【精品推荐完整版】精品住宅小区物业管理方案汇编
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住宅小区物业管理方案5篇(实用)住宅小区物业管理方案篇11)消防检查包括对消防器材、设备、装修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改变的检查,也包括用电、用气安全和动火作业的检查。
2)各项目的消防责任人同时为消防检查人。
同时,消防责任人的工作必须随时接受相关部门与公司领导的检查。
3)检查项目见《消防系统检查项目》。
4)项目负责人安排保安班或机电班对灭火器每季度进行一次检查,并按规定时间更换或补充,不允许过期存放。
5)根据《消防系统检查项目》的规定进行检查,检查时必须作好详细记录,对于不符合要求的,应尽快整改。
6)对物业区域(物业区域)内的公共地方的用电、设备、线路应每月检查一次,并作好详细记录。
对存在隐患的地方,要及时维修或通知有关部门处理。
7)对任何私拉乱接管线的行为,一经发现,给予制止,并发出违章整改通知书,限期整改,对拒不整改者,按有关规定强制执行和处罚。
8)严格执行装修审批制度,凡是动火作业,须得到消防机关和物业公司批准方可施工,物业公司应做好登记和全过程的监督工作。
9)积极配合有关供气、供电、消防机关做好消防检查工作。
10)值班人员应每天对公共通道进行检查,及时清理堵塞物品,和易燃易爆物品,保持通道顺畅。
酒楼、卡拉OK、餐厅、商场、地下室等重点防火部位应增加巡查次数。
对把房屋改变原用途的,责令业主恢复原批准用途。
11)秩序维护员应按规定制止人员携带易燃易爆物品进入物业区域。
住宅小区物业管理方案篇2为确保本小区车辆安全,为住户提供良好的车辆保管服务,特制订本规定。
(一)本小区停车场实行日夜24时值班制度,由本小区保安部负责管理,车辆随时可以进出、停放。
(二)本小区停车场实行有偿使用,车主须凭车辆出入证进入停车场。
(三)本地下车库分固定车位和临时停车位,固定车位是向本住宅区业主提供,临时停车位是供非本住宅区车辆停泊使用。
(四)固定车位按市物价局规定的封闭停车库价格收取车位费,临时停车位按市政府临时停车收费标准收费。
小区物业管理方案(精选6篇)一、物业管理公共服务质量标准1、房屋共用部位、共用设施设备的维护(1)房屋(2)协调配合水、电等专业部门做好水、电等设施设备正常运行的保障工作,并保障小区内下水道、化粪池正常畅通运行。
(3)环卫设施完好无损。
(4)道路畅通,路面平整。
(5)消防设施完好无损,可随时启用。
2、安全护卫(1)主出入口设有值班室,并实行24小时值班;(2)安全护卫人员24小时巡查;(3)小区24小时监控;(4)交通、车辆管理有序;A、机动车辆出入登记、按章行驶,确保道路畅路。
B、机动车辆按序停放。
(5)危及用户安全处,设有明显的标志并制定防范措施;(6)有应急处理计划、措施,遇警能及时报警,并努力防止事态近一部恶化,协助保护现场。
(7)小区内无重大火灾、刑事和交通事故。
3、绿化与环境卫生(1)绿化贴合规划要求,布局合理,绿化覆盖率不低于30%;(2)花草树木长势良好,无枯死,无破坏,无大面积虫害现象;(3)修剪及时,整齐美观;(4)绿化品味高,有较高观赏价值;(5)小区内全方位持续清洁;(6)房屋立面整洁,公共楼道及道路整洁,无堆放杂物现像;(7)水、电等设施设备整洁,水箱定期清洗,供水贴合卫生标准,无二次污染及隐患;(8)环卫设施整洁;(9)无乱贴、乱挂、乱划现象;(10)噪音等贴合环境标准。
4、收费管理(1)服务人员尽职尽责,岗位职责上墙公布;物业管理收费实行明码标价;(2)用户主动参与、支持物业管理工作,自觉维护环境、秩序,共创礼貌小区;(3)建立收费管理制度,职责落实到人,每六个月向业主委员会或物业产权人、使用人公布服务费收支状况;(4)模苑遵守国家收费政策,无擅自增加收费项目、提高收费标准等乱收费行为;(5)认真接等群众投诉,并建立群众投诉记录,有效投诉办结率98%以上,回访率100%;(6)业主意见反馈满意率90%以上。
5、相关条件(1)硬件环境A、小区贴合规划要求,无违章搭建,无擅自改变房屋用途现象;B、小区楼宇、建筑等各类标识明显;C、供水、排水、供电、消防、绿化、环卫等设施设备齐全;D、停车场分类(汽车、摩托车、自行车可分别存放);E、有集中监控设备;F、有生活服务配套设施;G、有教育、文体活动及商务服务设施。
住宅小区物业管理方案范本〔二〕一、项目背景住宅小区位于城市核心区域,交通便利,周边配套设施齐全。
小区共有20栋楼,共计1000户业主,物业类型涵盖住宅、商业和办公。
小区内绿化覆盖率高,环境优美,是业主们温馨的家园。
