广州媒介分析
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媒体研究:广东珠江频道为何在广州地区独领鳌头?来源:今视电视广告网电视媒体行业的老前辈都知道,广州地区的电视频道收视市场,内地电视频道与境外电视频道现在可谓是平分秋色。
一个不容忽视的事实是——境外电视频道目屈指可数,能叫上名字仅有7-8个,相比之下内地电视频道已经有了40个以上之多,两者确实是相去甚远。
抢占市场份额靠的是“人海战术”,使用了大量的频道资源,付出了极高的成本与代价。
因此,如何通过提高节目制作、采购和编播水平,提高单个频道的市场占有率,提高频道资源的使用效率,提高频道经营的性价比,成为众多内地电视频道应对我国加入世贸组织后“狼来了”形势的当务之急。
广州地区内地频道2011年第四季度市场占有率名次电视频道名称市场占有率(%)1 广东珠江频道9.42 广州主频道8.43 南方影视频道 3.54 中央综合频道 2.75 中央体育频道 2.36 广州竞赛频道 2.17 广东体育频道 1.98 南方少儿·女性频道 1.59 南方都市频道 1.310 南方经济频道 1.1上表数据取自市场调查权威机构“央视——索福瑞媒介研究”。
该表显示,广东珠江频道是去年第四季度广州地区所有内地频道的最大赢家。
自去年9月份以来,广东珠江频道电视节目的收视节节攀升,其在广州地区的市场占有率从去年8月份的5.1%激增至11月份的9.7%,增幅高达90%!12月份该频道继续保持着9.7%的市场占有率,从而成功地坐稳了广州地区内地频道市场占有率的头把交椅。
广东珠江频道究竟靠什么“称王”?广东珠江频道在广州地区收视称王的原因,今视电视广告网分析其原因有一下七大因素使然。
一、自办节目持续强劲通过分析不难发现,珠江频道这一优势收视平台的搭建,主要得益于《外来媳妇本地郎》等自办节目的强力支撑、《珠江剧场》的快速拉动以及黄金时间连续剧的重新崛起。
自2000年10月至2011年除夕持续热播900多集仍势头不减的粤语系列短喜剧《外来媳妇本地郎》,对于珠江频道坐上广州地区内地频道市场占有率头把交椅可以说是立下汗马功劳!去年整年该剧都以绝对优势雄踞广州地区周六、周日境内外所有电视节目收视榜首,全年平均收视率高达16.6,还一度创下了20多点的收视高峰。
广州日报“大洋网” 媒介定位分析与优化策略一、媒介定位分析1. 广州日报“大洋网”的定位广州日报“大洋网”是广州日报集团旗下的新媒体平台,致力于为广大读者提供快速、及时、多元化的新闻信息和服务。
作为传统媒体向新媒体转型的产物,广州日报“大洋网”在定位上需要兼顾传统媒体的影响力和信誉度,同时借助新媒体的互动性和传播效率,以更好地适应当今社会的传播需求。
2. 竞争对手分析在媒介定位分析中,必须充分了解竞争对手的情况,包括其定位、特色和优势等。
针对广州日报“大洋网”,竞争对手可能包括其他新媒体平台、传统媒体的新媒体改造品牌以及各类社交平台等。
通过对竞争对手的分析,可以更清晰地认识自身的定位,并在此基础上制定相应的优化策略。
3. 受众需求分析媒介的定位离不开受众的需求,只有对受众的需求有深入的了解,媒介的定位才能更加准确地满足受众的需求。
在受众需求分析中,需要考虑受众的年龄、性别、职业、兴趣爱好等,通过大数据分析等手段了解受众的兴趣点和传播习惯,从而为媒介的定位提供更具针对性的数据支持。
二、媒介定位优化策略1. 强化内容的品质和创新在媒介定位优化策略中,内容品质和创新是最为关键的因素。
广州日报“大洋网”应加大对优质内容的投入和培养,提高内容的质量和创新度,打造更多具有特色和吸引力的新闻报道,以吸引更多受众关注和认可。
广州日报“大洋网”还应积极开展内容创新实践,探索更多新的传播模式和方式,以提升内容的创新度和独特性。
2. 加强技术支持和体验优化随着新媒体技术的不断进步,广州日报“大洋网”需要及时跟进新技术的应用和发展趋势,加强对技术支持和体验优化的投入,提升网站和客户端的使用体验,增强用户粘性和留存率。
还可以采取多样化的技术手段,如VR/AR等,为用户提供更加丰富和多样的新闻内容呈现。
3. 拓展传播渠道和合作资源除了自身平台的优化外,广州日报“大洋网”还应积极拓展传播渠道和合作资源,与各类新闻 APP、社交平台、OTT平台等进行合作,实现内容的互联互通,提升传播影响力和覆盖范围。
