广州日报广告价值分析

广州地区报业集团发展现状与前景一、广州地区报业集团发展现状广州是我国报业最为发达的几个地区之一，也是我国最早成立报业集团的地区。

1996年1月16日，广州日报报业集团被中央批准为国内第一家报业集团，1998年5月18日，南方日报报业集团和羊城晚报报业集团同时挂牌成立。

三家报业集团的成立为我国的报业经营掀开了崭新的篇章。

在全国拥有报业集团的城市中，只有广州和北京拥有两家以上的报业集团。

广州地区报业集团实力在全国遥遥领先。

到2001年，广州日报报业集团广告收入已连续8年在全国报业中高居第一。

在全国媒体中，广州日报报业集团的广告收入仅次于中央电视台。

2001年底，广州日报的年营业总收入17亿元，广告收入14.1亿元。

2002年，广州日报报业集团资产总值已经达到48亿元人民币，1-6月份，广州日报报业集团广告总额已达66370万元，比去年同期增长7.5%，预计2002年全年广州日报报业集团广告总额将达到15亿元人民币。

广州日报报业集团缴纳税收从成立报业集团前的每年0.27亿元增加到每年近3亿元，增加了10倍多，居广州地区地税大户第2名（第一名是省供电总公司）。

南方日报报业集团广告收入2001年已经达到9亿元。

旗下的南方都市报发展尤其迅猛，其广告收入已经从1997年初创刊时期的800万元发展到2001年的5.73亿元。

羊城晚报报业集团广告总额曾长期在国内报业中高居第二位，2001年广告额达到7亿元人民币。

据测算，广州地区三大报业集团总广告额约占全国报业广告前十名总和的近一半。

在发行上，广州地区报业集团同样令人瞩目。

2001年，广州日报报业集团的发行量已经达到170万份，是报业集团成立前1995年（50多万份）的3倍多。

2001年总发行量中，个人订阅和市外发行的比重逐步上升，其中个人订阅（包括零售）占85%以上；地区结构中，广州市区占50%，珠江三角洲地区占45%，其它地区占5%。

广州日报报业集团现拥有100多辆送报车、3800多名投递员，强大的发行力量和先进的印刷设备使广州日报报业集团能做到每天早晨5：30印完最后一份报纸，7：30送完最后一份报纸。

广州日报“大洋网” 媒介定位分析与优化策略一、媒介定位分析1. 广州日报“大洋网”的定位广州日报“大洋网”是广州日报集团旗下的新媒体平台，致力于为广大读者提供快速、及时、多元化的新闻信息和服务。

作为传统媒体向新媒体转型的产物，广州日报“大洋网”在定位上需要兼顾传统媒体的影响力和信誉度，同时借助新媒体的互动性和传播效率，以更好地适应当今社会的传播需求。

2. 竞争对手分析在媒介定位分析中，必须充分了解竞争对手的情况，包括其定位、特色和优势等。

针对广州日报“大洋网”，竞争对手可能包括其他新媒体平台、传统媒体的新媒体改造品牌以及各类社交平台等。

通过对竞争对手的分析，可以更清晰地认识自身的定位，并在此基础上制定相应的优化策略。

3. 受众需求分析媒介的定位离不开受众的需求，只有对受众的需求有深入的了解，媒介的定位才能更加准确地满足受众的需求。

在受众需求分析中，需要考虑受众的年龄、性别、职业、兴趣爱好等，通过大数据分析等手段了解受众的兴趣点和传播习惯，从而为媒介的定位提供更具针对性的数据支持。

二、媒介定位优化策略1. 强化内容的品质和创新在媒介定位优化策略中，内容品质和创新是最为关键的因素。

广州日报“大洋网”应加大对优质内容的投入和培养，提高内容的质量和创新度，打造更多具有特色和吸引力的新闻报道，以吸引更多受众关注和认可。

广州日报“大洋网”还应积极开展内容创新实践，探索更多新的传播模式和方式，以提升内容的创新度和独特性。

2. 加强技术支持和体验优化随着新媒体技术的不断进步，广州日报“大洋网”需要及时跟进新技术的应用和发展趋势，加强对技术支持和体验优化的投入，提升网站和客户端的使用体验，增强用户粘性和留存率。

