合同管理讲义共7页word资料

建设工程合同管理法律知识讲座李捷云一、建设工程合同基础知识1999年全国人大颁布了《合同法》、1997年通过了《建筑法》，2000年国务院发布了《建设工程质量管理条例》，1995年建设部制定了《建筑业企业资质管理规定》等法律法规，是建设工程合同的法律依据和具体实施运作的保障。

建设工程合同在《合同法》中第十六章作了专章规定，共19个条款。

建设工程合同是指承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同，包括工程勘察、设计和施工合同三大类，其中建设工程施工合同是最常见、最主要和最复杂的，也是本讲座的重点。

建设工程施工合同（下称“施工合同”）的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。

工程发包人的基本权利义务：1、做好施工的准备工作，办理施工许可证和工程质量监督手续；2、按约定向发包人提供原材料、设备、场地、资金和技术资料；3、可随时对工程作业的进度和质量进行检查，竣工后及时组织有关部门进行验收。

二、《建设工程施工合同》（GF—1999—0201）示范文本的签约指导及注意事项1、1999示范文本与1991示范文本在形式和内容上有很大区别，新文本自1999年底始用，旧文本同时停止使用。

1991示范文本由《建设工程施工合同条件》和《建设工程施工合同协议条款》两部份构成，组成合同的文件包括6部分。

1999示范文本由《协议书》、《通用条款》和《专用条款》三部分构成，还有3个附件，组成合同的文件有9部分。

《协议书》是发包人与承包人就合同的内容协商一致后，向对方承诺履行合同而签署的正式协议。

《通用条款》是适用于各类建设工程施工的基础性合同条款。

《专用条款》是对《通用条款》的补充、修改或具体化，是专用于具体工程的条款。

《通用条款》和《专用条款》均有11项内容，条款名称相同，一一对应。

合同履行中是否执行《通用条款》，要根据《专用条款》的约定。

2012 年监理工程师考试网上辅导《建设工程合同管理》—基础班（王竹梅老师主讲）1. 考情分析2. 知识体系3. 系统讲解【考情分析】年份单选题多选题合计2011 年6题6分4题8分10 题 14 分2010 年4题4分2题4分6题8分2009 年4题4分2题4分6题8分2008 年3题3分2题4分5题7分2007 年6题6分3题6分9题 12分【知识体系】本章共分五节第一节建设工程合同管理概述第二节合同法律关系第三节合同担保第四节工程保险第五节合同的公证和鉴证法律制度系统讲解】第一节建设工程合同管理概述1. 建设工程合同的作用2. 合同示范文本3. 建设工程合同法律体系4. 建设工程合同管理的任务5. 建设工程合同管理的方法1. 建设工程合同的作用■建设工程合同的作用◊依靠合同确立与规范建筑市场中各方主体的关系■建筑市场主体（六方）◊建设单位（开发商、甲方）◊勘察设计单位◊施工单位◊咨询单位（未单独讲此合同）◊监理单位◊材料设备供应单位2. 关于合同示范文本■建筑领域的四个重要合同示范文本◊施工合同示范文本◊勘察合同示范文本◊设计合同示范文本◊委托监理合同示范文本■合同示范文本的效力◊合同示范文本不属于法律法规，是推荐使用的3. 建设工程合同法律体系（十法规）■主要法律（四法）◊民法通则-调整平等主体之间的财产关系和人身关系，对规范合同关系作原则性规定◊合同法－合同订立的基本规定，规范市场经济财产流转关系（ 1999年 10月1日实施）◊招标投标法－规范建筑市场竞争活动◊建筑法－规范建筑活动的基本法律■其它相关法律（六法）◊担保法◊保险法◊劳动法◊仲裁法◊民事诉讼法◊公证、鉴证法规（非独立法）4. 建设工程合同管理的任务■发展和完善建筑市场－规范交易行为由依靠行政手段转变为依靠合同■推进建筑领域的改革（建设领域四大制度）◊项目法人负责制－独立承担民事责任的主体◊招标投标制－确立公平、公正、公开的合同订立制度◊工程监理制－规范业主、承包人、监理单位之间的关系◊合同管理制（核心）■提高工程建设的管理水平－质量、进度和投资三控■避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪－主要是采用招投标5. 建设工程合同管理的方法（五方法）■严格执行法律法规■普及相关法律知识，培训合同管理人才■设立合同管理机构，配备合同管理人员■建立合同管理目标制度■推行合同示范文本制度第二节合同法律关系1. 合同法律关系的构成2. 合同法律关系的产生、变更与灭失3. 代理关系1. 合同法律关系的构成－两个重要概念■法律关系是一定的社会关系之间存在的特定权利和义务关系■合同法律关系由合同法律规范调整的在民事流转过程中的权利义务关系■主体（ 3 主体）（三主体三客体两内容）◊自然人、法人、其他组织■客体（ 3 客体）◊物、行为、智力成果■内容（ 2 内容）◊权利、义务 1.1 关于自然人（两种能力）■ 民事权利能力（获得权利和义务的资格）◊始于出生，终于死亡■ 民事行为能力（通过自己行为实现权利义务的能力）◊完全民事行为能力人◊限制民事行为能力人◊无民事行为能力人1.2 关于法人－两个易混概念■ 法人具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的法人不是组织人）■ 法人的法定代表人是自然人，可以代表法人行使职权1.2.1 关于法人－法人的四条件◊依法成立－不能自然产生，必须依法设立◊有必要的财产或者经费－物质基础◊有自己的名称，组织机构和场所◊能够独立承担民事责任1.2.2 关于法人－分类（两大类）■ 企业法人◊以盈利为目的■ 非企业法人◊不以盈利为目的◊包括行政法人、事业法人、社团法人三类1.2.3 关于法人－法人资格的获得（两大类）■ 登记后获得◊适用于企业法人◊需要依法经工商行政管理机关核准登记■ 成立后获得◊适用于有独立经费的机关、事业单位和社会团体◊无需办理法人登记的其它单位【例题•多选题】法人应当具备（）等条件。

