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市场营销栏目编辑·缪立平基于需求信息角度的出版行业库存问题分析对于出版行业来说，库存是经营过程中的产物，合理水平的库存可以预防不确定的需求变动，是正常经营环节的必需，但库存一旦过量，就会阻碍产业进一步发展。
出版行业的库存积压一直是困扰出版行业发展的重大问题。
以图书出版为例，依据库存资金占用比率来分析图书出版的库存结构情况，大部分图书出版企业的库存资金占用比率在50%左右，而依据惯例，40%-60%的库存资金占用比即为有危险的库存结构。
[1]另从图书种类上来说，2018年调查数据显示，年销售数量小于5本的图书，占全部图书品种的34.5%，言下之意即为近三分之一的图书形成库存，面临报废。
[2]以需求信息为切入点探索出版行业库存问题产生的原因，是从出版环节中需求信息传递的角度出发，分析基于需求信息不准确而引发的盲目印刷、过量印刷所导致的库存积压。
概括来说，出版环节中不准确的需求信息包括读者需求信息、订货环节中的需求信息和供应链传递中的需求信息。
这些需求信息经传递后放大失真，以致出版印刷环节中形成大量无效印刷，印刷量远高于需求量，造成积压，最终形成不良库存。
一、需求信息角度出版行业库存问题形成原因需求信息是出版环节中重要的一环，依据需求信息确定的出版量不仅包括出版物的数量，还包括出版物质量。
数量影响着出版物是否会造成积压，带来经营风险，而质量影响着出版物的销量，在出版环节中不准确的需求信息，使得出版物从出版质量到出版数量都不能达到供需平衡，最终形成库存积压。
而这些放大或失真的需求信息可概括为不对称的读者需求信息、订货环节扭曲的需求信息以及供应链中失真的需求信息。
（一）不对称的读者需求信息对于图书、报纸或期刊等纸质出版物而言，最佳需求量的确定应基于同类出版物市场供给需求情况或者读者信息反馈。
这样的预测方法避免了出版物的出版量过大形成积压，影响出版单位的资金周转，浪费物力、人力和资金的投入，也不会因出版量太小满足不了读者的阅读需求，无法实现出版单位的利润最大化。
关键词：出版社;图书库存;图书出版;市场营销随着时代的发展和经济的繁荣，人们对精神生活的追求越来越高，图书作为一种传统的文化载体也在蓬勃发展。
2018年，全国共出版图书、期刊、报纸、音像制品和电子出版物465.27亿册(份、盒、张)，其中，出版图书100.09亿册(张)，增长8.28%，占全部数量的21.51%。
图书出版数量的不断增长也伴随着库存量的增加。
2018年全国新华书店系统、出版社自办发行单位年末库存69.06亿册(张、份、盒)、金额1375.40亿元;数量增长9.69%，金额增长12.07%。
一、库存书产生的原因(一)图书生产周期长。
众所周，知传统出版业生产图书的过程较新兴的媒体生产周期长，对市场反应不灵敏。
当社会上有热点事件引起人们关注的时候，网站、自媒体只需几小时甚至几分钟就可以把热点事件呈现给广大网民。
同样作为传统媒体的报纸也可以在数天之内把信息传播出去。
图书的生产周期则需要经过选题策划、编辑校对、印刷和发行等环节，才能使读者获取到相关内容，这一过程需要一个月到半年的时间。
如果涉及复杂的印刷工艺等问题则时间会进一步加长。
这就导致图书面世之后热点事件已经过去，人们的注意力会被新一轮热点事件吸引，造成图书滞销从而造成库存书。
(二)销售商退书。
目前出版社主要的图书销售方式为图书销售商购买出版社印制好的图书，销售一段时间后，将未售出图书退回出版社，销售商和出版社结清已售图书的相关款项。
只有准确把握市场需求，才能确定图书印数。
当首批图书销售完之后，销售商会向出版社再次购入图书。
此时市场可能已经不再需求该图书，销售商会将未售出图书退回出版社形成库存书。
(三)出版社内部沟通不畅。
出版社有编辑部门和发行部门。
编辑部门负责策划选题、组织作者、编辑稿件等内容方面的工作。
发行部门负责销售图书，更多和市场接触。
发行部门掌握的发行渠道在发行图书的种类上也有侧重，如出版社以人文社科类见长，发行部门经过多年积累建立的发行渠道能够更好地发行人文社科类图书。
