e工业工程简介(PPT 96)

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工业工程简介ppt课件

9
1.2工业工程产生与发展
1.2.3 运筹学时期（20世纪40年代中期—70年代）
40年代中期，英、美两国发表了关于运筹学成果的资料，立刻受到IE工作者的注意，并将之运用于IE实践中。 1948年，美国工业工程学会成立。第三阶段的IE与前两阶段的比较，表现为从以经验和定性分析为主发展为以定量分析为主。从以通过基层生产现场中作业研究来降低劳动成本为主转化为以研究整体系统的优化、降低各种资源消耗、提高整体系统的生产率为主。至1975年，美国已有150所大学进行IE教育。
最优选择
职能
现存系统业绩标准指标制定/实施
评价
创新
现有对象改进/有效
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1.5 工业工程发展与应用
工业工程在国际上的发展与应用工业工程在我国的发展与应用
27
工业工程在美国
美国是工业工程的发源地，工业工程为美国的经济发展起到了重要作用 60年代后期开始形成以MRP、闭环MRP、MRPII为代表的美国IE模式 90年代刮起了BPR旋风 ……
现况
Why ？ Different？
差距（Gap ）目标 (如何才好)
现况 (目前如何) *实际的状态 *料想不到的结果
*应有的状态 *预期的结果
作用：能够有效地帮助及时地观察到实际发生和预期目标之间的偏差。
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问题和改善意识
问题意识就是要不断地反思自己工作当中的问题，哪些做法有欠缺、有不足；找问题比较有效的方法有两个：对标杆和自省。
1.2.5 现代工业工程（20世纪70年代~现在～未来）
研究对象和应用范围扩大到系统整体采用计算机和管理信息系统(MIS)为支撑条件探索有关新理论,发展新方法精益生产 TOC (约束理论) 1984年 6 Sigma (20世纪90年代) 工业4.0 大数据分析

工业工程介绍-PPT精选文档

规划
企业战略市场研究新产品开发服务开发质量策划投资规划设备更新规划工程经济分析人力资源规划
设计
计划
控制
分析/评价
改进/创新
工厂选择生产计划设施布置质量计划流程设计成本计划组织设计生产作业计划面向可制造性/ 可装配性设计作业程序设计信息系统设计
质量/可靠性设计
质量控制成本控制进度控制资金控制流程控制
工厂布置
目标管理物料搬运及其设备选用
办公设备选择
工效学成组技术
信息系统开发
系统分析库存控制与分析项目网络技术计划网络技术价值分析投资风险分析
事故分析
模拟技术影片摄制线性规划资源分配网络技术排队论
工业工程师的职能范畴
1．产品（或服务）的预测和决策 2．生产系统设计和计划管理
3．全面质量管理
工业工程的发展大致经历了科学管理时期，工厂管理时期，与运筹学结合时期，与系统工程结合时期，进入现代工业工程。
科学管理时期从18世纪初期蒸汽机发明开始了机械化生产至20 世纪 30 年代中期，被认为是科学管理时期，是工业工程的前期。第一次产业革命带来了大批技术革新
管理控制类
• 工作研究（方法研究和时间研究） • 设施规划与物流系统设计
• 人因工程，工效学 Ergonomics
• 工程经济分析 • 生产计划与控制 • 质量控制与质量保证 • 成本控制
• 现场管理优化
工业工程常用方法和技术
工作研究（方法研究和时间研究）作业测定奖励工资制度成本与利润分析组织研究职务评估
系统诊断系统规划设计
知识维
工作基础
系统工程信息技术管理科学人文科学应用数学工程技术逻辑维工作思路

