性、诚信、责任等方面的具体情况,并在审计结果中对公司管理层进行了评估。
四、审计结论通过对该公司财务状况、运营情况、管理绩效和合规性等维度的全面审计,我们得出了以下结论:1.该公司的财务状况和经营能力良好,已经连续三年保持了持续增长的态势,并有一定的市场地位。
2.管理层在领导能力、合规性和风险管理方面存在一定问题,需要加强和改进。
离任审计述职报告(优秀7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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离任审计总结报告尊敬的领导:经过对贵公司的离任审计工作,我们将在此向您提交一份总结报告,以评估贵公司在我们服务期间的经营状况、财务状况以及内部控制体系的有效性。
本报告将涵盖以下几个方面的内容:财务状况分析、内部控制评估、存在的风险和问题、建议和改进建议。
一、财务状况分析通过审计工作,我们对贵公司的财务状况进行了全面的分析。
在审计期间,我们审查了贵公司的财务报表、交易记录、凭证、账簿等相关文件,并进行了抽样核查。
根据审计结果,贵公司的财务状况总体良好,经营活动正常进行,并且财务报表真实可靠。
二、内部控制评估内部控制体系对企业的运营和管理至关重要。
在审计过程中,我们对贵公司的内部控制体系进行了评估。
通过对内部控制的合规性、操作流程、风险识别和防范等方面进行检查,我们发现贵公司的内部控制体系基本健全,能够为贵公司的正常运营提供一定的保障。
三、存在的风险和问题在审计期间,我们对贵公司的经营活动进行了深入分析,发现了一些存在的风险和问题。
首先,在资金运作方面,贵公司存在资金周转不畅的情况,需要加强资金管理和预测。
其次,贵公司的采购管理流程需要进一步规范,以提高采购效率和降低采购成本。
此外,贵公司在员工薪酬管理和税务合规方面也存在一些不足之处。
四、建议和改进建议根据我们对贵公司的审计结果以及存在的风险和问题的分析,我们提出以下的建议和改进建议:1. 加强资金管理,优化资金周转,提高财务状况稳定性。
2. 规范采购管理流程,提高采购效率和降低采购成本。
3. 改进员工薪酬管理制度,加强薪资分配的合理性和公平性。
4. 加强税务合规管理,确保企业在税务方面的合法合规性。
五、总结通过我们的离任审计工作,贵公司的财务状况总体良好,内部控制体系基本健全。
但在资金管理、采购管理、员工薪酬管理和税务合规方面还存在一些问题和风险。
我们建议贵公司根据我们的建议和改进建议进行相应的调整和改进,以提高贵公司的经营状况和内部管理水平。
此致敬礼审计机构名称。
离任审计报告范文(推荐离任审计报告篇一我叫xx,现年x岁,**员,经济师,大学**。
于xx年x月担任支行*委*、行长职务。
六年来,在分行*委的正确**下,在全行员工的全力配合下,本人在全面主持临猗支行工作中,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部**,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了上级行下达的各项工作任务。
归纳起来,主要有两个方面。
一方面是负债业务。
从20XX年初至20XX年末,临猗支行在撤并16个营业网点、400余个代办站的情况下,各项存款仍然保持稳步增长的局面。
到20XX年末,余额达到万元,五年来共计增长万元,其中对公存款余额达万元,增长万元,储蓄存款余额万元,增长万元。
在临猗县同类金融机构中,存款增幅市场份额占比名列第一。
另一方面是负债业务。
至20XX年末,全行低风险贷款余额达万元,比20XX年初增加万元,增幅为,占比上升了个百分点。
其中,个人消费贷款余额比20XX年初增加万元,增长了倍,在同业中存量市场份额达,增量市场份额达,在临猗县位居四大国有商业银行之首;个人住房消费贷款余额比20XX年初增加万元,增长了倍,同业增量市场份额为,位居首位。
全行共退出限制、淘汰类客户户,退出金额万元;清收不良贷款万元,盘活万元,保全万元;剔除剥离因素,不良贷款占比比20XX年初下降个百分点。
现将**来的工作述职如下:一、坚定**立场,认真执行国家金融方针**和总分行各项规章**本人能够把握**方向和**、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,**合规经营,创造性开展工作,从**上、思想上、工作上、**上确保*的路线方针**以及上级行的规定贯彻执行。