二、管理目标1.确保小区环境整洁、安全、和谐,提升业主居住体验。
2.加强物业团队建设,提高服务质量,树立良好口碑。
3.落实政策法规,规范物业管理行为,保障业主权益。
三、管理措施1.完善小区基础设施(1)绿化养护:确保绿化带整洁,定期修剪树枝,防止病虫害。
(2)公共设施维护:定期检查公共设施,发现问题及时维修。
(3)道路保养:定期清扫道路,保持路面整洁,确保车辆和行人安全。
2.提升服务质量(1)客服中心:设立客服中心,提供一站式服务,解答业主疑问。
(2)投诉处理:设立投诉,及时处理业主投诉,提高满意度。
(3)增值服务:开展家政、维修、保洁等增值服务,满足业主需求。
3.安全管理(1)门禁系统:加强门禁管理,防止外来人员随意进入小区。
(2)视频监控:安装高清摄像头,确保小区安全无死角。
(3)消防设施:定期检查消防设施,提高火灾防范能力。
4.社区活动(1)文化活动:组织丰富多彩的文化活动,丰富业主业余生活。
(2)公益活动:开展公益活动,传递正能量,增强小区凝聚力。
(3)节日庆典:举办节日庆典活动,营造浓厚节日氛围。
四、团队建设1.员工培训:定期开展员工培训,提高员工综合素质。
2.员工福利:完善员工福利制度,提高员工工作积极性。
3.激励机制:设立激励机制,鼓励优秀员工,提升团队凝聚力。
五、财务管理1.透明收费:公示物业服务费标准,确保收费合理。
2.财务监管:加强财务监管,确保资金安全。
3.成本控制:合理控制成本,提高物业服务效率。
六、沟通协作1.业主委员会:加强与业主委员会的沟通,共同推进小区管理。
2.政府部门:积极与政府部门沟通,争取政策支持。
3.合作伙伴:与合作伙伴保持良好关系,共同发展。
写作过程中,我不断梳理思路,力求将每一个细节都考虑周全。
优秀住宅小区物业管理方案范本一、管理目标:1、业主委员会成立后___个月至___个月,达到___市安全文明(优秀住宅)小区标准;2、业主委员会成立后___个月至___个月,达到___省优秀住宅小区标准;3、业主委员会成立后___个月至___个月,达到全国城市物业管理优秀住宅小区标准;4、小区实行封闭式管理,护卫班实行___小时值班,确保业主和住户生合财产安全;5、小区清洁实行专职保洁员责任制,保证小区内___小时全天候干净、卫生、整洁;6、小区车辆实行智能化ic卡管理,车辆凭卡进出,无卡无证车辆禁止驶出小区,所有外来车辆未经许可不得进入小区;8、水电维修班实行___小时值班制度,业主遇到问题随叫随到,公共机电设备运作正常,设备完好率___%;9、绿化按时修剪、维护、保持花草树木茂盛美观,绿化完好率___%以上;10、营造小区浓厚的文化氛围,每年社区文化活动不得少于___次,每次参与人员不得少于___人;11、实施不少于___项的特约服务,把物业的服务内容融入到业主的衣、食、住、行中。
二、分项指标:1.房屋完好率:___%2.房屋零修、急修及时率:___%3.维修工程质量合格率:___%4.管理费收缴率:≥___%5.绿化完好率:___%6.清洁、保洁率:≥___%7.道路完好率及使用率:___%8.化粪池、雨水井、污水井、沙井完好率:___%9.排水管、明暗沟完好率:___%10.路灯完好率:___%11.汽车场完好率:___%12.公共文体设施、建筑小品完好率:___%13.小区内重大刑事案件发生率:014.小区内治安案件发生率:≤1/年15.消防设施、设备完好率:___%16.火警发生率:≤___%17.火灾发生率:___%18.违章发生率:___%19.违章处理率:___%20.用户有效投诉率:≤___%21.有效投诉处理率:___%22.管理层员工专业培训合格率:___%23.特种作业员工持证上岗率:___%24.维修服务回访率:≥___%25.业主(住户)对物业管理综合满意率:≥___%服务特色(“菜单式”服务模式)一、实行“菜单式”服务模式即物业公司除了提供常规性的公共服务外,还提供了多种多样的特约服务,将服务深度渗入到客户的衣、食、住、行中,并明码标价,除公共服务是必选的项目外,客户可根据自己的需要选择不同的特约服务,并支付相应的费用。
小区物业管理方案范文物业管理是指对小区内的设施设备、环境卫生、安全管理等各项工作进行综合管理和服务的一种综合性管理模式。
一个好的物业管理方案能够提高小区居民的生活质量,维护小区的安全与稳定,促进社区的和谐发展。
下面是一个关于小区物业管理方案的范文,希望能够对您有所帮助。
一、背景与目标小区物业管理方案是为了解决小区居民生活中的各类问题而制定的,旨在提高小区居民的生活质量,维护小区的安全与稳定,促进社区的和谐发展。
本物业管理方案的目标是:1. 提供全面、高效、优质的服务,满足居民的需求;2. 维护小区的安全与卫生,保护居民的人身财产安全;3. 增强小区的凝聚力和社区意识,促进社区的共同发展。