《工业工程介绍》课件

服务业
工业工程在服务业中的应用改善了服务流程，提升了客户满意度。
医疗卫生领域
通过工业工程方法，提高医疗服务的效率和质量，降低医疗成本。
工业工程的未来发展
1
工业4.0和工业工程
工业4.0的兴起将进一步促进工业工程在智能制造领域的发展。
2
工业工程在数字化时代的作用
工业工程将发挥重要作用，优化数据分析、智能决策等方面的应用。
3
工业工程未来的发展趋势
趋向于更加智能、自动化，与人工智能、物联网等技术的融合将成为发展趋势。
优化工作系统，提高生产效率与质量。
设备ห้องสมุดไป่ตู้系统分析
对设备、系统进行分析优化，提升生产效率与安全性。
作业分析与评价
通过对作业流程的分析与评价，提高工作效率。
节能与环保
应用工业工程方法，实现资源的高效利用与环境保护。
工业工程在实践中的应用
制造业
工业工程在制造业中的应用促进了生产效率的提升和生产成本的降低。
《工业工程介绍》PPT课件
我们将一起探索工业工程的定义、范围与意义，了解工业工程在不同领域的应用，并展望工业工程的未来发展。
什么是工业工程
工业工程是一门综合学科，涉及工作系统设计、作业分析与评价、设备与系统分析等领域。它的发展历程丰富多彩，扮演着重要的角色。
工业工程的重要组成部分
工作系统设计

《工业工程简介》课件

人力资源管理
优化人员配置和培训，提高服务质量和员工满意度。
公共部门与非营利组织
项目管理
运用项目管理方法，提高项目执行效率和资源利用效率。
组织结构优化
通过组织结构分析和设计，提高组织效率和执行力。
公共服务改进
运用工业工程理论和方法，提高公共服务质量和效率。
04
工业工程的工具与方法
时间研究与动作分析
物流网络设计
01
优化运输、仓储和配送网络，降低物流成本。
库存管理
02
通过需求预测和库存控制，降低库存成本。
供应商管理
03
评估和选择供应商，确保供应链的稳定性和可靠性。
服务行业
服务流程改进
通过分析服务流程，找出瓶颈和浪费，提高服务效率。
顾客关系管理
运用数据分析和市场调查，提高顾客满意度和忠诚度。
详细描述
某物流公司为了降低成本和提高配送效率，运用工业工程理念和方法，对配送网络进行了重新设计。通过对配送中心选址、路线规划、车辆调度等方面的优化，实现了配送成本降低15%和配送效率提高20%的目标。
某医院的医疗服务流程改进
总结词
运用工业工程理论，优化医疗服务流程，提高医疗质量和患者满意度。
VS
详细描述
某制造企业面临生产效率低下、产品质量不稳定的问题，通过引入工业工程理论和技术，对生产流程进行全面分析和优化，包括工艺流程改进、作业研究、设备布局调整等措施，最终实现了生产效率提高 30%和产品质量提升20%的目标。
某物流公司的配送网络设计
总结词
运用工业工程理念和方法，优化物流配送网络，降低成本和提高配送效率。
工业工程的未来发展
人工智能与大数据在工业工程中的应用

【生产管理】e工业工程简介(PPT 96)

其间经过许多人之手，现用流程程序图表
示如下：
1 在票架上
（物型）
1 1 拿起并查看票价
1
用手拿至柜台上
2 打印日期
1D
3 2
24 3
等待找钱拿给旅客旅客带至入口处查看并打孔旅客带至旅途上
3 5 在终点站查看并回收
操作程序图分析
从原料到产吕的包装，操作程序图列出每个操作、检验、宽放时间及材料的顺序，它指出每个零件如何进入生产线，及如何从次装配线到主装配线。
工作者保持良好的姿势及坐立适宜第七条原则：尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工具代替
第八条原则：可能时，应将两种或两种以上工具合并为一
第九条原则：手指分别工作时，各指负荷应按其本能给予分配；手柄的设计，应尽可能增大与手的接触面；机器上的杠杆、
手轮的位置，尽可能使工作者少变动其姿势
第十条原则：工具及物料尽可能预放在工作位置
4。分析时的动作经济原则和线路分析
动作经济原则为程序分析技巧的具体应用。
线路分析：对现场布置及物料（另件、产品、设备）和作业者的实际流通路线进行分析，以达到改进现场布置和移动路。
二。操作分析
通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地结合、合理地布置和安排，以减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产量和质量为目的的工作分析。可分为：
生产要素
投入
人。财。物
产出转换
生产的财富产品。服务
技术
生产率=产出/投入
管理
工业工程定义
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