还可以采取多样化的技术手段，如VR/AR等，为用户提供更加丰富和多样的新闻内容呈现。

3. 拓展传播渠道和合作资源除了自身平台的优化外，广州日报“大洋网”还应积极拓展传播渠道和合作资源，与各类新闻 APP、社交平台、OTT平台等进行合作，实现内容的互联互通，提升传播影响力和覆盖范围。

广州日报特刊分析7.6 水上世界杯（8版）7.8 2010年度典范中国（4版）9.7 广服天下中国制造（4版）9.8 2010中秋特刊（4版）9.21 2010中秋小长假名盘推介（12版）9.25 鉴宝实录（4版）9.26 广州十年大变（12版）9.29 国庆睇咩楼广州热销地铁盘大全（8版）10.28 广州地铁一车通（28版）12.21 2010广州车展特刊（12版）12.22 2010东莞移动大事记回顾（12版）12.23 2010广州杰出文化社区推介（4版）12.29 十年生活大爆炸特刊（12版）12.31 2010叱咤楼市风云榜（20版）《广州日报》虽然是党报，但是其创刊以来所创造的诸多奇迹，如：珠三角发行订户数量高，零售量最大，单日大报出版数量全国，第一广告收入连续16年全国第一等，让人不得不重新审视一番，这究竟是什么样的一份党报，竟然有这么大的魅力？我们小组就2010全年的《广州日报》的特刊进行了分析，希望能从中了解到一些《广州日报》的经验。

而我所分析的是《广州日报》7月至12月除开亚运特刊的其他特刊，共计14个特刊。

在大致浏览了一遍后，我把这14特刊大致分类了一下，涉及房地产主题的有5期特刊，涉及生活主题（包括旅游、饮食、节日）的有4期，涉及带有政治色彩的主题有2期，其他的（包括大型活动、企业介绍）有3期。

1.立足广州，贴近民生。

从上面这一分类我们不难发现，在这14期特刊中，有超过一半的特刊是关于房地产、旅游、饮食等与民生关系密切的主题。

其中房地产主题的比例最大。

而最近几年，人民最关心的问题之一莫过于房子的问题。

《广州日报》推出关于广州房地产的特刊，恰好满足了本地读者对于广州楼市信息的渴求。

而诸如节日、旅游、饮食的特刊，也满足了读者对于节日怎么过，去哪旅游的需求。

当然，特刊里的信息也全都是本地读者所关心的本地的信息。

2．服务性强。

《广州日报》的特刊给人的另一个感受就是服务性强。

第一点，在特刊里随时都有类似小贴士的信息出现，如：7.6水上世界杯特刊中的资讯加油站向读者大致的介绍了旅游景点的出行方案；10.28广州地铁一车通特刊中用形象生动的路线图展示了形成路线以及沿途的好吃好玩的地方，还用图表列出了不同站点的车票价格。

《广州日报手机报》广告嵌套与盈利模式探究作者：刘方来源：《中国集体经济·上》2010年第03期摘要:《广州日报手机报》是广州日报报业集团下一款新闻资讯类的手机彩信产品,每天分早晚报共两份。