二、物业管理机构与职责1. 物业管理机构的设立为了保障小区物业管理的高效性和专业性,我们将设立一家小区物业管理公司,该公司将专门负责小区的日常管理工作。
2. 物业管理机构的职责(1)小区设施设备的维护与管理:物业管理公司将负责小区内的公共水电设备、绿化景观、道路交通等设施设备的维护与管理工作,保证小区设施设备的正常运行。
(2)小区环境卫生的管理:物业管理公司将负责小区内的垃圾收集与处理、卫生清洁、绿植养护等工作,确保小区的环境卫生整洁有序。
(3)小区安全管理:物业管理公司将建立健全小区的安全管理制度,负责小区内的安全巡逻、消防安全、出入管理等工作,保障小区居民的人身财产安全。
(4)小区秩序的维护与管理:物业管理公司将负责小区内的秩序维护、停车管理、纠纷解决等工作,保障小区居民的正常生活秩序。
三、居民参与与自治1. 小区居民委员会的设立为了保障小区居民的合法权益,提高居民对小区事务的参与度,我们将设立一套小区居民自治机制。
小区居民委员会将通过选举的方式产生,居民委员会将以公平、公正、透明的原则,代表居民的利益与物业管理公司进行沟通与协商。
2. 居民自治的规划与管理居民委员会将负责制定小区内的居民公约,明确居民的权利与义务,并且监督执行。
住宅小区物业管理方案范本一、小区概况1.1 小区名称:XXX小区1.2 地理位置:XXX小区位于市中心,交通便利,周边配套设施完善,是一个宜居的住宅小区。
1.3 建筑规模:XXX小区共有5栋住宅楼,共计500户,居民约1500人。
1.4 建筑结构:住宅楼为多层结构,每栋楼设有电梯,楼道宽敞明亮。
1.5 小区环境:XXX小区环境整洁,绿化率高,配套设施完善,安全性较高。
二、物业管理目标2.1 为业主提供优质的生活服务,提升小区的居住品质。
2.2 确保小区环境整洁,安全有序,提高居民的生活幸福感和安全感。
2.3 建立便捷高效的物业管理体系,提升管理效率。
2.4 加强与业主的沟通与互动,密切物业与居民的关系。
三、物业管理服务内容3.1 小区环境整洁:保洁人员每天清理小区道路、楼道、公共区域等,确保小区环境整洁。
3.2 安全管理:加强小区安全巡查,定期检查小区设施设备的安全性,保障居民生命财产安全。
3.3 绿化养护:定期修剪草坪、花草树木,保持小区绿化美观。
3.4 设施设备管理:定期检查小区设施设备的使用情况,及时维修保养,确保设施设备的正常运转。
3.5 停车管理:加强小区停车管理,保障业主的停车权益。
3.6 投诉处理:建立完善的投诉处理机制,及时处理各类投诉,确保解决居民问题。
3.7 公共活动组织:定期组织小区活动,增强居民之间的互动与交流。
3.8 安全防范:加强小区安全防范工作,确保小区安全。
四、物业管理团队4.1 物业经理:负责小区物业管理工作的主要负责人,全面负责小区的日常管理工作。
4.2 客服人员:负责接待业主、居民,处理物业相关事务。
4.3 保洁人员:负责小区的日常清洁工作。
4.4 安保人员:负责小区的安全巡查、安保工作。
4.5 绿化养护人员:负责小区绿化养护工作。
五、物业费用及收费标准5.1 物业费用:XXX小区的物业费用为每月100元/户,按月收取。
5.2 缴费方式:业主可选择通过银行转账、支付宝等方式缴纳物业费用。
XXXX住宅小区物业管理方案目录1.0 居安泰物业公司企业理念1. 企业宗旨2. 企业精神:3. 工作态度:4. 服务准则:5. 企业管理理念:6. 员工修养理念:7. 企业服务理念:8. 企业愿景:2.0 项目基本情况1. XXXX一期项目概况1.1 XXXX一期经济技术指标和主要配套概况2. 项目物业管理分析3.0 收费项目及标准报备1. 关于物业管理收费的初步意见4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利4.1 管理机构设置4.2 人员定编4.3 人员薪资体系5.0 开办测算及日常管理测算5.1 前期投入明细表5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出汇总表) 5.3 人工费明细表5.4 办公费明细表5.5 固定资产折旧费及低易耗品摊销明细表5.6 设施设备维护维修费明细表5.7 清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表6.0总体管理构想及各项规章制度1.0 安防管理2.0 公共事务管理与人性化服务3.0 环境服务管理4.0 机电设备的维保管理5.0 内部运行机制5.1 《装修管理规定》5.2 《住宅装修管理公约》5.3 《物品搬进(出)管理规定》5.4 项目管理中心经理岗位职责5.5 事务助理岗位职责5.6 