广州日报“大洋网” 媒介定位分析与优化策略媒介定位是指通过分析目标受众的需求、兴趣、消费习惯等信息,将媒介资源精准地投放到目标受众所在的平台上,以达到最大化的效果。
对于广州日报旗下的“大洋网”来说,媒介定位的重要性不言而喻。
本文将通过对“大洋网”的媒介定位分析,提出优化策略,帮助“大洋网”进一步提升媒介效果。
I. 媒介定位分析1. 受众分析“大洋网”主要受众为30-50岁的中青年人,有一定的文化水平和经济实力,对于时政、社会新闻、财经、科技等方面有一定的关注度。
同时,由于广州是一个国际化大都市,也有不少海外侨胞对“大洋网”感兴趣。
此外,“大洋网”还有一部分受众是喜欢阅读文学、娱乐等方面内容的大众读者。
“大洋网”作为广州日报旗下的媒体品牌,主要业务为新闻报道和信息发布。
目前,“大洋网”在PC、移动端、微信公众号等多个平台投放,各平台覆盖面、内容形式和用户类型有所不同。
3. 竞品分析针对“大洋网”投放平台和内容形式的选择,需要进行竞品分析,了解同类媒体在市场上的表现和用户反馈。
目前与“大洋网”竞争的主要媒体有广州日报、南方都市报、腾讯新闻、新浪新闻等。
II. 优化策略1. 对不同平台进行精细定位针对“大洋网”在PC、移动端、微信公众号投放进行精细定位。
在PC端,可根据网站访问数据分析,确定目标受众的地域分布、访问时段、访问设备等信息,以便针对性投放广告;在移动端和微信公众号则需要结合用户行为数据进行分析,了解用户兴趣、需求、访问权限等信息,以便针对性推送内容。
2. 加强原创内容建设除了及时报道新闻和发布信息外,在内容形式和质量上也需要加强建设。
在内容形式上,应该根据目标受众的兴趣偏好,增加文学、娱乐等方面的阅读、观赏体验;在内容质量上,应该加强原创报道和深度分析,提升新闻的权威性和可信度,扩大品牌影响力。
3. 定期与用户进行互动与用户进行互动是增强用户黏性和粘性的重要方式。
可以通过微信公众号、专栏评论、在线交流等方式与用户互动,了解用户需求和反馈,加强品牌与用户的互动交流。
从另一个角度对比分析:区域消费者接触广告媒体的人数比例,电视台占比例78.6%;其它依次为:报刊杂志10.9%,电台3.3%,网络1.5%,单张1.5%,其它4.2%。
如图:最后对主要媒体进行全方位的对比分析:以下对比分析的前提条件是①在所有媒体比较中,尽量将与价格有关的任何因素全部剔除②尽量从媒体本身的特性去研究电视=83*0.2+79*0.2=32.4报纸=83*0.2+70*0.2=30.6杂志=68*0.2+66*0.2=26.8电台=78*0.2+71*0.2=29.8得出几个结论建议:结论①:当运用的指数越多越细化,各媒体之间的差异越小,实际上跨媒体之间在宏观上不能进行比较。
只有适合自己产品或服务特性的媒体才是最好的。
譬如电视台是区域消费者接触广告最多的媒体,不过不一定就适合我们一些产品或服务的广告投放。
我们定位:中高端用户,而电视媒体是大众化群体,关键是要选择什么频道什么栏目投放广告了。
(当然现在电视频道都在走细分化专业化道路)各种媒体从本质上来说、对于我们来说(品牌除外),没有优劣之分,主要是适不适合我们的产品或服务。
结论②:从媒体的本质上来说,它是中性的。
跨媒体的比较必须达成一定的先决条件才能进行具体评估。
这种条件包括实战中的行业状况、竞争对手状况、市场指数、消费群体指数等具体的动态的条件。
结论③:同类媒体容易比较,譬如:广州报业的竞争在经历了一场混战之后逐渐进入相持阶段,并开始呈现出一定的层次。
从区域上看:《广州日报》《新快报》《信息时报》主要集中在广州市内发行,建立的是广州市为主的投放模式。
而《南方都市报》在广州面临众多竞争之后,逐渐开始集中强化珠三角的投放模式。
《羊城晚报》除了保持珠三角的区域优势以外,也有意识注意向广州集中。
从目前来看,广州报业实际就是两大阵营或者说“广州”和“珠三角”两大模式的竞争等等。
关于媒体选择与分析,今后在投放广告之前,在其品牌影响力、发行量(收视率)、发行渠道、发行范围、受众群体等几个方面做具体的调查和分析。
2019/2经营全方略节目与市场下吸纳粉丝客群,策划粉丝喜爱的主题活动,从而达到为客户引流的同时,增强用户好感度,扩大媒介品牌影响力。
三、面对新形势,勤奋的学习能力。
人人都欣赏聪明的人,更推崇勤奋的人,传统媒体营销以往“守株待兔”时代一去不返。
日常工作中,唯有走出去,认识并拜访新的客户,维护现有的客户才能保持市场动向的及时掌握。