文章以《广州日报手机报》作为分析样本,力图在分析现有手机报内容特色和广告嵌套模式,探求手机报广告盈利新渠道。

关键词:《广州日报手机报》;广告嵌套;手机点播;手机电子商务毋庸置疑,手机逐渐成为用户的随身媒体终端。

用户通过手机建立的阅读方式也在逐步形成习惯。

积极培育用户市场、开发手机受众群体是手机媒体赖以生存和发展的根本措施。

目前手机报大多数均为月度订阅收费型服务,单个手机报产品包月费用在3元-8元。

在手机报业务的推广方面,部分产品采取针对用户的前期免费试用的市场策略,以得到快速覆盖用户及建立用户认同的目的,逐步转化成付费订阅用户。

比如订阅《广州日报手机报》的前72小时是免费的,72小时没有退订立即计费。

近期《广州日报手机报》还提供优惠包业务,以季度、半年、一年三种打包形式进行优惠宣传,价格上比单月订阅有一定优惠。

另外在培育读者市场方面,之前还有手机报读者推荐订阅送话费等活动,都取得一定成效。

《广州日报手机报》的广告嵌套一般有三种方式:一是软文广告,以文字资讯为先导,夹带图片、地址等相关信息;比如某语言培训机构,邀请某国际大师来穗做免费演讲,读者可通过手机进行报名。

从文字信息上是提供免费的学习机会,实际上嵌套该语言培训机构的广告,同时培育了手机报读者的积极性,一举两得。

二是传统方式的硬广投放,采用广告图片或精炼的文字广告。

像汽车广告、美食广告、其他广告优惠券均乐于采纳该方式。

三是企业专刊的形式,即制作广告主所宣传内容的专题或手机报。

2009年新推的“广州日报新光手机杂志”,即是给广州新光百货做的会员配套手机报,发送频率是每天一期,3元包月,内容包含丰富的新闻、娱乐、休闲、时尚等资讯,重要的还有新光百货最新的打折优惠和促销活动等信息。

对市场化报纸广告经营的思考继“晚报热〞后，市场化报纸的兴起成为我国报业开展进程中的又一亮点。

作为报业经济的核心内容，广告经营对市场化报纸的开展有着至关重要的作用。

数据说明，以都市报为代表的市场化报纸已经成为广告投放者最重要的媒体。

市场化报纸的广告规模很大程度上决定着整个报业的广告规模。

本文以?广州日报?、?南方都市报?和?新快报?三家市场化报纸为例，结合它们在广州报业市场中的地位，分析比拟它们在广告经营上的特色和异同，以期对整个市场化报纸的广告经营有所启示。

近20年来，中国的报业市场逐渐从党报天下变为市场化运作下的报纸。

即政府渐渐不再对报纸进行包办，很多报纸必须自负盈亏，走市场化道路，这些正是报纸进行广告经营的前提。

从现在报业市场来看，市场化报纸的势头是整个报业市场中开展最强劲的。

由于报业的开展受报业经济开展的制约，市场化的报纸尤其与资金链紧紧相连。

其中，良性的广告经营正是维持其资金链不断壮大的关键。

事实证明，良性的广告经营不仅是市场化报纸开展的根底，也是保证市场化报纸开展持续性的关键。

广告经营带给报纸本身的不仅是经济效益，由此衍生的社会效益也正伴随着在广告经营过程的新闻筹划和专题筹划而显现出来。

本文以在广告经营上极具特色的?广州日报?、?南方都市报?、?新快报?为例，分析市场化报纸的广告经营思路和特色，以及在广告经营过程中主要运用的手段，由此来思考都市场化报纸的广告经营的关键所在以及什么对市场化报纸的广告经营最有价值。

一、广告经营对于“市场化报纸〞的意义〔一〕“市场化报纸〞的涵义市场化报纸一般是指以城市居民为主要读者，强调新闻性、综合性和生活效劳性，贴近市民生活的报纸。

这类报纸的数量众多，覆盖面广，与人们的日常生活联系也最为紧密。

在报纸的规模、读者数量、发行以及广告经营，其它类别的报纸都无法与之相比。

其中，综合都市类报纸在报业中占据着主导地位。

从市场化报纸的开展历程可以看到，市场化报纸的兴起是中国报业改革和市场化深入的结果，市场化报纸已经成为中国城市的主流报纸。

《广州日报》—党报走向成功的典范《广州日报》的发展历程初期阶段《广州日报》是中共广州市委机关报，1952年12月1日创刊，11月15日，作为报社领导机构的编辑委员会正式成立。