前台监控员岗位职责5.8 工程水电人员岗位职责5.9 项目社区文化公关接待员岗位职责5.10 项目中心电脑文档人员岗位职责5.11 安防部主管岗位职责5.12 安防班长岗位职责5.13 巡查员岗位职责5.14 交通、车辆管理员岗位职责5.15 义务消防员岗位职责5.16 环境服务部主管岗位职责5.17 绿化班长岗位职责5.18 保洁班长岗位职责5.19 保洁员岗位职责5.20 绿化员岗位职责5.21 出纳收费员岗位职责5.22 《项目各部门每月计划及月总结工作规程》5.23 《员工培训制度》5.24 《档案资料管理制度》5.25 《值班管理规定》5.26 《办公用品申请、购买、领用制度》5.27 《投诉处理、回访制度》5.28 《维修回访制度》5.29 《防火安全检查制度》5.30 《电梯机房管理制度》6.0客户服务部工作手册6.0 客户服务部服务规范6.1 客户服务部工作内容概述6.2 客户服务部员工岗位职责6.3 客户服务部规章管理制度6.3.1 物业验收制度6.3.2 入住管理制度6.3.3 装修管理制度6.3.4 投诉处理制度6.3.5 报修管理制度6.3.6 客户拜访与意见征询制度6.3.7 前台接待管理制度6.3.8 收费管理制度6.3.9 客服巡视管理制度6.3.10 档案管理制度6.3.11 职位代理制度6.3.12 外延服务管理制度6.3.13 形象策划管理6.3.14 商业店面管理制度6.3.15 安全管理制度6.3.16 客户迁出管理制度6.3.17 商业推广活动管理制度6.3.18 公共场地使用管理制度6.3.19 突发性事件或异常情况处理程序6.3.20 社区配套教育单位管理制度6.3.21 社区配套馆所管理制度6.3.22 标识标牌管理制度6.3.23 办公纪律6.3.24 售后服务管理制度6.3.25 文件与表单管理制度6.4 与物业管理相关的主要文件4.1.1 业主临时公约7.0安防服务部工作手册7.0 安防服务部员工服务规范7.1 安防服务部工作内容概述7.2 安防服务部岗位职责7.2.1 安防服务部主管岗位职责7.2.2 安防服务部班长岗位职责7. 2.3 门岗岗位职责7. 2.4 巡逻岗岗位职责7. 2.5 装修巡逻岗岗位职责7. 2.6 监控中心岗位职责7. 2.7 车辆管理岗位职责7. 3 安防服务部主管工作模块7.3.2 安防服务部班长工作模块7.4 安防服务部工作流程7.4.1 交接班程序7.4.2 突发事件处理程序7.4.3 周界红外报警处理程序7.4.4 消防报警信号处理程序7.4.5 殴打暴力事件处理程序7.4.6 盗窃等破坏事件的处理程序7.4.7 困梯处理程序7.4.8 浸水处理程序7.4.9 停电处理程序7.4.10 户内报警处理程序7.4.11 工作技巧7.5 安全防范设备设施管理规定7.5.1 办公设施管理规定7.5.2 钥匙管理规定7.5.3 日常工具管理规定7.5.4 消防设备设施管理规定7.5.5 智能化设备管理规定7. 6 能源节约管理规定7. 7 理论学习、技能培训与演练管理规定7. 8 内务管理规定7.8.1 班内用餐管理规定7. 9 奖罚细则7.10 安全管理7.11 排班布岗及巡逻路线的设计7.12 治安保卫常识的培训7.13 安防人员基本服务意识8.0 环境服务部工作手册8.0 环境服务部员工服务规范8.1 环境服务部工作管理制度8.2 环境服务部岗位职责8.2.1. 环境服务部部门经理岗位职责8.2.2. 环境服务部保洁主管岗位职责8.2.3. 环境服务部保洁领班职责8.2.4. 环境服务部保洁员岗位职责8.2.5. 环境服务部仓库管理员岗位职责8.2.6. 环境服务部绿化主管岗位职责8.2.7. 环境服务部绿化领班岗位职责8.2.8. 环境服务部绿化员岗位职责8.3 环境服务部工作礼仪8.4 环境服务部绿化管理工作流程8.5 环境服务部管理的具体措施及工作标准8.5.1 绿化工程验收接管理标准作业规程8.5.2. 绿化养护等级质量标准8.5.3. 卫生管理标准8.6 日常保洁工作内容8.6.1 大堂8.6.2 公共区域8.6.3 卫生间8.6.4 会议厅8.6.5 地下车库8.6.6 玻璃及不锈钢8.6.7 金箔和紫铜的保洁8.7 大厦清洁的几种基本作业法8.7.1 手工作业8.7.2 机械操作附录1 室内清洁组的职责附录2室外清洁组的职责8.8 相关管理规定文件表格8.8.1 主管日常检查工作表8.8.2 绿化工作日检表-18.8.3 绿化工作日检表-28.8.4 绿化清单8.8.5 绿化工作日检表8.8.6 绿化养护月检表8.8.7 绿化养护周检表8.8.8 绿化员岗位安排表8.9 环境保洁相关案例9.0 工程服务部工作手册9.1 物业设备管理作业指导书9.2 