领导干部离任和企业厂长(经理)离任审计报告范例

《离任审计报告》离任审计报告（一）：银行副行长离任审计报告中国农业银行县支行：受中国农业银行广元市分行的委托，驻广元审计办事处于20XX年11月1至11日，对你行副行长XXX同志任职期间（20XX年11月至20XX年9月）的职责履行状况进行了现场审计。

现将有关状况报告如下：审计范围一、抽查机构本次审计严格按照《中国农业银行行长职责稽核操作规程》进行。

审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、XXX分理处、XXX、XXX营业所四个营业机构。

二、业务范围审计时限为20XX年11月至20XX年9月，本次重点审计了20XX年1月至20XX年9月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的状况，并按照审计资料和要求，采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等状况进行了抽样检查和审计认定。

基本状况一、个人简历XXX，男，1969年3月出生，大学文化，中共党员，经济师，1988年6月参加工作，1988年6月至1992年12月在XXXXX营业所、XXX支行工作；1992年12月至1999年5月在XXXXXX工作；1999年5月至20XX年10月在XXXX工作；20XX年11月至20XX 年10月任XXX；20XX年11月至今任XXX。

二、人员机构状况该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。

截止20XX年9月末，全行现有对外营业网点10个；现有职工126人，其中：长期合同工97人、储蓄合同工29人；中层以上干部27人。

三、主要经营业绩（一）树立存款是第一要务的理念，促进筹资工作跨越式发展。

20XX年11月XXX农行各项存款余额为53433万元，其中储蓄余额45849万元，截至2005年9月末，全行各项存款余额已达85069万元，其中储蓄存款余额达77729万元。

总经理离任审计报告总经理离任审计报告尊敬的董事长、董事会成员：根据聘任协议，我作为总经理参与了公司的运营与管理工作，并于近期离任。

在离任之际，我特别进行了一次全面的审计，以确保公司财务状况和运营情况的透明度和合规性。

现将审计结果向董事会提交并报告如下：1. 财务状况审计：我们对公司的财务记录进行了审查，包括财务报表、会计凭证以及重要的财务交易。

审计结果显示，公司的财务状况良好，财务报表准确无误，会计凭证齐全并且遵守了相关法规、准则。

经营活动的各项收入和支出均经过合理、合规的处理，没有发现任何违法违规事项。

2. 内部控制审计：我们对公司的内部控制制度进行了评估和审计。

审计发现，公司建立了完善的内部控制体系，涵盖了财务、采购、销售、人力资源等各个方面。

通过有效的内部控制措施，公司能够有效地规范运营流程和业务活动，最大程度地减少风险和漏洞的发生。

在审计过程中，我们没有发现任何严重的内部控制问题。

3. 合规性审计：审计还对公司的各项经营活动进行了合规性审查，包括税务合规、劳动法合规、环境保护合规等。

审计结果显示，公司在各个方面均遵守了相关法律法规的要求，不存在重大合规问题。

总结起来，经过审计，我们认为公司的财务状况良好，内部控制体系完善，各项经营活动合规性高。

在我担任总经理期间，公司各项运营管理工作得到了有效的推进和执行，取得了可喜的成绩。

最后，我在此向董事会对我离任期间的工作表示感谢，并感谢公司所有员工的合作与支持。

同时，我也建议公司继续维持和加强良好的财务管理、内部控制和合规性，以确保公司持续稳定的发展。

谢谢。

总经理签名：日期：尊敬的董事长、董事会成员：根据我在公司任职期间的经验和对公司情况的理解，在我离任之际，我认为有必要对公司的某些方面进行更深入的审计和评估，以便为未来的管理层提供参考和建议。

首先，我建议对公司的人力资源管理进行审计。

人力资源是一个企业最重要的资产，对于公司的长期发展和竞争力至关重要。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==国有企业领导人离任审计报告篇一：国有企业领导人任期经济责任审计国有企业领导人任期经济责任审计审计作为一项具有独立性的经济监督活动，总是与查明、考核、评价经济责任息息相关，总是与追究责任人经济责任相关。