11月中旬，当时的广州市市长叶剑英请毛泽东主席题写了报头。

经过一个多月的筹备，《广州日报》于12月1日正式出版。

由于纸张供应紧张，《广州日报》于1955年1月起停刊，合并于《南方日报》。

然而《南方日报》由于分工和版面限制，无法担负广州市的宣传报道和指导广州市工作的任务，中共广州市委要求复办《广州日报》，《广州日报》于1958年6月15日正式复刊。

1961年2月1日，《广州日报》与《羊城晚报》合并。

之后由于版面的局限，限制了晚报的特点，报纸也难以负担起指导广州市工作的任务。

后经中南局决定，《广州日报》于1965年7月1日复刊。

《广州日报》复刊后，质量逐步提高，但不久“文化大革命”开始，给报社带来严重灾难。

1967年5月16日，报社被一些学生群众组织封闭。

1968年9月1日，《广州日报》被合并于《南方日报》，大部分业务骨干下放干校劳动。

直至1972年2月26日，才按照广东省革命委员会的指示，以《广州日报》的报名恢复出版。

发展阶段中共十一届三中全会以后，《广州日报》有了比较迅速和较大的发展，增加了固定资产，更新了印刷设备，扩大了积累，增加了报纸发行量，并陆续创办了一批子报。

《广州日报》从1987年1月起，在全国省市报纸中，率先由对开4版改出8版。

1987年9月，《广州日报》改出对开8版被群众评为广州市精神文明建设十件大事之一。

腾飞阶段改革开放以来，身处改革开放前沿阵地的广州日报，在中国报业市场上创造的诸多奇迹：在全国地方性报纸中最先由4版扩至8版，现在每天日均60大版，他们还借鉴国际通行的做法，在国内率先推出多叠报纸；广州日报是中国最早自办发行的报纸之一，85％的读者自费订阅；他们拥有国内印刷速度最快、亚洲最先进、世界第一流的印务中心；净资产达30多亿元，现在他们已从日发行3万份的地方机关报发展到160多万份立足广州的享誉中国的主流大报。

传播易“价格屠夫”，广州日报软文广告3元一字符
虽说这几年网络广告发展迅猛，报纸广告收到不小的冲击，但是作为传统媒体，报纸广告依旧有他不可替代的优势，报纸广告不像其他广告媒介，如电视、广告等受到时间的限制，它以文字和图画为主要视觉刺激，以发行频率高、发行量大、信息传递快的特点，仍然吸引广告主们的投资。

传播易上，依旧有报纸广告的大量投放，其中《广州日报》也在列表下。

在广州日报江门版软文广告中，传播易这个名副其实的“价格屠夫”，竟给出软文广告低至3元一字符的价格，强势秒杀众广告行业。

在报纸行业里，《广州日报》是全国发行量最大的党报之一，日均发行量达到185万份，在珠三角有着广泛的影响。

而报纸广告其服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、消费购物等多种生活信息，广告主的来源可以有多种方面，而报纸广告对比起其他的广告营销而言，价格是算低的了。

不过鉴于广州日报江门版这个地区限制，传播易建议选择投放的广告商应以江门地区的较为合适，这样获利的方式会更高。

案例一：党报市场化的楷模---广州日报报业集团《广州日报》是中共广州市委机关报。

在社会主义市场经济条件下，各级党报都面临着一个共同难题：如何解决既要宣达政令、引导舆论，又要走向市场、提高经济效益的矛盾。

《广州日报》以自己的实践为这个问题找到了答案。

因此它成为党报率先冲破机关报模式，实现市场化的典范。

1993年《广州日报》广告收入名列全国第一。

在此之前一直是全国性大报居优势地位，一家地方性党报能在广告收入方面超过全国性大报，又引起了人们对它的关注。

1996年《广州日报》成为中宣部批准的第一家报业集团试点单位。

2002年元旦，广州至北京T15/16次、T29/30次列车分别被冠名为“广州日报号”专列、“信息日报号”和“看世界号”（这是广州日报报业集团旗下的另外两份报刊）专列。