机电维修工作9.3 工程服务部岗位职责9.3.1 工程服务部经理岗位职责9.3.2 工程服务部水电工岗位职责9.4 楼宇及物业设备的接管验收9.5 物业设备操作规程9.5.1 变配电设备维护保养操作规程9.5.2 给排水维修操作规程9.5.3 住户报修处理工作规程9.5.4 工程维修操作规程9.5.5 变配电设备巡检规程9.5.6 发电机房管理规程9.5.7 发电机组操作规程9.5.8 发电机维护保养操作规程9.5.9 停水处理操作规程9.5.10 停电处理操作规程9.5.11 高压配电房操作规程9.5.12 低压配电房设备操作规程9.5.13 设备运行记录操作规程9.5.14设备管理交接班制度9.5.15 防火安全操作规程9.5.16 防火检查制度操作规程9.5.17 临时动火作业操作规程9.5.18 消防设备器材管理操作规程9.5.19 消防监控中心操作规程9.5.20 公共设备改造及维护维修操作规程9.5.21 电梯运行操作规程9.5.22 避雷与接地系统保养操作规程9.5.23 制冷设备运行管理操作规程9.5.34 二次供水系统维护保养操作规程9.6 理论学习、技能培训与演练管理规定7.0 总体项目运作流程1. 工作流程2. 信息反馈渠道8.0 整体管理项目服务目标及考核标准8.1 物业管理服务质量标准9.0 XXXX物业管理工服务目标1. 前期目标2. 管理目标3.服务指标4.分类指标9.1 前期介入及接管验收9.1.1 规划设计阶段9.1.2 建设施工阶段9.1.3 竣工验收阶段9.1.4项目的接管验收9.1.5业主入伙后10.0入伙及中期装修管理10.1.1 业主入伙阶段(上房前两个月提供完整可执行的入伙方案)a. 业主入伙前b. 业主入伙中11.0入住期日常管理12.0 员工业务及技能培训12.0.1拟采取的员工培训方案a. 培训计划b. 培训目的:1.0XXXX物业公司企业理念1. 企业宗旨:依法管理,业主至上,五心营造温馨家园2. 企业精神:敬业修德高效创优诚信进取3. 工作态度:主动热情周到细致4. 服务准则:用我们的真心、热心、爱心、细心、精心为业主提供五心服务5. 企业管理理念:5.1什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。
小区物业管理方案精选模板一、管理目标我们的管理方案的目标是为了提供一个安全、整洁、温馨的居住环境,使小区居民能够享受舒适的生活。
我们的管理团队将致力于优化小区管理体系,提高管理水平,为小区居民提供更优质的服务。
二、管理措施1. 注重安全管理(1)严格落实小区出入口安保措施,加强对外人员和车辆的管控,确保小区居民的安全。
(2)定期组织安全检查,对小区的设施设备进行维护和保养,消除安全隐患,确保小区的安全。
2. 加强环境卫生管理(1)定期组织保洁人员对小区进行清洁,保持小区的整洁和美观。
(2)设置垃圾分类投放站点,引导居民进行垃圾分类处理,提倡环保理念。
3. 健全社区服务体系(1)设立便民服务中心,提供居民日常生活所需的便利服务,如快递收发、家政服务、维修服务等。
(2)建立健康档案管理系统,为居民提供健康咨询和健康保健服务。
4. 发展文化活动(1)定期组织小区文化活动,如庆祝节日、开展文艺演出等,丰富居民的日常生活。
(2)设立读书角和游乐区,为小区居民提供休闲娱乐的场所。
5. 促进社区和谐(1)建立业主委员会,加强业主之间的沟通和合作,共同维护小区的利益。
(2)建立居民协商机制,解决居民之间的纠纷和矛盾,促进社区和谐发展。
三、管理效果通过实施以上管理措施,我们相信可以实现以下管理效果:1.提高小区的整体管理水平,提升小区的品质和形象。
2.增强小区居民的归属感和满意度,促进居民共建共享。
3.提升小区的社会影响力,吸引更多优质业主入住。
四、管理团队我们的管理团队由经验丰富、责任心强的专业人士组成,他们将全力以赴为小区居民提供优质的管理服务,并不断提升管理水平,为小区的发展做出贡献。
五、总结我们相信,通过我们的努力和小区居民的支持和配合,我们一定能够实现小区管理的目标,打造一个安全、整洁、温馨的居住环境,让每一位居民都能享受到幸福美好的生活。
感谢大家的信任和支持!。
小区住宅物业管理方案范本第一部分:物业管理服务内容为了保障小区业主的利益,提供一个舒适安全的生活环境,我们制定了以下物业管理服务内容:1. 安全管理:负责小区内的安全防范工作,包括监控系统的维护和管理、巡逻保安人员的配备和管理,及时处理小区内的突发事件。
2. 环境卫生:负责小区内的环境卫生,包括垃圾清运、绿化养护、公共区域的卫生清洁。
3. 设施维护:负责小区内的公共设施的维护工作,包括电梯、消防设施、照明设备等的定期检查维护,保障设施的正常使用。
