成本与管理会计讲义
- 格式：pptx
- 大小：220.55 KB
- 文档页数：52
下载文档原格式
合集下载
成本管理会计》教案讲义
成本管理会计》教案讲义I.教学目标：1.了解成本管理会计的概念和重要性；2.掌握成本管理会计的基本方法和技术；3.能够运用成本管理会计进行成本分析和决策。
II.教学内容：1.成本管理会计的概念与重要性a.概念：成本管理会计是指通过对企业成本进行分析、控制和决策，帮助企业实现成本最小化、效益最大化的一门管理学科。
b.重要性：成本管理会计能够帮助企业减少成本、提高效益，增强市场竞争力，合理分配资源，提高经营决策的科学性。
2.成本管理会计的方法和技术a.成本分类：按行为、功能、产品等不同方式进行成本分类，以便于成本控制和决策。
b.成本核算：采用不同的成本核算方法，如作业成本法、过程成本法等，对成本进行计算和分配。
c.成本分析：通过成本卷帙账、成本数据的图表化、成本比较和差异分析等方法，对成本进行分析，找出成本的主要影响因素。
d.成本控制：通过预算编制、标准成本和实际成本的比较、成本差异分析等方法，进行成本控制，实现成本的规范化管理。
e.成本决策：通过利润计算、投资决策、定价决策等方法，进行成本决策，为企业提供科学的经营依据。
3.成本管理会计的应用a.成本控制：通过预算编制、控制指标制定、成本差异分析等方法，对企业成本进行控制，实现成本的合理化管理。
b.绩效评价：通过对成本利润率、业务收益、投资回报率等指标进行评价，对企业绩效进行监控和评估。
c.决策支持：通过成本与效益分析、成本与收入的关系分析等方法，为企业决策提供科学依据。
d.成本优化：通过成本降低、效益提高和资源合理配置等措施，实现成本的优化和效益的最大化。
III.教学步骤：1.第一节：成本管理会计概述a.提出问题：你是否知道成本管理会计是什么？b.介绍成本管理会计的定义和重要性。
c.提出问题：你认为成本管理会计的主要任务是什么？d.介绍成本管理会计的主要任务和方法。
2.第二节：成本管理会计的基本方法和技术a.提出问题：成本管理会计常用的成本分类方法有哪些？b.介绍成本分类的常用方法和应用场景。
成本与管理会计-成本与管理会计概论PPT培训课件教材
3.执行
在执行的过程中，管理阶层要决定如何支配 既有的人力和资源，以有效率的方式来执行既订 的计划，使每日的营业活动在有计划的情况下顺 利进行。
Chapter 1
4.控制
要确定组织是否依预定的计划进行，并达到 既定的目标，即是控制工作的重点。评估的过程 也就是所谓的绩效评估，一般可分为效果 (effectiveness)和效率(efficiency)二方面来衡量。
Chapter 1
图1.3 管理程序和内部会计系统的攸关性
管理程序 规 回 馈 （ 修 正 未 来 计 划 ） 划 内部会计系统 预 算
执
行
原始凭证和日记账
总账和分类账
控
制
绩效评估报告
Chapter 1
管理工作(续)
管理者于日常营运所参与的主要活动可分为 四大类：
1.决策(decision making)。 2.规划(planning)。 3.执行(operating)。 4.控制(controlling)。
Chapter 1
1.1.4 管理工作
把企业所订定的目标转变成有系统的计划或 策略，作为未来营运的领导方针，即所谓规划 (planning)。一般企业订定长期、中期、短期计 划，理想上是将短期计划配合公司长期发展计划 来拟订，并且随时注意环境的变迁，将计划作必 要性的修正，以促进企业目标的达成。
Chapter 1
Chapter 1
表1.1 国际麦当劳发展简史
