东南大学2020 管理科学与工程考博笔试内容及复试

经济管理学院2020年硕士生复试录取工作细则(物流工程与管理、会计)根据“东南大学2020年硕士研究生复试录取工作办法”，结合我院的物流工程与管理、会计等管理类联考考生具体情况，特制定本工作细则。

一、资格审查5月5日前，考生须按要求通过学校招生系统上传资格审查材料电子版（扫描PDF）。

复试前，学院对考生的居民身份证、学生证、学历学位证书、学历学籍核验结果等进行严格审查核验，对不符合规定者，不予复试，相关后果由考生本人承担。

考生学历（学籍）信息核验有问题的，应当在复试前完成学历（学籍）核验，并在资格审查时提供相关证明材料。

每个考生须签订《考生诚信复试承诺书》，确保提交材料真实和复试过程诚信。

二、准备材料1.大学学习成绩单；2.外语能力证明（如CET-4/CET-6/雅思/托福成绩单等）；3.科研能力证明（如发表论文、授权专利、科研获奖、学科竞赛、参与课题等）；4.校级以上奖励荣誉，或参加实践活动（学生工作、社团活动、志愿服务等）或实际工作表现等方面的证明材料。

注：以上材料将作为对考生既往学业、一贯表现、科研能力、综合素质和思想品德等情况全面考查的参考依据；考生必须保证材料真实准确，若弄虚作假，一经发现，立即取消其复试或录取资格。

三、复试方式和内容1.复试方式根据学科特点和专业要求，在确保公平和可操作的前提下，原则上采取网络远程复试方式。

2.复试时间预计5月15-17日，具体时间另行通知。

3.复试内容（1）笔试科目覆盖范围（参见招生目录）。

（2）对考生的外语听说交流能力、专业素质和能力、科研(实践)创新能力、知识结构以及综合素质等进行全面考查。

（3）管理类联考考生的思想政治理论考试将在复试中进行，成绩计入复试成绩。

4.复试流程（4）思想政治理论考试。

试题题型为两道论述题，不提供范围。

考生独立完成，未考试者或未按时提交答卷者按0分计。

考生于5月10日(周日)13：00于东南大学经济管理学院网站/招生就业/硕博招生/硕士招生界面下载思想政治理论考试试卷，打印出试卷（A4)，用黑色签字笔手写作答。

四道大题1 对泰勒的科学管理理论的看法？内容大致为科学地挑选并培训工人，使他们学会按最好的作业方法进行工作，请问这是什么管理理论？你认为对不对？2 比较长的一段文字，对其进行分析，大致如下：小明（记不清楚）在一家公司工作五年，升任经理，发现公司管理上留下一个烂摊子，主要包括五个方面的管理问题，每个管理上的问题都对其进行了描述（1）销售精英因其他公司提成较高，出现飞单现象，即将接到的订单一部分交给其他公司以获得自己最大利润，但因公司的主要业务都是这些销售精英拉过来的，发现飞单情况后，只能对这些销售精英进行批评（2）后勤主管克扣，买菜之后的腐败，但因后勤主管是公司老人，只对其进行了口头警告（3）财务人员将收到的应收账款打到其他账户，从其他账户的运作中收到私利，致使公司资金周转利用率不高（4）公司采购人员收取供应商的返点，造成公司原材料进价稍高，被公司查处（5）车间主任利用公司车间工厂，私自偷接其他工厂任务订单，造成公司货物经常延期交货，对公司造成极大影响。

问：公司出现的上午几种管理问题，分别是由什么原因造成的？公司的管理结构如下，请说明公司的管理结构属于什么类型？这种管理结构有什么优缺点？和上述公司出现的问题有什么联系？三：英文翻译，英译汉有两大段，涉及的是社交网络方面的英文论文，里面有不少单词不认识，翻译任务的书写量较大，建议平常多阅读下英文文献，看这次翻译的内容，像是英文文献中前面introduction 的内容，建议平时多看英文文献四给了好几段英文文献，应该也是英文文献中前面introduction的内容，阅读量较大，回答的问题就是要指出作者研究的贡献及创新点，具体怎么答题因人而异。