不断学习新的技能,增强自身的业务能力与水平,如新媒体的运营、新型传播方式更应学以致用,让传统广播插上智慧的翅膀。
四、新形势下传统营销人才需构建三种营销思维。
一是流量思维。
②流量是新媒体行业的核心竞争力之一,也恰恰是广告主最看重的推广基石。
为何互联网金融看重腾讯,是因为腾讯手中有庞大的流量群体。
今天,传统媒体、数字媒体、社交媒体交叉共荣,聚集拥有优质客户集群的优质流量,勾起消费者的购买欲望,触发用户兴趣并开展营销不仅仅是互联网的手段,也可以是传统媒体的手段。
如借热点事件的东风,找到流量的引爆点;用品牌传播的思维占据流量,讲求如何产生足够的曝光从而占据更多的流量用户。
二是受众思维。
受众思维包含两个方面,第一个是受众是谁,第二个是受众想做什么。
媒体营销人员应该细分受众的年龄层、消费习惯、划分受众的属性来匹配不同的商家需求。
例如,智能端听众对电台活动抱有较高期待,其中车载听众中有17.09%希望举办有趣的自驾游,16.27%的车友希望广播电台多组织公益活动。
什么客户会为自驾游买单?一是汽车品牌,二是景区客户,三是酒店业客户,四是喜欢跟着主播自驾游的听众粉丝……我们很容易发现,这些商家用户的诉求其经营全方略节目与市场研究对象和方法本研究以广州城市马拉松赛作为研究个案,主要基于以下考虑:一是广州市举办马拉松赛事不仅是其延续后亚运时期影响力、打造国际体育名城的路径之一,更是其对“幸福广州”这一施政理念在体育领域的诠释;二是从2012年到2017年,6年时间广州马拉松(以下简称“广马”)就完成了“双金”目标,成为国内发展最具成长性的马拉松赛。
广州日报“大洋网” 媒介定位分析与优化策略广州日报是广州地区的主要报纸之一,而“大洋网”则是其官方网站。
作为传统媒体在网络化时代的延伸,媒介定位的分析和优化对于广州日报“大洋网”的发展至关重要。
本文将从定位的概念和重要性开始,对广州日报“大洋网”的媒介定位进行分析,并提出相应的优化策略。
媒介定位是指媒体在传播过程中选择特定的目标受众群体,并致力于在此群体中建立特殊的媒介形象和定位。
媒介定位的重要性在于它能够帮助媒体深入了解受众需求,提供符合他们兴趣的内容,从而提高受众忠诚度和媒体效益。
广州日报“大洋网”的目标受众是广州地区的居民。
随着网络的普及和发展,越来越多的人通过互联网获取新闻信息。
广州日报“大洋网”可以通过定位为广州地区的重要新闻门户网站,提供及时、准确和全面的本地新闻,满足广州居民对新闻信息的需求。
广州日报“大洋网”应该根据受众特点设计不同的内容板块,以满足不同人群的需要。
通过设置政治、社会、经济、文化等板块,可以吸引关注国家大事和社会热点的中老年群体;通过设置娱乐、时尚、体育、科技等板块,可以吸引关注休闲娱乐和时尚潮流的年轻人群体。
广州日报“大洋网”还可以开设用户评论、在线直播、专题报道等互动功能,进一步增强用户参与感。
广州日报“大洋网”在媒介定位上还需要考虑与竞争对手的差异化。
在广州地区,存在着其他新闻门户网站和社交媒体平台,它们也为受众提供新闻和资讯。
广州日报“大洋网”需要特色鲜明地定位自己,以区分于竞争对手。
可以发挥广州日报在新闻采编方面的优势,加强原创报道和深度分析,提供独特的新闻视角。
广州日报“大洋网”需要关注移动互联网的发展趋势。
随着智能手机的普及,越来越多的人通过移动设备获取新闻信息。
广州日报“大洋网”应该开发适应移动设备的网站和应用程序,并提供更加便捷和个性化的新闻服务。
媒介定位的分析和优化对于广州日报“大洋网”的发展至关重要。
通过深入了解受众需求,设计符合他们兴趣的内容,差异化地定位自己,关注移动互联网的发展趋势,广州日报“大洋网”将能够提高受众忠诚度并获得更多的市场份额。
广州日报“大洋网” 媒介定位分析与优化策略当前,媒体已成为人们获取信息、了解世界的主要途径,越来越多的人选择通过互联网来获取新闻资讯。
在众多新闻网站中,广州日报“大洋网”是众多网民的首选之一。
如何更好地为受众提供有价值的信息成为广州日报“大洋网”面对的重要任务。
本文将对广州日报“大洋网”的媒介定位进行分析,并提出优化策略。
媒介定位分析媒介定位是指通过分析媒介的市场、受众、内容等方面的特征,确定媒介的定位方向。
在媒介定位方面,广州日报“大洋网”具有以下特点:1. 市场:作为广州市内最具权威性和知名度的媒体之一,广州日报“大洋网” 涵盖了广州市及周边地区的新闻资讯,是当地人获取新闻与文化资讯的重要渠道。