1948 1954 1955 1961 1965 1967 1978 1988 2006 麦当劳兄弟创立第一家餐厅 麦当劳创始人Ray A .Kroe初遇麦当劳兄弟 Ray A .Kroe成为麦当劳第一位加盟经营者 Ray A .Kroe向麦当劳兄弟购买商标，经营麦当劳餐厅事业 麦当劳股票正式上市 美国以外第一家，加拿大麦当劳成立 全世界5,000家麦当劳 全世界10,000家麦当劳 全世界超过30,000家麦当劳
《成本与管理会计》课件
财务报告
生成财务报告，帮助管理层了解 企业财务状况。
利润管理
追踪利润，分析盈利模式，并制 定提高盈利能力的策略。
重要概念介绍
了解成本与管理会计的核心概念是成为优秀会计师的第一步。
可变成本
随产量、销量和业务变化而变化的成本，如原 材料和人工。
固定成本
与产量、销量和业务规模无关的成本 课件
本课件旨在为您介绍成本与管理会计的核心概念，以及如何应用这些概念来 优化企业经营和管理。
什么是成本与管理会计？
成本与管理会计是企业会计的重要组成部分。该领域专注于分析、控制和优化企业成本，帮助企业保持盈利并 提高运营效率。
成本分析
分析成本结构，优化成本配置和 分配，实现成本最小化。
成本计算方法
了解成本计算方法的优点和缺点，选择适合企业的方法。
ABC成本计算法
基于活动分配成本，更准确地计 算成本，适用于复杂的产品和服 务。
作业成本计算法
基于作业分配成本，适用于特定 的产品和服务，如施工和定制产 品。
标准成本法
基于标准化成本，适用于大量生 产的标准产品。
预算控制与管理
预算控制是优化企业经营的有效工具之一，主要包括制定预算和执行预算两个过程。
直接成本
与产品或服务直接相关的成本，如原材料。
间接成本
与产品或服务间接相关的成本，如设备维护。
成本与管理会计的关系
成本与管理会计紧密相连，相互促进，帮助企业提高盈利和运营效率。
1
成本核算
识别和分配成本，确保企业能够获得最大利润。
2
决策分析
基于成本和盈利分析，制定最佳决策方案。
3
预算控制
根据成本数据制定和执行可行的预算控制方案。
管理会计作业成本法培训讲义PPT课件(20张)
管理会计 作业成 本法培 训讲义( PPT20 页)
(三)作业成本法（ABC）
作业成本法(Activity-based Costing, 简称ABC)是指以作业 为计算产品成本的中间桥梁，通过作业动因来确认和计量各 作业中心的成本，并以作业动因为基础来分配间接费用和辅 助资源(行政和服务部门提供的资源)的一种成本计算方法，体 现的是一种精细化和多元化的成本计算和管理的思想。
管理会计 作业成 本法培 训讲义( PPT20 页)
管理会计 作业成 本法培 训讲义( PPT20 页)
(二)资源(Resources)
资源是指在执行业务工作中所 发生的成本费用来源。包括直接人工、 直接材料、生产维持成本、间接制造 费用、以及生产过程以外的成本。通 常可在企业会计明细账中清楚见到各 种项目。可分为货币资源、材料资源、 人力资源、动力资源及厂房设备资源 等。
2．批别水平作业
生产每批产品而从事的作业，这 作业的成本与产品批数成比例变动，当 生产批数愈多时，机器准备成本就愈多， 但与产量多少无关。
3．产品水平作业
为支持各种产品的生产而从事的作 业。这种作业的成本与单位数和批数无 关，但与生产产品的品种成比例变动。
4．维持水平作业
为维持工厂生产而从事的作业,这种 作业的成本，为全部生产产品的共同成 本。
管理会计 作业成 本法培 训讲义( PPT20 页)
管理会计 作业成 本法培 训讲义( PPT20 页)
3．资源动因与作业动因的区别和联系 从前面的介绍我们可以看出，资源动因连接着资源和作业，而作 业动因连接着作业和产品。把资源分配到作业的动因是资源动因；
管理会计 作业成 本法培 训讲义( PPT20 页)
