改变固化的模式创新作风建设(完整版)
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改变固化的模式创新作风建设改变固化的模式创新作风建设一如果我们还留存记忆,应该有这样一个清晰的印象:改革开放之后的,一度成为中国关注的焦点。
其间的十几、二十年,一批又一批“取经”人,不远千万里来到这个城市,感受创新的活力,学习缔造的民营经济奇迹。
的辉煌延续,是不断激发创新活力形成一种特有模式的结果,但我们注意到,这个模式似乎在站上一个时代的高点后日渐式微。
《中国经济时报》曾在全面看待“模式”的文章中,罗列出经济面临的十个问题,其中有一点切中要害,即“改革创新很难取得突破性进展”,文章认为,目前的情况与上世纪80年代初期不同,那时因体制创新走在全国前面而享受到了先发的好处。
而现在来自微观层面的创新已基本完成,全国各地在体制创新上趋于均衡,有些地方甚至创造出了比更加灵活的办法,而创新的空间和效益,显然没有过去大了。
客观地看待这个结果,理性地做出评判,我们就不难发现,在这个时代背景下,创新精神已经后继乏力,我们应当思考的是,这种模式该如何在完善中重新崛起?究竟我们是将这种模式视为的曾经?还是在今天再度挖掘其最为基本的实用价值?二“模式”是特定历史时期的产物,这种模式的创造,有很多因素在起作用,比如框定于特殊时期的穷则思变,比如特定历史背景下弘扬先天禀赋的变而求新。
这些来自民间的自发性力量,给人缔造一个极大的创新舞台。
当然,这种模式的形成,还与当初体制机制不断创新的大环境须臾不离。
这种创新的表现形式,就在于政府放手民间的激进,默许改革者犯错,鼓励百姓“异想天开”和“无中生有”。
政府看似“无为”,却在关键时刻起到“纠偏”的作用,曾经主政的一位老领导说,在外界质疑声中背负压力,“我把‘乌纱帽’挂在裤腰带上顶风做事,这是最大的有为。
”可是,“模式”并不是永续利用的固定模式,在它形成之初就已经存在一些问题。
已故著名经济学家董辅礽曾经认为,经济的发展虽然推进了市场经济的形成,但还是受到市场发展不足及不完善的约束。
能力作风建设工作总结前言能力作风建设工作是企业发展的重要部分,是保证企业长久发展的基础。
本文将围绕能力作风建设的方向和目标,总结企业在这方面的经验和教训,并提出一些对于未来能力作风建设的建议和展望。
能力作风建设的方向和目标能力作风建设的方向和目标应该是以提升员工的个人素质和企业文化建设为主要目标。
通过提升员工的个人素质,培养员工健康的心态和积极向上的态度,建立员工正确的人生观、价值观和行为规范,从而实现企业目标的有效实施。
能力作风建设的经验和教训经验1.确立企业文化,使员工有格局和归属感。
企业文化不仅仅是一些口号和标语,它应该贯穿到企业的方方面面,包括企业愿景、发展战略、管理方式等等。
2.建立健康的人才选拔机制,不断评估和优化企业人员梯队,使其具备发展潜能和市场竞争力。
3.加强培训和学习,为员工提供不断学习和提升自己的机会。
创造更好的工作氛围,员工开心,工作效率高。
教训1.企业创新不足。
传统企业在建立企业文化时较为单一,在推行和执行上也比较固化,难以达到完全发挥员工潜力的效果。
2.缺乏更好的内部沟通交流。
内部信息交流不畅,导致各部门协作效果不佳,以及员工对企业的不了解和误解,影响了企业整体形象。
3.员工个人素质不够。
“官本位”、急功近利等问题侵蚀企业核心价值观,短视行为影响企业氛围和股价。
对于未来能力作风建设的建议和展望建议1.不断创新,不断更新企业文化。
打破固化的流程和思维,建立创新的源动力,使员工在塑造企业文化的同时也能听取企业新思想。
2.优化管理方式。
采用更加透明、公平、人性化的管理方式,使员工感受到管理的公正和对员工的尊重。