为了适应我国经济制度和政治制度改革的需要，我国实行了领导干部任期经济责任审计制度，其中就包括对国有及国有控股领导人员进行的任期经济责任审计。

这是党和政府为了加强对领导干部的管理和监督，明确或解除其任期经济责任，从机制上预防、治理腐败的重要举措。

一、国有及国有控股企业领导人任期经济责任审计作用经济全球化浪潮势不可挡，我国经济要进入国际市场，增强其竞争力，国有企业就必须改革。

国有企业的改革和发展需要国有企业领导人的引导，因此对国有企业领导人员的任期经济责任审计就愈加重要。

（一）有利于强化国企领导干部监督手段，提高国企干部监督力度。

任期经济责任审计监督相对其他干部监督管理机关和部门而言，具有普遍性、强制性、深层次性、超前性和连续性的特征。

普遍性，就是审计机关对列为被审计对象的领导干部在离任前都必须进行审计。

强制性是指对离任前的领导干部进行审计时，被审计人员及其所在单位不得拒绝。

深层次性是指审计机关对领导干部所在单位财政财务收支情况及其所在单位与本人的经济生活事项都要进行审查和核对。

超前性是指任期经济责任审计可以发现隐蔽的和潜在的违纪经济问题和其他方面的经济问题。

连续性是指对离任的领导干部和企事业领导人员进行任期经济责任审计，并且将每次审计结果报告存档，作为其再任的重要参考资料。

（二）有利于客观评价国企领导干部经济责任，促进廉政建设，形成新的干部竞争机制。

在社会主义市场经济条件下，国有企业享受经营自主权，主要领导干部与企业领导干部的权力和责任都相应在增大。

但有些领导干部只注重权力的行使，却忽视了责任的履行，甚至为达到个人经济利益和官职的欲望，无视法纪，挥霍国有资产、公款公物，挪用国家专项资金，利用权力和非法手段编制财务报表，虚报政绩。

企业部门负责人离任审计报告模板尊敬的各位领导：经过认真的调查，我司委托的审计团队已完成对离任部门负责人的审计工作，并形成了本次审计报告。

本报告旨在对离任部门负责人在任期间的工作情况进行客观、全面地评估和总结，以便对企业的发展与管理提出改进意见和建议。

一、审计背景XX公司在XXXX年X月前聘请了XX先生/女士担任部门负责人，其主要职责包括XXX。

在他的带领下，该部门取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。

为了更好地了解部门在他的领导下的运营情况，我司决定对他的任期进行审计。

二、审计范围和方法本次审计的对象是XX先生/女士在职期间所负责的XX部门，审计范围包括但不限于：1.部门的组织架构和人员配置；2.部门的工作流程和操作规范；3.部门的绩效考核和目标达成情况；4.部门的财务状况和资金使用情况；5.部门与其他部门之间的协调与合作。

审计方法主要包括：1.收集与部门工作相关的资料和文件；2.与相关部门负责人、员工以及他本人进行面谈；3.实地观察并了解部门的日常运作情况；4.对相关数据进行统计和分析。

三、审计结果及问题分析通过对部门的审计，我们对XX先生/女士的任期工作进行了全面、细致的评估。

以下是我们对他的工作情况的总结和评价：1.工作成绩及亮点：XXX（列举他在任期间取得的一些重要成绩，如部门的业绩提升、团队的建设等）。

2.存在的问题和挑战：1）部门的组织架构存在不合理之处，导致工作效率较低；2）部门内部沟通协调不够顺畅，影响工作进度和质量；3）部门对于员工的培养和发展不够重视，导致人才流失；4）财务管理方面存在漏洞，支出审批流程不规范。

四、改进建议针对上述存在的问题和挑战，我们提出以下改进建议，以期帮助企业在未来的发展中更好地管理相关部门：1.重新调整部门的组织架构，明确各岗位的职责和权限，提高工作效率；2.加强部门间的沟通和协调，建立定期的会议制度，解决问题和提高工作效率；3.加大对员工的培训和发展力度，提高员工的工作积极性和技能水平；4.健全财务管理制度，明确审批流程，加强对预算和支出的管理。

领导离任审计报告范文作为一名领导干部，在我们离任前要做好领导离任审计报告!大家了解过领导离任审计报告应该怎么写吗?这是一份：领导离任审计报告范文，欢迎大家参考!离任审计报告范文【1】关于对厂离任经济责任的审计报告省计划经济委员会：我们接受委托，对厂厂长任职期间1995年12月31日、1996年12月31日的资产负债表以及1995年、1996年损益表和财务状况变动表及1995年1月1日至1996年12月31日与其经济责任有关的资料进行了审计。