传统管理会计中，常采用变 动成本法，即按成本习性划分为 变动成本和固定成本，并且建立 模型y=a+ bx。而这种成本的划分 和模型的相关性，是立足于短期 内经营、业务量也无显著变化的 假设上的。时代的发展，需要一 种解决传统信息失真问题、打破 y= a+ bx 模型的成本计算理论， 而作业成本法就是满足这一需要 的理论。
第1章成本会计概述
赵书和 9
⒉期间费用
期间费用是指一定期间为经营和管理等 方面的所发生费用。 销售费用
期间费用 管理费用 财务费用
赵书和 10
期间费用与制造成本不同，它 现行会计制度规定了制造成 是一定时期为经营和管理所发生的 本与期间费用的内容。在成本 耗费，与产品生产没有直接关系。 计算和核算中也要正确划分制 这些在一定期间发生的费用也必须 造成本与期间费用的界限。 从销售收入中得到补偿，并且直接 与收入进行配比计算盈亏。
赵书和
成本核算是通过对生产经营过程
成本核算职能通常是以已经发生
20
⒉成本会计监督的职能
成本会计的监督的职能，是 指按照一定的成本目的和要求， 监督各项生产经营耗费的合理性、 合法性和有效性，以达到预期的 成本管理目标的功能。
赵书和 21
成本会计的核算和监督的职能 是辩证统一的、相辅相成的。没有 正确、及时地核算，监督就失去了 存在的基础；只有进行了有效监督， 才能使成本会计为企业经营管理提 供真实、可靠的信息，核算的职能 才能得以充分的发挥。
赵书和 11
1.1.3合理确定成本的开支范围
成本开支范围和开支标准是企业进行成本 管理的重要依据，正确制定成本的补偿标准， 对保证企业经营资金的良性循环，具有重要 意义。 因此，企业在制定成本开支范围时，实行 成本补偿与成本杠杆相互制约、相互补充的 原则，避免补偿不足或超额补偿。在成本补 偿的基本前提下，发挥成本杠杆的作用，即 可以通过成本列支范围的确定，起到一定的 激励或制约的作用。
赵书和 5
1.1成本的概述
2.狭义成本的涵义 从经济学的角度出发，成本就是以价 值表现的各种耗费的补偿尺度。狭义成本 一般是指产品生产成本。
我国一般将成本定义为“成本是指企业为生 产产品、提供劳务所发生的各项耗费。”企 业应将当期已销商品或以提供劳务的成本转 入当期的费用。
⒉期间费用
期间费用是指一定期间为经营和管理等 方面的所发生费用。 销售费用
期间费用 管理费用 财务费用
赵书和 10
期间费用与制造成本不同，它 现行会计制度规定了制造成 是一定时期为经营和管理所发生的 本与期间费用的内容。在成本 耗费，与产品生产没有直接关系。 计算和核算中也要正确划分制 这些在一定期间发生的费用也必须 造成本与期间费用的界限。 从销售收入中得到补偿，并且直接 与收入进行配比计算盈亏。
赵书和
成本核算是通过对生产经营过程
成本核算职能通常是以已经发生
20
⒉成本会计监督的职能
成本会计的监督的职能，是 指按照一定的成本目的和要求， 监督各项生产经营耗费的合理性、 合法性和有效性，以达到预期的 成本管理目标的功能。
赵书和 21
成本会计的核算和监督的职能 是辩证统一的、相辅相成的。没有 正确、及时地核算，监督就失去了 存在的基础；只有进行了有效监督， 才能使成本会计为企业经营管理提 供真实、可靠的信息，核算的职能 才能得以充分的发挥。
赵书和 11
1.1.3合理确定成本的开支范围
成本开支范围和开支标准是企业进行成本 管理的重要依据，正确制定成本的补偿标准， 对保证企业经营资金的良性循环，具有重要 意义。 因此，企业在制定成本开支范围时，实行 成本补偿与成本杠杆相互制约、相互补充的 原则，避免补偿不足或超额补偿。在成本补 偿的基本前提下，发挥成本杠杆的作用，即 可以通过成本列支范围的确定，起到一定的 激励或制约的作用。