在日常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统地精读同志的著作、同志以“*”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件,努力把握其基本观点,领会其精神实质,不断提高自身的**素质,增强**鉴别力。
离任审计述职报告(6篇)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。
离任审计述职报告第一篇:我在今年四月任区审计局纪检组长, 半年多以来在区*和局党组的正确领导下, 在局领导及同志们的大力支持下, 以__理论和__重要思想为指导, 深入学习贯彻党的十_大精神, 认真贯彻落实__和同志在中央*全会的重要讲话精神, 按照为民、务实、清廉的要求, 紧紧围绕经济这个中心, 认真做好新形势下的党风廉政建设和反腐败工作。
具体来说, 即协助做好本单位的廉政建设、执法监察与纠风、查办案件、党风党纪教育等。
下面, 我就半年多来的工作报告如下:一、加强了党风廉政教育, 提高审计人员素质党风廉政教育是纪检监察工作的重要一环, 也是部门纪检工作的一项重点。
我利用协助分管纪检监察工作的机会, 将党风廉政建设有关的党纪法规和文件纳入了学习的重要内容, 用科学的理论武装头脑, 坚持经常学、全面学, 使党风廉政建设的有关规定深入每位党员的心中, 成为日常行为规范, 使审计人员树立正确的世界观、人生观、价值观, 做到政治合格。
今年以来, 主要组织党员深入学习__理论和__重要思想, 中共中央《建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《中国共产党领导干部廉洁从政准则(试行)》、和党的十_大报告, 同时, 加强了公民道德教育和职业道德教育, 在坚持依法治审的同时, 坚持以德治审, 从严治审, 不断提高审计人员的道德修养, 增强审计人员依法行政、服务社会、服务群众的自觉性。
二、进一步落实党风廉政建设责任制, 不断强化审计队伍廉政意识, 切实抓好审计队伍廉政建设今年, 纪检组协助党组继续加强了党风廉政建设责任制的力度, 率先垂范抓责, 在坚持班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展的指导思想下, 将党风廉政建设责任制进行了分解, 做到一级抓一级, 层层抓落实;完善制度明责, 为了进一步强化审计队伍特别是中层干部的廉政意识, 局党组还与各股室负责人签订了《党风廉政建设责任书》、坚持审计执法六公开, 即:公开审计职权、公开审计程序、公开审计项目和内容、公开审计结果、公开审计人员守则和廉政纪律、公开审计机关接受监督检查的措施。
2024年离任审计述职报告范文根据组织的安排,我于____年____月离岗。
按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计____关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计____通知》(城审经通[____]____号)精神,现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下:一、任职起止时间:____年____月开始担任城区档案局局长,____年____月离职,任期____年____个月。
二、职责范围:(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。
(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示,加强指导检查,确保完成各项档案工作任务。
(三)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质。
(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。
三、履职情况:在区委、区政府的正确领导下,在市档案局的监督指导下,在我任职期间,带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心,工作上有了全新的开拓,服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥,创新服务广受好评,业务成效显著。
一是档案社会服务功能全新拓展。
档案服务利用长足发展:____年以来,我区档案部门每年接待各级利用者____余人次,调阅案卷____余卷次。
逐年均呈现明显增长趋势。
二是档案馆硬件设施显著改善。
