《成本与管理会计》《管理会计》

成本会计相关书籍作为一名会计师，成本会计是必须掌握的一门技能，也是财务管理中不可或缺的一个环节。

在学习成本会计的过程中，相关的书籍是必不可少的工具之一。

今天我将分享几本我认为优秀的成本会计相关书籍，希望能够对正在学习或者了解成本会计的读者有所帮助。

1. 《成本会计：基础与实践》(Cost Accounting: Foundations and Evolutions)该书由美国国际认证的会计师 Michael R. Kinney 和 Cecily A. Raiborn 合著，是成本会计领域的一本经典教材。

本书涵盖了成本会计的历史、理论、实践和最新趋势，融合了经验和理论知识。

该书重点介绍了成本系统、目标成本管理、过程成本系统等基本概念，同时也深入探讨了与成本会计相关的财务决策、预算、绩效评估等议题。

实践性强，案例丰富，具有很高的实用价值。

2. 《管理会计》(Management Accounting)《管理会计》是美国著名的会计学者 Anthony A. Atkinson、Robert S. Kaplan、Ella Mae Matsumura 和 S. Mark Young 合著的一本书。

书中详细介绍了管理会计的基本原理和应用范围，强调了成本管理在企业管理中的重要性。

本书不仅讲述了成本控制和成本预测等常见的管理会计概念和技术，还对成本计量、绩效评估等进行了深入的探讨。

本书语言简洁清晰，结构合理，非常适合初学者和进阶者使用。

3. 《成本会计与管理》(Cost Accounting and Management)《成本会计与管理》是鲍鹏飞教授编著的一本中文成本会计教材。

书中从企业管理的角度出发，重点讲述了成本核算、成本控制、成本分析、成本管理以及如何利用成本体系进行战略规划等方面的内容。

该书案例丰富，贴近实际，结构清晰，易于理解，适合初学者和进阶者使用。

4. 《现代成本管理实务》(Modern Cost Management)《现代成本管理实务》是刘建明教授编写的一本关于成本管理的著作。

成本会计与管理会计的区别与联系成本会计与管理会计是财务会计的两个重要分支，它们在企业的成本控制和管理中起着重要的作用。

本文将详细讨论成本会计和管理会计的区别与联系，并逐步列出相关步骤。

一、成本会计和管理会计的区别1. 定义：- 成本会计：成本会计是一种财务会计的分支，它关注企业从采购原材料到生产制造再到销售的全过程，并计算各个环节的成本。

其核心是为企业提供成本信息，以便管理者进行决策和控制。

- 管理会计：管理会计是一种更综合、更广泛的会计体系，其目的是帮助管理层进行策略决策、规划和控制。

管理会计关注企业内部的资源配置、经营绩效和决策支持，其数据更多用于内部经营管理。

2. 重点：- 成本会计：成本会计关注企业在生产过程中的成本核算，包括直接材料、直接人工和制造费用等方面的成本计算和核算。

- 管理会计：管理会计关注全面的企业经营问题，包括预算编制、成本控制、经营绩效评价、投资评估等方面的问题。

3. 定位：- 成本会计：成本会计主要用于外部财务报告，为股东、投资者等外部利益相关者提供与成本相关的信息。

- 管理会计：管理会计主要用于内部管理，为企业管理者提供决策和控制支持，并帮助实现企业的战略目标。

二、成本会计和管理会计的联系1. 数据共享：成本会计和管理会计的数据基础是相同的，都需要准确的成本数据支持。

成本会计提供给管理会计的原始成本数据，为管理会计提供了可靠的基础。

2. 决策支持：成本会计提供了企业生产和运营的各个环节的成本数据，为管理会计提供决策支持，帮助管理者做出正确的决策。

3. 绩效评价：管理会计通过分析和评价企业的业绩，从而为成本会计提供反馈和改进的方向，促进企业的经营和管理。

三、实施成本会计与管理会计的步骤1. 成本会计的步骤：- 确定成本对象：将企业的生产制造过程划分为不同的成本对象，如产品、部门、作业等。

- 识别并计算成本：根据成本对象的确定，识别出与之相关的各项成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等。