赵书和 5
1.1成本的概述
2.狭义成本的涵义 从经济学的角度出发，成本就是以价 值表现的各种耗费的补偿尺度。狭义成本 一般是指产品生产成本。
我国一般将成本定义为“成本是指企业为生 产产品、提供劳务所发生的各项耗费。”企 业应将当期已销商品或以提供劳务的成本转 入当期的费用。
《成本与管理会计》PPT课件
到该成本对象。
成本分派包括成本追溯和成本分配
三、影响直接成本与间接成本分类的因素
1、成本的重要性水平。
2、可用的信息收集技术。
3、运营设计。
注意：某种特定成本可能对一个成本对象来说是直接成本，但对另一个成本 对象来说则是间接成本。
四、成本性态模式：变动成本与固定成本
成本性态：成本与作业和数量水平的联系。
八、相关范围（p28）
九、总成本和单位成本
一般情况下，决策者决策时考虑的是总成本。
1、生产成本
2、期间成本
第3章 本量利分析
一 本量利分析的假设 1.销售量是唯一的收入动因和成本动因. 2.总成本能分解为变动成本和固定成本. 3.在相关范围内,总收入和总成本形态对销量是线性的. 4.售价 单位变动成本和总固定成本是已知且不变的. 二. 相关概念 1.贡献毛益(边际贡献):总收入与总变动成本之间的差额. 2. .单位贡献毛益(单位边际贡献):单位售价与单位变动成本之间的差额.
常，在盈亏平衡点以上，当销售水平增加时经营杠杆系数下降。
七、销售组合对利润的影响 销售组合：构成公司总销售的不同产品的数量比例关系。
经营多种产品的公司，其盈亏平衡所要销售的总产品数 量取决于销售组合。 一般来说，在其他条件不变时，在某个给定的总销售量下，随着低贡献毛益产品 所占比重的增加，营业利润会不断降低。 八、当有多个成本动因时，不存在唯一的盈亏平衡点。
3、安全边际百分比：安全边际收入除以实际收入。
安全边际低 增加了亏损的风险。
4、不确定性：实际数偏离期望值的可能性。
敏感性分析是处理不确定性的一种方法，能使管理人员对风险有一个好的
把握。
六、成本计划与本量利分析
1、可替代的固定-变动成本结构
成本与管理会计讲义
2020/4/15
（4）工资原始记录 主要反映职工人数、职工调动、考勤情况、工 资结算等情况的原始记录，如工资卡、职工 考勤记录、工时记录、停工记录、加班记录、 工资单等
2020/4/15
2.建立健全定额管理制度
定额：是指在企业的生产经营活动中，对人力、 物力、财力的配备规定的标准。产品的各项 消耗定额既是编制成本计划、分析和考核成 本水平的依据，也是审核和控制成本的标准。
2020/4/15
（2）原材料原始记录 主要反映原材料入库、领取、使用、退库等 情况的原始记录，如原材料的验收入库单、 领料单、退料单、材料报废单、盘盈盘亏记 录等
2020/4/15
（3）固定资产原始记录 主要是反映设备交付使用、设备开动和运转、 设备维修、设备事故、安全生产等情况的原 始记录，如设备交付使用单、固定资产卡片、 设备运转记录 设备处置和报废的记录等
2020/4/15
两者的区别：
生产费用是按照内容或用途对企业资源的耗 费进行归类，是针对一定期间而言的；
产品成本是按照一定对象（即某种产品或某 一劳务等）对企业资源的耗费进行归类的。
2020/4/15
❖结论：产品成本是对象化了的生产 费用
2020/4/15
**企业
20011年*月（生产支出）
20011年*月（生产产品）
定额管理：是指企业利用定额的形式，合理安 排使用现有经济资源的一种内部控制制度。 如原材料消耗定额、辅助材料消耗定额、单 位产品人工工时定额、产品合格率、废品率。
2020/4/15
3.建立和健全材料的计量、验收和盘点制度 4.完善内部结算制度 5.建立健全企业内部的转移价格