工业工程概论PPT(共 58张)

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2
--------IE的认识
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4
工业工程的定义
• 中國工業工程在線對工業工程的定義是：是以人、物料、設備、能源和信息組成的集成系統為主要研究對象，綜合應用工程技術、管理科學和社會科學理論與方法等知識，對其進行規劃、設計、管理、改進和創新等活動，使其達到降低成本，提高質量和效益的目的。
结果，在三年以后，原本要五六百名员工进行的作业，只要140名就可以完成，材料浪费也大大降低。
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砌墙动作的研究
吉尔布雷斯从事的是建筑业。十九世纪末的建筑业，砌砖墙是施工的一个重要部分。吉尔布雷斯发现不同的施工者在不同的场合下动作各不相同，他认为其中一定存在一种最合理的施
工方法，能使效率最高，施工人员的疲劳度也最低。
例如：当时，砌墙时砖头摆放在地面上，施工人员必须一次次的弯腰选择砖头，选择比较良好的侧面。这样，不但施工人员容易疲劳，效率也不可能高。吉尔布雷斯通过一系列研究，改进了施工方法，在施工人员容易取放的高度上设置了一个摆放砖头的同时，另一只手拿着沾满混凝土的抹板，改以前的单手作业为双手作业。
经过这样的改进后，施工速度是以前的三倍以上，施工人员的疲劳度也大降低。
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2、IE发展历程
IE的萌芽：18世纪中叶到19世纪末经典IE的建立：20世纪初经典IE的发展：第二次世界大战及战后现代IE的建立：50~70年代进入80年代，国际上IE的发展与应用相当广泛，

工业工程简介课件

01
工业4.0
将物联网、大数据、云计算和人工智能等技术与工业工程相结合，实现工厂智能化、生产自动化和信息化。
02
智能制造
通过智能化的生产流程和数据分析，提高生产效率、降低成本、缩短产品上市时间。
01
采用环保的生产方式和材料，降低能源消耗和环境污染，实现可持续发展。
绿色生产
02
通过资源回收和再利用，提高资源利用效率，减少浪费和污染。
总结词
作业测定与评价是一种衡量工作绩效和效率的技术，用于确定完成工作任务所需的时间、人力和资源。
作业测定主要包括时间研究、工作抽样等方法，用于测量和评估员工完成工作任务的时间和效率，帮助企业识别瓶颈和改进流程。
总结词
详细描述
总结词
工艺流程分析是一种针对制造或服务流程的分析技术，用于优化工艺流程、降低成本、提高质量。
效率
指在生产过程中所消耗的资源与获得产出的比值。高效率意味着在消耗较少资源的情况下获得更多的产出。通过降低浪费和提高生产效率，企业可以减少成本并提高利润。
对生产过程中每个环节进行分析，寻找存在的问题和瓶颈，并寻求最佳解决方案。方法研究旨在优化工作流程，提高生产效率和质量。
对完成某项任务所需的时间进行分析和研究，以确定标准作业时间。时间研究有助于制定生产计划，评估生产效率，并为制定劳动定额提供依据。
特点
工业工程起源于20世纪初的美国，最初是为了解决生产制造中的效率问题而产生的。
起源
随着工业化的加速和生产规模的扩大，工业工程逐渐发展成为一门独立的学科，并广泛应用于各个行业。
发展
现代工业工程已经不仅仅局限于生产制造领域，还涉及到服务、医疗、金融等多个领域的应用。
现状
目前，工业工程已经在全球范围内得到了广泛的应用，成为企业提高生产效率、降低成本的重要手段。同时，随着信息技术的发展，工业工程也开始与人工智能、大数据等新技术结合，以实现更高效的优化和改进。