成本与管理会计第15版亨格瑞简介《成本与管理会计》是由亨格瑞（Horngren）等人合著的一本经典教材，该教材详细介绍了成本和管理会计的基本概念、原则和技术。

本文将对该教材进行概览，探讨其中的关键内容。

第1章管理会计与组织绩效本章主要介绍管理会计的概念和作用，以及与组织绩效之间的关系。

管理会计是一种为管理决策提供支持的会计信息系统，通过提供与企业内部运营相关的成本和绩效信息，帮助管理层进行决策和控制。

第2章基本成本管理概念本章重点介绍成本管理的基本概念，包括成本对象、成本中心和成本效益分析等。

成本对象是指需要计算和分配成本的实体，成本中心是指组织内部负责经营活动的部门或单位，成本效益分析则是对不同决策方案进行成本与效益比较的方法。

第3章成本分类和费用估算本章讲解了成本分类和费用估算的方法和原则。

成本可以根据不同的分类方法进行归类，如按功能分类、按行业分类等。

费用估算的方法包括直接费用估算和间接费用估算，其中间接费用估算需要通过成本驱动因素进行分配。

第4章成本行为成本行为是指成本与产量或活动水平之间的关系。

本章将介绍常见的成本行为模式，如固定成本、变动成本和半固定成本。

了解成本行为模式有助于管理者预测和控制成本的变化。

第5章成本估算和预测成本估算和预测是管理会计的核心任务之一。

本章将介绍成本估算和预测的方法和技术，包括趋势分析、回归分析和敏感度分析等。

第6章作业成本系统作业成本系统是一种在生产中分配和追踪成本的方法。

本章将详细介绍作业成本系统的构成要素和运作流程，并介绍常见的作业成本方法，如作业订单和作业批次。

第7章过程成本系统过程成本系统是一种适用于连续流程生产的成本分配方法。

本章将介绍过程成本系统的特点和运作原理，以及与作业成本系统的异同。

第8章活动成本管理活动成本管理是一种基于活动的成本分析和管理方法。

本章将介绍活动成本管理的概念和技术，包括活动成本驱动因素的确定和活动成本分析模型的构建。

第9章管理会计信息系统管理会计信息系统是支持管理会计活动的信息系统。

管理会计和成本会计的区别1.成本会计是属于〔财务〕会计的一个分支，而管理会计则是一门单独的学问。

2.成本会计主要运用于工业企业的成本核算，而管理会计则可运用于所有企业，管理会计涉及的范围较广，顾名思义，它是侧重于管理，因此管理会计里面主要讲的是一些分析和猜测的方法。

2成本会计，财务会计，管理会计的区别财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。

财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参加经营管理决策，提升企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

管理会计又称"内部报告会计'，它是指：以企业现在和将来的资金运动为对象，以提升经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

通俗的说财务会计是总的公司会计流程，成本会计是其中一部分，管理会计则是以财务会计计算为基础，对公司将来的猜测分析。

3管理会计建设概述1.1管理会计的含义管理会计是为了提升企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

作为一种较为特别的会计形式，管理会计最为显然的特点便在于其将企业会计工作开展与企业管理上的决策等管理行为进行了较好连结。

自2014年开始，国家便极为注重推动管理会计建设事宜，国内管理会计建设虽然取得了一定成果，但在很多企业中，管理会计建设状况并不好。

企业无法较好进行管理会计建设，管理会计的优势与作用自然无法发挥。

1.2企业强化管理会计建设的意义管理会计在解析过去、控制现在与筹划将来上都具有多重优势，与一般性且会计不同的是，管理会计这一分析性较强的会计，其会计结果与各种会计信息对管理决策的参照价值较高。