3.加强沟通交流,建立健康的沟通渠道。
成立“内外沟通平台”机构,仔细倾听公司内部和外部投资人的建议和意见,并进行实际的针对性改进。
展望能力作风建设是一项长期而且重要的任务,需要企业的不断努力和改善,才能在未来中走得更远。
希望企业未来能够始终坚持企业核心价值观,尊重员工个人发展,为员工提供更好的学习培训机会,让员工在成长的过程中发挥自己的潜能,不断提高企业的竞争力,创造更多更大的价值。
加强作风建设方案加强作风建设方案我们的工作作风,直接影响我们的工作水平、服务质量,体现着海事队伍的素质,影响着海事执法人员与行政相对人的关系,对于树立海事务实廉洁高效形象起着至关重要的作用。
下面就海事作风建设现状进行分析,谈一点加强和改进海事作风建设的粗浅看法。
一、海事作风建设现状及原因分析当前海事工作在作风建设中还存在一些不尽人意的地方,主要表现在:因为对工作作风建设的必要性和重要性认识不足,有些单位和部门领导抓作风建设抓得不够坚决,有的执法人员对作风建设不以为然,视工作作风为小节;一些执法人员特权思想严重,对群众感情不深,执法为民观念淡薄,执法方法简单粗暴;在工作理念上,重管理、重收费、轻服务,对船舶单位、对船员、对群众依然存在"冷、硬、生、推"的现象,服务人民群众、服务基层一线、服务中心工作的措施没有完全落实到位;在工作方法上,作风不够扎实,工作不够细致,工作拖拉,办事时效性差,工作质量不高,工作程序不规范,开拓创新不够,存在过得去和凭经验办事等;在管理机制上,科学性不够,各种活动层出不穷,各种检查、汇报、评比疲于应付,工作效率不高。
现阶段执法人员存在作风问题的主要原因:一是观念因素。
意识决定行为,受社会不良风气特别是传统政治文化心理的影响,少数执法人员有着浓厚的"官本位"意识,动辄以"管人者"自居,没有明确"为谁掌权、为谁执法、为谁服务"的问题,存在行政即管理的认识,服务意识淡薄,对自身的服务型角色定位不清,甚至还有一定的抵触情绪。
二是管理因素。
领导决策的科学化、制度建设的规范化和队伍管理的正规化有待进一步健全和完善,在机构设置和职责划分上还存在交叉和重叠的情况,在用人机制存在一些弊端,激励程度不足,影响了部分职工的工作积极性、主动性和创造性的发挥。
同时,目标责任管理制度和考核制度不能很好落实,责任追究还存在滞后的情况,这些都在一定程度上给作风建设带来不利的影响。
改变固化的模式创新作风建设随着时代的变化和社会的发展,企业也需要不断的创新和改变来适应市场的需求和顾客的要求。
创新作风建设是企业管理中非常重要的一环,它是企业变革和发展的重要手段。
然而,很多企业在实践过程中也面临着许多潜在的问题,常常会陷入固化的模式,导致创新精神的逐渐降低。
针对这一问题,在本文中将从以下几个方面探讨如何改变固化的模式,并建立创新的作风。
一、打破传统思维模式在当前的市场环境中,从事任何一项业务都需要有前瞻性的思维方式,并不断打破固有的思维模式,挖掘更多的商业机会以促进企业的发展。
要建立新的思维模式,必须要改变旧有的思维方式,并不断探索新的解决问题的思路。
同时,企业应该及时对新兴技术和市场新动态进行了解和掌握,这样才能够发现更多的创新机会。
二、注重与员工的沟通员工是企业的重要资产,他们对企业的发展和创新起到了至关重要的作用。
因此,企业应该注重与员工的沟通,听取他们的意见和建议。
在实践中,企业应该激励员工提出创新的想法,并对他们的创新成果给予嘉奖。
有好的交流和沟通机制能够极大地促进员工的创造力、推动企业向更好的方向发展。
三、适应新技术的发展在高速发展的新技术环境下,企业必须不断地适应和学习新技术的应用,能够更灵活地应对市场变化,满足不断变换的市场需求。