4. 绿化管理:负责小区内的绿化工作,包括植物的修剪养护、花草的更新、草地的修整等工作。
5. 物业投诉管理:负责处理小区业主的投诉建议,及时响应并解决问题。
6. 文明管理:负责小区内的文明建设工作,包括宣传教育、规范行为、维护秩序等工作。
7. 会所管理:负责小区内会所的管理工作,包括活动安排、设备维护、会员服务等。
8. 综合保洁:做好小区的道路、广场、院坡、积水、商业街口、地库入口等环境的清扫保洁管理工作。
第二部分:物业管理服务标准1. 安全管理:实行24小时不间断的安全巡逻和监控,及时发现和处理安全隐患。
2. 环境卫生:保持小区内的卫生整洁,定期清理垃圾、修剪植物、清洁公共区域。
3. 设施维护:定期对小区内的公共设施进行检查和维护,确保设施的正常使用。
4. 绿化管理:保持小区内的绿化环境整洁美观,定期修剪养护,保证花草绿树的健康生长。
5. 物业投诉管理:对小区内的投诉建议进行认真处理,及时解决业主的问题。
6. 文明管理:加强对小区内业主的宣传教育,引导大家文明有序的生活。
7. 会所管理:做好小区会所的活动策划和服务工作,方便业主的休闲娱乐。
8. 综合保洁:定期进行小区内道路、广场、院坡、商业街口等环境的清扫保洁工作,确保整个小区环境整洁。
第三部分:物业管理服务流程接受业主的投诉,并及时记录并反馈。
2. 处理投诉对接受的投诉进行逐一处理,制定解决方案并及时实施。
住宅小区物业管理方案一、小区概述_____小区位于_____,占地面积为_____平方米,总建筑面积为_____平方米。
小区内共有_____栋住宅楼,总户数为_____户。
小区环境优美,绿化覆盖率达到_____%,配套设施齐全,包括停车场、儿童游乐区、健身器材等。
二、物业管理目标1、提供优质、高效、全方位的物业服务,让业主满意。
2、维护小区的安全与秩序,营造和谐、安宁的居住环境。
3、保持小区公共区域的清洁卫生,提升小区的整体形象。
4、确保小区设施设备正常运行,及时进行维修和保养。
5、加强与业主的沟通与合作,建立良好的关系。
三、物业管理服务内容1、房屋及设施设备管理定期对房屋进行巡查,发现问题及时处理。
建立完善的设施设备档案,制定维修保养计划。
对电梯、消防设备、给排水系统等进行定期维护和检测。
2、环境卫生管理合理安排保洁人员,确保小区公共区域干净整洁。
定期对垃圾桶、垃圾站进行清理和消毒。
做好小区绿化养护工作,修剪树木、草坪,防治病虫害。
3、安全管理设立门岗,对进出小区的人员和车辆进行登记和检查。
安装监控系统,24 小时监控小区内的情况。
加强巡逻,防范盗窃、火灾等安全事故的发生。
4、车辆管理规划合理的停车位,引导业主规范停车。
对车辆进出进行管理,保障道路畅通。
收取停车费用,用于停车场的维护和管理。
5、客户服务设立客服中心,及时处理业主的投诉和建议。
定期组织业主满意度调查,不断改进服务质量。
发布小区通知和公告,让业主了解小区的相关信息。
四、人员配置及职责1、项目经理全面负责小区物业管理工作,制定工作计划和目标。
协调各部门之间的工作,监督服务质量。
与业主委员会沟通,汇报工作进展。
2、客服人员接待业主来访和来电,记录投诉和建议。
办理业主入住、装修等手续。
催缴物业费等相关费用。
3、维修人员负责小区设施设备的维修和保养工作。
及时处理业主的报修事项。
4、保洁人员负责小区公共区域的清洁卫生工作。
定期对楼道、电梯等进行清洁。
XXXX住宅小区物业管理方案目录1.0 居安泰物业公司企业理念1. 企业宗旨2. 企业精神:3. 工作态度:4. 服务准则:5. 企业管理理念:6. 员工修养理念:7. 企业服务理念:8. 企业愿景:2.0 项目基本情况1. XXXX一期项目概况1.1 XXXX一期经济技术指标和主要配套概况2. 项目物业管理分析3.0 收费项目及标准报备1. 关于物业管理收费的初步意见4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利4.1 管理机构设置4.2 人员定编4.3 人员薪资体系5.0 开办测算及日常管理测算5.1 前期投入明细表5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出汇总表) 5.3 人工费明细表5.4 办公费明细表5.5 固定资产折旧费及低易耗品摊销明细表5.6 设施设备维护维修费明细表5.7 清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表6.0总体管理构想及各项规章制度1.0 安防管理2.0 公共事务管理与人性化服务3.0 环境服务管理4.0 机电设备的维保管理5.0 内部运行机制5.1 《装修管理规定》5.2 《住宅装修管理公约》5.3 