这也是中国首家报纸在列车上冠名。

《广州日报》以“追求最出色的主流新闻”为宗旨，创造了国内多个报业奇迹：在全国地方报纸中最先由4版扩至8版、12版、16版，目前日均发行52大版、165万份，是信息量最大、发行覆盖华南辐射全国的地方性报纸；是全国最早自办发行的报纸之一；是国内最早实现全彩印刷的报纸；拥有技术设备先进的印务中心，每小时印报能力可达470万彩色对开张；广告经营额已经连续10年在全国报纸中排名第一。

2003年《广州日报》的广告营业额达16.75亿元。

由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的世界品牌大会于8月6日在北京人民大会堂隆重召开，会上发布了2005年《中国500最具价值品牌》排行榜，广州日报以47.6亿元的品牌价值位居中国平面媒体三甲之列，仅次于《参考消息》（50.9亿元）、《人民日报》（48亿元）。

《广州日报》初期的发展《广州日报》创刊于1952年，由毛泽东主席亲笔题写报头。

从1952年到1987年，《广州日报》和全国其它党报一样主要以宣传党的方针政策，履行党报喉舌功能为己任。

这一时期《广州日报》在全国报业中并无突出的成绩，发展也很缓慢。

广州日报“大洋网” 媒介定位分析与优化策略当前，媒体已成为人们获取信息、了解世界的主要途径，越来越多的人选择通过互联网来获取新闻资讯。

在众多新闻网站中，广州日报“大洋网”是众多网民的首选之一。

如何更好地为受众提供有价值的信息成为广州日报“大洋网”面对的重要任务。

本文将对广州日报“大洋网”的媒介定位进行分析，并提出优化策略。

媒介定位分析媒介定位是指通过分析媒介的市场、受众、内容等方面的特征，确定媒介的定位方向。

在媒介定位方面，广州日报“大洋网”具有以下特点：1. 市场：作为广州市内最具权威性和知名度的媒体之一，广州日报“大洋网” 涵盖了广州市及周边地区的新闻资讯，是当地人获取新闻与文化资讯的重要渠道。

2. 受众：广州日报“大洋网”的受众主要以年轻人为主，还包括一些成年人、企业等。

他们对于新闻的关注点大致包括经济、政治、社会、文化等多个领域。

3. 内容：广州日报“大洋网”每天都会更新多个板块的内容，覆盖了社会、文化、体育、娱乐等多个领域的新闻，且内容以节奏快、新颖、有深度和分析性见长。

优化策略1. 制定详细的受众画像了解受众是一个媒体运营的基础，广州日报“大洋网”应该进一步明确自己的受众，并制定详细的受众画像。

通过了解受众的兴趣爱好、阅读习惯、社交网络使用情况等，制定针对性的新闻内容和互动策略，提高读者互动率。

2. 关注热点和趋势新闻内容的质量和时效性是媒体运营的核心，广州日报“大洋网”应该关注热点和趋势，始终站在时代潮流的前沿，及时传递新闻、信息和观点，通过对热点事件、热门话题的跟进报道和评论，提高受众的信任和归属感。

3. 加强本地化报道广州日报“大洋网”定位于广州市及周边地区，因此应该加强本地化报道，深入挖掘当地的新闻资源，为当地居民提供更加贴近身心以及更有同感的新闻，提高其对媒体的认同感。

4. 强化社交分享功能社交网络已成为现代社会的一大特色，广州日报“大洋网”应该加强社交分享功能，让受众能够更加方便地将阅读到的新闻、观点、评论分享至社交媒体上，增加新闻的扩散度和影响力。