出版企业库存图书管理问题探究【摘要】出版企业在图书库存管理方面存在诸多问题，如库存管理不灵活、盘点清点不及时、采购管理混乱等。
本文首先介绍了出版企业图书库存管理的背景和研究意义，然后分析了目前的图书库存管理现状，探讨了优化库存的策略，深入分析了库存管理技术的应用案例。
接着对图书盘点与清点问题展开研究，并探讨了采购与订货管理的重要性。
最后总结了管理体系完善的重要性，并展望了未来的发展方向。
通过本文的研究，可以帮助出版企业更好地管理图书库存，提高运营效率，增强市场竞争力。
【关键词】出版企业、库存、图书管理、现状分析、优化策略、技术应用、案例分析、盘点、清点、采购管理、订货管理、管理体系、发展展望。
1. 引言1.1 背景介绍出版企业作为图书产业链中的重要组成部分，承担着图书出版、发行和销售等重要任务。
随着互联网和数字化技术的发展，图书市场竞争日益激烈，出版企业不仅需要不断创新和提升图书内容质量，还需要有效管理图书库存，确保供应链的顺畅运转。
图书库存管理问题一直备受关注，是出版企业面临的重要挑战之一。
图书库存管理涉及图书采购、入库、销售、盘点等多个环节，如何合理优化库存结构、降低库存成本，提高库存周转率，是出版企业面临的难题。
有效的库存管理不仅能够减少库存积压和滞销现象，还能提升企业的竞争力和经营效率。
对出版企业库存图书管理问题进行探究和分析，有助于找出问题根源，制定有效的管理策略，提升企业运营效率和市场竞争力。
1.2 研究意义图书库存管理是出版企业日常运营中一个重要的环节，对于提高图书销售效率、降低成本、增强竞争力具有重要意义。
研究图书库存管理问题的意义主要体现在以下几个方面：图书库存管理直接影响到图书销售效率和利润水平，通过优化库存管理可以实现更高的销售量和盈利能力；库存管理问题关乎到出版企业的资金运转情况，合理的库存管理策略有助于降低资金占用率，提高资金利用效率；图书库存管理问题也涉及到对市场需求的准确把握和对日常销售数据的精确分析，通过库存管理研究可以更好地了解市场动态，做出更明智的销售决策；随着信息技术的迅速发展，图书库存管理技术不断升级，研究图书库存管理问题也有助于探讨如何更好地应用新技术提升库存管理效率。
图书“高库存”现象探析作者：方明阳来源：《新闻世界》2010年第05期【摘要】随着我国出版业市场主体结构和市场供求关系的变化,图书“高库存”现象日益凸显,这不仅给出版社造成了巨大的经济压力,也不利于图书市场的健康发展。
本文正是针对这一问题,以4P理论为框架,分析图书“高库存”现象的产生原因以及应对之策。
【关键词】高库存产品价格渠道促销近年来,我国出版业市场主体结构和市场供求关系都发生了重大变化,已经由过去的卖方市场转变为买方市场。
然而,随着出版物市场的转型,一系列消极因素也随之出现。
其中,“高库存”的出现已成为阻碍我国出版业健康发展的一个顽疾。
一、图书“高库存”现象的成因我国出版业普遍存在的“高库存”现象有复杂的根源。
在此,我们借用4P理论的框架,分别从产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)等四个方面探讨出版业高库存产生的原因。
1、产品(Product):结构性供给过剩和有效供给不足随着买方市场的来临,图书市场短缺已经宣告结束。
近年来,我国的出版物品种极大丰富,并且逐年增长。
据新闻出版总署发布的《2008年全国新闻出版业基本情况》中的数据显示,2008年全国共出版图书多达275,668种,与上年相比图书品种增长高达11.03%。
按照常理,出版物品种的丰富能满足买方市场的需求,但读者的普遍感觉却是:面对琳琅满目的图书,却很难找到真正需要的。
换言之,目前我国的出版物市场呈现的是结构性供给过剩和有效供给不足的畸形状态。
为什么会出现这种“高库存”现象呢?从产品的角度来讲,主要有两个方面的原因:(1)缺乏市场意识的选题目前的这种畸形的供给过剩的图书买方市场,主要是由于市场上没有足够多的适应读者需求的出版物。
图书市场乍一看品种繁多、光鲜热闹,其实真正有份量,可以再版甚至传世的图书并不多。
由于计划经济体制的长期影响,导致许多编辑不肯去做深入的市场调研,开发一些适应市场需求的选题,无视市场需求的盲目出版和只为形象工程的无谓投入使大量书籍一诞生便滞销。
