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2011年一级建造师《建造工程项目办理2015》考试考前冲刺卷•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.施工安全操控体系的穿插性是指将工程体系与结合。
A：环境体系与利：会体系B：社会体系与经济体系C：环境体系与经济体系D：以上都不对E：速度比率参考答案：A2.施工安全操控程序包含：①安全技能办法方案的执行和施行；②编制建造工程项目安全技能办法方案；③安全技能办法方案的验证；④确认每项详细建造工程项目的安全方针；⑤继续改善。
其正确次序是。
A：②一④一①一③一⑤B：④一②一①一③一⑤C：④一②一③一①一⑤D：②一③一④一①一⑤E：速度比率参考答案：B3.在施工安全操控中，项目安全技能办法施行的方案，不包含。
A：安全出产责任制B：安全办理要害C：安全技能要求D：安全方针E：速度比率参考答案：D4.施工安全技能办法方案施行的重要确保是。
A：树立安全出产责任制B：树立安全防护设备的设置C：树立完善的安排机构D：树立彻底防备办法E：速度比率参考答案：A5.施工安全技能办法中的应急办法，是针对提出的工程施工安全技能办法。
A：特别工程B：事端和自然灾害C：特种作业D：特别作业环境E：速度比率参考答案：B6.施工安全技能交底中的“四口”是指。
A：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口B：通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C：通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口D：通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口E：速度比率参考答案：A7.安全交底是施工安全办法方案施行的重要内容之一，它不包含。
A：本工程项目的施作业业特色和风险点B：安全教育C：针对风险点的详细防备办法D：相应的安全操作规程和规范E：速度比率参考答案：B8.施工项目的安全查看应定时进行，安排者是。
A：项目经理B：项目技能担任人C：专职安全员D：企业安全出产部分E：速度比率参考答案：A9.作业人员有必要在作业前，对所用的机械设备和东西进行细心的查看被称为安全查看中的。
2011一级建造师项目管理全真试题一、单项选择题1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方答案：C解析：施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。
A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案：A解析：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期答案：D解析：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。
施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。
A．进行采购合同谈判，签订采购合同B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C．选择材料、设备的采购单位D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录答案：D解析：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。
2011一建项目管理真题（已筛选过时真题）一、单选题1.建设工程管理的核心任务是（）。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。
A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化10.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值11.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位12.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
2011年一级建造师项目管理真题(100题全) 文字版一、单项选择1．建设工程管理的核心任务是（D）。
A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。
A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。
A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。
P41A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。
A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。
A. 30B.60C. 75D. 9011.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
2011年一级建造师《建造工程项目处理》考试考前冲刺卷•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.工程策划的进程本质是（）的进程。
A：专家集成B：常识处理C：专家安排D：常识的编写参考答案：B工程项目策划的进程是专家常识的安排与集成，以及信息的安排与集成的进程，本质是常识处理的进程，即经过常识的获取，经过常识的编写、组合和收拾，而构成新的常识。
2.旁站监理人员施行旁站监理时，发现施工企业有违背强制性标准的行为，（）。
A：有权责令施工企业当即改正B：当即陈述总监理工程师要求施工企业改正C：陈述建造单位要求施工企业改正D：有权责令施工企业暂时中止施工参考答案：A旁站监理人员施行旁站监理时，发现施工企业有违背工程建造强制性标准行为的，有权责令施工企业当即整改；发现其施工活动现已或许或许危及工程质量的，应当及时向监理工程师或许总监理工程师陈述，由总监理工程师下达部分暂停施工指令或许采纳其他紧急办法。
3.项目处理的中心使命是（）A：方针操控B：三控、三管、一和谐C：安全榜首D：操控好处理方针参考答案：A因为项目处理的中心使命是项意图方针操控，因而按项目处理学的基本理论，没有清晰的方针的建造工程不是项意图方针。
4.项目处理是经过（）和（）两个环节，使项意图总方针得以完结。
A：项目方案、项目施行B：项目方案、项目查看C：项目策划、项目操控D：项目操控、项目改善参考答案：C建造工程项目处理的内在是：自项目开端至项目完结，经过项目策划和项目操控，以使项意图费用方针、进展方针、质量方针得以完结。
5.业主项目处理的进展方针是项意图（）阶段。
A：从决议方案到保修B：从规划预备到保修C：从规划预备到开端运用D：从决议方案到开端运用参考答案：C正确答案应该是C，业主方进展操控的使命是操控整个项目施行阶段的进展，包含操控规划预备阶段的作业进展、规划作业进展、施工进展、物资收购进展以及动用前预备阶段的作业进展。
2011一级建造师考试项目管理真题（网友回忆版）2
为了帮助考生更好的复习2012年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2011年一级建造师真题，希望可以对参加2012年一级建造师考试的各位同学有所帮助！11．已知A工作的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间是第14天，最早开始是时间是第10天，C工作的最迟完成时间是第16天，最早完成时间是第14天，A工作的自由时差是5天，则A工作的总时差为（）B．-7天
12．建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）A．动力机制