加强创新意识,采取新的技术手段,不断创新公司的业务模式和工作流程,都是非常必要的,这也是企业能够跟上市场竞争的重要机制。
四、允许失败企业改变并不是一蹴而就的,有可能会出现许多的失败,但是如果企业没有允许失败的机制,那么员工们就可能会失去信心。
为了建立企业的创新作风,必须容忍一些小的失败,而把这些失败看作是学习和发展的机会。
总而言之,企业建立创新作风非常重要,固化的模式往往会阻碍企业的发展。
如果企业希望创新,就需要打破传统思维模式、加强与员工的沟通和协作、积极适应新技术的发展,以及允许失败的做法,并且保持高度的责任感和紧迫感,才能够在严峻的市场竞争中立于不败之地。
作风改进开展情况汇报材料
尊敬的领导:
近期,我们公司在作风建设方面取得了一些进展,现将具体情
况汇报如下:
首先,我们深入贯彻落实公司作风建设的重要意义,坚持以人
为本,以改革创新为动力,以服务客户为宗旨,以责任担当为底线,以团结协作为保障,以廉洁自律为基础,积极探索符合公司实际的
作风建设路径。
通过多种形式的宣传教育,增强全员的作风建设意识,推动全员参与作风建设。
其次,我们加强了内部管理,建立了健全的考核机制,对员工
的工作作风进行了全面评估,明确了工作标准和要求,对不符合要
求的行为进行了及时纠正和整改。
同时,我们加大了对违反作风建
设的行为的惩处力度,形成了震慑效应,有效提升了员工的工作作风。
再次,我们加强了对外交流与合作,积极与合作伙伴和客户沟
通交流,树立了良好的企业形象,提升了公司的整体竞争力。
同时,
我们还注重与同行业企业的学习交流,吸取他们的优点,不断完善
自身的作风建设。
最后,我们注重了员工的心理健康和团队建设,通过举办各类
活动,增强了员工之间的凝聚力和团队合作意识,为公司的发展提
供了强大的支持。
总的来说,作风建设是一个长期的过程,我们将继续加大力度,不断完善作风建设工作,为公司的发展提供良好的内部环境和外部
形象。
谢谢!。
作风建设方案企业作风是企业文化的重要组成部分,也是企业成功的重要保障。
为了进一步规范企业员工的行为规范、促进员工道德水平的提高、营造良好的工作氛围,制定作风建设方案显得尤为重要。
一、方案的目的为了促进公司作风建设,提高全体员工的素质和工作效率,营造良好的企业文化氛围,创造更加优秀的经济效益。
二、方案的核心价值观以诚信、责任、严谨、创新、进取为核心价值观,以人为本,以客户为中心,以效益为导向,始终践行社会责任。
三、方案的具体措施1. 加强团队建设。
增强每个员工的责任心,营造团结协作的氛围,提高团队凝聚力和创造力。
2. 树立正确的工作态度。
秉持敬业、勤奋、乐观、坚韧的工作态度,时刻关心客户需求,精心完成每一个工作任务。
3. 严格规范员工行为。
对员工的言行举止、工作质量、工作效率等方面进行严格把控,不允许任何形式的违规行为。
4. 提高员工素质。
组织培训、讲座,提升员工的业务能力和个人素质,通过激励机制等方式增强员工的进取心和创造力。
5. 进行文化建设。
建立公司的文化管理体系和文化价值观,注重企业文化的传承和宣传,为企业文化的发展提供更加有力的保障。
四、方案实施的具体步骤1. 研究制定人员:公司领导班子成员和各部门经理。
2. 制定时间:长期实施。
3. 具体实施步骤:根据具体情况,对方案内容进行拆解和具体化,并确定责任人、实施时间和实施方式。
4. 评估及改进:每半年对方案实施情况进行一次评估和改进。
五、方案的风险分析方案可能存在一些风险和难点,如员工对方案的认知和接受程度、方案的执行力度和效果、资源投入和时间控制等问题,在实际实施过程中需要认真分析和统筹安排。
总之,作风建设方案是公司文化建设的重要组成部分,需要全员参与,加强教育和培训,以推动企业作风建设为目标,营造更加良好的企业文化氛围,实现企业长期稳定和可持续发展。