《工业工程》PPT课件

工作时
空闲时间
1.3
2
车削时2的人机作业图（原1方.3法）
利用率 1.3 / 3.3 39 % 2 / 3.3 61 %
人
2. 采用“5W1H”提问技术和“ECRS”原则进行分析改进
—
问：为什么去毛刺并检查尺寸要在机器停止时去毛刺并检查？
机
答：过去一直是这样的。
问：有无改进的可能性？
作
答：有。
问题和改革意识，“永远有更合理的做事方法”
简化和标准化意识
全局和整体意识，把研究的对象看作一个整体的系统，把内部的事务作结构化分解，找出内在联系
人本意识，人是生产经营活动中最重要的要素，一切工作只有通过人的参与才能发挥作用。以人为中心
创新意识
从需求出发的意识，面对问题寻找最合适的方法解决， IE不是什么先进的技术，它是用合理的方式整合现有的资源，使其达到最好的效果。
第三次提问
目的为何做（Why）为何要这样做是否不需要做
原因做什么（What）是否必要
有无其他更合适的对象
时间何时做（When）为何要此时做有无其他更合适的时间
地点何处做（Where）为何要此处做有无其他更合适的地点
人员方法效果
何人做（Who）为何要此人做有无其他更合适的人
主要内容
工业工程概述工业工程与精益生产工作研究、程序分析、作业分析、动作分析工业工程的相关知识
三工作研究
工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术
工作研究
方法研究把工作简化并制定出进行此项工作更经济的方法和程序
作业测定确定进行某项工作所需时间的长短
提高效率
工作研究的分析过程是从粗到细，从宏观到微观，从整体到局部的过程。用图表示如下。

工业工程基础知识ppt课件

八、工业工程的未来从上面种种的说明，工业工程师只能在工厂中工作吗？实际上，在已开发国家中，工业工程早已应用于工厂以外的地方了。像医院、农场、餐厅、旅社、邮局、交通事业、建设业、军事机构以及各政府部门，都有用到工业工程之处。国内，一些医院也已聘用学工业工程的人员，负责设备配置、人员运用、药品存量管制、数据流于工业界，为此，工业工程的名称已不能涵盖它的范围了。在民国时期，工业工程虽有军方事业和国民事业率先实施，但是真正使它开花的，还是
• 5、IE是系统优化技术。 • IE所强调的优化是系统整体的优化，不单是某个生产要素（人，物料，设备……）或某个局部（工序，生产线，车间……）的优化，其最终目标是追求系统整体最佳的效益（最少投入，最大产出） • 特别指出的是：生产系统的优化不是一次性，IE所追求的不是一时的优化，而是经常地研究系统的优化，对系统不断地更新，以使其适合新的工艺、新的管理方式，永远获得较高的综合效益。 • 如，近一两年，珠三角各大企业，均修改了其品质政策，不约而同的加入 “持续改善，不断创新”一词，说明系统优化与改善创新是企业永恒的主题。
五、工业工程师扮演的角色一个工业工程师在工厂里扮演着什么角色呢？要了解这一问题，首先让我们来看看工厂中所存在的几个普遍的问题： (1)、工厂中每位专业工程师专司其职，谁来沟通不同的专业工程师呢！ (2)、工厂中老板关心一件事（赚钱与产量），员工关心另件事（薪水与劳力的付出），那么谁来作老板和员工的桥梁？
改革开放后那些外资工厂。由于他们令人艳羡的成效，也说服了许多民营企业、现在国营企业也开始注意这个新的玩意儿，多年来工业工程师的求才广告增多了，这正是工业工程开始在我国普遍被接受的一个明确证明。据有关统计数据，广东珠三角的外资企业平均每家有7名IE工程师，即是比例。最近几年来，由于能源缺乏、原料上涨、工人短缺，国际市场竞争日趋剧烈，公害问题普遍受到注意，工业工程师在国内必然将成时代的宠儿，殆无疑问。