下面我们再共同学习《工程承包合同管理制度》文件1、文件学习（宣读文件条款）2、学习要点：2.1本文件是为加强公司及项目部合同及归档管理工作而制定的，在座的各位多数都做过合同签订工作中的部分相关内容，有些同志还担任合同归档保管工作，特别是在项目部此项工作都是兼职，对此项工作的重视程度还不够，资料管理上还存在许多问题，希望通过本次学习，能够有一个觉悟上的提高和管理能力上的提高。

2.2合同评审我们常说的合同一般分为总包合同（大合同）是集团公司与建设单位签署的施工合同，此项工作由公司经营管理部负责，因此对项目部的合同管理人员来说，好像没有什么关系，其实不然，在合同管理要求中，同样要对前面讲过的工程分包合同进行评审。

2.2.1建筑安装工程施工承包合同，在签订前由公司主管领导组织各有关部门人员对合同内容进行评审，填写合同评审表及合同会签单。

详附表《合同评审表》《合同会签单》。

附表一合同评审表附表二建设工程施工合同会签单在评审过程中可将合同条款逐条讨论，对有异议部分提出修改意见，在《合同会签表》中注明通过评审，将形成的意见经主管领导审核，将修改意见反馈建设单位协商，形成统一后再次评审，均无异议后，填写合同评审表，并与将要签约合同包机原公司经营开发部，填写施工合同法律顾问室评审表，报集团公司法律顾问室进行评审，无异议后盖章。

2.2.2分包合同评审相关程序：由项目部组织评审，项目部主管领导组织项目部相关管理人员对合同天款逐条讨论、审核，有异议的部分，提出修改意见，在合同会签表中注明，根据不同意见，与分包方谈判，最终形成统一意见，再次评审，填写合同评审表，连同要签的合同一起（依照工程分包管理中要求报公司审批的情况）报公司相关部门审核批准，签字盖章。

2.3合同履行：2.3.1合同交底;由公司签署的建筑安装施工合同在项目部执行时应在合同签订后，马上组织项目部管理人员（项目经理、施工、技术、质量、经营、财务、机械等部门人员）认真学习对合同的主要天条款，不利因素，风险等内容尤其要认真学习，便于施工管理中防范和规避。