13．关于因果分析图的说法正确的是（）B．通常采用QC小组活动的方式进行14．应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）D．成本累计偏差
15．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）A．分析
16．施工现场应急处置方案的主要内容为（）B．应急组织与职责
17．关于施工质量计划说法正确的是（）
B．施工质量计划中包含施工技术方案
18．单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则就非常当（）D．调整紧前工作的持续时间
19．在对合同中质量验收，工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求（）以及验收所带来的法律后果做说明A．时间、程序
20．某工程竣工验收阶段，承包人于6月1号向工程师递交了竣工验收报告，发包人于6月15号组织生产设备启动试车检验，6月18日试车完毕后发包人，承包人，工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格，工程师于6月20号签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日期应为（）C．6月1号
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2011一级建造师考试项目管理真题（网友回忆版）。
建设工程项目管理复习题集》（2）1Z201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具单选题1．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图2．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A.技术B.合同C.经济D.组织3．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。
A.单向箭杆B.双向箭杆C.直线D.虚线4．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。
A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图5．通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（）关系。
A.工作职责B.工作流程C.合同组织D.指令关系6．进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.信息B.指令C.流程D.逻辑7．反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。
A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图8．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（）联系。
A.单向箭杆B.双向箭杆C.直线D.虚线9．项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图10．项目结构图描述的是（）之间的关系。
A.工作部门B.工作人员C.工作对象D.工作单位11．组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。
A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织12．在建设项目目标控制措施中不包括（）。
A.管理措施B.沟通措施C.组织措施D.经济措施13．改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（）。
A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施14．项目管理目标能否实现的决定性因素是（）。
A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同关系15．（）是目标能否实现的决定性因素。
2011年一级建造师《建设工程项目管理2015》考试考前冲刺卷•本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。
•一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与结合。
A：环境系统与利：会系统B：社会系统与经济系统C：环境系统与经济系统D：以上都不对E：速度比率参考答案：A2.施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。
其正确顺序是。
A：②一④一①一③一⑤B：④一②一①一③一⑤C：④一②一③一①一⑤D：②一③一④一①一⑤E：速度比率参考答案：B3.在施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划，不包括。
A：安全生产责任制B：安全管理要点C：安全技术要求D：安全目标E：速度比率参考答案：D4.施工安全技术措施计划实施的重要保证是。
A：建立安全生产责任制B：建立安全防护设施的设置C：建立完善的组织机构D：建立完全预防措施E：速度比率参考答案：A5.施工安全技术措施中的应急措施，是针对提出的工程施工安全技术措施。
A：特殊工程B：事故和自然灾害C：特种作业D：特殊作业环境E：速度比率参考答案：B6.施工安全技术交底中的“四口”是指。
A：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口B：通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C：通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口D：通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口E：速度比率参考答案：A7.安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括。
A：本工程项目的施工作业特点和危险点B：安全教育C：针对危险点的具体预防措施D：相应的安全操作规程和标准E：速度比率参考答案：B8.施工项目的安全检查应定期进行，组织者是。
A：项目经理B：项目技术负责人C：专职安全员D：企业安全生产部门E：速度比率参考答案：A9.工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的。
2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．建设工程管理的核心任务是（ ）。
A ．目标控制B ．提高建设项目生命周期价值C ．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D ．为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。
A ．设计阶段 B ．施工阶段 C ．保修阶段D ．动用前准备阶段3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A ．业主方 B ．监理方 C ．施工总承包方 D ．劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。
A ．项目结构图 B ．工作任务分工表 C ．合同结构图 D ．工作流程图5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。