《广州日报》的经营管理分析一、发展简介《广州日报》是中共广州市委机关报，1952年12月1日创刊，曾先后两次停刊，又两次复刊，而今又发展成为全国性的大报。

由于纸张供应紧张，经中共中央华南分局宣传部决定，《广州日报》于1955年1月起停刊，合并于《南方日报》。

《南方日报》无法担负广州市的宣传报道和指导广州市工作的任务，经中共广东省委同意，《广州日报》于1958年6月15日正式复刊， 1961年2月1日，《广州日报》与《羊城晚报》合并。

两报合并后，由于版面的局限，限制了进一步发扬晚报的特点，报纸也难以负担起指导广州市工作的任务。

后经中南局决定，《广州日报》于1965年7月1日复刊，《广州日报》复刊后，质量逐步提高，但不久"文化大革命"开始，给报社带来严重灾难。

1968年9月1日，《广州日报》被合并于《南方日报》，大部分业务骨干下放干校劳动。

直至1972年2月26日，才以《广州报》的报名恢复出版。

中共十一届三中全会以后，《广州日报》有了比较迅速和较大的发展，增加了固定资产，更新了印刷设备，扩大了积累，增加了报纸发行量，并陆续创办了一批子报。

1987年9月，《广州日报》改出对开8版被群众评为广州市精神文明建设十件大事之一。

改革开放以来，身处改革开放前沿阵地的广州日报，在中国报业市场上创造的诸多奇迹：在全国地方性报纸中最先由4版扩至8版，现在每天日均60大版，他们还借鉴国际通行的做法，在国内率先推出多叠报纸；广州日报是中国最早自办发行的报纸之一，现在他们已从日发行3万份的地方机关报发展到160多万份立足广州的享誉中国的主流大报；从1份报纸发展到拥有12家子报、3家刊物、1家出版社和1个网站的大型报业集团。

二、广州日报社的经营管理之道尼尔森媒介研究监测的最新统计，《广州日报》2009广告刊例花费再次稳居全国报纸媒体广告收入第一，且领先排名第二位报纸的优势达30%。

央视媒介智讯广告监测公司的数据则显示，《广州日报》以明显领先优势高居全国报纸媒体首位。

“广州日报”品牌资质分析报告尊敬的用户：随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“广州日报”品牌，及“制造业-纸及印刷品,商务服务-工商管理,商务服务-市场营销,商务服务-广告服务,文体娱乐-文化艺术”行业，广州日报的品牌分析报告如下：目录一、广州日报品牌商标分析1、行业注册分析1.1 制造业-纸及印刷品行业注册分析1.1.1 制造业-纸及印刷品行业品牌注册量1.1.2 广州日报品牌在制造业-纸及印刷品行业的主要注册情况1.1.3 制造业-纸及印刷品行业下广州日报同名品牌的主要竞争对手1.2 商务服务-工商管理行业注册分析1.2.1 商务服务-工商管理行业品牌注册量1.2.2 广州日报品牌在商务服务-工商管理行业的主要注册情况1.2.3 商务服务-工商管理行业下广州日报同名品牌的主要竞争对手1.3 商务服务-市场营销行业注册分析1.3.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量1.3.2 广州日报品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况1.3.3 商务服务-市场营销行业下广州日报同名品牌的主要竞争对手1.4 商务服务-广告服务行业注册分析1.4.1 商务服务-广告服务行业品牌注册量1.4.2 广州日报品牌在商务服务-广告服务行业的主要注册情况1.4.3 商务服务-广告服务行业下广州日报同名品牌的主要竞争对手1.5 文体娱乐-文化艺术行业注册分析1.1.2 -。