内部结算价格可以采用计划单位成本、计划 成本加成、协议价格、模拟市场价格
（4）工资原始记录 主要反映职工人数、职工调动、考勤情况、工 资结算等情况的原始记录，如工资卡、职工 考勤记录、工时记录、停工记录、加班记录、 工资单等
2020/4/15
2.建立健全定额管理制度
定额：是指在企业的生产经营活动中，对人力、 物力、财力的配备规定的标准。产品的各项 消耗定额既是编制成本计划、分析和考核成 本水平的依据，也是审核和控制成本的标准。
2020/4/15
（2）原材料原始记录 主要反映原材料入库、领取、使用、退库等 情况的原始记录，如原材料的验收入库单、 领料单、退料单、材料报废单、盘盈盘亏记 录等
2020/4/15
（3）固定资产原始记录 主要是反映设备交付使用、设备开动和运转、 设备维修、设备事故、安全生产等情况的原 始记录，如设备交付使用单、固定资产卡片、 设备运转记录 设备处置和报废的记录等
2020/4/15
两者的区别：
生产费用是按照内容或用途对企业资源的耗 费进行归类，是针对一定期间而言的；
产品成本是按照一定对象（即某种产品或某 一劳务等）对企业资源的耗费进行归类的。
2020/4/15
❖结论：产品成本是对象化了的生产 费用
2020/4/15
**企业
20011年*月（生产支出）
20011年*月（生产产品）
定额管理：是指企业利用定额的形式，合理安 排使用现有经济资源的一种内部控制制度。 如原材料消耗定额、辅助材料消耗定额、单 位产品人工工时定额、产品合格率、废品率。
2020/4/15
3.建立和健全材料的计量、验收和盘点制度 4.完善内部结算制度 5.建立健全企业内部的转移价格
内部结算价格可以采用计划单位成本、计划 成本加成、协议价格、模拟市场价格
01 第一章 成本管理会计概述 成本管理会计PPT课件
第一节 成本会计与管理会计的定义与基本内容
一、成本会计的定义与基本内容 ➢成本会计是收集、整理成本信息，来计算产品、劳务等成本
对象的成本，并利用成本信息来编制企业的财务报表，进行成 本控制和为企业的内部经营管理与决策提供依据的管理活动。
➢成本会计的主要内容:
（1）成本的分类、计算与核算 （2）成本的预测与决策 （3）变动成本计算法 （4）作业成本法 （5）战略成本管理
成本管理会计
第一章 成本管理会计概述
第Байду номын сангаас节 成本会计与管理会计的定义与基本内容 第二节 成本管理会计信息系统 第三节 管理会计师与管理会计的地位
［本章学习目的］
本章重点理解成本会计与管理会计的定义 与基本内容，了解成本会计与管理会计的发 展过程，理解成本管理会计信息系统，了解 管理会计师与管理会计的地位。通过本章的 学习对成本管理会计有一个较为全面的理解。
二、管理会计的地位
• 管理会计重在面向未来，履行预测、决策、规划、 控制和考核的职能。管理会计职业在西方发达国家 已经存在上百年的历史，世界上所有市场经济国家 的企业都有一大批管理会计师，在那些设有首席财 务官（CFO）制度的企业中，CFO主要职责之一也 是以提高利润为目标,包括成本控制等管理会计业务， 财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水 平的管理会计的方法与技术。
The End
管理会计 信息系统
第三节 管理会计师与管理会计的地位
一、管理会计师 1.管理会计专业机构
（1）英国特许管理会计师公会（The Chartered Institute of Management Accountants，简称 CIMA）
英国特许管理会计师公会（CIMA）成立于1919年， 是全球最大的国际性管理会计师组织，也是国际会 计师联合会（IFAC）的创始成员之一，目前拥有17 万会员和学员，遍布170多个国家与地区。