A ．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B ．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C ．首先要定义主管部门的工作任务D ．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。
A ．定义项目开发或减少的任务 B ．确定如何组织该项目的开发或建设w w w .d x j y 99.c o m ww w .d x j y 99.w w w .d x j y 99.c o m ww w .d x j y 99.ww w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.w w w .d x j y 99.c o m ww w .d x j y 99. w w w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.c w w w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.c w w w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.c w w w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.cC ．确定建设项目的进度目标D ．编制项目投资总体规划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。
2011年一级建造师《建设工程项目管理》绝密模拟题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作2、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
A．组织结构图B．职能分工表C．项目合同图D．工作流程图3、在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。
A．单向箭杆B．双向箭杆C．直线D．虚线4、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，在实施阶段策划的主要任务是（）。
A．如何进行项目的风险管理B．项目建设的意义C．如何组织项目的开发或建设D．如何建立项目的组织5、下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。
A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B．施工总承包合同一般实行单价合同C．业主需进行多次招标，合同管理量较大D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利6、以下属于项目管理实施规划的内容的是（）。
A．项目管理目标规划B．项目成本管理规划C．风险管理计划D．项目质量管理规划7、施工组织总设计的编制，需要进行：①编制资源需要量计划；②编制施工总进度计划；③拟定施工方案；④计算工程量等多项工作。
仅就上述四项工作而言，其正确的顺序为（）。
A．①—②—③—④B．②—③—④—①C．④—③—②—①D．③—①—②—④8、在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（ ）。
A．工程预算 B．工程款支付C．实际施工成本D．工程合同价9、关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。
A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B．人力资源管理不包括员工的绩效考核C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D．人力资源管理的目的是减少人员流动10、对工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。
A．影响项目目标实现B．影响项目风险控制C．影响项目团队建设D．影响项目组织协调11、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。
2011年一级建造师项目管理冲刺试题(2)一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．大中型工程项目是由多个( )组成的。
A．单项工程B．单体工程C. 单位工程D．分项工程2．正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )。
A．正确实施施工质量控制B．正确编制施工质量计划C．正确编制施工组织设计D．正确执行施工质量计划的审批程序3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A．静态组织B. 动态组织C. 工艺D．从属4．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
A．降低项目投资风险B．为项目建设增值C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理5．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。
A．过程控制措施B．经济措施C. 技术措施D．组织措施6．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A．项目建设周期B．总包单位对分包单位的管理责任C．业主对分包单位的付款方式D．业主对分包单位的选择和认可权限7．由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )。
A．实施性进度计划B．指导性控制计划C．控制性进度计划D．决策性控制计划8．在项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施9．项目人力资源管理包括( )。
A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程B．与项目有关的所有人员的管理过程C．与项目施工有关的所有人员的管理过程D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程10．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。
下列风险因素中属于技术风险的是( )。
A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力12．人力资源管理的组织和人力资源规划是( )的过程。
A．对项目承担组织内的成员进行重新分配B．明确项目管理班子成员职责C．识别、确定和分派角色、职责和报告关系D．进行团队建设、提高人员积极性13．施工成本计划通常有三类指标，即( )。
A．拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D．人、财、物成本指标14．在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于( )。
A．经济和管理风险B．技术风险C．组织风险D．工程环境风险15．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。
A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费16．在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是( )。
A．成本核算B．成本控制C．成本考核D．成本分析17．大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由( )构成的。
A．单项工程B.分部工程C．分项工程D．单体工程18．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。