从____年____元的档案事业费到现在的____元,翻了5翻,特别是在____年解决档案人员健康津贴,在____年区政府拨款总计____余万元,配备了工作用车,以及电脑____台,激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等,使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步,从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌,档案保管条件明显改善。
三是确保档案安全。
我任档案局局长以来,始终把档案安全工作放在首位,确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。
关于深圳××××股份有限公司
南京分公司原总经理×××的离任审计报告
根据总部安排,审计人员于2005年11月20日至11月26日,对南京分公司原总经理×××进行了为期七天的离任审计,审计期间为2004年6月至2005年11月。
此次审计的目的和范围确定为南京分公司原总经理×××在任期间资产安全、完整、利用和经营活动情况,审查和评价分公司内控制度的健全性和有效性。
审计中审计人员依照一定的程序,采用适当的审计方法,对×××任职期间的经营状况及经营业绩进行了重点审查。
现将审计结果报告如下:
一、基本情况
1.概况:南京分公司于2003年5月在南京地区开展销售业务,于2004年6月21日注
册成立,历经个人承包到公司总部统一经营管理。
自×××2004年6月5日加入深
圳××××股份有限公司任南京分公司总经理,至2005年11月18日提出离职申请,历时约18个月,其任职期间,致力于销售网络体系的建设,将南京分公司发展成立足南京、面向长三角的专业销售分公司。
公司现有正式员工48人,下设财务、行政与人力资源、商务、市场、物流、售后等部门。
分公司实行内部独立核算,总公司
对其财务收支实行两条线管理,即:“收入上缴,费用预算”。
2.资产情况:截止2005年11月20日,南京分公司资产总计为11,665,377.57元,其
中应收账款为3,974,165.04元,占34.07%;存货金额为7,012,700.07元,占60.12%;
两项合计占资产总额的94.19%。
二、经营情况审计
(1)业绩情况:×××任南京分公司总经理期间,即2004年6月至2005年11月,南京分公司报表累计销售收入37,852,004.00元(其中渠道收入3,175,000.12元,占
8.39%,商场收入34,677,003.88元,占91.61%),结转销售成本30,666,234.39元,实现销售毛利7,185,769.61元,销售毛利率为18.98%;本次审计确认审计期间实际完成销售收入37,852,004.00,结转销售成本30,666,234.39元, 实现销售毛利
7,185,769.61元,销售毛利率为18.98%;累计回收货款34,455,282.28元,占实际销售收入的91.03%,累计发生营业费用6,047,589.00元,占实际销售收入的15.98%,占回收货款的17.55%。
×××任职期间,累计账面利润1,138,180.61元。
审计发现,×××任职期间,累计完成销售收入37,852,004.00元,月均销售收入为2,102,889.11元,但销售收入起伏较大,尤其是从2005年8月起,销售收入大幅下降,8-12月销售收入分别只有781,300.00元、900,200.00元、1,008,344.74元、1,126,412.00元。
经审计了解,引起销售业绩大幅下降的原因主要有:南京市场格局的重新洗牌,产品供应不到位,产品结构不合理,市场推广费用不够、人员不稳定等,审计人员调查后认为,×××做为分公司总经理对销售业绩大幅下降负有一定的责任,针对销售过程中出现的影响销售业绩的因素,没有及时采取有效的和针对性的措施,是销售业绩自2005年8月起大幅下降的关键因素。
(2)费用情况:×××任南京分公司总经理期间,累计发生营业费用6,047,589.00元,营业费用率为15.98%。
比较重要费用支出有:①工资性支出3,104,832.19元,占总费用的51.34%;②商场费用1,305,069.71元,占总费用的21.58%;③运杂费363,460.10元,占总费用的6.01%④办公、差旅费241,903.56元,占总费用的4.00%;⑤业务招待费148,165.93元,占总费用的2.45%⑥房租、水电费139,094.55元,占2.30%。
本审计认为,产品销售毛利率(18.98%)过低和营业费用率(15.98%)偏高,是导致分公司盈利偏低的重要原因。