《广州日报》的外部威胁分析（T）1、内容（1）.《广州日报》面临着新兴城市报纸和老牌大众报纸的竞争压力。

且广州的3家有影响力的报纸：《广州日报》，《羊城晚报》，《南方日报》之间的竞争日趋激烈。

（2）.《广州日报》作为党报，必然有党报所独有的特点。

比如因为内容过于权威而与普通的受众存在着距离感。

（3）. 国家对新闻内容管制的进一步放松可能会动摇报业的核心优势，如果国家对互联网媒体放开新闻采编权，传统媒体将丧失根本优势。

2、发行营销（1）新媒体的竞争A.互联网媒体的威胁。

网络媒体突破了时空观念和媒体的限制，表现出极大的开放性。

网络的P2P(点对点)技术瓦解了媒体过去所具有的至高无上的唯一传播权，使得互联网用户即使信息接收者又是信息传播者。

在世界任何地方，只要有计算机，只要与互联网接通，就可以获取发生在世界任何一个地方的信息。

网络媒体的发展对像《广州日报》这样的传统纸质媒体形成了巨大的冲击。

B.3G手机等新兴媒体的威胁。

近年来，被称为“第五媒体”的手机，其发展势头更不容小觑，通过手机，媒体有可能实现“无缝覆盖”，而且未来互联网、无线网(VV A P)和电视网的三网合一，将会实现更大程度的内容、资源、频道整合，实现更大范围的媒体传播。

这将对《广州日报》的发行构成威胁。

（2）传统媒体的竞争广州日报同时面临着新兴城市报纸和老牌大众报纸的竞争压力。

从1996年至1999年, 广州日报报业集团、羊城晚报报业集团、南方日报报业集团、深圳特区报业集团相继成立, 广东报业集团的数目为全国之最。

这也使得同处于华南政治经济文化中心——广州市的广东三大报业集团之间的竞争日趋激烈。

3、广告经营（1）广告代理公司。

《广州日报》90%左右的广告采用广告代理制，这种体制的缺点在于报社对市场开发的节奏和规划难以掌控，总代理的公司出于利益驱动，可能把主要资源用于利润大、开拓难度低的领域，导致分类广告的整体发展失衡。

（2）新媒体的分流以及报纸与网络联动已成趋势。

平面广告二次开发及以电商模式促广州报业转型的调研报告近年来，报纸广告在互联网和新媒体的冲击下广告份额不断下滑，广告收入连年下降，对报社转型和发展造成了极大的困扰。

很多媒体开始考虑报纸广告的再次开发和价值提升。

通过对国内外多家媒体进行调研和可行性分析后，建议对《广州日报》报纸广告进行与移动互联网相结合的适度二次开发，通过平面广告立体化和捆绑电商平台等手段，实现《广州日报》的广告“一次刊登、二次开发、多次售卖”，以吸引广告客户在新开发的项目上增加广告投入，并通过电商模式来促进整个报业集团广告经营乃至新闻生产的转型升级。

一国内外多家媒体的相关尝试近年来国内外多家媒体在发展报纸多元化产业的同时，尝试报纸平面广告的延伸及价值再次开发。

《每日邮报》通过技术手段尝试在移动互联网上使报纸广告更加立体化，多元化。

甚至可以根据客户喜好变幻广告色彩等新的展示方式。

《多伦多星报》将其旗下所有广告公司、出版商、报纸、杂志，包括电子商务网站联系起来搭建了一个平台，通过这个平台使所有的出版物，不管报纸、杂志、电台、电视可以直接跟广告商联系起来。

同时，该报还通过跟一个计算机公司合作专门开发了一个软件，帮助广告商直接找到自己想要到达的客户。

《联合早报》2013年开始逐渐将其分类广告移到网上去，以合适的价位赋予平面广告延伸价值。

《成都商报》2012年推出基于增强现实（AR）技术的手机应用“拍拍动”，可以实现报纸广告内容三维立体化，有助于广告商实现精准定位，面对顾客精准投放，并且赋予报纸广告更多的创意空间。

二报纸广告二次开发与电子商务的可行性分析目前看到的其他媒体有关报纸广告延伸的尝试，多是由技术推动实现报纸广告在移动互联网上呈现及多种变化。

但是这种服务还需广告商买账，如果广告客户没有付出额外的费用，报纸广告很难单纯依靠广告二次开发获得盈利。

但是如果在广告开发的过程中，引入电子商务，效果则不同。

一是可以将消费者看广告行为直接转化为售卖行为，消费者的买卖参与可大大增加盈利的可能性。