《成本与管理会计》课件
它可以帮助企业控制成本、提高效率，并识别出需要改进的领域。
成本核算流程
成本核算流程包括收集数据、归集和 分配成本、计算总成本和单位成本等 步骤。
VS
企业应根据自身实际情况选择合适的 成本核算方法，确保成本核算的准确 性和可靠性。
03
管理会计实践
预算编制
总结词
预算编制是管理会计实践中的重要环节，它涉及到对企业未来经济活动的预测和规划。
详细描述
预算编制是管理会计实践中的重要环节，它通过对企业未来经济活动的预测和规划，为企业决策提供 重要的数据支持。预算编制包括收入预算、成本预算、利润预算等多个方面，需要综合考虑企业的历 史数据、市场环境、竞争状况等因素。
财务分析
总结词
财务分析是管理会计实践中对企业财务状况和经营成果进行分析和评价的重要手 段。
社会责任意识
企业将更加注重社会责任，将社会责任纳入成本与管理会计的考虑范 围，推动可持续发展。
未来成本与管理会计面临的挑战与机遇
要点一
挑战
要点二
机遇
随着经济环境的变化和技术的不断更新，成本与管理会计 将面临数据安全、隐私保护、法规遵从等挑战。
新技术的出现和应用将为成本与管理会计带来更多的发展 机遇，如大数据分析、云计算、人工智能等技术的应用将 为企业提供更高效和准确的财务管理解决方案。同时，随 着企业竞争的加剧，对成本与管理会计的需求也将不断增 加，为专业人才提供更多发展机会。
决策分析是管理会计实践中对企业面临的各 种经济活动进行评估和选择的重要工具。通 过对企业面临的各种经济活动进行评估，可 以确定最优的方案，提高企业的经济效益。 决策分析的方法包括风险分析、敏感性分析 、盈亏平衡分析等。
绩效评估
总结词
成本核算流程
成本核算流程包括收集数据、归集和 分配成本、计算总成本和单位成本等 步骤。
VS
企业应根据自身实际情况选择合适的 成本核算方法，确保成本核算的准确 性和可靠性。
03
管理会计实践
预算编制
总结词
预算编制是管理会计实践中的重要环节，它涉及到对企业未来经济活动的预测和规划。
详细描述
预算编制是管理会计实践中的重要环节，它通过对企业未来经济活动的预测和规划，为企业决策提供 重要的数据支持。预算编制包括收入预算、成本预算、利润预算等多个方面，需要综合考虑企业的历 史数据、市场环境、竞争状况等因素。
财务分析
总结词
财务分析是管理会计实践中对企业财务状况和经营成果进行分析和评价的重要手 段。
社会责任意识
企业将更加注重社会责任，将社会责任纳入成本与管理会计的考虑范 围，推动可持续发展。
未来成本与管理会计面临的挑战与机遇
要点一
挑战
要点二
机遇
随着经济环境的变化和技术的不断更新，成本与管理会计 将面临数据安全、隐私保护、法规遵从等挑战。
新技术的出现和应用将为成本与管理会计带来更多的发展 机遇，如大数据分析、云计算、人工智能等技术的应用将 为企业提供更高效和准确的财务管理解决方案。同时，随 着企业竞争的加剧，对成本与管理会计的需求也将不断增 加，为专业人才提供更多发展机会。
决策分析是管理会计实践中对企业面临的各 种经济活动进行评估和选择的重要工具。通 过对企业面临的各种经济活动进行评估，可 以确定最优的方案，提高企业的经济效益。 决策分析的方法包括风险分析、敏感性分析 、盈亏平衡分析等。
绩效评估
总结词
《成本与管理会计》课件
05
成本控制策略
标准成本控制
总结词
标准成本控制是一种基于企业历史成本数据和行业标准的成本控制方法。
详细描述
标准成本控制通过制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，找出差异并分析原 因，以达到控制成本的目的。它可以帮助企业提高成本核算的准确性和成本控制的有效