成本与管理会计第15版亨格瑞
《成本与管理会计第15版亨格瑞》是一本关于成本和管理会计的教材，由亨格瑞（Horngren）等人合著。

该教材主要涵盖了成本与管理会计的基本概念、技术和应用，旨在帮助读者理解和应用成本与管理会计的原理和方法。

该教材的内容主要包括以下几个方面：
1. 成本与管理会计的基本概念：介绍了成本与管理会计的定义、目标和作用，以及与其他会计学科的关系。

2. 成本与管理会计的基本原理：介绍了成本与管理会计的基本原理，包括成本分类、成本行为、成本估算等。

3. 成本与管理会计的技术和方法：介绍了成本与管理会计的技术和方法，包括成本核算、成本控制、成本预测、绩效评估等。

4. 成本与管理会计的应用：介绍了成本与管理会计在不同行业和组织中的应用，包括制造业、服务业、非营利组织等。

5. 成本与管理会计的决策支持：介绍了成本与管理会计在决策过程中的应用，包括定价决策、投资决策、生产决策等。

《成本与管理会计第15版亨格瑞》的特点是理论与实践相结合，内容丰富全面，注重案例分析和实际应用。

该教
材适合会计、管理和经济学专业的学生，以及从业人员和研究者参考使用。

需要注意的是，由于该教材是第15版，可能存在一些更新和修订的内容。

建议读者在使用该教材时，参考最新的版本或与教材出版社联系，以获取最准确和详细的信息。

二、客观部分（一）简答题1. 简述管理会计师应具备的知识包括哪些方面。

★考核知识点：管理会计师的知识体系2. 简述管理会计中重大的道德行为冲突的解决办法。

参见P31★考核知识点：道德行为冲突的解决3．成本按性态分类可分为哪几类？按照成本性态对成本进行的分类有何意义？4.简述变动成本法与完全成本法在产品成本和期间费用组成上的根本区别，并说明其理论根据。

参见P83-845. 简述变动成本法的优点和局限性。

6.为什么说变动成本法有利于短期决策而不能用于长期决策？参见99★考核知识点：变动成本法的局限性7. 简述什么是“本量利关系的敏感性分析”？影响利润变动的因素有哪些？如列出计算敏感系数的公式。

8.有人说“为改变企业的亏损状态，凡是亏损产品都应停产”，你认为这句话对否？简述你的理由。

参见P192★考核知识点：亏损产品停产决策9.“变动成本总是相关的，固定成本总是不相关的”这种说法对吗？为什么？★考核知识点：相关成本10.成本加成定价法中加成基础有哪几种？加成的内容包括什么？参见P203-20511.简述长期投资决策中投资项目现金流量的构成。

12. 简述全面预算的特点。

参见P26913. 简述全面预算的分类。

14.什么是现金预算？其组成内容是什么? 参见P285-P28615.简述零基预算的优缺点和运用策略。

16. 简述分权管理的优点。

参见P31817.简述责任会计的基本内容。

18. 什么是成本控制的例外管理原则？确定“例外”的标准有哪些？参见P36119.简述质量成本的含义和类型。

20.简述企业持有存货的目的。

参见P406-40721. 简述存货ABC分类控制法的步骤。

22. 什么是及时存货制度？简述及时存货制度要获得成功的前提条件。

参见P422-425 ★考核知识点：及时存货制度23. 简述作业成本法下产品成本的计算程序。

24. 简述战略成本管理的基本内容。

参见P472★考核知识点：作业成本法下产品成本的计算程序（二）计算题1.要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析，指出成本性态模型；（2）指出计算结果的经济含义。

《成本与管理会计》教学大纲课程代码：ACC313课程名称：成本与管理会计英文名称：Cost and Management Accounting课程性质：会计学和财务管理专业方向必修学分课时：4学分，72课时主讲教师：李相志所属院系：国际商学院会计学系教学对象：三年级本科生或具有同等学力的学生教学方法：本课程以课堂讲授为主，案例分析与评价、课堂讨论与课堂互动为辅，完成各种作业、预习、复习与答疑。