这些会计报表及资料由厂负责，我们的责任是对这些会计报表及资料发表审计意见。

我们的审计是依据中国注册会计师独立审计准则进行的。

在审计过程中，我们结合厂实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。

一、审计情况厂长任职期间厂的财务状况经营情况及内部控制制度情况如下：1. 财务状况1995年12月31日资产总额、负债总额、所有者权益分别为万元、万元、万元，比1994年12月31日万元、万元、万元分别增长了 %、 %、和 %、。

1996年12月31日的资产总额、负债总额、所有者权益分别为万元万元万元，比1994年12月31日分别增长了 %、 %、和 %。

应收账款1996年12月31日为万元，比1994年12月31日的万元增加万元。

其中1994年12月31日以前形成的万元，1995年以后形成的万元。

根据函证回函及期后收付款测试分析，应收账款万元的可实现程度为 %至 %。

原材料、在产品、产成品1996年12月31日分别为万元、万元、万元，比1994年12月31日分别增加万元、万元、万元。

经抽查发现，原材 (品种)实物比账面少万元;产成品 (品种) 吨、万元已过保存期;在产品数量账实相符。

固定资产1996年12月31日为万元，比1994年12月31日的万元增加万元，增长幅度为 %，经实地抽查，固定资产账实相符。

审计报告模板【2】****年以来，在市委、市政府的正确领导下，面对复杂多变的经济形势，我市始终把促进经济平稳发展作为首要任务，按照稳中求进的工作总基调，努力稳增长、调结构、促改革、惠民生，保持了经济平稳增长。

2024领导离任审计述职报告范文(通用4篇) 2024领导离任审计述职报告范文(篇1)一、审计背景介绍本次审计是对某领导在其任职期间的财务状况、经营成果及合规性进行全面的审查和评估。

鉴于该领导已离任，此次审计旨在对其在职期间的职责履行情况进行客观评价，以保障组织的资产安全和财务信息的真实可靠。

二、被审计人情况介绍被审计人为某组织在某领导，其在任期间主要负责组织日常运营、制定组织发展战略及组织实施重大项目等工作。

三、审计范围和内容本次审计的范围主要包括以下几个方面：财务收支情况：对被审计人的财务收支状况进行审查，核实其真实性、合法性和完整性。

经营成果：对被审计人任职期间的经营成果进行评估，核实其是否符合组织的发展战略和目标。

合规性：对被审计人任职期间的组织合规性进行审查，包括但不限于税务、法律、环保等方面的合规性。

资产安全：对被审计人任职期间的组织资产安全进行审查，核实是否存在资产流失、浪费等问题。

内部控制：对被审计人任职期间的内部控制制度进行审查，评估其健全性和有效性。

四、审计方法和程序本次审计采用了以下方法和程序：搜集资料：收集与被审计人相关的各种资料，包括财务报表、会议记录、合同协议等。

实地考察：对组织的实地考察，了解实际情况。

询问访谈：与相关人员进行询问和访谈，了解实际情况。

数据分析：对收集到的数据进行分析，发现问题并进行评估。

形成报告：根据审计结果形成报告，并提出相应的意见和建议。

五、审计结果概述经过对被审计人的全面审查和评估，发现其在任职期间的表现总体良好，但也存在一些问题和不足之处。

具体如下：在财务收支方面，被审计人的财务收支状况较为规范，未发现明显的违规行为。

在经营成果方面，被审计人的经营成果符合组织的发展战略和目标，取得了一定的业绩。

在合规性方面，被审计人在税务、法律、环保等方面的合规性意识较强，未发现明显违规行为。

在资产安全方面，被审计人对组织资产的管理较为严格，未发现明显的资产流失、浪费等问题。

领导离任审计述职报告三篇报告一：领导离任审计述职报告尊敬的领导：首先，感谢您在过去的任期中对组织的辛勤付出和领导，您的工作背后默默的奉献为我们树立了良好的榜样，并取得了一系列突出的成绩。