合同管理基本知识讲义一、合同管理概述合同管理是指对合同的签订、履行、变更和终止等各个环节进行有效管理和监督的一项工作。

合同是各种商业交易和经济活动中必不可少的法律文件，对于维护各方权益、规范交易行为起到了重要的作用。

因此，合同管理的重要性日益凸显。

二、合同管理的目标1. 控制风险：合同管理的首要目标是识别和控制风险，确保合同的履行不会对各方造成重大损失。

2. 规范行为：通过合同管理，可以规范各方的行为，明确各方的权利和义务，减少争议和纠纷。

3. 提升效率：良好的合同管理可以提高合同履行的效率，节约资源，提升经济效益。

4. 保护利益：合同管理的目标之一是保护各方的合法权益，防止不利于自身的事态发生。

5. 维护声誉：通过合同管理，可以增强企业或个人的声誉和信誉，树立良好的商业形象。

三、合同管理的主要内容1. 合同的签订：合同管理的第一步是正确地签订合同。

合同的签订应当依法进行，包括明确各方的身份、签署人和日期、合同期限和条款等。

签订前需认真审查合同内容，确保符合法律规定和自身利益。

2. 合同的履行：合同的履行是合同管理的核心环节。

各方应按照合同约定的条件和方式履行各自的义务，确保合同的有效执行。

履行过程中，应密切跟踪合同履行情况，及时处理可能发生的问题和变动。

3. 合同的变更：在一些特殊情况下，合同的内容可能需要进行变更。

这时，合同管理要求各方必须充分协商，达成一致意见，并在书面形式上进行变更确认。

同时，应注意遵守法律的规定，确保变更的合法性和有效性。

4. 合同的解除：当合同目标已经达到，或者出现特定情况使得合同无法履行时，各方可以通过解除合同的方式终止合同关系。

解除合同的方式和程序应当依据合同的约定和法律的规定进行。

5. 合同争议的解决：合同管理中难免会出现合同纠纷和争议。

在发生纠纷时，各方应当通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议，保护自身权益。

6. 合同档案的管理：合同管理涉及到大量的合同文件，要求各方对合同档案进行妥善管理和保存。

合同管理讲义第一部分，合同概述。

1.1 合同定义。

1.2 合同的重要性。

1.3 合同的基本要素。

第二部分，合同的分类。

2.1 根据性质分类。

2.2 根据形式分类。

2.3 根据内容分类。

第三部分，合同的成立和效力。

3.1 合同的成立要件。

3.2 合同的生效条件。

3.3 合同的效力及其变更。

第四部分，合同管理的原则。

4.1 诚实信用原则。

4.2 平等自愿原则。

4.3 公平合理原则。

第五部分，合同管理的流程。

5.1 合同的起草。

5.2 合同的谈判。

5.3 合同的签订。

5.4 合同的履行。

5.5 合同的变更和解除。

第六部分，合同管理的注意事项。

6.1 合同中常见的风险点。

6.2 合同管理中的常见问题。

6.3 合同管理的法律责任和风险防范。

第七部分，合同管理的案例分析。

7.1 商业合同案例分析。

7.2 劳动合同案例分析。

7.3 租赁合同案例分析。

第八部分，合同管理的最佳实践。

8.1 合同管理的流程优化。

8.2 合同管理的信息化建设。

8.3 合同管理的团队建设和培训。

以上是合同管理讲义的大纲，如果您需要具体的合同范本或有
任何疑问，欢迎随时联系我。

我将竭诚为您提供专业的服务和支持。

合同签署及审批管理规范公司管理标准BP/CB012-2009V1.0-L3 合同签署及审批管理规范———————————————————————————公司发布前言为规范公司合同管理，明确在合同制定、审批、履行和存档等各环节中相关部门的职责以及工作流程，特制订系列管理规范文件，本文件是其中为规范合同签署及审批的指导性和程序性文件。

本流程由成本管理中心负责制定、解释。

本流程主要起草人：本流程主要审核人：本流程批准人：罗本流程首次发布日期：2009年11月16日本流程发送部门：公司各部门更改历史目录1 目的 (3)2 适用范围 (3)3 职责 (3)4 方法及过程控制 (3)5 支持文件 (6)6 相关记录 (6)1.目的合同是公司行为的重要表现，是公司对外发生权利义务关系的重要形式，为规范公司的合同管理，减少法律风险，使合同的订立、审批、履行、变更、终止、解除等管理有章可依，制定本规范。

2.适用范围本规范除特别指明外，适用于以桂林市兴进实业有限责任公司、桂林市景森房地产开发有限公司和桂林市兴进物业服务有限责任公司中任何一方为签约主体签订的涉及房地产项目开发和公司经营的所有合同。

3. 职责3.1 成本管理中心负责本规范的制订、修改、指导、实施和监督。

3.2 公司各部门和对外签订、履行合同的经办人员、审批人员、保管人员和其他责任人员负责具体实施。

4.方法和过程控制4.1. 合同的订立4.1.1 合同的订立遵循的原则：4.1.1.1 书面合同原则：劳动合同以及金额在5000元以上且不能即时清结的经济业务应当签订书面合同书。

本规范所称合同除特别指明外，均指书面合同书。

4.1.1.2 标准文本原则：订立合同应当采用公司统一制订的合同标准文本；尚未制订标准文本的，参照已经制订的最相类似的合同标准文本。

下列情形可作为本原则的例外：A政府有关部门要求使用其统一制订的合同文本（如：勘察、设计合同，《建设工程施工合同》（示范文本GF-1999-0201），营销类合同等）；B.不宜推行标准文本的业务（如：供水施工合同、空气、水质、消防、防雷等检测合同）。