《物品搬进(出)管理规定》5.4 项目管理中心经理岗位职责5.5 事务助理岗位职责5.6 前台监控员岗位职责5.8 工程水电人员岗位职责5.9 项目社区文化公关接待员岗位职责5.10 项目中心电脑文档人员岗位职责5.11 安防部主管岗位职责5.12 安防班长岗位职责5.13 巡查员岗位职责5.14 交通、车辆管理员岗位职责5.15 义务消防员岗位职责5.16 环境服务部主管岗位职责5.17 绿化班长岗位职责5.18 保洁班长岗位职责5.19 保洁员岗位职责5.20 绿化员岗位职责5.21 出纳收费员岗位职责5.22 《项目各部门每月计划及月总结工作规程》5.23 《员工培训制度》5.24 《档案资料管理制度》5.25 《值班管理规定》5.26 《办公用品申请、购买、领用制度》5.27 《投诉处理、回访制度》5.28 《维修回访制度》5.29 《防火安全检查制度》5.30 《电梯机房管理制度》6.0客户服务部工作手册6.0 客户服务部服务规范6.1 客户服务部工作内容概述6.2 客户服务部员工岗位职责6.3 客户服务部规章管理制度6.3.1 物业验收制度6.3.2 入住管理制度6.3.3 装修管理制度6.3.4 投诉处理制度6.3.5 报修管理制度6.3.6 客户拜访与意见征询制度6.3.7 前台接待管理制度6.3.8 收费管理制度6.3.9 客服巡视管理制度6.3.10 档案管理制度6.3.11 职位代理制度6.3.12 外延服务管理制度6.3.13 形象策划管理6.3.14 商业店面管理制度6.3.15 安全管理制度6.3.16 客户迁出管理制度6.3.17 商业推广活动管理制度6.3.18 公共场地使用管理制度6.3.19 突发性事件或异常情况处理程序6.3.20 社区配套教育单位管理制度6.3.21 社区配套馆所管理制度6.3.22 标识标牌管理制度6.3.23 办公纪律6.3.24 售后服务管理制度6.3.25 文件与表单管理制度6.4 与物业管理相关的主要文件4.1.1 业主临时公约7.0安防服务部工作手册7.0 安防服务部员工服务规范7.1 安防服务部工作内容概述7.2 安防服务部岗位职责7.2.1 安防服务部主管岗位职责7.2.2 安防服务部班长岗位职责7. 2.3 门岗岗位职责7. 2.4 巡逻岗岗位职责7. 2.5 装修巡逻岗岗位职责7. 2.6 监控中心岗位职责7. 2.7 车辆管理岗位职责7. 3 安防服务部主管工作模块7.3.2 安防服务部班长工作模块7.4 安防服务部工作流程7.4.1 交接班程序7.4.2 突发事件处理程序7.4.3 周界红外报警处理程序7.4.4 消防报警信号处理程序7.4.5 殴打暴力事件处理程序7.4.6 盗窃等破坏事件的处理程序7.4.7 困梯处理程序7.4.8 浸水处理程序7.4.9 停电处理程序7.4.10 户内报警处理程序7.4.11 工作技巧7.5 安全防范设备设施管理规定7.5.1 办公设施管理规定7.5.2 钥匙管理规定7.5.3 日常工具管理规定7.5.4 消防设备设施管理规定7.5.5 智能化设备管理规定7. 6 能源节约管理规定7. 7 理论学习、技能培训与演练管理规定7. 8 内务管理规定7.8.1 班内用餐管理规定7. 9 奖罚细则7.10 安全管理7.11 排班布岗及巡逻路线的设计7.12 治安保卫常识的培训7.13 安防人员基本服务意识8.0 环境服务部工作手册8.0 环境服务部员工服务规范8.1 环境服务部工作管理制度8.2 环境服务部岗位职责8.2.1. 环境服务部部门经理岗位职责8.2.2. 环境服务部保洁主管岗位职责8.2.3. 环境服务部保洁领班职责8.2.4. 环境服务部保洁员岗位职责8.2.5. 环境服务部仓库管理员岗位职责8.2.6. 环境服务部绿化主管岗位职责8.2.7. 环境服务部绿化领班岗位职责8.2.8. 环境服务部绿化员岗位职责8.3 环境服务部工作礼仪8.4 环境服务部绿化管理工作流程8.5 环境服务部管理的具体措施及工作标准8.5.1 绿化工程验收接管理标准作业规程8.5.2. 绿化养护等级质量标准8.5.3. 