广州日报报业集团

媒体融合的产业经济学分析——对广州日报报业集团的个案研究（中）2019年08月09日（1）对于技术壁垒，需要通过技术融合进行突破。

伊契尔·索勒·普尔认为，随着数码电子技术的发展，媒体融合究其实质首先是一种技术融合，它像一座桥梁将两种或两种以上的传播技术融合后形成一种新的传播形态，并将所有的传播形态融入一个大的体系中。

[1]以广报集团为例，面对不断涌现的新的传播形态的竞争，其明确提出“实施全媒体战略，推动报业向全媒体转型”“积极开发新的移动互联网产品”“发展多元化信息传播渠道”“科学把握媒体未来发展态势，加紧探索报业集团转型发展新路径，重塑报业新的传播模式和商业模式”。

[13]为了跟上最新的传媒新技术发展节奏，其一方面自主开发和引进最新传播技术，如2009年成立广州日报新媒体公司，2013年成立广州日报数据科技公司，2015年成立广州日报数据和数字化研究院，为集团媒体融合提供最新技术；另一方面，借用外脑，与科大讯飞、腾讯、麦可思、甲骨文、华南理工大学等媒体技术公司和高校签署战略合作协议，共建云传媒协同创新实验室等。

时任广报集团党委书记、管委会主任顾涧清在接受笔者访谈时称，新媒体是传播技术变革的产物，技术融合是媒体融合的前提，集团要发挥技术引领作用，探索最新的传播形态和传播载体，推动资源向最具媒体市场前景和经济效益的项目配置。

他谈到，2016年8月17日，《广州日报》等全国12家主流报纸作为首批成员单位在北京成立了VR新闻实验室，共同探索新闻的另一种表达形式——VR新闻；同年12月5日，在由广报集团承办的世界中文报业协会第49届年会开幕式上，他向与会者展示了由广报集团制作的宣传广州市的VR纪录片，广报集团的媒体融合进入虚拟现实的新阶段。

①（2）对于政策壁垒，从制度经济学的角度来看，任何一种技术进步所引发的新经济现象和行为，都需要相应的制度供给予以保障。

“对传媒产业而言，规制放松就是通过制度供给和制度安排促进传媒产业的创新发展。

中国报业集团排名随着中国改革开放的深入，特别是文化体制改革的启动，报业集团化成为潮流，中国报业集团如同雨后春笋迅速增多蓬勃发展。

这些报业集团的实力和竞争力如何？中国报业集团排名顺序怎样？目前没有权威性的结论和数据。

记者网编辑只能通过不完全、不正式的数据主要从报业集团实力、竞争力、影响力（品牌价值）三个方面估测出一个中国报业集团排名榜单，供有需要人士参考。

有必要声明：这份“中国报业集团排名榜单”只是记者网一家之见，而且没有任何利益之求，更不具权威性。

中国报业集团排名榜单：（前十名）第1名、《参考消息》（北京，隶属新华社，未成立专门报业集团）第2名、《人民日报》（北京，隶属人民日报社，未成立专门报业集团）第3名、广州日报报业集团（广东广州，中国第一家报业集团，旗下媒体：《广州日报》《足球》《信息时报》《赢周刊》《新现代画报》《南风窗》大洋网）第4名、南方报业传媒集团（广东广州，旗下媒体：《南方日报》《南方周末》《南方都市报》《21世纪经济报道》《南都周刊》《新京报》《城市画报》《名牌》《南方人物周刊》《21世纪商业评论》南方网奥一网）第5名、经济日报报业集团（北京，旗下媒体：《经济日报》《证券日报》《中国企业家》中国经济网）第6名、浙江日报报业集团（浙江杭州，旗下媒体：《浙江日报》《浙商》浙江在线）第7名、深圳报业集团（广东深圳，曾经号称中国国内最大报业集团，旗下媒体：《深圳特区报》《深圳商报》《深圳晚报》《晶报》《香港商报》）第8名、文汇新民联合报业集团（上海，旗下媒体：《文汇报》《新民晚报》《东方早报》《外滩画报》《新民周刊》《萌芽》）第9名、解放日报报业集团（上海，旗下媒体：《解放日报》《新闻晨报》《每日经济新闻》）第10名、北京日报报业集团（北京，旗下媒体：《北京日报》《北京晚报》《新闻与写作》《大学生》）。