答题技巧：在答题时，一定要注意多写，字可以稍微写大一些，显得自己内容写得较多，怎么回答，及回答什么内容，感觉并不是太重要，重要的使面试！以及导师要不要。

一、前言我是前不久刚刚收到了东南大学管理科学与工程的录取通知。

因为自己是三跨考研，在考研的路上走过了很多弯路，因此很乐意将自己的经验分享给即将考研的学弟学妹们。

今天的分享主要从择校，备考过程和一些考研小提示三个方面进行。

首先是择校。

择校需要考虑你选择的硕士类别，学校所在的地域，想要选择的院校和专业以及备考的科目。

硕士类别大家应该都有所了解，一般分为全日制或者非全日制；学硕或者专硕两种。

我个人觉得没有绝对的好坏之分，比如全日制可能比非全的认可度更高，但录取分数就比非全要高很多。

又比如学硕的学费比专硕少很多，但是考研科目难度比专硕高，而且往往名额更少。

2021考研要以上岸为目标，绝对不可以抱着重在参与的心态。

因此要弄清楚自己的目标和要求，选择适合自己且最有可能上岸的硕士类别。

学校的地域也是一个需要考虑的因素，因为硕士院校所在的地区很有可能是未来的工作地。

这里我想重点说一下院校、专业和备考科目的选择。

当初决定考研的时候，面对这么多所学校和不同的备考科目，我也一度处于痴呆和焦虑的状态。

我三月份开始着手考研，直到6-7月暑假都还没吧把学校确定下来。

每天都很焦虑，但焦虑归焦虑，学习是不能放松。

在没有完全确定目标院校之前，三门公共课已经可以开始准备了，于是我每天都会按照进度复习数学三，背背考研英语词汇，并偶尔看看徐涛老师的考研政治强化课程。

由于不同的学校的研究方向不一样，不同的学校相同的专业的备考科目往往也是不一样的。

我当时选择考试的管理科学与工程在专业课上可以考管理学或者经济学或者运筹学或者概率统计。

我们尽量选择自己在本科期间上过的，比较了解的课程。

因此最终我选择了考管理学。

再者是要设置一系列难度梯度的学校。

因为大家都是第一次考研，最开始也不是特别清楚自己的实力究竟如何，全程复习下来会不会影响自己复习进度的意外事件。

所以，我觉得设置一系列专业课相同，难度不同的学校十分重要。

我当时想考管理科学与工程，考的科目是数学三，英语一，政治，管理学原理。

东南大学管理科学与工程考研真题一、以下结论是否成立，如成立，试证明，否则举反例。

（每题4分，共24分）1．若a为f’(x)的k重根，则a为f(x)的k+1重根，这里f’(x)表示多项式f(x)的微商（或导数）。

2．设A为m*n阵，B为n*m阵，且m>n，则|AB|=0。

3．若A，B均为n阶实对称阵，具有相同的特征多项式，则A与B相似。

4．设a1，a2，a3，a4线性无关，则a1+a2，a2+a3，a3+a4，a4+a1的秩为3。

5．设V1，V2均为线性空间V的子空间，满足V1与V2的交集为{0}，则V=V1○+V2。

6．设A为n阶正定阵，则一定存在正定阵B，使A=B2。

二、（10分）已知线性方程组Ax=kb1+b2，其中1 1 -12 1A=（-1 -2 1 ），b1=（1），b2=（3 ）1 -1 -1 3 -1求k，使方程组有解，并求有解时的通解。

三、（10分）已知A是n阶实对称阵，a1，……，a n是A的特征值，相对应的标准正交特征向量为b1，……，b n，求证A=a1b1b1T+……+a n b n b n T这里“T”表示转置。

1 0 1四、（12分）设线性变换/A在线性空间V的基a1，a2，a3下矩阵为（-2 1 0 ）1 1 31.求值域/A V，核/A-1(0)的基。

2.问V=/A V+rA-1(0)吗？为什么。

五、（10分）设A=(a ij)n*n，如果a i1+a i2+……+a in=0，i=1,……,n，求证A11=A12=……=A1n这里A ij为a ij的代数余子式。

六、（12分）设A为n阶矩阵，试证A2=A的充要条件为r(A)+r(I-A)=n这里I为n阶单位阵，r(A)表示A的秩。

七、（10分）设A为4阶矩阵，且存在正整数k，使A k=0，又A的秩为3，分别求A与A2的若当（Jordan）标准型。

八、（12分）证明，若f(x)与g(x)互素，并且f(x)，g(x)次数都大于零，那么可以选取u(x)，v(x)使a(u(x))<a(g(x))，a(v(x))<a(f(x))，且有< p=""> f(x)u(x)+ g(x)v(x)=1并且这样的u(x)，v(x)是唯一的。