《工业工程概述》课件

工业工程的目标
提高生产效率，降低成本，优化生产流程。
工业工程的方法和技术
包括流程优化、作业分析、设备优化等。
工业工程的基本原则
标准化、优化、持续改进。
工业工程的主要内容
工业工程的基本领域
包括生产线优化、供应链管理、质量管理等。
工业工程的主要应用
广泛应用于制造业，包括汽车制造、电子制造等。
工业工程的典型案例
总结
1 工业工程的重要ห้องสมุดไป่ตู้和必要性
工业工程可以提高生产效率、降低成本，对企业的发展具有重要意义。
2 工业工程的未来前景
随着科技的进步，工业工程将在智能制造、工业互联网等领域发展壮大。
3 工业工程的推广和应用
企业应积极应用工业工程的方法和技术，不断优化生产流程，提升竞争力。
如对工厂布局进行优化、产品设计改进等。
工业工程的发展历程
1
工业工程的起源和发展
20世纪初，工业工程作为一门学科逐渐形成，并在工业革命中得到广泛应用。
2
工业工程在现代工业发展中的作用和影响
工业工程的应用大大提高了生产效率和质量，对现代工业起到了重要推动作用。
3
工业工程的未来发展趋势
随着技术的不断发展，工业工程在智能制造和大数据应用方面有着广阔的发展前景。
《工业工程概述》PPT课件
工业工程是针对生产流程进行优化的学科，通过提高效率和质量，对工业生产进行改进和创新。
什么是工业工程？
工业工程是一门研究如何优化生产管理与生产流程，提高生产效率、降低成本的学科。它不仅包括管理和技术方面的因素，还涉及到对人的合理配置和工作流程的优化等。
工业工程的基本原则