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例实施方案:____转变工作作风提高行政效能建设的实施方案一、背景介绍在新时代,行政效能的提升对于社会的发展至关重要。
为了适应经济社会发展的需要,我们需要转变工作作风,加强行政管理效能建设。
本实施方案旨在通过一系列措施,提高行政效能,促进公务员的能力提升和服务质量的提高。
二、目标设定1. 提升行政效能,提高执行力和服务质量。
2. 建立创新、务实、高效的工作作风。
3. 加强公务员队伍能力培养和管理,提升政府部门整体效能。
三、主要措施1. 加强行政效能评估和监测建立行政效能评估体系,定期对政府部门进行绩效评估。
评估指标包括工作量、执行效率、服务质量等方面。
通过评估结果对表现良好的部门和个人进行激励,对表现不佳的部门和个人进行整改和培训。
2. 优化工作流程和制度对政府部门的工作流程进行全面梳理和优化,简化繁琐的审批程序,压缩办事时间,提高办事效率。
建立健全各项工作制度,明确职责和权限,实现规范、高效的行政管理。
3. 加强人才培养和管理通过定期的培训和学习机制,提高公务员的专业素质和业务能力。
加强人事管理,建立完善的人才选拔和激励机制,激发公务员的积极性和创造力。
4. 推行信息化建设推动政务信息化建设,在政府部门之间搭建信息共享平台,实现数据的流程化、标准化和自动化处理,提高工作效率。
加强网络安全管理,保护信息安全。
5. 加强督查和监管建立健全的督查机制,定期对政府部门和公务员的工作进行检查和评估。
对违规行为进行严肃处理,对表现良好的部门和个人进行表彰。
四、实施步骤1. 制定行政效能提升的工作计划明确目标,确定实施步骤,明确责任部门和责任人,制定时间节点,确保计划的有效实施。
2. 加强组织领导和推动成立行政效能提升的领导小组,明确组织架构和职责分工,加强对实施工作的领导和推动。
3. 启动行政效能提升工作根据计划,组织相关会议和培训,明确工作目标和要求,动员全体公务员的积极参与。
2024年转变工作作风提高行政效能建设实施方案模板____年转变工作作风提高行政效能建设实施方案模板一、背景和目标____年是我国全面建成小康社会和实现第一个百年奋斗目标的重要年份,也是我国行政效能建设取得新成就的关键时期。
为了转变工作作风,提高行政效能,促进社会经济发展,特制定本方案。
本方案旨在建立健全高效、廉洁、规范的行政管理体系,创造良好的营商环境,提高政府服务效能,实现企业创新发展和市场经济的良性循环。
二、主要任务及措施1.优化组织架构a.对行政机构进行梳理,合理划定职责权限,压缩行政机构层级,降低行政审批环节。
b.推动政务服务领域的简单事项网上办理,减少纸质材料的使用。
c.建立政府职能清单和责任清单,明确政府各职能部门的具体责任和工作目标。
2.加强服务意识和质量a.设立服务评价指标体系,对政务服务进行定期评估和公示,倒逼政务服务的优化。
b.推行12345政务服务热线,建立全天候服务机制,提高服务响应速度和效率。
c.加强对政务服务人员的培训和考核,提高服务素质和责任意识。
3.积极推进电子政务建设a.推动政务数据共享,建立全国统一的政务数据平台,实现信息资源的整合、共享和互联互通。
b.推广使用政务APP,提供一站式政务服务,方便企业和群众办理各类事务。
c.加强网络安全保护,确保政务系统的安全稳定运行,防范信息泄露和网络攻击。
4.加强监督和问责机制a.建立行政效能评估制度,对各级政府部门进行定期评估,根据评估结果实施奖惩措施。
b.加强政务服务投诉处理机制,对投诉问题进行严肃查处和处理。
c.加强对行政行为的监督和审计,发现问题及时处理,严肃追责问责。