2. 受众:广州日报“大洋网”的受众主要以年轻人为主,还包括一些成年人、企业等。
他们对于新闻的关注点大致包括经济、政治、社会、文化等多个领域。
3. 内容:广州日报“大洋网”每天都会更新多个板块的内容,覆盖了社会、文化、体育、娱乐等多个领域的新闻,且内容以节奏快、新颖、有深度和分析性见长。
优化策略1. 制定详细的受众画像了解受众是一个媒体运营的基础,广州日报“大洋网”应该进一步明确自己的受众,并制定详细的受众画像。
通过了解受众的兴趣爱好、阅读习惯、社交网络使用情况等,制定针对性的新闻内容和互动策略,提高读者互动率。
2. 关注热点和趋势新闻内容的质量和时效性是媒体运营的核心,广州日报“大洋网”应该关注热点和趋势,始终站在时代潮流的前沿,及时传递新闻、信息和观点,通过对热点事件、热门话题的跟进报道和评论,提高受众的信任和归属感。
3. 加强本地化报道广州日报“大洋网”定位于广州市及周边地区,因此应该加强本地化报道,深入挖掘当地的新闻资源,为当地居民提供更加贴近身心以及更有同感的新闻,提高其对媒体的认同感。
4. 强化社交分享功能社交网络已成为现代社会的一大特色,广州日报“大洋网”应该加强社交分享功能,让受众能够更加方便地将阅读到的新闻、观点、评论分享至社交媒体上,增加新闻的扩散度和影响力。
广州日报“大洋网” 媒介定位分析与优化策略作者:罗皓冰来源:《新媒体研究》2019年第09期摘 ;要 ;随着传播技术和媒介技术的发展,新闻网站也开始成为用户了解新闻信息的重要渠道,新闻网站的发展也变得越来越激烈。
广东作为传媒发展的“领头羊”,广州日报报业集团在20世纪首先创建了综合性的新闻网站——大洋网。
文章以定位理论为依据,以“大洋网”新闻网站为研究对象,分析“大洋网”所处的市场环境和目标受众,对“大洋网”新闻网站的定位理念与定位实践进行分析,并对存在的差距提出优化定位的思路。
关键词 ;定位;广州日报;大洋网中图分类号 ;G2 ; ; ;文献标识码 ;A ; ; ;文章编号 ;2096-0360(2019)09-0095-03随着互联网的发展,媒介碎片化时代的来临,媒介的定位变得越来越模糊,定位的难度也变得越来越大。
“大洋网”作为广州日报报业集团旗下的一个新闻网站,它的定位理念趋向本地民众的服务需要。
2015年全新改版之后定位为“互联网南大门”,搭建政务服务与群众沟通的桥梁和传递高视角的有价值的新闻。
1 ;概述1.1 ;媒介定位概述“定位理论”是由美国著名营销专家艾·里斯和杰克·特劳特于20世纪70年代提出。
他们认为定位理论的核心是“一个中心两个基本点”:以“打造品牌”为中心,以“竞争导向”和“消费者心智”为基本点①。
媒介定位包括功能定位、受众定位、内容定位等的定位形式。
功能定位,指确定媒介所要担负的职能和所要发挥的功用,是立足于受众需求和传播目的基础上对媒介产品的决策[1]。
受众定位就是传媒使用者定位。
明确了受众的目标才能发布更能吸引市民的新闻内容[2]。
内容定位,是以媒介的受众定位为出发点,是媒介定位中最为关键的部分。
1.2 ;“大洋网”新闻网站概述“大洋网”创建于1995年,在创办之初就把“不断提高网站影响力,不断提高网站的商业价值作为发展的目标”。
2009年以“全·新·大洋网”形象在大众面前亮相,明确网站的定位为广大华南网民建立的区域门户平台。
广州地区三大电视媒体分析一、背景:由于珠三角地区与港澳地区有着相同的文化背景,乘改革开放东风,珠三角地区的居民最先感受到外来文化和不同的意识形态的冲击。
珠三角的电视业界充满了“血雨腥风”,目前珠三角的电视格局基本上是四足鼎立。
香港的无线和亚视;广东本地的广东、南方电视台、广州电视台及各市电视台;央视以及各地卫视等省外电视媒体;凤凰、华娱、卫星电视为代表的港资媒体。
看似平稳的格局却存在诸多的不确定因素:港资的、外资的、本土的及外省的各大电视媒体在珠三角打得硝烟弥漫。
对于珠三角洲的电视观众来说,外资频道的落地,无疑是“大饱眼福”。
但对电视媒体经营者来讲,可以说是:“狼来了”。
从近期珠三角洲地区三大广电集团的建立,说明了竞争已经到了“山雨欲来风满楼”的状况,竞争是不可避免的。
对广东电视媒体来说,来自北边的央视收视瓜分固然严重,但来自南面的"港风"劲吹而造成的压境争食则更为惨烈。
