坚持正确用人导向

一、坚持正确用人导向，树立良好选人用人环境如何把人选准用好，是干部工作的一个重要方面。

，选人用人，决定着一个单位的社会风气和政治生态。

要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则，用好的作风选作风好的人，树立正确的选人用人导向，引导广大党员干部树立正确的权力观、政绩观和群众观，用科学发展观指导实践、推动工作,为加快推进全面建设小康社会步伐而努力奋斗。

一、按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选人才、用干部。

一是不断扩大干部工作中的民主，进一步提高选人用人的公信度。

这就要求要公道正派选人，选公道正派的人，选群众公认的人，选群众威信高、信得过的人。

二是不断深化干部人事制度改革。

坚持公开选拔、竞争上岗方式选拔任用干部，进一步扩大识人选人视野，拓宽选人渠道，丰富干部选拔方式，促进优秀人才脱颖而出。

二、按照科学发展观要求，努力把干部的政绩考准、考真、考实，形成“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。

用什么人，用作风怎么样的人，对加强领导干部作风建设具有重要的导向作用。

要坚持发展导向，选干部、配班子要着眼于推动发展、加快发展、科学发展，看其在发展中的实际表现和贡献。

要坚持为民导向，把干部是否牢固树立群众观点、坚持群众路线，摆正个人与组织、个人与群众的关系作为选人用人的重要标准。

要坚持务实导向，崇尚实干，让实干者得重用。

要坚持清廉导向，党员干部不管地位多高、能力多强、贡献多大，只要突破了清廉这条底线，出了事，就要“一票否决”。

要坚持团结导向，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。

凡是争你高我低、闹不团结、搞小动作、“窝里斗”的，一律不得提拔重用。

要坚持公正导向，坚持公道正派地选人、选公道正派的人，坚持五湖四海、任人唯贤，不搞亲亲疏疏、以人划界。

既要多渠道引进和热忱欢迎外地干部，又要积极培养和大胆使用本地干部特别是少数民族干部。

三、进一步加强组工干部自身建设，不断提高组工干部的素质和能力，为用好的作风选作风好的干部打下坚实的基础。

坚持正确选人用人导向方面存在的问题及整改措施近年来，随着我国经济的不断发展，企业对于选人用人的导向问题也越发凸显出来。

在人才流动性加大、市场竞争日益激烈的大环境下，一些企业在选人用人方面存在着一些问题，比如急功近利、投机取巧、盲目跟风等现象屡见不鲜。

这些问题不仅会影响企业的长期发展，也会对员工的职业发展产生负面影响。

因此，整改正确选人用人导向迫在眉睫。

一、存在的问题1.急功近利。

一些企业因为迫于市场压力或者财务状况，可能会急于填补人员空缺，而没有进行严格的招聘流程和人才筛选。

2.投机取巧。

一些企业可能会通过一些不规范的手段招聘人才，比如通过关系网、虚假宣传等方式来吸引和选拔人才。

3.盲目跟风。

一些企业可能会盲目跟随人才市场的热点，而忽视了自身企业的实际需求和发展方向，导致人才配置的不合理和不稳定。

4.人才培养不力。

一些企业对于新员工的培训和成长缺乏重视，导致员工在岗位上无法快速适应和成长。

二、整改措施1.完善招聘流程。

企业应建立科学合理的招聘流程和标准化的人才筛选标准，严格按照流程来进行招聘，确保雇佣优质人才。

2.建立诚信招聘制度。

企业需要树立诚信招聘的理念，不以欺骗、夸大宣传等手段来吸引人才，建立长效招聘机制。

3.增加招聘渠道。

除了传统的招聘方式之外，企业还应积极拓展招聘渠道，比如参与校园招聘、建立人才库等方式，以获取更多的优质人才。

4.健全人才培养体系。

企业应该注重对员工的培训和成长，通过制定个人发展规划、提供相关培训,激励员工成长，以提高员工的综合素质。

5.树立企业文化。

企业需要树立健康的企业文化，通过文化建设来吸引和留住优质人才，让员工认同企业价值观，并乐意为企业发展贡献力量。

6.加强人才流动管理。

企业需要重视员工的流动管理，通过内部调动、岗位轮换等方式，让员工有更多的发展空间和机会,以留住优秀人才。

7.加强人力资源管理。

企业应该加强对人力资源的管理，建立完善的人力资源管理体系和流程,以提高对人才的有效管理和利用。

关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题坚持正确选人用人导向方面存在的问题1 根据中共**委组织部《关于开展选拔就业专项检查的通知》文件精神，**局高度重视专项检查工作，对选拔就业专项检查八个方面的主要检查数据进行自查。