三、实施保障1.加大财力投入a.设立专项资金,用于行政效能建设和电子政务建设。
b.优化财政支出结构,提高行政管理和服务能力。
2.加强人才培养a.加强对行政管理人员的培训,提高其专业素质和管理能力。
b.建立人才引进机制,吸引优秀人才加入政府行政管理团队。
作风效能建设实施方案一、背景与目标作风效能建设是指在工作中树立正确的工作态度和价值观,通过提高工作效能,提升工作质量,为实现组织的目标和使命做出积极贡献。
本方案的目标是通过制定一系列具体措施,推动作风效能建设,提高组织的竞争力和可持续发展能力。
二、具体措施1.宣传教育(1)制定宣传教育方案,包括宣传手段和内容。
(2)加强内部宣传,通过内部刊物、会议等宣传形式,普及作风效能建设的知识和理念。
(3)加强外部宣传,通过媒体和其他渠道,宣传组织在作风效能建设方面的成果和经验。
2.制定规章制度(1)建立作风效能建设的相关规章制度,明确工作标准和要求。
(2)制定作风效能评价指标,定期对各岗位进行评估和考核。
3.加强培训(1)组织针对作风效能建设的培训,提高员工的意识和能力。
(2)培训内容包括作风效能的重要性、正确的工作态度和价值观等。
4.建立激励机制(1)建立激励机制,根据作风效能的表现给予奖励和荣誉。
(2)建立失职失责追究制度,对违反作风效能建设规定的行为进行惩处。
5.加强组织文化建设(1)通过组织文化建设,培养积极向上的工作氛围。
(2)倡导团队合作和互助精神,减少内耗和争斗。
6.技术支持(1)引入先进的管理技术和信息化工具,提高工作效率。
(2)建立统计和数据分析系统,帮助管理层评估作风效能的改进和进展情况。
三、实施步骤1.制定实施计划(1)由相关部门负责制定实施计划,明确实施的时间和步骤。
(2)与相关人员进行沟通,确保计划的顺利执行。
2.完善宣传教育措施(1)制定宣传教育方案,明确宣传的对象、内容和形式。
(2)培训宣传人员,提高宣传质量和效果。
3.制定规章制度(1)由相关部门制定作风效能建设的相关规章制度。
(2)组织内部评估和讨论,确保规章制度的科学合理性。
4.开展培训(1)组织培训师资,进行培训课程的策划和准备。
(2)制定培训计划,确保培训的顺利进行。
5.建立激励机制(1)制定奖励和处罚的标准和办法。
作风建设工作方案作风建设工作方案:XX年作风建设实施方案***公司关于XX年加强作风建设实施方案为了更好地落实“**年”的相关工作要求,进一步巩固党的群众路线教育实践活动的成果,进一步加强员工的作风建设,特别是党员领导干部的工作作风,从而强化工作执行力,以好的作风和精神状态落实好XX年各项工作指标,以作风建设新成效推动公司持续发展,现制订今年作风建设方案如下:一、工作领导小组组长:***副组长:***组员:*********************二、工作小组组长:**副组长:***成员:*****、各支部书记三、工作主题忠诚履责团队突破忠诚履责1.站在公司的立场上思考问题,将公司的利益放在第一位。
12.对岗位职责负责,将工作做细做实,筹划在前面。
3.勇于担当责任,工作出现困难没借口,让问题的皮球止于你,从“要我做”到“我要做,我能做,我会做,做就做好。
”团队突破1.把心思用到工作上,把精力放在发展上,主动思考、主动作为,立足现有资源寻求突破,要有新意、有创意、有突破、有实效。
2.锤炼团队“精、气、神”,凝聚团队合力;挖掘团队潜能,提高团队业绩。
3.打破“本位主义、小集体观念”。
四、重点工作内容:2五、相关要求:【作风建设工作方案】1.各系统、厂部要统一思想,充分认识到作风建设对促进当前工作的实际意义及其重要性、严肃性和紧迫性,确保工作成效。
2.要加强引导宣传,形成浓厚的作风建设氛围。
3.要参照延展工作思路、创新方向,使作风建设不断向基层延伸,全员覆盖,形成合力。