境外频道凭借着雄厚的经济实力和先进的传播手段,长期以来占据了广东地区的优势市场,尤以广州地区最为残酷,而后,广东电视媒体锐意创新,到2004年底,南方传媒集团已逐渐成为广东传媒市场的主导力量,以广东电视台为龙头骨干的南方传媒集团在全省终于以67.1%的收视市场份额超过了香港无线和亚视的市场份额,跃居广州地区和全省境内外所有频道排名首位,实现了历史性的突破,从此改写了广东电视"外强我弱"的历史。
集团一跃成为中国规模最大、实力最强的省级广电传媒集团,旗下的珠江频道在广东境内频道收视和市场份额的排行榜上稳居"龙头大哥"的地位,成为岭南收视战场上的大赢家;而广东卫视则通过2004年大刀阔斧的改版,收视率和市场收视份额逐年稳步上升,成为南方传媒集团升幅最大的频道,也成为全省最强的上星频道。
由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的2006年(第三届)世界品牌大会发布了2006年《中国500最具价值品牌》排行榜,广东电视台以37.5亿的品牌价值,位列中央电视台、凤凰卫视、北京电视台和江苏省广播电视集团之后,在电视传媒品牌中位列第五名。
广州地区移动电视频道的内容分析与传播效果研究■丁海舒顾珣朱曼华广州大学新闻与传播学院在广州地区,目前有广东电视台移动频道与广州电视台珠江移动两家移动电视频道。
本文以这两个频道为主要研究对象,采用内容分析作为数据搜集方法,对它们的节目特点、广告投放、受众观感、传播效果及其影响因素进行剖析及比较,以期提出有利于移动电视频道内容发展和改进的建议,进一步挖掘移动电视频道可能具有的发展潜力,实现传播的最佳效果。
研究方法具体选取了2009年5月第一个星期的周四和第二个星期的周六,在9:00—19:00时段内分别对这两个频道进行全线跟踪。
因为在不同类型的日子里,移动电视频道有不同的收视高峰。
我们调查抽取的时间涉及人流高峰期和非高峰期,这样做有助于分析移动电视频道的节目效能,亦有助于研究广告的记忆率和购买行为影响度,从而分析出广告投放的有效性及回报率。
广告投放量大是移动电视的一个显著特点,因此,我们的抽样调查的方法,可以确保不会遗漏每天播放的节目和商业广告可能会存在的差异。
研究结果珠江移动与广东移动频道的节目特征与对比节目时长:在同样的时间内(上午九点至晚上七点),珠江移动的节目数量比广东移动频道多22个,平均时长却少了1.71分钟。
两频道的节目平均时长差别达到显著水平,因此判定,两个频道在节目时长方面有显著差异。
节目类型:珠江移动频道和广东移动频道都紧紧抓住了本土受众务实、富有娱乐性的特点,生活服务类节目在两个频道都占据最高比例。
同时,卡方检验结果显示,珠江移动与广东移动频道在节目种类设置上有显著差异。
节目内容来源:广州地区移动电视频道作为传播渠道价值媒体,主要采取频道和频道所属电视台制作节目、向其他媒介单位购买节目的合作方式。
在与电视台以外的其他媒体的合作程度上,珠江在线明显高于广东移动。
华视传媒和世通华纳作为珠江移动与广东移动各自的合作媒体,都是两家移动频道的主要节目来源。
除了使用其他媒体提供的节目外,广东移动比珠江移动多了一种节目来源,就是其他电视台的节目;珠江移动频道和广东移动频道节目来源主要集中于其合作的媒体,自身频道所属电视台和频道自身。
广州演唱会媒介传播策略广州演唱会的媒介传播策略是至关重要的,它能够帮助演唱会的信息迅速传达给更多的人群,提高观众参与程度和票务销售情况。
以下是一些可行的媒介传播策略。
首先,社交媒体平台是传播演唱会信息的首选工具。
利用新浪微博、微信公众号等社交媒体平台,演唱会组织者可以发布相关信息,包括演唱会时间、地点、明星阵容等。
同时,还可以通过与明星或艺人合作,在他们的社交媒体上进行宣传和推广,吸引更多粉丝关注。
其次,利用电视、广播等传统媒介也是必不可少的手段。
通过与一些知名电视台、广播台合作,演唱会的广告宣传可以在电视节目、广播节目中频频出现,提高广大观众的关注度。
此外,还可以利用电视、广播等媒介进行媒体发布会,邀请媒体和记者参加,进一步扩大演唱会的曝光度。
另外,采用户外广告也是非常有效的媒介传播策略。
可以在广州市的主要商业区域、交通要道等地点设置海报、展板、灯箱等户外广告,吸引过往行人和车辆的注意,提高演唱会的知名度。
此外,还可以利用公交车、出租车等流动媒体进行宣传,让更多的人看到演唱会的信息。
最后,利用门户网站、音乐APP等互联网平台进行宣传也是必不可少的一环。
门户网站如腾讯、网易等,以及音乐APP如酷狗音乐、QQ音乐等,在演唱会前期可以进行专题报道、宣传推广。