现将自查情况报告如下：一、对选人用人进行专项检查和自查**自10月换届以来，我局根据干部选拔任用规定，调整干部30人：平调交流19人，其中科级领导干部11人，副科级领导干部5人，主任2人，副主任1人，女干部8人，平均年龄40岁，大专以上学历18人;晋升科级干部11人，其中科级干部4人(其中副高中2人)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专以上学历10人。

经自查，我局干部选拔不存在拉票贿赂、跑官、问候等问题;干部选拔任用程序符合规定，在选拔任用过程中无异议，无程序不规范、突击晋升、过度工作、未经授权提高等级待遇、非法纪律选拔任用干部;无非法人员调动、非法聘用人员、空工资;干部档案材料齐全、完整，数据客观真实，无错误安装、泄漏现场，档案整理符合要求，三年两日历真实，无干部档案欺诈现象，中央组织部、人事部、公安部通知干部出生日期管理，无干部出生年限变更;自检后，我局领导干部无非法兼职、商业企业。

二、机构编制情景根据人民政府办公室《关于印发**局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;*纪委、*监察局派驻纪检组长1名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。

我局机关此刻编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。

三、主要做法(一)高度重视，深入学习局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部选拔任用工作规程》和四项监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持一把手负责制，为建设高素质的干部队伍，推动**事业的不断前进增添措施，进取组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，在广大党员干部中开展反面警示，全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的资料和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。

坚持正确的用人导向用人导向是方向、是标杆、是旗帜。

换届工作事关一个地方的发展全局，在换届中选好配强领导班子，需要坚持正确的用人导向。

认真贯彻中央要求，对于换届中更好地贯彻党的干部路线和干部政策，切实把各级班子建设成为善于领导科学发展的坚强领导集体，为实现“十二五”目标任务提供组织保证，具有十分重要的意义。

要更加突出德才兼备、以德为先的用人标准。

干部无才会误事，干部无德更坏事。

选人用人应当首先“问德”，让德成为“第一道门槛”。

着力把德考实考准，真正选拔政治坚定、原则性强的干部，清正廉洁、道德高尚的干部，切实防止重才轻德、以才蔽德、以绩掩德，防止对德的评价简单化。

在坚持德的前提下，选拔那些真正有才干的人。

要更加注重选拔创业创新、科学发展实绩突出的干部。

要大力选拔那些思想解放、锐意创新、主动作为的干部，选拔那些埋头苦干、不事张扬、注重为长远发展打基础的干部。

对那些做表面文章形象工程的，唯GDP增长不计社会成本的，不顾民力不计长远的干部不能用。

要更加重视选拔作风好、坚持原则、得到群众公认的干部。

选拔任用干部，一定要充分发扬民主，重在群众公认，把评判干部优劣的标准交给群众。

要坚持用好的作风选人，选作风好的人，让勤政为民、敢于负责、勇于担当、求真务实的干部得到褒奖，使好大喜功、弄虚作假的干部受到惩戒，引导干部把智慧和精力放在创业创新、踏实苦干上来。

要更加强调从基层和生产一线培养选拔干部。

进一步强化领导来自基层、干部出于一线的观念，真正把基层作为培养锻炼干部的主阵地，把选人用人的关注点投向一线，特别是要格外关注长期在偏远基层、困难较多的地方默默无闻工作的干部，加快形成来自基层一线的党政干部培养链、成长链和选拔链。

关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题正确选人用人是一个组织管理中非常重要的环节，关系到组织的发展和稳定。