在您即将离任之际，为了向新的领导汇报您的工作情况，并总结您的工作经验，我们向您递交此份审计述职报告，以供参考。

首先，审计部门在您的任期中取得了显著的成果。

我们严格遵守审计准则和法规，通过全面的审计工作，不仅查明了组织内部存在的问题，还提出了合理的改进建议。

我们深入核查了财务报表、内部控制和风险管理等方面，确保了组织的合规性和稳定性。

同时，我们还积极开展了对外部合作伙伴的审计，为组织的合作决策提供了可靠的依据。

其次，您在领导岗位上展现出了卓越的管理能力和领导才干。

您始终以身作则，注重团队建设，激励员工持续进取。

您在组织改革中起到了积极的推动作用，提出了一系列切实可行的改革措施，并亲自带领团队逐步落实。

您搭建了一个积极向上的工作氛围，使整个组织的凝聚力和战斗力得到了显著提升。

最后，您在财务管理方面的表现值得肯定。

您注重资金的合理配置和运用，合理控制成本，使得组织的财务状况保持了稳定的增长势头。

您高效地处理了组织内部的财务事务，并加强了财务监督，确保了组织的财务透明度和稳定运作。

总体来看，在您的任期中，组织的发展取得了显著的成果。

您的工作为组织树立了良好的形象，取得了显著的社会和经济效益。

然而，我们也要坦诚地指出，在您的任期中仍然存在一些问题和挑战，例如财务监管的完善、人员培训的落后等，这些问题需要新的领导团队继续努力和改进。

在此，我们诚挚地向您致以最崇高的敬意，感谢您的辛勤付出和领导。

我们将继续积极工作，为新的领导提供最有力的支持，并在新的岗位上迎接更大的挑战和机遇。

报告二：领导离任审计述职报告尊敬的领导：感谢您在过去的任期中对组织的辛勤付出和领导，您的工作背后默默的奉献为我们树立了良好的榜样，并取得了一系列重大的成就。

离任审计报告模板篇一：离任审计报告范例（1）、离任审计报告A离任审计目的。

离任审计报告审计包括离任和企业厂长（）离任经济责任审计两种。

审计目的是：1）验证厂长（经理）上任时的财务状况；2）审计厂长（经理）离任时的财务状况和任期内的经营成果；3）评价厂长（经理）任期内各项经济指标的完成情况；4）厂长（经理）任期内的重大经营和法律诉讼等情况；5）评价厂长（经理）任期内各项内部控制制度的健全情况，有无损失和资产流失情况。

B离任审计特点一是审计的会计期间比较长，审计的时间范围一般是厂长（经理）的任期。

所以，审计期间往往不止一个会计年度。

二是审计的范围较广。

与厂长（经理）任期的经济责任有关的会计资料及非会计资料，均构成厂长（经理）离任经济责任审计的范围。

C离任审计报告撰写注意点1、公正性应站在公正的立场上，既要维护国家的财政经济法律、法规，又要使厂长（经理）的合法权益不受损失，不能受到其他任何因素的影响。

2、谨慎性离任经济责任审计的目的是为企业的部门和组织部门提供辞、聘升调的依据。

3、客观性离任审计报告的撰写应本着实事求是、客观公正的原则，是什么问题就写什么问题，既不夸张，也不缩小，更不盲目推理。

文字简练朴实，表达准确。

D离任审计报告的基本内容1、范围段应说明已审计反映厂长（经理）离任经济责任的会计报表及相关资料的名称，反映的日期及期间，会计责任及审计责任，审计依据和已实现的审计程序。

2、说明段这是审计报告的正文，是审计人员编制审计报告的重点。

审计人员在审计过程中，应对认为需要说明的有关事项在审计工作底稿中详细记载，以备报告之用。

离任审计报告需要说明的事项很多，既包括反映厂长（经理）离任经济责任的正常事项，又包括审计当中认为应当保留的事项。

说明段一般可以从以下几个方面予以说明：第一，财务状况说明。

这是对厂长（经理）上任和离任时的资产负债主要项目的综合分析，一般可以按资产、负债、所有者权益各项目的顺序分别进行评述和说明，说明时要分析厂长（经理）离任时的实际状况，有些项目如所有者权益、资产负债率、资产保值增值率还可通过有关经济指标进行对比分析。