政工部XX年3月26日3作风建设工作方案:作风建设实施方案xx关于在全处开展作风建设年活动实施方案根据省交通厅、高管局干部作风建设年活动领导小组的统一部署,结合我出实际,特制定X X年全处开展作风建设活动实施方案。
一、指导思想按照省委“加速发展、加快转型、推动跨越”的总要求,高举发展、团结、奋斗三面旗臶,把思想统一到发展上、把心思集中到发展上、把力量凝聚到发展上。
改变固化的模式创新作风建设改变固化的模式创新作风建设一如果我们还留存记忆,应该有这样一个清晰的印象:改革开放之后的,一度成为中国关注的焦点。
其间的十几、二十年,一批又一批“取经”人,不远千万里来到这个城市,感受创新的活力,学习缔造的民营经济奇迹。
的辉煌延续,是不断激发创新活力形成一种特有模式的结果,但我们注意到,这个模式似乎在站上一个时代的高点后日渐式微。
《中国经济时报》曾在全面看待“模式”的文章中,罗列出经济面临的十个问题,其中有一点切中要害,即“改革创新很难取得突破性进展”,文章认为,目前的情况与上世纪80年代初期不同,那时因体制创新走在全国前面而享受到了先发的好处。
而现在来自微观层面的创新已基本完成,全国各地在体制创新上趋于均衡,有些地方甚至创造出了比更加灵活的办法,而创新的空间和效益,显然没有过去大了。
客观地看待这个结果,理性地做出评判,我们就不难发现,在这个时代背景下,创新精神已经后继乏力,我们应当思考的是,这种模式该如何在完善中重新崛起?究竟我们是将这种模式视为的曾经?还是在今天再度挖掘其最为基本的实用价值?二“模式”是特定历史时期的产物,这种模式的创造,有很多因素在起作用,比如框定于特殊时期的穷则思变,比如特定历史背景下弘扬先天禀赋的变而求新。
这些来自民间的自发性力量,给人缔造一个极大的创新舞台。
当然,这种模式的形成,还与当初体制机制不断创新的大环境须臾不离。
这种创新的表现形式,就在于政府放手民间的激进,默许改革者犯错,鼓励百姓“异想天开”和“无中生有”。
政府看似“无为”,却在关键时刻起到“纠偏”的作用,曾经主政的一位老领导说,在外界质疑声中背负压力,“我把‘乌纱帽’挂在裤腰带上顶风做事,这是最大的有为。
”可是,“模式”并不是永续利用的固定模式,在它形成之初就已经存在一些问题。
已故著名经济学家董辅礽曾经认为,经济的发展虽然推进了市场经济的形成,但还是受到市场发展不足及不完善的约束。
他的预言表明,任何一种经济社会发展的模式都不是一成不变的。
但“模式”从形成直到今天,其个体和私营经济的核心主体并没有改变。
这种固化容易使我们陷入一种“模式怪圈”,变得固步自封甚至因循守旧而不思进取。
这种依赖导致的惰性,往往使我们受制于模式而不能积极创新、与时俱进,而一种失去内在活力的模式,无疑会对我们的发展形成阻碍。
如今,阻碍正逐渐暴露出来,就模式本身而言,它的自发特性,随着时代的变迁,很容易被环境左右而停滞不前。
如今,似乎就缺少了原先“舍我其谁”的底气和霸气。
与这个时代发展变化相适应的新的基因,没有在裂变中新生。
可以这么说,“模式”所具有的影响力正在萎缩,这种模式正与经济社会的发展形成隔阂。
三经济学上有“木桶理论”即“短板效应”,现在,这只“木桶”不仅短了一块板,而是让人觉得这个“木桶”整体偏小了,因此,再造一个“木桶”,已经是迫在眉睫。
如何再造?就是要全面推行体制机制的创新,就是要消除不利于发展的各种阻碍和制约,扬长避短,拾遗补“短”。
一些不利于发展的问题,如果一而再、再而三的发生,那就一定是体制机制的问题。
市委、市政府在近期推出的系列体制机制改革创新,无疑是针对现状的有的放矢。
我们看到,体制机制改革创新没有直接对应“模式”,但这种改革创新显然可以对固化的模式引来源头活水。