A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数19．根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。
A．由发包人提出，经工程师确认B．由工程师提出，经发包人确认C．由承包人提出，经发包人确认D．由发包人提出，经承包人确认20．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由( )承担。
A．承包人B．发包人C．分包人D．监理工程师21．建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用( )的方式。
A．广域网通讯B．远程数据通讯C．局域网通讯D．城域网通讯22．作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。
A．在项目的前期决策阶段建立B．在项目的初步设计阶段完善C．在项目的进展过程中逐步形成D．在项目的施工准备阶段建立23．已知某工程网络计划中，R的自由时差为3天，总时差为5天。
通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期l天。
在其他工作均正常的前提下，工作R的实际进度拖后( )天。
A．1B．3C．7D．624．在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度( )。
A．影响其后续工作，但不影响工程总工期B．不影响工程总工期，也不影响其后续工作C．影响工程总工期，也可能影响其后续工作D．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作25．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。
A．横道图法、表格法和曲线法B．网络图法、横道图法和表格法C．比较法、因素分析法和差额计算法D．网络图法、表格法和曲线法26．建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常( )。
A．按施工成本组成编制B．按子项目组成编制C．按工程进度编制D．将三种方法结合起来使用27．进度目标分析和论证的目的是( )，进度目标是否可能实现。
A．落实进度控制的措施B．分析进度目标是否合理C．决定进度计划的不同功能D．确定进度计划系统内部关系28．某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为( )天。
A．0B.1C．2D．329．已知某工作i-j的持续时间为6天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第23天，则该工作的最早完成时间为( )天。
A．18B．21C．24D．2530．网络图中的中间节点( )。
A．既无外向箭头，也无内向箭头B．只有外向箭头C．既有外向箭头，也有内向箭头D．只有内向箭头31．为了实现进度目标，不但应进行控制，还应注意分析影响工程进度的风险，则不属于常见的影响工程进度的风险的是( )。
A．．政治风险B．军事风险C．社会风险D．技术风险32．建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。
A．重视信息技术的应用B．选择承发包模式C．用工程网络计划的方法编制的进度计划D．编制项目进度控制的工作流程33．已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。
监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。
A．10B．8C．7D．334．建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于( )。
A．组织措施B．经济措施C．管理措施D．技术措施35．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。
A．分析系统质量控制界面B．编制系统质量控制计划C．制定系统质量控制制度D．明确系统质量控制网络36．某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为( )A．321.63B.303.54C．298.74D．280.6537．在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。
A．最早完成时间的最大值B．最迟完成时间的最小值C．最早完成时间的最小值D．最迟完成时间的最大值38．为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是( )。
A．尽早确定总进度目标B．健全项目管理的组织体系C．工程质量目标D. 适当采用计算机辅助进度控制39．发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的扣回方式，可采用( )的方式。
A．等比率扣款B．分期扣款C．分段扣款D．分项目扣款40．PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。
A．明确目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程的施工工艺活动C．对计划实施过程进行各种管理D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正41．按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。
A．建设单位B．设备供应部门C．安全管理部门D．专业管理部门42．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( )。
A．企业通报B．监督检查C．认证暂停D．认证注销43．全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的( )环节。
A．施工管理B．工程调研和项目承接C．施工工艺D．质量回访及保修44．某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。
A．施工总承包单位B．材料供应单位C．分包单位D．建设单位45．施工过程质量控制是指( )的投入与产出过程的质量控制。
A．工程产品B．施工作业技术活动C. 材料和设备D．施工活动46．建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统( )。
A．属于一次性的系统B．需要进行第三方认证C．仅涉及施工承包单位D．需要通过业主方认证47．在质量管理过程中，通过抽样检查或者检验、试验所得到的诸多问题，均可采用( )进行描述。
A．排列图法B．调查表法C．鱼刺图法D．直方图法48．质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的( )。
A．系统性B．纲领性C. 可追溯性D．可修改性49．对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是( )。
A．因果分析法B．分层法C．直方图法D．排列图法50．质量控制各阶段的设计的深度，包括方案设计、扩初设计和( )以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。
A．施工图设计B．施工文件设计C．工程整体形象设计D．施工工艺设计51．建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要( )。
A．根据实际情况制定健康安全与环境管理计划B．根据生产计划制定健康安全与环境管理方针C．根据承包商要求制定健康安全与环境管理计划D．根据行业分工制定健康安全与环境管理计划52．职业健康安全与环境管理的持续性是由( )决定的。
A．协调性B．产品生产的阶段性C．经济性D．产品的委托性53．“安全第一”的方针充分体现了( )的理念。