合同管理培训讲义1. 简介本讲义是为了帮助公司员工理解和掌握合同管理的基本原理和技巧而编写的。

合同管理是公司重要的经营活动之一，具有保护公司利益、维护公司形象和降低风险的重要作用。

通过本次培训，您将学习到合同管理的基本理论知识以及实践技巧，帮助您更好地应对工作中的各种合同管理问题。

2. 合同管理的重要性合同是公司与外部合作伙伴之间约定权利和义务的法律文件，对保护公司的利益和避免纠纷具有重要作用。

有效的合同管理能够提高公司的业务效率，降低风险，并为公司赢得更多的商机。

3. 合同管理的基本原则合同管理需要遵守一些基本原则，以确保合同的有效性和可执行性。

以下是合同管理的基本原则：3.1 诚实守信双方在签订和履行合同过程中必须保持诚实守信的原则，遵循合同约定的条款和条件。

3.2 充分沟通合同管理的成功需要双方充分沟通，确保彼此对合同条款和条件的理解一致，减少误解和纠纷的发生。

3.3 合理设置合同条款合同的条款应该合理设置，明确双方的权利和义务，避免产生歧义和争议。

3.4 严格履行合同双方都要严格按照合同的约定履行自己的责任和义务，确保合同的有效性和可执行性。

4. 合同管理的流程合同管理包括合同的签订、履行和终止等阶段。

下面是合同管理的基本流程：合同签订是合同管理的第一步，需要明确双方的权利和义务，并达成一致意见。

4.2 合同履行合同履行是双方按照合同约定履行各自的责任和义务，包括交付货物或服务、支付款项等。

4.3 合同变更在合同履行过程中，双方可能需要进行合同变更，如调整交付时间、增加数量等。

合同终止是指合同达到约定的终止条件或出现违约情况时，双方选择终止合同关系。

5. 合同管理的实践技巧除了理论知识，合同管理还需要一些实践技巧来确保合同的有效执行和风险的降低。

以下是一些合同管理的实践技巧：在签订合同之前，需要仔细审查合同的内容和条款，确保合同的合法性和可执行性。

5.2 合同备案签订合同后，及时进行合同备案工作，确保合同的有效性和可查性。

合同管理知识培训讲义2014年11月各位领导、同志们：非常高兴今天来到丰汇集团公司和大家一起学习探讨合同管理知识，增强合同经营意识，学习合同，理解合同并严格依据合同开展各项工作，维护公司经济利益，防范法律合同风险。

下面我就合同法律知识、签订合同需要严格掌握的九个主要条款、合同风险防范中需要注意的问题与大家作一下交流。

第一部分：合同法律法规知识一、合同法基本情况《合同法》是为市场经济提供基本的交易规则的一部法律，他的颁布对维护交易安全、维护社会信誉、促进社会资源配臵、保护合同当事人的合法权益均具有十分重要的意义。

从法律渊源（级别）看，他是仅次于宪法的基本法律。

从法律部门看，合同法属于民法范畴，是民法的构架性法律。

他与物权法和将来颁布的侵权责任法一起构成民法体系，并最终形成民法典，十八届四中全会明确提出来中国要制订自己的民法典。

正在实施的《合同法》1999年10月1日起施行，这部《合同法》是我国第一部统一的、比较完备的合同法典，也是我国立法史上第一部专家立法。

它从我国的实际出发，又充分借鉴了国外和国际合同立法的有益经验，是一部与国际接轨的法律，具有国际先进性，这在我国的立法中是不多见的。

这部合同法与以往的合同法比较最大的特点是该法对当事人意思干预明显减弱，更加尊重当事人的表示。

他是我们订立合同、履行合同、解决合同纠纷等一切合同活动的行动指南。

《合同法》知识庞杂，共分总则、分则和附则三部分二十三章。

前八章是总则，主要对合同的一般性规定。

后十五章是分则，具体规定了十五中有名合同，与公司生产经营密切相关的是物资买卖合同和建设工程合同。

今天我们一起学习的主要是《合同法》的总则部分。

二、合同的概念合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

该规定包含了以下几层含义：1、合同法调整的是平等主体之间的民事权利义务关系的协议。

2、合同法调整的是平等主体之间的合同关系。

3、合同法主要是调整债权债务关系的协议，对于有关婚姻、收养、监护等身份关系的协议不调整。