当前最突出的问题,是发展相对滞后,而滞后的主要根源,就是模式的固化甚至僵化,以及体制机制上存在着的障碍,比如市场经济体制不完善、微观经济主体制度建设不规范、城乡区域发展不协调、社会管理体制改革滞后、行政管理体制改革不配套、政府与市场边界不够明晰、宏观层面改革不到位等系列问题。
这些问题,很多已经是周而复始的问题,甚至都到积重难返的程度,逼得我们“退无可退”的境地,使得我们必须全面推进机制体制上的改革创新。
现在推行的体制机制改革创新,就是试图根治不断复发的老毛病,就是要通过再造“水桶”,把各种有利于完善模式的积极因素,有利于发展的外源活力和内源动力蓄积好,成为破解难题、实现跨越发展的“膏方”。
四“模式”是民间力量缔造的市场经济模式,而体制机制改革创新则是对现行制度的重建和再造,因为政府机构设置和现行体制机制运行中逐渐暴露的弊端,正成为模式创新和社会发展的最大制约。
很多与改革开放、区域发展不相适应的政策和做法,基于局部甚至个人利益的行政作为,犹如锈死的齿轮无法形成良性运行,已经到了非改不可的地步。
当然,任何一种创新和改革,都会涉及到方方面面,都会波及到局部和个体利益,因此,政府职能部门首先要理解改革创新、支持改革创新、推进改革创新;其次要对过去模式构建的经验有所取舍,要把“模式”勇于开拓、善于变通的基因,嫁接到体制机制的改革创新中;同时,政府不能成为孤立的主体,不能忽略民间自发性的力量,而是通过与这种力量的整合,找到适合科学发展、跨越发展的出路。
历史的经验告诉我们,没有机制体制的不断改革创新,就不能促进一种模式的不断完善和成熟,就不能激发活力让一个地方去适应新的形势变化,就不能以新的目光洞察未来。
如今的,别无他途,就是靠创新制胜,靠改革出位。
我们落后于别人,是我们改革的力度小了,创新的步子慢了。
我们推行体制机制改革创新,就是要打破固化的模式和格局,让一潭死水变成一池活水。
现在,我们出台系列创新举措,以新的思维去突破旧的格局,总结和提升过去的经验,寻求更好的发展。
让模式在创新中激发新活力不能否认,这几年外媒对的正面关注度有所下降,而导致这种情况出现的原因主要有两方面,一是自身发展相对滞后;二是被外界“妖魔化”,一些属于部分人的行为被冠以标签。
作为一个新人,我感觉这个城市的建设和环境营建等方面的前进步伐迈得不够快,落在了许多城市的后头。
改革开放后,人不等不靠不要,以敢为人先的闯劲,把市场做到了全国乃至世界各地。
当时政府的“无为”状态,为老百姓闯江湖提供了自由发展的空间。
这一切与同期国内其他城市相比,独树一帜。
然而,随着城市慢慢长大,单纯依靠民间力量已难以为继,城市整体缺少规划已经被暴露出来,比如特有的城中村现象等。
此外,形象被“妖魔化”,炒房团、炒棉团……个别人的行为,被打上“牌”,而这些需要新闻媒体给予客观、公正的对待。
在城市发展的进程中,一座城市不可能没有短板。
记得上世纪90年代,武林广场的一把火,烧掉了劣质皮鞋,但也同时燃起了人二次创业、质量立市的奋勇前行,也折射“知耻而后勇”的胆气。
在新一轮的转型升级中,虽然没能走在全省的前列,但人从哪里跌倒从哪里爬起精神,以及日前启动的国企整合重组、城建体制改革等一系列突破、创新,我们期待在不久的将来,这片热土能再次焕发生机。
社会转型是对模式的创新和扬弃原先的“模式”,主要是由基层和农民创造的模式,其人力资本优势主要集中在讲求功利,吃苦耐劳,勇于竞争,敢于冒险,善于经商等方面。
但是,在这种模式的背后,也存在着明显的不足,比如缺乏现代人力资源和教育、科技的应有发展,以至于经济发展到现在,民营企业管理水平普遍不高,技术水平和产业层次总体较低,这与人群体素质状况是密切相关的。