中国广电集团和报业集团的比较 把报业集团和广电集团成立时的情况做个对比还是很有意思的，因为 这两种集团目前是最有影响的，而出版集团还没有被完全划入媒体集团。

当初国内第一个媒介集团――广州日报报业集团成立时，虽然仪式一 样隆重，但是，它似乎并不牵扯别的单位，也就是说，它自己拥有的子报 数量够标准了，广告量又大大富裕，于是就可以做试点了。

而现在的湖南广播电视集团可不一样，它几乎囊括了湖南所有的省级 电视台、广播电台和各个频道，甚至包括了电影，更加不一样的是，它有 了董事长，由湖南广播电视局局长魏文彬担任，总经理则由湖南广播电视 局副局长曾凡安担任。

可以说，它是一个典型的区域性的媒介集团。

有趣的是，广州日报报业集团当初成立时并没有突出强调自己是什么 行政级别的媒介集团。

目前，广州有三个大的报业集团在和平竞争，很难想像长沙能够容纳 三个广播电视集团。

由此可以看出广播电视集团和报业集团的某些区别，广播电视集团似 乎是重工业，而报业集团就好像是轻工业，所以广播电视集团的发展带有 更加浓厚的政府行为色彩。

上个世纪末，报业集团在中国风起云涌时，广播电视界的某些领导非常着急，声称应该追赶报界，尽快成立广播电视集团。

但是，实际上中央电视台的广告收入一直是全国没有争议的老大，它 属下的无锡外景基地也早已上市，可以说它早就具备了一个广播电视集团 的实力和规模。

包括北京电视台、上海电视台、浙江电视台、山东电视台和湖南电视 台也都早具有了组建集团的条件，只是等待政府的批准。

从广播的角度看，许多电台巴不得赶快跟电视台合并，大部分电台都 是在电视台和报刊的夹缝中求生存，经济状况都不大好，广告也少，政府 甚至有时不得不让电视台拿出钱来贴补电台，这也是一种兄弟式的支持， 现在如果合并了，暗补就变成了明补。

当然，也不能否认有些电台的日子很好过，比如，广东等沿海发达地 区，还有像北京音乐台这样的精兵简政的专业台，对他们来说，合并的意 义并不是很大。

从媒介经营与管理角度看广州日报日报的发展案例：广州日报报业集团是中国内地第一家报业集团，主报《广州日报》作为全国发行量最大的党报之一，日发行量达180万份。

是广东省日报发行量第一、订阅量第一、零售量第一和传阅率第一的报纸。

2007年广州日报广告经营总额突破20亿元，连续14年广告收入位居全国平面媒体之首。

纳税额居全国平面媒体之首。

2007年《广州日报》品牌价值达55.30亿元，名列全国平面媒体三甲。

1996年1月15日，经中宣部和国家新闻出版署批准，中国第一家报业集团——广州日报报业集团正式组建成立。

作为广州日报报业集团这艘报业航母的旗舰和主报，《广州日报》创刊于1952 年 12 月 1 日。

一代代广州日报人经历了创业初期的艰辛，经历了“三起三落”的曲折，经历了改革开放的热血沸腾和市场经济带来的理性思考，凭着超前的目光和锐意改革的创新精神，创造了一个又一个报业奇迹。

在全国地方报纸中，《广州日报》划时代地由 4 版扩至 8 版、 12 版、 16 版…… 目前日均 52 版、日发行量 165 万份。

《广州日报》 97 版“ 香港回归” 纪念特刊， 200 版“ 新世纪” 纪念特刊等均创下报纸出版版数的历史纪录。

在《广州日报》创刊50周年之际，《广州日报》用环保纸发行了100版纪念刊，回顾《广州日报》发展史。

《广州日报》是中国最早自办发行的报纸之一 , 也是国内最早实现全彩印刷的报纸； 1998年，广州日报报业集团被批准为全国工业战线以外，也是全国新闻界和社会科学界第一家企业博士后科研工作站。

作为我国媒体行业中最早实施 ERP 系统的单位 , 广州日报全面实施基于 SAP 的 ERP 管理工程，资产整合更加有效，企业经营更加完善。

广州日报报业集团最先提出“数字化记者”的概念，通过数字相机、手提电脑、卫星数字电话进行跨地域采访。

2004 年 10 月 18 日，广州日报报业集团与上海文广新闻集团、北京青年报社，在上海联合签署了合作协议，跨地区办报，于2004年11月15日推出全国首家综合性财经类日报《第一财经日报》。