国内出版业存货管理问题及对策研究———以图书为例崔文娟(青岛出版集团有限公司,山东 青岛 266100)摘 要:中国出版业经过20多年的快速发展,其图书存货规模已经非常庞大,图书存货管理水平对于出版企业的市场竞争力和营运能力至关重要。
如果没有有效的存货管理,会给出版企业的正常运营带来很大损失。
文章通过探讨存货管理的意义、出版业存货管理的现状、出版业存货管理现存问题的成因,提出了一系列解决策略,以加强国内出版企业的存货管理能力。
这些策略将帮助国内出版行业更好地应对经济周期、市场竞争、资金流动性等风险,提升存货管理效能,从而促进出版企业的高质量发展。
关键词:出版业;存货管理;图书中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1005-6432(2023)35-0062-04 DOI:10.13939/ki.zgsc.2023.35.0621 引言存货通常包含原材料、库存商品、周转材料、低值易耗品等[1],其作为一项重要的流动资产,自身管理情况将帮助企业提升市场竞争力,影响企业的资金占用水平及资产的运作效率,并能为企业的经营决策提供帮助,是企业管理中不可忽视的一部分[2]。
多年以来,存货管理问题一直是出版行业的难题,图书出版发行行业库存常年居高不下,在当下区块链、人工智能等科技不断更新的时代,以码洋论英雄的时代早已过去,纸质图书又面临新媒体的巨大冲击,存货管理问题越来越突出,出版行业“控制库”迫在眉睫。
随着出版业的发展和图书品种的增多,出版行业图书库存积压问题也日益突出。
库存图书的过度积压占用了出版社的流动资金,产生了很高的库存成本,由于图书陈旧过时等原因而减值,使资产缩水,这些都严重影响出版社的再生产能力和盈利能力,对其生存、发展和壮大非常不利。
因此,文章通过对图书库存管理的意义、出版行业图书库存管理的现状、图书库存管理问题的成因进行研究,并总结出解决对策,以求探索出解决出版行业库存管理的难题,帮助企业健康发展。
出版社图书库存控制探讨作者：黎昌明来源：《现代营销·经营版》2019年第06期摘要：在计划经济时代，图书的出版发行是依照国家计划执行的，因而不用担心库存的问题。
随着出版社的改制和企业的不断发展，图书的生产规模及品种持续增长，图书市场由原来的卖方市场转变为买方市场，高库存已经成为制约我国图书业发展的重大问题。
加强图书库存控制的研究，追求图书库存的最优化，是增强出版企业综合实力的重要环节。
关键词：图书出版;库存管理;控制策略一、图书库存的本质分析（一）库存的含义及其作用库存的含义，是指制品（原料、在制品、产成品）的贮存或储备，是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏，是供将来使用的所有闲置资源;图书库存即出版企业已经完成生产并等待装运、可以对外销售的成品图书储备。
从理论上讲，库存属于闲置的资源，不但不会创造价值，反而还会因为占用资源而增加企业的成本，本身是一种浪费。
但从现实看，库存是不可避免的，因为不具备彻底消除库存的条件，所以又要求保持合理水平的库存，以平衡供给予需求，预防不确定的、随机的需求变动，如需求的临时增大，以及防备订货周期的不确定性，从而保证生产的正常进行。
（二）库存销售比的良性状态出版业的库存是必需的，但并不意味着库存越大越好，因为出版社不仅要考虑长久供货能力，更要关注当下的生存状态，毕竟库存是挤占企业流动资金的。
那么库存究竟应该维持在多少才合适呢？人们一直在研究这个问题。
关注库存问题不在于库存的绝对数量，而在于库存结构是否合理，合理的库存结构才能使企业正常运行。
据统计，日本一般企业的库存平均占用资金的 25%，美国的一般企业库存平均占用资金 30%左右，而我国大多数企业在 50%左右。
按照库存资金占用情况与行业的一般经济规律，库存销售比率是衡量库存是否适当的一个有效标准，控制在 20%以内是良性的，20%～ 40%是风险可控的，40%～60%是危险的，超过60%则为极度危险的。
探讨库存原因作者：沈葆华来源：《出版参考》2010年第18期随着市场多样化需求的不断发展,图书品种迅速增加,库存也随之快速膨胀。