对于各种类型的组织来说，选用适合岗位的人员是关键之一，其重要性不言而喻。

但是，在实践中，选人用人工作却往往存在一些问题，这些问题可能会导致组织的声誉受损，甚至影响组织的发展。

本文将从坚持正确选人用人导向方面存在的问题进行深入分析和探讨。

首先，正确选人用人导向方面存在的问题主要表现在以下几个方面：1. 主管人员往往存在主观臆断和偏见，导致选用不当。

在面试和择优选人的过程中，主管人员经常会受到个人偏见和主观臆断的影响，使得选择出错。

例如，有些主管人员更倾向于选择与自己性格相似的人，而忽视了团队的多样性和协调性。

2. 缺乏科学的评估工具和方法。

在选择人才时，许多组织往往缺乏科学的评估工具和方法，不能准确地评估应聘者的能力、素质和适应能力。

这导致了选用不当和招聘失误的情况屡见不鲜。

3. 组织文化和价值观的不统一导致选用不当。

组织的文化和价值观是组织生存和发展的基石，如果在选人用人方面没有明确的文化和价值观导向，就会出现选用不当的情况。

例如，如果一个组织重视团队精神和合作精神，而面试时却只看重个人能力，就会导致选用不当。

4. 缺乏专业的人力资源管理部门和人才团队。

许多小型组织或初创企业没有专业的人力资源管理部门和人才团队，导致选用不当和用人失误。

这些组织往往没有完善的招聘流程和管理机制，容易犯错。

5. 鲜有跟进和培训机制。

选用一个人只是开始，如何培养和发展这个人才才是关键。

但是，很多组织在人才引进之后鲜有跟进和培训机制，导致人才流失和浪费。

如何解决上述问题，坚持正确选人用人导向，提高组织管理效率和效益呢？首先，组织应建立完善的招聘和选用机制，确保选用符合岗位要求和组织文化的人才。

其次，加强对主管人员的培训和引导，提高他们的择优选人意识和能力。

同时，建立科学的评估体系和方法，确保对应聘者的能力和素质进行客观和全面的评估。

2W+时政试题任你刷，精准、面广、新鲜。

党的干部是党和国家的中坚力量，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，是建设高素质专业化干部队伍的重要条件。

关于干部队伍选拔任用原则正确的是（）
A.党管干部原则
B.德才兼备、以德为先
C.五湖四海、任人唯贤
D.事业为上、公道正派
参考答案:ABCD
【解析】:党的干部是党和国家的中坚力量，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，是建设高素质专业化干部队伍的重要条件。

关于干部队伍选拔任用原则正确的是党管干部原则、五湖四海、任人唯贤、事业为上、公道正派、德才兼备、以德为先。

来源：365时事政治网。

365时事政治网，让您时政不再丢分。

加入会员，给我们更好服务您的机会，就是给您增加上岸的保障。

学时政，就上365时事政治网。

坚持正确的用人导向，不断提高中层干部选拔任用水平溧水县人民医院章卫多年来，我院坚持中层干部竞争上岗制度，坚持正确的用人导向，坚持德才兼备的用人标准，充分发扬民主，严格履行程序，不断提高干部选拔任用工作水平，为我院优秀人才脱颖而出、健康成长、施展才干创造了有利条件。

年至年期间，我院共新提拔中层干部人，考核续聘现任中层干部人。

新提拔人员均通过竞争上岗择优任命，有效激发了中层干部的管理意识和工作热情。

一、遵守干部选拔任用纪律，坚持干部任职基本条件凡涉及中层干部任免，我院党政领导班子都认真执行《干部任用条例》,严格按规定程序运作，坚持按照民主集中制原则,实行民主决策，提高选人用人水平。

两年来，我院在中层干部竞争上岗的实施方案中，将以下内容确定为任职基本条件：、思想政治素质好，作风正派，遵纪守法，在职工中起表率作用。

、组织领导能力强，符合干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，具有较强的组织领导能力和管理能力，思想解放，勇于开拓，团结同志，顾全大局。