东南大学2020年硕士研究生复试基本线
根据教育部《2020年全国硕士研究生招生工作管理规定》文件精神，结合我校实际情况，经学校研究生招生工作领导小组研究决定，2020年硕士研究生复试基本线如下：
一、学术学位：
说明：
1. 各院（系）在达到以上复试基本线的生源充足情况下，可根据本学科、专业特点及生源和招生计划数制定不低于学校基本要求的专业复试线，考生须达到报考院（系）专业复试线才能参加复试。

具体以各院（系）复试细则为准。

2. 统考考生（不含报考苏州联合研究生院考生和管理类联考考生）总分超过报考专业复试线20分以上，单科（限一门）可降2分。

3. 其他相关照顾政策执行教育部相关规定。

4. 复试时间、要求及形式等，将依据教育部相关政策,视疫情发展统一研判和部署后进行安排，届时将通过我校研究生招生网及时对外发布。

请考生密切关注，耐心等待后续通知，切勿提前来校。

中国农业大学管理科学与工程考博笔记-考博重点-考博经验一、专业的设置中国农业大学经济管理学院每年招收博士生42人，下设金融学、产业经济学、国际贸易学、管理科学与工程、农业经济管理、农业经济史六个专业。

其中管理科学与工程下设四个方向，信息管理与电子商务有王瑞梅、赵冬梅两位导师；系统分析与战略决策有卢凤君一位导师；物流管理与供应链优化方向有侯云先、吕建军两位导师；项目分析与风险管理有张旺一位导师。

二、考试的科目管理科学与工程复试科目：①专业英语②运筹学③专业综合（含管理学、物流与供应链管理）；三、导师介绍吕建军，职称：副教授，博导兼硕导，单位：中国农业大学经济管理学院。

卢凤君，职称：教授，博导兼硕导，单位：中国农业大学经济管理学院。

王瑞梅，职称：教授，博导兼硕导，单位：中国农业大学经济管理学院。

赵冬梅，职称：教授，博导兼硕导，单位：中国农业大学经济管理学院，职务：系主任。

侯云先，职称：教授，博导兼硕导，单位：中国农业大学经济管理学院。

张旺，（外聘），职称：研究员，博导兼硕导，单位：中国农业大学经济管理学。

四、参考书目专业课信息应当包括一下几方面的内容：第一，关于参考书和资料的使用。

这一点考生可以咨询往届的博士学长，也可以和育明教育考博分校（官网可咨询）联系。

参考书是理论知识建立所需的载体，如何从参考书抓取核心书目，从核心书目中遴选出重点章节常考的考点，如何高效的研读参考书、建立参考书框架，如何灵活运用参考书中的知识内容来答题，是考生复习的第一阶段最需完成的任务。

另外，考博资料获取、复习经验可咨询叩叩：柒伍陆壹，伍贰玖，叁伍，专业知识的来源也不能局限于对参考书的研读，整个的备考当中考生还需要阅读大量的paper，读哪一些、怎么去读、读完之后应该怎么做，这些也会直接影响到考生的分数。

第二，专题信息汇总整理。

每一位考生在复习专业课的最后阶段都应当进行专题总结，专题的来源一方面是度历年真题考点的针对性遴选，另一方面是导师研究课题。

分享东南大学企业管理考研复试经验我是在2020考东南大学企业管理专业的，想起复试，就觉得有些小遗憾，之前没有好好准备，结果回答的有点糟糕了，自我感觉。

但还好，有点小运气，还是过了，复试一定要重视。

接下来讲一讲复试一些问题。

1.心态应该保证平和的心态，对自己有信心，对未来有信心，当然，如果你的暑假是荒废的，这个时候要更加努力了。

东大录取研究生确实会看本科院校，211，985学校会有优势，然后是看初试成绩，初试成绩挺重要的，关系到联系导师时候的第一印象，本科不是211、985那就尽量考高分，每年企管录取10人左右，会多几个少几个的，请大家做到心里有数。

2.辅导班我觉得辅导班很重要，尤其对于跨考者，如果可以的话，报一下复试班，比较好过，当然这是看个人的。

我知道的是，宏韬东大考研网的一对一精英计划辅导班很OK，因为我同学就有报，就过了。

3.选择如果9月心里已经还是倾向工作，那就尽早放弃考研，如果心里想继续走下去，请坚定走下去，熬过去最难的时候，坚持到底，考完试卷，你会发现成绩已经不重要了，重要的是你在这个过程中的努力，尽力，突破。