根据新闻出版总署财务司发布的数据,2008年国内图书品种从2007年的24万种上升到27.5万种,同比增长11.03%,增长速度由一位数变为两位数;与此同时,2008年的库存也从2007年的565.90亿元增加到672.45亿元,同比增加18.83%。
高库存问题不仅出版社存在,民营企业也不能幸免。
社科院2007年文化蓝皮书认为,高库存已经成为制约中国图书出版业发展的重大问题。
出版社转企,中央给出政策,允许出版社核销不良库存。
但是如果造成不良库存居高不下的主要问题不解决,转企后,出版社的不良库存会重新出现,并且像过去一样不断增加,成为束缚其发展的沉重负担,甚至彻底拖跨一部分出版社。
转企后出版社将失去原有的各种庇护,直接面对市场优胜劣汰的严峻考验。
出版社可以很快完成身份转换,但实质性的转变却需要很长一段时间。
管理和技术上的问题可以改进,然而在市场机制下,延续下来的体制上的制约会严重束缚出版社的发展,甚至导致部分原本就经营不善的出版社面临倒闭。
因此广泛深入地研究探讨制约出版社发展的各种深层次问题,包括久治不愈的高库存问题,在出版社转型期尤为重要。
不良库存的形成有两个层面的原因:体制和制度上的,管理和技术上的。
1.制度上的不足国内出版物高库存中有很大一部分是不良库存。
据业内人士估计,国内出版业不良库存接近50%。
如果冲抵掉这部分不良流动资产,一些出版社实际上处于亏损状态。
然而无论库存积压有多少,出版社都不会倒闭,账面上也不会显示亏损,因此库存始终没有成为必须关注的重要问题。
原因之一是出版业缺乏退出机制,同时制度存在不足。
业绩考核制度存在不足。
不良库存大量出现的一个重要原因,是库存积压与出版社领导业绩考核无关。
库存图书属于国有资产,报废手续复杂。
图书报废只能作废纸处理,处置收益极差,反映到账面即为亏损,而且报废越多,亏损越多,因此无论哪一任领导都不愿意在自己任职期间主动报废积压图书,也不在意库存的不断增加。
民营书业图书高库存原因探析摘要：针对掣肘我国民营书业健康发展的图书高库存问题，从市场的供求矛盾、图书的商品特性、行业的发行方式、民营书业自身的行业特殊性、发行渠道的上下游信息壁垒、采购的盲目多样性、库存管理和控制的落后、物流效率的低下等方面分析其原因，从而为下一步探寻有效的解决方案，促使民营书业乃至整个图书业的健康发展提供帮助。
关键词：民营书业；图书；高库存Abstract:High inventory,which has become a serious problem impeding the healthy development of nongovernmental book industry. This thesis aims to analyze the causes of book inventory for nongovernmental book industry and proposes advices for reducing the book inventory of nongovernmental book industry.The causes of book high inventory for nongovernmental book industry are the contradiction between market supply and demand,the commodity characteristics of books,and the distribution mode of consignment and guarantee of returning goods,the numerous varieties operated,large quantity of suppliers,backward management and the inefficient of logistics etc.Key words:nongovernmental book industry;book;high Inventory 20世纪以来，随着我国书业改革开放步伐的大幅加快，民营书业受到政府管理部门和社会各界前所未有的广泛关注，地位不断提高，已经成为中国图书市场一支不可忽视的重要力量。