同时,还可以与一些线上音乐平台合作,举办线上直播、音乐发布会等活动,吸引更多观众关注演唱会。
综上所述,广州演唱会的媒介传播策略应当多样化且全方位。
包括社交媒体平台、电视、广播、户外广告、互联网平台等多种手段,从多个渠道传达演唱会信息,吸引观众的关注,提高演唱会的知名度和参与度。
这些策略的综合运用将有助于演唱会的成功举办和票务销售的提升。
广州作为中国南方重要的文化艺术中心,每年都会举办大量的演唱会和音乐活动。
演唱会的成功举办离不开良好的媒介传播策略,通过精准的定位和广泛的宣传,能够吸引更多观众的关注与参与。
下面将详细分析广州演唱会的媒介传播策略。
首先,社交媒体平台成为演唱会传播的重要渠道。
广州演唱会媒介传播策略广州演唱会是一个受欢迎的大型音乐活动,为了吸引更多观众参与并提高媒体传播效果,需要制定一系列的传播策略。
首先,可以与各大媒体合作,在电视、广播、报纸、杂志等传统媒体上进行广告宣传。
通过编写精彩的广告文案,突出演唱会的特色和亮点,吸引观众的眼球。
同时,可以邀请知名歌手、明星或网络红人担任演唱会形象代言人,提高宣传效果。
其次,利用社交媒体平台进行线上宣传。
创建演唱会的官方社交媒体账号,并定期发布各类有趣的内容,如演唱会的精彩瞬间、幕后花絮、歌手的独家采访等。
此外,可以设置转发抽奖、互动游戏等活动,吸引粉丝的参与和分享,扩大演唱会的曝光率。
第三,与音乐相关的网站、论坛、博客等进行合作。
邀请相关专业人士撰写演唱会的预告、评论、报道等文稿,提高演唱会在音乐圈的知名度。
在论坛和博客上,积极参与和用户的互动,解答用户的问题,增加用户对演唱会的了解和期待。
另外,可以邀请一些影响力较大的网络直播平台进行演唱会现场直播,吸引更多的观众线上观看。
直播期间,可以与观众进行互动,通过观众的评论和打赏等方式,提高演唱会的话题度和在线参与度。
最后,在演唱会现场,设置互动环节和合影区域,鼓励观众通过拍照、签名等方式与歌手互动。
同时,在现场进行实时报道和摄影,及时将演唱会的精彩瞬间传播到各大媒体平台上。
综上所述,通过与传统媒体和新媒体平台的合作、线上宣传和线下互动等多种策略,可以提升广州演唱会的媒体传播效果,吸引更多观众的参与和关注。
广州演唱会作为一个受欢迎的大型音乐活动,吸引着众多音乐爱好者的关注。
为了提高演唱会的媒体传播效果,可以制定一系列策略,包括与媒体合作、社交媒体宣传、合作网站互动、现场互动和实时报道等。
下面将就这些策略进行详细的展开。
首先,与各大媒体合作是提高演唱会媒体传播效果的重要手段之一。
可以在电视、广播、报纸、杂志等传统媒体上进行广告宣传,通过编写精彩的广告文案,突出演唱会的特色和亮点,吸引观众的眼球。
三、媒介环境分析平面1、出版社隶属企业/集团《广州日报》、《信息时报》隶属广州日报报业集团《羊城晚报》、《新快报》、《民营经济报》隶属羊城报业集团《南方都市报》、《南方日报》、《南都周刊》隶属南方报业传媒集团2、出刊机制(含休刊时间)《广州日报》全年不停刊《南方都市报》全年不停刊《羊城晚报》全年不停刊《新快报》全年不停刊《信息时报》全年不停刊《南方日报》全年不停刊《民营经济报》端午等会有停刊《南都周刊》全年不停刊3、对外发行量发行渠道比例(订阅、零售)《广州日报》:日均发行量185万份,广州日报家庭订阅和零售占82%,主动阅读比例高;订户占54%。
发行分布:广州地区占49.8%,省内其他城市(不含广州)的发行占比为49.2%,省外发行占比为1% 。
《南方都市报》:日均发行量172万份。
证订:零售=5.5:4.5《羊城晚报》:日均发行量150万份。
《新快报》;发行量广州地区45万份,密集覆盖广州地区,尤其以个人与公司订户为主,零售为辅《信息时报》:日均发行量达157万份,零售率65%,广州市区内发行量占61%。
读者近600万人。
《南方日报》:日均发行量85万份,订阅:72% 零售:28%《民营经济报》:日均发行量发行24万份《南都周刊》:日均发行量发行42万份。
零售50% 、个人征定40% 、公司征定6% 、特殊渠道4% 。