性。
目标成本控制
总结词
目标成本控制是一种以市场需求和竞争 状况为导向的成本控制方法。
06
管理会计报告
管理会计报告的类型
成本报告
提供关于企业成本结构和变化的信息，帮助 管理层了解成本控制和优化情况。
业绩报告
展示企业各部门或项目的业绩数据，包括收 入、利润、成本等，以评估经营效果。
预测报告
基于历史数据和市场趋势，预测企业未来的 财务状况和经营绩效。
决策报告
提供关于投资、筹资、生产等方面的决策建 议，支持管理层做出科学决策。
。
对企业生产经营过程中的各项 成本进行归集、分配和计算，
编制成本报表。
分析成本数据，找出成本控制 的潜力，提出改进措施和建议 。
与其他部门合作，共同推进企 业成本控制和优化资源配置。
02
管理会计概述
管理会计的定义
1
管理会计是一种对财务和非财务信息进行收集、 整理、分析和报告的方法，旨在支持企业内部的 决策制定和管理控制。
VS
详细描述
目标成本控制通过设定具有竞争力的目标 成本，将成本控制在目标范围内，以达到 满足市场需求和提高企业竞争力的目的。 它要求企业充分了解市场需求和竞争状况 ，制定合理的目标成本。
作业成本控制
总结词
作业成本控制是一种基于作业成本法的成本 控制方法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
材料费用 10万元
工资费用 15万元
对象化
折 旧 20万元 Байду номын сангаас会计加工）
其 他 10万元
A产品 200件 25万元 B产品 100件 20万元 C产品 50件 10万元
合 计 55万元
（生产费用）
2020/10/11
合 计 55万元 （产品成本）
《成本与管理会计》
第二章
2020/10/11
第2 章 产品成本核算的要求和程序
2020/10/11
学习目标
⒈掌握成本核算的要求 ⒉掌握成本核算的一般程序
2020/10/11
2.1 成本核算的要求
一、严格执行国家规定的成本开支范围的规定 二、正确划分各种费用界限 三、完善各项成本计算的基础工作 四、成本计算方法的选择
一个会计年度，比如：买的零星办公用 品做费用(费用化支出)，买的机器设备之 类可以使用一年以上的做资产(资本化支 出)等等
2020/10/11
三、选择恰当的成本计算方法
1、首先应考虑本企业行业类型和工艺技术流 程的特点，考虑生产组织的方式和方法
2、其次还应考虑管理上对成本计算资料的需 求
3、同一企业可以采用多种成本计算方法，在 同一产品的不同生产环节也可采用不同的成 本计算法
2020/10/11
2.建立健全定额管理制度
定额：是指在企业的生产经营活动中，对人力、 物力、财力的配备规定的标准。产品的各项 消耗定额既是编制成本计划、分析和考核成 本水平的依据，也是审核和控制成本的标准。
定额管理：是指企业利用定额的形式，合理安 排使用现有经济资源的一种内部控制制度。 如原材料消耗定额、辅助材料消耗定额、单 位产品人工工时定额、产品合格率、废品率。
2020/10/11
2.2 费用的分类
2.2.1费用按照经济内容进行分类
外购材料 外购燃料 外购动力 工资 社会保险及其他工资性支出 设备的折旧费 利息支出 税金 其他费用他支出
2020/10/11
2.2.2费用按照经济用途进行分类
直接材料
生产费用 直接人工
制造费用
其他直接费用
管理费用
期间费用
销售费用
2020/10/11
财务费用
（1）生产费用
生产费用是指企业在一定时期内发生于生产 过程中的各种费用总和，是企业全部费用的 一部分，只存在于制造业。 计入产品成本的费用 不计入产品成本的费用