随着书业国际竞争时代的来临，民营书业面临着新华书店和外资书业内外夹攻的市场竞争环境，而且还存在管理落后、信息化现代化程度低等问题，这些问题的突出表现为居高不下的库存，高库存已成为掣肘民营书业健康发展的重大问题。
因此，探析民营书业图书高库存的原因，以便对症下药、寻找减少库存的对策，对民营书业的继续生存发展具有现实的指导意义。
民营书业与国有书业一样受到市场环境及行业特征的影响。
从目前的情况来看，影响民营书业出现图书高库存问题的因素不但有市场供求矛盾、图书商品特性、行业发行方式等，而且由于民营书业的特殊性，还有信息壁垒、采购的盲目和管理的落后等原因。
1市场供求的矛盾导致高库存1.1图书的出版量在增长，图书的需求比例在下降近几年来，图书的出版年年创新高，据新闻出版署统计，1999年以来，我国新出版图书量在逐年增长，无论是年出书品种还是出书数量都已经跃居世界第一。
在图书出版迅速发展的同时，图书的需求却在萎缩。
首先，近几年来国民的平均图书阅读率一直在减少。
据中国出版科学研究所2004年对全国国民阅读与购买倾向抽样调查显示，从1999年以来的5年间，国民阅读率逐年降低，1999年样本的读书率是60.4%，2001年下降到54.2%，2003年降到51.7%。
平均阅读率逐年降低使得图书市场的需求相对下降，图书市场出现了供过于求的现象。
另外，电子书、网络、电视等媒介作为图书的替代品的广泛应用使得图书的需求进一步下降，从而进一步加剧了这种供求关系。
21世纪数字时代的来临改变了人们的阅读习惯，人们获取知识的途径不再是单一的图书，网络阅读日占主流，许多读书人已经养成网络阅读的习惯。
据新闻出版署2004年《全国国民阅读与购买倾向抽样调查》的调查显示，在2003年，中国只有51.7%的识字国民阅读纸媒书，比5年前下降了8.7个百分点。
这种供求矛盾成为图书高库存的一个重要原因。
1.2供求脱节供求脱节是库存持续居高不下的另一个重要原因。
出版社图书选题偏离读者需求造成一方面有效供给不足，另一方面大量平庸书销售不出而出现积压。
相对其他竞争性商品来说，我国图书产业的市场化程度较低，长期以来图书供求矛盾一直较为突出。
这种矛盾其一表现为供给方对需求方的实际需求缺乏严密、科学的分析和研究，主要根据经验判断，对大多数出版者来数，选题论证程序过于简单，有的甚至仅凭感觉，出版者缺少针对读者需求的调研，有所谓的“隔山买牛”的流行现象；其二表现为供求渠道不通，环节不畅，经常出现的情况是读者抱怨要买的书无处可寻，而出版社抱怨有书卖不出去，无论是营销还是广告宣传都不到位；其三表现为供求结构的扭曲，读者所迫切需要的能解决他们实际面临的问题的图书匮乏，而读者并不需要的图书却大量重复出版，从而造成库存积压。
由此可见，消费者阅读不足使图书出现“供过于求”现象，电子书、网络、电视等媒介作为图书的替代品的广泛应用进一步减弱了消费者对图书的需求。
在这种情况下，全国各出版社的出书量却年年攀新高，这种供求不平衡造成了大量的图书库存。
而出版社与读者间的供求脱节、出版社的盲目造书又加剧了图书库存积压现象。
2图书商品的特性容易形成高库存图书是一种特殊的商品，它在形式上是物质产品，在内容上却是精神产品，具有内容与形式既分离又统一的特性。
图书商品的这种特殊性使它比一般商品在库存的管理和控制上的难度更大，更不好把握。
2.1图书商品属非必需品，消费的弹性很大图书作为精神消费产品，与生活必需品相比，消费者的消费弹性更大，特别是文学类的图书表现尤其明显，读者根据消费水平和时间等因素来决定是否购买，既可以多买，也可以少买或者不买。
因此，对图书需求量的准确预测的难度较大，民营书业的经营者往往由于怕错失销售机会而多配书，结果产生了积压现象。
2.2图书商品具有较强的时效性21世纪是经济突飞猛进，科技发展日新月异的时代，因此对大部分图书来讲，其生命周期越来越短，有较强的时效性，尤其是一些财经类、教材教辅类的图书，更新最快。
以教材为例，近年来教材改革的力度很大，政策的变动造成了改版的频繁，去年确定的内容今年发生变化，重新改版印制导致改版前的图书只能积压报废。