4、内容倾向《广州日报》政府机关、社会动态、人文时事、健康时尚、商业消费、就业导向、旅游导向《南方都市报》政府机关、社会动态、人文时事、健康时尚、商业消费、就业导向、旅游导向《羊城晚报》政府机关、社会动态、人文时事、健康时尚、商业消费、旅游导向《新快报》政府机关、社会动态、人文时事、健康时尚、商业消费、旅游导向《信息时报》政府机关、社会动态、人文时事、健康时尚、商业消费、旅游导向《南方日报》政府机关、社会动态、人文时事《民营经济报》政府机关、社会动态、人文时事《南都周刊》城市生活、新闻报道、娱乐星闻、人文时事、时尚事件、最新潮流、美容化妆、装扮手册5、含该报的特色版块和年度常规大型策划活动:特色版块:广州日报:头版要闻、国内新闻、国际新闻、娱乐新闻南方都市报:A1叠社论、B叠“查小欣日报”、A2叠广州新闻、C叠的天天财富羊城晚报:国内新闻、国际新闻、娱乐新闻新快报:《3C周刊》、《投资宝典》、《汽车测评周刊》、《买楼王》信息时报:《出前一盯》位置:A1叠 A2版、《你争我议》位置:A1叠、《互动地带》位置:A1叠、《你来点题》位置:A2叠南方日报:民营经济报:南都周刊:年度常规大型策划活动:广州日报:普惠广东南方都市报:年度集体婚礼、华语传媒电影大奖、“封面女郎”选秀活动、家电节等大型活动。
羊城晚报:广州汽车嘉年华新快报:2008年《中国食品地理考察》以及《奥运VS非奥运营销》的大型策划信息时报:2006年,全国独创“买报送彩票”、“买报送保险”促销活动,引起全城轰动南方日报:民营经济报:南都周刊:6、读者结构分析《广州日报》《南方都市报》从报纸主流读者平均年龄看,《南方都市报》读者平均年龄在30.08岁。
从读者学历构成看,《南方都市报》大学本科学历及研究生以上学历读者比重较大。
在工作领域的分布上,广东五城市《南方都市报》主流读者较为集中在:商业、IT业、金融保险业、制造业(轻工业)、社会/个人服务业、建筑业等领域。
其中商业、 IT 类人群占读者整体的50%从主流读者的个人月收入看:《南方都市报》主流读者中,月收入达到9000元以上的高收入读者比例达到37.2%。
《南方都市报》主流读者平均月收入为10146.65元。
我们注意到:广东五城市《南方都市报》主流读者中有近五成的家庭收入集中在1万~3万元之间。
有13%的读者家庭收入在3万以上。
《南方都市报》家庭月平均收入为16974.8元。
广东五城市《南方都市报》不同性别的主流读者版块阅读情况看,男性读者对社论、国际新闻、体育新闻、经济新闻版块、汽车通信数码周刊、金彩足球阅读兴趣更强;而女性读者则更偏爱地区新闻、娱乐新闻、食品周刊等栏目。
男女性阅读差别较大的是娱乐新闻(周一~周五),娱乐新闻·声色周刊,娱乐新闻·评价周刊,体育新闻,女性读者倾向娱乐方面,而男性读者比较倾向体育。
《羊城晚报》《新快报》新快报精英读者收入:6000元以上比例高达12.2%新快报精英读者年龄:平均年龄34.4岁新快报精英读者职业:管理人员比例超三成《信息时报》《南方日报》拥有以行政人员、商人和专业人士为主体的读者群《南都周刊》《南都周刊》读者男性略多,占62.6%,女性读者略多37.4%;读者群年龄结构,平均年龄为29.3岁,70%读者年龄在25-34岁。
读者学历为本科以上,属于企业中高层职业。
他们工作稳定、热爱生活、有很强的购买欲望和购买能力。
近三成读者个人月收入在10000元以上,个人收入较高。
家庭平均月收入为20000元,且月收入在10000以上的高收入家庭占48.2%。
《南都周刊娱乐版》读者女性略多,占55.4%;读者群年龄结构偏年轻,平均年龄为27岁,70%读者年龄在18-30岁。
超过七成的读者学历为大专/本科,读者学历较高。
超过半数的《南都娱乐周刊》读者都有稳定的全职工作,工作状况稳定;读者在工作中的职位偏高,企业/公司老板、高管占9%,中层管理约占20%,企业、公司、商业等一般员工占37%。
25-34岁的核心读者平均个人月收入约为4440元,近三成读者个人月收入在5000元以上,个人收入较高。
家庭平均月收入为10331元,且月收入在10000以上的高收入家庭占45.3%。
(数据来源北京慧聪研究机构)7、年刊例、折扣(附使用的最新刊例表)、新闻/软文配合度见08年度政策表(见附件)折扣:《广州日报》以170000元/套红整版,约5.7折《南方都市报》按08年刊例价格7折《羊城晚报》暂未谈定《新快报》以24000元/彩色整版,约1.2折《信息时报》以25000元/彩色整版,约1.5折《南方日报》按08年刊例价格5折《民营经济报》按06年刊例价格5折《南都周刊》以30000元/彩色整版,约3折8、报纸尺寸、规格、版数/叠数(日常和重大活动时版数、叠数)9、广告部核心政策决策联系人/方式《广州日报》《南方都市报》《羊城晚报》《新快报》《信息时报》《南方日报》《民营经济报》《南都周刊》10、零售价《广州日报》 