教学手段：多媒体教学考核方式：平时考核：平时考核由随堂测验、完成作业、参加讨论情况等构成。

期中考试，闭卷考试期末考试，闭卷考试，笔试其中：平时、期中及考勤成绩占40%，期末考试占60%。

出勤要求：学生缺勤不得多于总课时的四分之一。

教师可以根据考勤情况决定学生是否可以参加考试、是否扣分。

教材：《管理会计》余恕莲主编对外经济贸易大学出版社2004年8月第1版课程简介《成本与管理会计》是将会计与管理巧妙结合，为会计管理功能的延伸和拓展做出巨大贡献的具有较强实践性的专业课程。

本课程系统介绍现代管理会计的基本理论与具体应用方法。

其主要内容包括：管理会计与管理环境；成本分类与成本计算方法；成本性态分析；变动成本计算；本量利分析；短期经营决策分析；长期投资决策分析；全面预算编制；标准成本与差异分析；责任会计与业绩考核。

学生通过对本课程的学习，将了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法，从而具备从事现代企业会计的基本能力。

教学内容第一章管理会计概论【教学目的和要求】通过本章的教学，使学生重点掌握管理会计的定义、职能和内容，熟悉管理会计与财务会计的主要区别和联系；了解管理会计产生的背景及发展趋势，了解管理会计信息质量特征和管理会计机构。

成本与管理会计的区别与联系在企业管理和决策过程中，成本和管理会计起着重要的作用。

它们都是会计学的重要分支，用于为企业提供财务信息和分析工具。

然而，成本会计和管理会计在目的、方法和应用方面存在一些显著的区别和联系。

一、成本会计的概述成本会计是一种会计分支，主要侧重于计算和记录企业生产成本和销售成本，以及计算产品和服务的单位成本。

其目的是为了提供有关成本和成本效益的信息，帮助企业评估经营业绩和做出决策。

成本会计涉及的主要内容包括成本分类、成本计算和成本控制。

二、管理会计的概述管理会计是一种以管理为导向的会计分支，其主要目的是提供企业内部管理决策所需的信息和分析工具。

管理会计的范围更广，不仅包括成本会计的内容，还包括预算编制、绩效评估、资本投资决策等。

它关注的是企业内部的经营和管理问题，帮助管理者做出更准确、科学的决策。

三、成本会计与管理会计的区别1. 目的不同成本会计的主要目的是计算、记录和报告企业的生产成本和销售成本，以及计算单位成本。

而管理会计的目的则是提供内部管理决策所需的信息和工具，包括预算编制、绩效评估等。

2. 时间跨度不同成本会计通常关注的是企业过去的成本和成本效益，主要用于对历史业绩的评估和报告。

而管理会计则更加关注未来，用于预测、规划和控制企业的经营活动和决策。

3. 信息内容不同成本会计主要提供有关企业成本的信息，包括成本构成、成本计算方法和成本控制。

而管理会计的信息更加全面，除了成本信息外，还涉及预算、绩效评估、投资决策等多个方面。

四、成本会计与管理会计的联系1. 数据共享成本会计和管理会计都需要相同的原始数据，如销售额、生产成本等。

因此，两者之间需要进行数据的共享和交流。

2. 信息互补成本会计提供的成本信息为管理会计的决策提供了基础和依据。

管理会计则综合各个方面的信息，进行绩效评估和管理决策，为成本会计提供反馈和指导。

3. 目标一致成本会计和管理会计的最终目标都是为了提高企业的绩效和决策质量。

第二章会计基础第六节成本与管理会计基础一、成本会计基础（一）成本会计的概念成本会计，是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动。