据业内人士估计，有近50%的库存积压属于这一类。
2.3图书商品存在明显的受众极限性对于日常用品、电器等商品，尽管它们也有其时效性，但由于受众较广，一旦市场销售情况不理想时，厂家可通过折价处理，消除库存。
图书则不同，图书商品的内容属性决定了每一类图书只能适用于某一特定范围的消费者，对于其它消费者来说，该类图书没有什么价值，就如一本中小学教材之对于一位大学教授，一本IT行业专业书之对于一个农民。
由于受众窄，更容易引起积压，而且库存图书即便被折价处理，其销售情况未必理想，回收率也比较低。
3主发寄销的发行方式转嫁了出版社的库存在图书发行中，购销形式主要有征订包销、经销包退、寄销等形式，我国传统是以经销包退为主要形式。
但近年来，随着供求格局的转变，图书发行领域中原来的书店经销包退已经逐渐被出版社的主发寄销所代替，出版社根据书店的库存表配书取代了以前书店订书的方式。
这种发行方式的直接结果就是各个出版社根据自身出版的图书在书店的库存情况进行主发图书，而不考虑书店总体的库存情况。
而目前图书内容的同质化现象非常严重，如钱钟书的《围城》在全国就有好几十个版本。
同时，由于寄销包退，民营书业的经营风险很小，多数民营书业企业支持供应商主发图书，采购的随意性很大。
这样，出版社的库存就转嫁到了处于书业中下游的民营书业企业中。
4信息壁垒引起库存积压民营书业发行渠道上的上下游信息壁垒是引起高库存的另一个重要原因。
信息共享可以非常有效地提高库存周转率，从而降低库存量。
然而，据笔者对广州市民营书业的统计，目前虽然有85.4%的民营书业企业应用了信息平台，却只有14.6%的企业与上下游实现信息共享。
出版社的信息平台更多地为国营书业集团服务，在整个产业链的信息系统中，民营书业处于尴尬的信息孤岛上。
上下游之间的这种信息壁垒使上游出版商不了解下游客户的真正需要，渠道中出现了大量的不适销图书品种，从而引起了库存积压。
5采购的盲目多样性引起库存积压民营书业业主的采购理念也是导致高库存的重要原因。
民营书业企业普遍经营规模较小，而随着市场需求的多样化，在读者对图书品种多样化的客观要求的驱动下，民营书业企业在经营中会出现缺货博弈思想，因此，民营书业企业往往采购大于其规模能力的图书品种。
另外，由于上游供应商多数是铺货实销实结，因此，民营书业业主普遍认为增加图书品种，加大库存的风险不大。
再者，目前图书市场雷同选题图书的大量出现，民营书业企业经销任何领域的图书可选品种都非常多，而民营书业经营者由于自身素质不高等原因，对图书缺乏了解，什么品种都试销一下，这样必然引起品种的增多。
因此，市场需求多样化、上游铺货及自身对品种把握不准等原因使得民营书业经营超出其规模的图书品种，从而引发了图书的高库存。
6管理的落后造成高库存民营书业企业管理落后而引起的高库存现象主要体现在因信息化程度低下、没有实行科学的库存管理方法而引起图书库存周转周期长，当库存周转周期大于图书包退期时，有很多不良库存品种产生而引起了高库存。
另外，管理落后导致物流效率低下也是引起高库存的一个原因。
6.1缺乏科学的库存管理和控制目前民营书业大多还处于家族经营的状态，缺乏科学的库存管理方法。
据不完全统计，个人独资经营的民营书店占全部民营书业的70%以上。
这些一般由家人合资筹建并从事经营管理，家族式的管理方式重情感不重规范，重资金不重货物。
调查显示，有31.7%的民营书业企业基本不进行图书盘点，也就是说对自身的库存情况基本不了解。
而当发现仓库或门市堆满了书，感觉到库存大了，这时，他们往往以盲目压缩新书进货的方法来调齐。
库存书与新书在可销性上有很大的差别，而书店销售计划和利润计划的完成主要靠充足的新书货源。
通过压缩新书进货来减少库存是杀鸡取卵的行为，其直接后果就是形式新一轮的库存积压。
库存膨胀只能事前防止，难以事后补救。
因为库存一旦过大，推销与调剂只能发挥有限作用，而进行事前防止的最基本要求就是对库存情况了如指掌。
笔者在访谈中还发现，在48.8%的定期盘点企业中绝大多数也是一年才盘点一次库存。
民营书业由于所有权比较简单，大多不愿意花时间进行库存盘点，更谈不上通过盘点进行库存的管理和控制了。