1元《南方都市报》1元《羊城晚报》 1元《新快报》 1元《信息时报》 1元《南方日报》 1元《民营经济报》1元《南都周刊》 8元11、广告客户行业机构占比饼状图广州日报广州日报广告客户行业机构占比饼状图南方都市报羊城晚报新快报南方都市报广告客户行业机构占比饼状图羊城晚报广告客户行业机构占比饼状图8.92%4.59%54.2%信息时报南方日报信息时报广告客户行业机构占比饼状图房产26%3C、移动、38%新快报广告客户行业机构占比饼状图3C 7.6%44.8%民营经济报暂无南都周刊12、当地平面媒体综合影响力及我司对手投放策略分析南都周刊广告客户行业机构占比饼状图13%家电25%南方日报广告客户行业机构占比饼状图汽车5%4%一、各报纸的发行量(包含全省和全市数据),覆盖面、阅读率、倾向性。
a)各报纸发行量、覆盖面简介,了解渠道(报社)基本上广州的人群都倾向于几个报纸,广日、南都、羊晚、新快、信息、。
但侧重看广日、南都的人数居多,而看新快、信息的人数相当。
广州日报作为全国报业的领跑者,开创了报业改革潮流的一代先河。
进入2008年,《广州日报》的日均发行量已经达到185万份,是广东地区发行量第一,订阅量第一,零售量第一,阅读率第一的报纸。
而《南方都市报》是全国极具影响力的新主流媒体,以172万份的发行量,密集覆盖以广州、深圳、珠海、东莞为中心的富硕的珠江三角洲地区;南方都市报15~45岁之间的读者群占12.1%以上,正是社会建设的主要劳动者,拥有稳定社会的主流应聘人群。
也正由于此两家为当地主要的强势媒体,从而值得我司进行一定量的投放。
前期我们针对零售报摊发行做了一份调查,数据如下:数据显示,目前广州地区零售报纸前3名分别为:广州日报、南方都市报、羊城晚报,其中广州日报和南方都市报的零售市场份额占有绝对优势。
二、各报纸我司08年投放的版数,总额和我司的政策。
对手投放的版数金额和对手的政策2、给予我司的其他优惠政策(如日常版位协调,联合策划活动等)南方都市报:年底特殊优惠—11月和12月增加100万(实收)广告,返70万(7.8折)版面;增加150万(实收)广告,返100万(7.8折)版面;另年底前赠送7*24CM文字广告(返版09年4月30日前享受完)新快报:奥运火炬广州传递前我司与《新快报》开展的红飘带免费派发活动的报道3、08年我司与对手投放策略1、广州日报、南方都市报作为广州主力报媒,其影响力和可靠性是深入人心的,我司和对手对该两项报纸也一直侧重投放。
因信息时报和新快报的价格较低,发新闻软文较为容易,后期对手注重在此两个非主流报纸进行投放,加大新闻软文见报率。
2、我司和对手公司在周五的这种固定投入,养成了消费者一种特定阅读关注习惯。
四、2009年各报社投放策略,较08年有哪些改变,原因说明?(文字说明)广日:执行单价与08年上涨,而且报社态度很强硬,整体享受台阶有降幅南都:执行单价与08年持平,整体享受台阶有降幅羊晚:暂未谈定,对方今年更换业务跟进人员,对我司的重视程度减弱信息:执行单价与08年持平新快:执行单价与08年持平,全年做到60-70个整版,总量达到26万,操作价格维持08年不变,完成后进行返版民营、南都周刊、南日:非主流媒体,仅作日常维护性投放,原同意价格政策与去年相同]3、特色/主打栏目介绍新闻频道栏目介绍:目前广东新闻频道已形成了一个合力应对境外媒体挑战的全省电视新闻播出平台。
《广州电视新闻》是一个包括本地和珠江三角洲地区新闻、国内重大时政社会新闻、国际新闻、体育新闻的综合性新闻版块节目。
其理念和操作方法主要是:关注社会民生,凸现“平民意识”,奉行客观公正,实行新闻直播,最大限度地提高新闻时效性,适应广州迈向现代化国际大都市的需要。
《今日关注》、《广东卫视新闻》、《社会纵横》、《广东报道》等一批集团旗下的精品新闻栏目联袂滚动出击;而一批新推出的精彩栏目全方位地突出体现新闻报道的时效性和新闻信息的涵盖面:以新、快见长的《正点报道》;以活泼、亲民、互动等鲜明特色赢得观众喜爱的《新闻在线》;新闻人物访谈栏目《第一访谈》,通过对新闻人物的访谈,讲述人生故事,解读心灵秘密,挖掘新闻背景,辨析热点难题,传达国情民生;同步传递国际信息的《环球报道》,以新颖的形式全面深入报道全球要闻趣事;而《寰宇地理》等优秀纪录片,讲凡人逸事,看人间百态,回首历史,沧海桑田,风云际会,显示了广东新闻频道丰富的新闻资源和面向全球的大视野。