你是有收获和成长的。

4.复试考完研尽量多看些跟专业相关的书籍，一来是半年多没有看其他书籍，二来是为复试做准备，老师肯定会问你看过什么书，收获是什么，一定跟自己的专业相匹配，多看些书，人会有内涵的，也不会浮躁的。

面试的时候，个人感觉要整洁大方，不要太花哨了，我穿的是西装，进去的时候，首先给老师敬礼，等待老师提问，刚开始的时候肯定有点紧张的，但上财的老师都非常好，很亲切，自己尽量平稳心情说自己知道的，我回答的就是全面质量管理的内容和要求，老师比较满意，但后来老师又提了ISO9000质量管理与全面质量的联系时，我就答不上来（记住不知道就不知道，要谦虚，千万别不懂装懂，也不要太悲观了）我就诚恳答：我不了解，但我以后会继续努力学习的！5.浮躁考研最忌讳不踏实，一点点抠知识，掌握重点，重点扎实，掌握细节，细节扎实，才能考出好成绩。

东南大学管理岗笔试题库1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。

法约尔认为，（）。

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是推行计划、非政府、统一指挥、协同和掌控C．管理就是决策2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受物理的、生理的因素的影响，而且还受社会环境、社会心理因素的影响。

由此创办了（）。

A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说3.环境研究对非政府决策有著非常关键的影响，具体表现在可以提升非政府决策的（）A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性4．系统管理学派指出，非政府就是由一个相互联系的若干要素共同组成、为环境所影响的并反过来影响环境的对外开放的（）。

A．社会技术系统B．社会经济非政府C．社会经济系统5．法约尔的通常管理理论对西方管理理论的发展存有关键性影响，沦为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作就是（）。

A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和通常管理》C．《科学管理理论》6．企业在长期的生产经营和管理活动中缔造的具备本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。

A．企业精神B．企业价值观C．企业文化7．年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得・圣吉教授出版发行了一本驰名世界之作，引发世界管理界的震惊，这就是（）。

A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》8.中层管理者比低层管理者更多地靠（）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能9、非政府就是管理的基本职能之一，从其定义中可以窥见，它由（）三个基本要素形成。

A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系10、经济活动中，阐明非政府活动的方向和范围，在决策和处置问题时指导及沟通思想活动的方针和通常规定，这就是（）。

A、策略B、目标C、政策11、美国对企业70个目标管理计划的实行情况展开调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参予目标管理的实行过程，其生产率的平均值改良程度可以达至（）。

2001年一、管理者是万能的还是象征的？管理者如何适应管理变化的新形势？管理万能论认为管理者对组织的成败负有直接责任，它将管理者视为组织的中流砥柱，认为他们能够克服任何障碍去实现组织的目标；管理象征论认为组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量，是外部力量而不是管理决定成果，管理者影响结果的能力受外部因素的制约和约束。

现实中管理者既不是软弱无能的也不是全能的，每一个组织都存在着限制管理者决策的源于组织文化的内部约束力量和源于组织环境的外部约束力量，现实是这两种观点的综合。

二、组织设计的权变因素有哪些？现代组织设计的依据是什么？谈谈如何克服组织惯性和变革阻力来激发创新。

组织设计的四个权变因素包括战略、规模、技术和环境不确定性。

组织结构应该促进组织目标的实现，而目标是由组织的战略决定的，因此战略与结构要紧密配合，结构应当服从战略。

组织的规模明显地影响着结构，大型组织倾向于比小型组织具有更高程度的专门化、部门化、集权化和更多的工作条例。

任何组织都需要采取某种技术，将投入转换为产出，每个组织都代表一种不同类型的技术。

环境的不确定性威胁着组织的绩效，组织结构的调适就是减少环境不确定性的一种措施。

组织结构的六个关键因素包括工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权和正规化。

工作专门化是指组织中的任务被划分为各项专门工作的程度；部门化是指将若干职位组合在一起的依据和方式；指挥链是指从组织高层延伸到基层的这样一条持续的职权线，它界定了谁向谁报告工作；管理跨度是指一位管理者能有效监控的直接下属人数；集权化是指决策集中于组织中某一点的程度，分权化是指低层人员提供决策投入或者实际作出决策的程度；正规化是指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度。

抵制变革原因包括不确定性、担心个人的损失和顾虑变革不符合组织的利益；减少变革阻力的方法包括教育与沟通、参与、促进与支持、谈判、操纵与合作、强制。