就是被人们扬的人的价值观,也有不适应市场经济发展要求的诸多方面,如竞争意识强而合作精神弱,“宁为鸡头,不为凤尾”;追求发家致富和物质享受动力强,但缺乏现代企业家精神和干大事业的雄心;重血缘、亲缘和地缘关系,家庭、家族观念强,但缺乏普遍主义原则;个人自主性和冒险精神强,但相对缺乏应有的自律意识和自由契约精神。
因此,从现代市场经济发展和社会转型的要求看,人的价值观念确实需要继续创新和变革。
但是,这种社会转型,实际上是对模式的创新和扬弃,而并不意味着模式的终结。
这对模式、对经济的发展也是一件好事情。
面对区域经济发展新趋向,应加快培育区域中心城市功能,以推进城市化为重点,带动城乡一体化和社会主义新农村建设;应充分开发、利用港口资源,适度发展重化工业,培育经济发展后劲;应努力提高自主创新能力,增强制造业的核心竞争力;应着力转变经济发展方式,从粗放型向集约型转变,从主要依靠内源力量向依靠内源和外部力量并重转变,从主要依靠工业发展向依靠三大产业协调发展转变。
而这一切,都有赖于如何深化改革,扩大开放,不断推进制度创新。
公务员之家唯有创新才能赢得发展作为民营企业的重要代表之一,正泰集团至今仍迎接着一批又一批全国各地的考察团。
从以前了解民营经济的发展状况、企业自身经营,到如今观摩企业转型升级、非公党建、企业文化等,充满活力和创新成果的正泰,在不同时期带给参观者的,是与时俱进的学习内容以及内心感受。
从知名低压电器生产商,到逐鹿新能源产业的华丽转身,这是顺应产业结构调整的产物,也是在原有基础上的创新与突破。
改革开放30多年来,人民创造了模式,“精神”带动了民营经济蓬勃发展。
然而,任何一种经济现象都不能永恒维持,只有继承并创新发展才有出路。
在新的历史时期,人也必须把自强不息、奋勇拼搏精神转移到提高素质上来,以适应时代潮流。
如今,非公党建、企业文化等,已成为不少企业新时代风采的展示窗口,也让员工有更强的归属感。
然而,如今的,还有不少企业的生产、经营,仍延续着地缘、血缘、亲缘的社会网络,部分企业家素质还需提升。
唯有创新才是一个企业赢得发展,保持旺盛生命力的源泉所在。
协调创新力量再创辉煌“模式”,是中国转型过程中率先实行市场化制度创新的、以为典型的改革方式。
在改革开放之初,资源禀赋和区位条件并不突出的,在有可能民营化的产业部门,率先形成了以民营企业为普遍市场主体的经济格局。
可以设想,如果没有制度上“近水楼台先得月”的先发优势,在国家投资已经建成七八个工业电器基地的条件下,柳市镇怎么可能取而代之成为“中国工业电器之都”?不通公路的宜山镇新河村,怎么可能成为全国性的再生腈纶纺织品集散地?作为“中国民营经济的领跑者”,“模式”在中国改革中的历史地位和作用不应该也不可能被否定。
谈到的改革发展,人们总是会自觉将此与民间力量为主体的“模式”联系在一起,而实际上离不开各级政府以及各种外部改革力量的支持。
作为全国推进改革的一个突破口,率先突围。
如今,随着改革的走势和外部环境发生微妙的变化,如国进民退导致的民营化趋势一定程度的逆转。
为了顺应发展,则必须寻求改革。
然而在中国,自发改革的回旋余地已经越来越小。
民营企业在行业准入上受到严格限制的行政性垄断部门的改革,只能采取自上而下强制推行,或者上下互动的方式。
同时,继201X年国务院出台《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,201X年5月国务院又颁发了《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》,一再表明了政府对民营企业“非禁即入”的改革决心。
最近市委、市政府启动了一系列的机制体制改革,可以说是对发展思路进行了新的调整。
我认为,改革发展思路只要与民间的力量、市场的力量不是相互冲突而是相互协调,将有可能使再造卓越、再创辉煌。