从费用管控角度看,应大力压缩人工成本,贯彻执行商场费用的审批权限和按公司总部制定的《费用申请与报销制度》,从严控制业务招待费、办公费、差旅费等支出。
(3)经营管理情况:×××任南京分公司总经理期间,在员工中树立盈利观念,在日常管理和业务管理上,针对南京分公司实际情况,制定和实施了一些管理制度,如《办公室管理制度》、《存货管理制度》、《费用报销管理制度》、《员工考核制度》、《货款回收规定》、《回访制度》、《仓库盘点制度》等,但由于缺乏相应的检查与落实,导致部分规章制度流于形式。
三、资产状况审计
(1)应收账款情况:截止报告日,应收账款期初余额为3,00,500.41元,期末余额为3,974,165.04元,按照账龄分,3个月以内的应收账款为2,101,716.90元,占应收账款总额的52.88%;3-6个月的应收账款为341,119.67元,占应收账款总额的8.58%;6-12个月的应收账款为303,016.02元,占应收账款总额的7.62%;12个月以上的应收账款为1,228,811.83元,占应收账款总额的30.92%。
审计发现,12个月以上的应收账款
1,228,811.83元已形成事实上的坏帐,该坏账损失都是2004年8月份以前发生的。
其中××公司欠400,520.00元,×××超市欠300,404.00元,×××公司欠381,004.33元,××××电器欠122,100.03元,××电器欠24,783.47元。
上述坏账,经审计检查相关凭证,均为×××任职前所遗留问题。
审计人员认为:×××任职期间,商品的回款情况总体来讲是良好的,对于其任期前形成的1,228,811.83元坏账,南京分公司及总部应成立专门机构查明原因并做处理。
(2)存货情况:截止报告日,存货账面结存金额为7,012,700.77元,其中仓库库存2,581,256.44元,商场库存4,431,444.33元。
在仓库库存中,不良品库存800,345.00元,占仓库库存金额的31.00%。
审计发现:从存货质量来看,不良品库存800,345.00元,占仓库库存金额的31.00%,不良品金额过大;从存货管理和核算情况看,存货的出入库、单据传递和交易记录比较规范,南京分公司财务核算相对其他分公司来说要及时。
南京分公司存货每月都定期盘点并核对,南京分公司存货发出采用上月加权平均价计价,符合总部会计制度规定。
四、审计评价
×××任南京分公司总经理期间,致力于市场体系和分销渠道布局与建设,在行业竞争加剧,产品质量和销售政策还不完善的情况下,迎难而上,在扩大公司品牌知名度、开拓市场方面取得一定成绩。
在立章建制方面,将盈利思想引进每一个区域市场方面也有具体措施,不足的是,分公司市场销售仍以自然销售为主,市场推广力度欠缺,销售业绩不是很理想,以公司年销售计划4800万计算,平均每月销售额应达到267万,但×××任职期间,平均每月实际销售额才210万,尤其是2005年8月后南京分公司销售额大幅下降,做为南京分公司总经理,×××应负有管理责任。
其任职期间的销售毛利率(18.98%)过低而销售费用率(15.98%)偏高,致使分公司盈利能力不理想。
分公司人力成本及商业市场费用相对其他分公司过高,销售网络主要集中于商业系统,营销队伍素质较低,团队及管理手段有待加强。
作为总经理的×××在领导风格、与员工沟通方面还需进一步提高。
五、审计建议
通过本次审计,发现南京分公司存货出入库管理、费用报销管理、会计核算方面相对规范,但也存在一些问题,为此,特提出审计建议如下:
(1)加强财务管理和监督作用:针对人工成本及商业费用过高问题,分公司财务应按照总部相关制度和要求,认真审核业务提成和商场费用,对办公费、差旅费及业务招待费从严把关,从严控制,降低公司营业费用。
(2)严格执行总部制定的内部控制制度,加强物资盘点和往来对帐工作:应根据公司总部制订的《分公司内部控制制度》,对存货出入库、销售和收款业务的各个环节加强监控,完善手续,及时取得有关单据,做好交易记录和会计核算;加强存货盘点和往来对帐工作,保证公司资产安全完整,保证帐证相符、帐帐相符、帐实相符。
(3)进一步完善市场销售网络体系,加大市场推广力度:南京分公司的销售网络主要为商业网络(约占92%),为防范商业体系风险,降低促销费用,应加大渠道销售力度,加快资金周转;在市场推广方面,应集中资源,找准方向,差别对待,重点推广,力求实效。
(4)加强分公司营销力量建设与团队建设:提高营销人员素质与营销队伍的稳定性,提升工作效率;
(5)配合总部相关部门,清理、清欠2004年6月以前形成的坏帐,查明责任与原因,按总部相关规定执行。
审计人员: ×××
二00五年十一月三十日。