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7。材料加工； 8。应用数学（运筹学、管理经济学、统计和数学应用等）；
9。组织规划与理认； 10。生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、发货等） 11。实用心理学； 12。方法研究和作业测定；13。人的因素； 14。工资管理； 15。人体测量； 16。安全；
17。职业卫生与医学。
现代IE的基本特点
1、IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率；
2、IE是综合性的应用知识体系； 3、以人为本是IE区别于其他工程学科的特点
之一；
4、IE的重点是面向微观管理（注重三化）三化即是指工业简化、专业化和标准化；
5、IE是系统化技术.
IE的意识：
• 成本和效率意识 • 问题和改革意识 • 工作简化和标准化意识 • 全局和整体化意识 • 以人为中心的意识。
场管理的工作方向，即合理化改革的主题。合理化的改革的主题在现场管理上集中表现为：①、“零”转产工时浪费； ②、“零”库存；③、“零”浪费；④、 “零”不良；⑤、“零”故障；⑥、
“零”停滞；⑦、“零”灾害。
认识浪费：
何谓浪费不增加价值的活动，是浪费；尽管是增
加价值的活动，所用的资源超过了 “绝对最少”的界限，也是浪费。
世界国民生产总值的10%，
日本生产率的变化：
生产率% 100
50 20
60 70
美国生产率
80
90
年
为什么IE能够如此呢？
因为它有如下内容： • 方法研究：寻求完成任何工作的最经济
合理的方法，达到减少人员、机器、无效动作和消耗，并使方法标准化。 • 作业测定：制定用经济合理的方法完成工作所需的时间标准，达到减少人员、机器设备的空闲时间。
IE手法
是以人的活动为中心，以事实为依据，用科学的分析方法对生产系统进行观察、记录、分析，并对系统问题进行合理化改善，最后对结果进行标准化的方法。
IE的基本手法
是由IE始祖泰勒发明的时间研究和F.B夫妇发明的动作研究为基础发展而来的。
它包括方法研究、作业测定、布局研究、Line Balance等方法手段。
效率计算
效率＝实际值/基准值，作业效率＝产量×标准工时/投入工时；
运转率＝净运转时间/运转可能的总时间故障率＝故障次数/运转总时间拉平衡效率＝工序时间总和/（最长工序时
间×人员数）不良率＝不良个数/生Байду номын сангаас个数
什么是标准时间？
标准时间是 1.在正常的操作条件下， 2.以标准的作业方法 3.合理的劳动强度和速度 4.完成符合质量要求的工作
为什么IE会受到重视：
• 因为它能够提高生产率！众所周知，日本是一个国小、人多、资源缺乏的国。二次大战后，厂房、道路、桥梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃，全年1/3时间停产，加上600万日军和移民拥回而失业人数激坛。
• 再看今天的日本，面积不到38万平方公里，人口不过1亿多，但国民生产总值占
工业工程简介
• 什么是工业工程？
美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界大战的力量，就是美国有IE。
• IE----INDUSTRIAL ENGINEERING---工业工程，
• 简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。
方法研究
• 方法研究内容主要包括： 1。程序分析—流程程序分析，操作程序分析，线图分析， 2。人机关系分析-人机操作分析，联合操作分析，双手操作分析
3。动作分析
流程程序分析
• 以整个生产过程为研究对象，研究分析一个完整的工艺（加工、制造、装配）从第一个工作地到最后一个工作地全面研究，分析有无多佘或重复作业，程序是
IE活动的态度
1．经常追求理想理想系统为所有的生产指标，均应设定在成本趋近于零、时间趋近于零，以及劳力趋近于零的理想状态，然后向它趋近对它挑战。 2．经常努力发掘问题并解决问题具有问题意识去发掘问题；强化解决问题能力以解决问题。 3．根据事实作分析判断事实＝数据，应使问题数据化。事实＝三现主义（现场、现物、现状）
工业工程的研究目标
1.使生产系统投入要素得到有效利用. 2.降低成本. 3.保证质量和安全. 4.提高生产率、获得最佳效益。它追求的是系统整体的优化与提高。
工业工程的范畴：
ANSI--Z94（82年）
1。生物力学； 2。成本管理； 3。数据处理及系统设计；
4。销售与市场； 5。工程经济； 6。设施规划与物流；
所需的作业时间。
标准时间应具备的因素
1.熟练程度：中上水平操作者，了解流程，懂得设备操作或工具使用，做某项工作达到一定数量。如SONY流水线规定为1500次。
2.劳动强度：工作允许的范围。 3.正常操作条件：生产设计应保证员工不要在
引起疲劳的情况下工作。 4.规定方法：操作标准（已确定的方法中最有
浪费的种类
A、全面生产系统的浪费； B、现代IE的八大浪费： ①、制造过多的浪费； ②、库存的浪费； ③、搬运的浪费； ④、不良品的浪费； ⑤、加工的浪费； ⑥、动作的浪费； ⑦、等待的浪费； ⑧、管理的浪费
发现浪费的方法
制造现场及管理部门是最大的浪费集中地，人们在长期习惯某种工艺过程及管理方法之后就会认同这种浪费现象，为此而丧失了发现浪费的眼力。发现方法有：逆向思维法、流程改善发现浪费、现状分析发现浪费
生产要素
投入
人。财。物
产出转换
生产的财富产品。服务
技术
生产率=产出/投入
管理
工业工程定义
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
效的生产方式）。 5.指定质量标准：通过自检和生产线QC检查。
改善方向
市场导向制造业面对的市场需求是必须以高品质、低
成本、安全迅速地提供顾客需要的产品。具体表述为：①、多品种化；②、高品质化；③、低成本；④、短交期；⑤、安全第一。
改善方向
合理化改革的目标通过市场导向的PQCDS五个方面，发展现