通常将计入产品成本的生产费用按用途分为若 干项目，每一项又称为成本项目。标准成本项 目包括直接材料、直接人工、制造费用。
资本化支出 费用化支出 偿债支出
资产 费用
2020/10/11
费用
2.正确划分产品生产费用和期间费用的 界限 3.正确划分各个会计期间的费用界限 4.正确划分不同成本对象的费用界限 5.正确划分完工产品和在产品成本的界 限
2020/10/11
区分支出的费用化与资本化： 主要是看这项支出的效益影响是否超过
2020/10/11
（3）固定资产原始记录 主要是反映设备交付使用、设备开动和运转、 设备维修、设备事故、安全生产等情况的原 始记录，如设备交付使用单、固定资产卡片、 设备运转记录 设备处置和报废的记录等
2020/10/11
（4）工资原始记录 主要反映职工人数、职工调动、考勤情况、工 资结算等情况的原始记录，如工资卡、职工 考勤记录、工时记录、停工记录、加班记录、 工资单等
上述直接费用，应当根据实际发生数额进行核 算2，020/1直0/11接计入产品的生产成本。
制造费用，指企业内部生产单位（分厂、车间 ）为组织、管理生产所发生的各项费用，包括 生产单位管理人员的工资、在工资基础上计提 的职工福利费以及折旧费、修理费、办公费、 低值易耗品等。
制造费用属于间接费用。
2020/10/11
生产费用与产品成本的关系
产品成本：企业为生产一定品种和数量的产品 （或劳务）所发生的各项支出总和。
两者的联系：
（1）生产费用的发生是产品成本形成的基础 和前提条件，没有生产费用的发生，也就谈 不上任何对象的产品成本；
（2）两者从本质上讲都是企业资源的一种耗 费。
2020/10/11
2020/10/11
1.建立和健全各项原始记录 （1）生产方面的原始记录
主要是反映在产品、自制半成品转移、产品 质量检查、产品入库等情况的原始记录，如 产成品入库单、半成品入库单、废品通知单、 完工通知单等
2020/10/11
（2）原材料原始记录 主要反映原材料入库、领取、使用、退库等 情况的原始记录，如原材料的验收入库单、 领料单、退料单、材料报废单、盘盈盘亏记 录等
两者的区别：
生产费用是按照内容或用途对企业资源的耗 费进行归类，是针对一定期间而言的；
产品成本是按照一定对象（即某种产品或某 一劳务等）对企业资源的耗费进行归类的。
2020/10/11
结论：产品成本是对象化了的生 产费用
2020/10/11
**企业
20011年*月（生产支出）
20011年*月（生产产品）
2020/10/11
直接材料：指生产过程中直接用于产品生产， 构成产品实体，或直接有助于产品形成而消耗 的原材料、辅助材料、外购半成品、燃料动力 等；
直接人工：指直接从事产品制造的生产工人的 工资费用，包括生产工人的基本工资、奖金、 津贴，以及在工资基础上计提的职工福利费；
其他直接费用:属于直接费用，包括企业发生 的除直接材料费用和直接人工费用以外的，与 生产产品或提供劳务有直接关系的费用。
2020/10/11
3.建立和健全材料的计量、验收和盘点制度 4.完善内部结算制度 5.建立健全企业内部的转移价格
内部结算价格可以采用计划单位成本、计划 成本加成、协议价格、模拟市场价格
2020/10/11
二、正确划分各种费用界限
1. 正确划分应计入产品成本的支出和不应计入 产品成本的支出
支出
2020/10/11
一、完善各项成本核算的基础工作
成本核算涉及面广、内容复杂、工作量大，在划清 以上费用界限的同时还必须搞好成本核算原始记录 ；计量、验收、盘存制度；定额管理制度；内部结 算制度。才有可能保证成本核算的正确性。
2020/10/11
1、建立健全各项原始记录 2、建立健全定额管理制度 3、建立健全材料的计量、验收、盘存制度 4、建立健全内部结算制度