、有较强的事业心和责任感，熟悉并热爱本职工作，在本职岗位上取得了较突出的成绩。

能够按照上级的工作要求，围绕医院的中心工作，积极开展活动，团结和带领职工为医院的发展作贡献。

、群众基础好，受到领导和群众的好评，在职工中有较高的威信。

、身体健康，有足够的精力从事管理工作。

二、根据医院发展需要，按需设岗，确定相应管理岗位的职数随着医院规模的不断扩大，医疗质量管理成为重中之重。

为加强医务科力量，年月，院部决定为医务科配备一名副科长，协助科长狠抓医疗质量。

以往的妇科、产科属于一个病区，病区过大，给管理带来较大难度，容易发生医患矛盾，也存在医疗隐患。

年，院部经过充分论证，决定新建十三病区，将妇产科分为妇科与产科。

血液净化中心原是从属于肾脏内科病区的一个班组，病区主任和护士长主要精力用于病房的医疗质量和管理。

随着血透病人的逐渐增多，血透机由原来的台增至台，专科护士增加到名，必须独立建制，加强质量管理。

坚持正确的选人用人导向人才是一个组织或企业的最重要的资源，正确地选人用人是一项重要的管理任务，也是组织成功的关键因素之一。

一个优秀的团队是由优秀的员工组成的，因此，正确的选人用人导向对于各个企业和组织都是非常关键的。

在这篇文档中，我们将探讨坚持正确的选人用人导向的重要性，并提出一些实践方法。

一、为什么需要坚持正确的选人用人导向？1. 保证组织的长期发展。

正确的选人用人导向可以确保组织在长期内保持有效的运作。

它可以帮助企业或组织创造一个具有竞争力的环境，使企业或组织能够吸引和保留人才。

对于组织而言，一位高素质的员工，不仅会推动组织业务的发展，还可以起到培养潜力和引领未来的作用。

因此，正确的选人用人导向是组织可以长期发展的基石。

2.提高企业的效率和利润。

选择正确的人才，能够确保企业团队的高效运转，减少组织内部的冲突和时常发生的各种问题。

只有正确的选人用人导向构建了一个合适的、适合企业的、有序的、稳定的工作环境，才能使团队更好地发挥个人能力，从而增加企业的效率和利润。

另外一个好的员工可以为企业节省成本，提高工作效率，减少企业在培训和人力资本管理等方面的投入，从而减少企业的成本费用。

3. 构建积极向上的企业文化。

一个积极向上的企业文化，是一个企业或组织的重要标志。

正确的选人用人导向确保企业的原则、价值观、管理方式等环境是对员工的实际诉求，从而为员工的成长提供了支撑。

仅靠雇佣和管理制度恐怕难以形成这种氛围。

正确的人才管理可以带来更好的企业文化。

一个积极向上的企业文化会激发员工激情，带领员工为企业和组织带来更大的价值。

二、实践方法1. 图片化作用与能力要求。

在选人用人导向上，关注到员工的职业生涯规划和个人发展，与企业发展方向相符从而与企业目标紧密相连；开放一个员工发展的道路。

招聘时重点通读简历，了解主要的工作经验、教育背景、技能和资格证明，判断候选人的能力和技能是否符合岗位需求；欢迎应聘者提供工作证明和业绩证明，以确定其过去与稳定性。