成本会计核算的对象是产品成本，是对成本计划执行的结果进行事后的反映。

（二）产品成本核算的要求1.做好各项基本工作。

2.正确划分各种费用支出的界限。

（1）正确划分收益性支出与资本性支出的界限。

①收益性支出当月电费，效益仅涉及本会计期间，计入流动资产或当期损益。

②资本性支出办公用品，效益涉及多个会计期间，计入长期资产。

（2）正确划分成本费用、期间费用和营业外支出的界限。

①成本费用料工费，有对象的日常活动支出，计入产品成本。

②期间费用保安工资，无对象的日常活动支出，计入当期损益。

③营业外支出灾害损失，非日常活动支出，计入当期损益。

（3）正确划分本期成本费用和以后期间成本费用的界限。

根据权责发生制，以收入和费用实际归属的期间作为它应归属的期间。

（4）正确划分各种产品成本费用的界限。

（5）正确划分本期完工产品与期末在产品成本的界限。

【注意】五项费用支出的界限遵循（受益原则）：（1）谁受益谁承担；（2）何时收益何时承担；（3）承担费用应与受益程度成正比。

（三）产品成本核算对象与成本项目1.产品成本核算对象产品成本核算对象，是指确定归集和分配生产费用的具体对象某某产品，即生产费用承担的客体。

一般由企业根据自身的生产组织形式、生产工艺特点和成本管理要求确定。

2.产品成本项目（1）直接材料：是指构成产品成本的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。

（2）燃料及动力：直接用于产品生产的外购和自制的燃料和动力。

（3）直接人工：直接从事产品生产的工人的职工薪酬。

（4）制造费用：企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。

（5）废品损失。

（四）产品成本的归集和分配【提示】企业不得以计划成本、标准成本、定额成本等代替实际成本。

企业采用计划成本、标准成本、定额成本等类似成本进行直接材料日常核算的，期末应当将好用直接材料的计划成本或定额成本等类似成本调整为实际成本。

管理会计与成本会计的区别与联系管理会计与成本会计都是企业核算体系中的重要内容，但它们的着眼点和目的不同，分别服务于不同的管理目标。

管理会计在企业经营管理中扮演着重要的角色，它的主要目标是为决策者提供有关企业内部环境和外部环境的信息，以便对企业的经营决策进行支持和帮助。

管理会计在企业内部有广泛的适用范围，如预算编制、业绩评估、生产计划、产品定价等等。

这一领域的信息会涉及不同层次、不同方面的信息，如经济标准、生产效率、流程控制、员工绩效等。

成本会计是管理会计的子分支，其目的是为决策者提供生产过程中产生的各项成本信息，以便对企业成本进行控制和决策。

成本会计包括核算、分析、控制和管理等方面的内容，主要涉及到企业生产、销售、研发等方面的成本信息。

这些信息需要在企业内部进行研究和分析，以便对成本监控、产品定价、利润分析等方面提供决策。

从适用范围的角度来看，管理会计目标更为广泛，包括对企业整体经营管理的支持和决策，而成本会计则更注重于生产成本内部的具体分析和管理。

因此，管理会计所分析和研究的信息可以涉及企业的整体方面，包括财务、市场、人力资源等方面，而成本会计所涉及的信息则限于企业内部生产成本分析和控制。

在某种程度上，管理会计是一个更加宏观的管理体系，而成本会计则更加专注于内部成本管理和控制。

然而，尽管管理会计和成本会计的目的不同，但它们也有许多联系和重叠的地方。

首先，成本会计作为管理会计的子分支，与管理会计相对应，具有对企业的决策和支撑的作用，并发挥着管理会计信息在企业成本控制和管理方面的具体体现的作用；其次，在企业内部，管理会计所分析的各个方面的信息都具有一定的成本影响，因此成本会计也需要来完善对于管理会计所分析的各个方面的信息进行成本分析的方面。

另外，在实践中，两者也会有一些重叠的地方。

管理会计的信息检验和收集往往与成本会计有所重合，在实践中，成本会计也往往需要对于管理会计所涉及的内容进行统计和分析。

综上，管理会计和成本会计都是企业核算体系中的重要组成部分。