卫生管理标准8.6 日常保洁工作内容8.6.1 大堂8.6.2 公共区域8.6.3 卫生间8.6.4 会议厅8.6.5 地下车库8.6.6 玻璃及不锈钢8.6.7 金箔和紫铜的保洁8.7 大厦清洁的几种基本作业法8.7.1 手工作业8.7.2 机械操作附录1 室内清洁组的职责附录2室外清洁组的职责8.8 相关管理规定文件表格8.8.1 主管日常检查工作表8.8.2 绿化工作日检表-18.8.3 绿化工作日检表-28.8.4 绿化清单8.8.5 绿化工作日检表8.8.6 绿化养护月检表8.8.7 绿化养护周检表8.8.8 绿化员岗位安排表8.9 环境保洁相关案例9.0 工程服务部工作手册9.1 物业设备管理作业指导书9.2 机电维修工作9.3 工程服务部岗位职责9.3.1 工程服务部经理岗位职责9.3.2 工程服务部水电工岗位职责9.4 楼宇及物业设备的接管验收9.5 物业设备操作规程9.5.1 变配电设备维护保养操作规程9.5.2 给排水维修操作规程9.5.3 住户报修处理工作规程9.5.4 工程维修操作规程9.5.5 变配电设备巡检规程9.5.6 发电机房管理规程9.5.7 发电机组操作规程9.5.8 发电机维护保养操作规程9.5.9 停水处理操作规程9.5.10 停电处理操作规程9.5.11 高压配电房操作规程9.5.12 低压配电房设备操作规程9.5.13 设备运行记录操作规程9.5.14设备管理交接班制度9.5.15 防火安全操作规程9.5.16 防火检查制度操作规程9.5.17 临时动火作业操作规程9.5.18 消防设备器材管理操作规程9.5.19 消防监控中心操作规程9.5.20 公共设备改造及维护维修操作规程9.5.21 电梯运行操作规程9.5.22 避雷与接地系统保养操作规程9.5.23 制冷设备运行管理操作规程9.5.34 二次供水系统维护保养操作规程9.6 理论学习、技能培训与演练管理规定7.0 总体项目运作流程1. 工作流程2. 信息反馈渠道8.0 整体管理项目服务目标及考核标准8.1 物业管理服务质量标准9.0 XXXX物业管理工服务目标1. 前期目标2. 管理目标3.服务指标4.分类指标9.1 前期介入及接管验收9.1.1 规划设计阶段9.1.2 建设施工阶段9.1.3 竣工验收阶段9.1.4项目的接管验收9.1.5业主入伙后10.0入伙及中期装修管理10.1.1 业主入伙阶段(上房前两个月提供完整可执行的入伙方案)a. 业主入伙前b. 业主入伙中11.0入住期日常管理12.0 员工业务及技能培训12.0.1拟采取的员工培训方案a. 培训计划b. 培训目的:1.0XXXX物业公司企业理念1. 企业宗旨:依法管理,业主至上,五心营造温馨家园2. 企业精神:敬业修德高效创优诚信进取3. 工作态度:主动热情周到细致4. 服务准则:用我们的真心、热心、爱心、细心、精心为业主提供五心服务5. 企业管理理念:5.1什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。
非常认真地做好它,就是不容易。
5.2 领导与管理不是耍威享福,而是引导与劝戒,更是支持与服务。
5.3 兼听则明,偏信则暗。
5.4 上级不引导,下级无目标。
5.5 要求下级做到的,自己要先做到。
5.6 谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
5.7 奖励20%的优秀者,鼓励70%的普通者,淘汰10%的落后者。
6. 员工修养理念:6.1 勿以恶小而为之,勿以善小而不为。
6.2 天下大事,必做于细;天下难事,必做于易。
6.3 决不内耗。
6.4 无成见地对待团队中的每一位同事。
6.5 成就企业,成就自己。
6.6 每日学习,每日进步。
7. 企业服务理念:7.1 我们所有的工作就是把客户的不满消除到零。
7.2 客户对同一事件的投诉最多只能一次。
7.3 迅速反应,马上行动。
7.4 不要计较客户的态度如何,你需要做的就是把服务做到位,记住,这就是你的工作。
7.5 永远不要与客户争辩。
7.6 始终保持耐心,始终保持微笑。
7.7服务机制与服务理念创造企业最核心竞争力。
7.8 企业的每一位员工都是企业的形象代言人,每一个人的一举一动都代表着公司形象。
7.9 客户的事,既使是一件小事,也比其它任何事都重要,甚至是领导的事。
7.10客户的关切是我们工作的重中之重。
7.11客户服务无小事。
7.12专精创造卓越。
7.13有缺陷的服务等于无效服务。
7.14将投诉做成惊喜。
7.15日清日审。
业主的报修、投诉、求助事项每天都要清理汇总,检查是否都已经按要求的时限及时处理,是否有遗漏,由于工程复杂程度及难度因素没有处理完毕的,要日日跟踪,及时给业主回复处理的进展情况。
8. 企业愿景:8.1 做本地最好的物业企业,永远领先对手一步。
8.2 危机感不但是企业发展的动力,也是个人成长的动力。
8.3 学则逆水行舟,不进则退;企业不发展就是退步。
2.0项目基本情况1.XXXX一期项目概况1.1XXXX一期经济技术指标和主要配套概况2.项目物业管理分析小区地处洛江区政府附近,距泉州现管小区较远,规模属中小型,又8号楼为独立幢,与二期形成一个小区三个组团格局。
因此,该小区的物业日常管理与市中心的资源共享空间相对较少(仅在绿化管养和技术临时缓助两方面的共享),部门设置应较齐全,人员相对较多。