坚持正确用人导向随着社会的不断发展，用人导向的重要性也越来越受到关注。

一个企业的成败往往和用人导向的选择密切相关。

正确的用人导向可以带来许多好处，比如提升企业的核心竞争力，提高员工的工作积极性和信任度，减少用人成本等。

因此，坚持正确的用人导向是企业成功的重要因素。

首先，正确的用人导向可以提升企业的核心竞争力。

企业的核心竞争力在很大程度上取决于它所拥有的人才。

一个企业如果能聚集一批优秀、专业的人才，就能在市场中占据更大的优势。

因此，正确的用人导向应该是以能力和素质为导向，不应太过注重学历和经验，要尊重人才的个性和特长。

其次，正确的用人导向可以提高员工的工作积极性和信任度。

一个企业如果能够正确地使用人才，会让员工心服口服。

正确的用人导向可以让员工感受到他们的价值和尊重，从而更有动力去工作和创新。

此外，正确的用人导向还可以避免对员工的不公正待遇，提高员工的信任度，让员工更加忠诚于企业。

最后，正确的用人导向可以减少用人成本。

企业用人成本包括薪资福利、人力资源管理成本、劳动力成本等。

如果企业能够聚焦于用人导向的正确与否，就能有效地减少不必要的用人成本，提高用人效率，从而让企业得到更好的运营效率和盈利增长。

当然，实现正确的用人导向并不是一件容易的事情。

要坚持正确的用人导向，企业需要具备以下几个方面的能力：一是有长远的战略眼光。

企业需要在人才的选择和培养上有一个长远的规划和谋划，关注人才的培训和发展。

二是有敏锐的市场触觉。

企业应该了解市场的趋势和发展，把人才的选择和培养与市场的需求契合起来。

三是要注重学习和创新。

企业在用人方面需要不断学习和创新，不断探索最适合自己的用人方式。

四是有良好的人力资源管理能力。

企业应该注重人力资源管理，包括员工的激励、培训、评价和奖励等方面，从而让员工感受到企业的价值和尊重。

五是要坚持道德原则。

企业在用人方面需要遵循道德原则，这不仅是企业拥有良好社会形象的保障，也是营造良好企业文化的重要因素。

坚持正确用人导向提高选人用人公信度坚持正确用人导向，对于选准用好干部，提高选人用人公信度，具有决定性作用。

近年来，市委始终围绕促进%%%%%选人用人，坚持把以德为先、注重实绩、注重基层、注重公论作为鲜明导向，大力选拔人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部，不仅激发了干部队伍干事创业的激情，也有效提高选人用人公信度。

坚持德才兼备、以德为先的导向。

严格按照德才兼备的原则选拔干部，坚持把“德”放在首位，努力使选拔出来的干部组织放心、党员信任、群众满意。

去年换届考察中，首次对干部的道德品行表现进行专项考察，把干部职业道德、社会公德、个人品德、家庭美德分解为理想信念、政治纪律、敢抓敢管等十项具体指标，逐项进行民主评议，着力选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部。

加强对干部生活圈、社交圈专项考察，品行不好、口碑差的干部坚决不用，廉洁自律不过关的坚决不予提名，已在领导岗位上“德”出现问题的坚决调整，真正做到了给想干事的搭梯子、给能干事的建舞台，给干成事的尝甜头。

坚持注重能力、突出实绩的导向。

在全市建立干部实绩档案，详细记载领导班子和领导干部年度目标责任考核情况、完成急难险重工作任务情况及应对重大突发事件的表现，注重选拔推进工作有思路、有魄力，敢闯敢干、实绩突出的干部。

在县区党委换届期间，结合干部实绩档案，开展干部个人实绩专项民主评议和拟提拔干部素能测试，对近五年来全市年度目标责任考核两次以上被评为综合先进的县区，在干部使用上予以倾斜和照顾；对个人年度考核排名靠前的干部，优先提拔重用；对排名靠后的干部，进行岗位调整，有2名拟提拔人选因素能测试成绩较差被取消提拔资格，真正做到选拔任用“凭实绩”，评优树模“比实绩”，提高待遇“看实绩”的正确导向。

坚持关注一线，注重基层的导向。

市委始终强调，要优先选拔在条件艰苦、工作困难地方埋头苦干、注重打基础的干部和求真务实、不事张扬的干部。

在去年县镇换届中，县区党政副职空缺岗位大部分从县区产生，县区人大政协领导班子空缺职位全部从县区干部中产生，共从县区提拔人大政协正职17名、副职29名，提拔党政正职25名。

坚持正确的选人用人导向坚持正确的选人用人导向，是严肃党内政治生活的组织保证。

文章从严格执行党章规定的用人标准、发挥制度的刚性约束作用、完善选人用人的相关政策、规范选人用人的相关程序几个方面就如何坚持正确的选人用人导向进行了详细分析和阐述，文章认为只有严格标准、健全制度、完善政策、规范程序，才能营造风清气正的政治生态，促进经济社会的全面发展。

【关键字】干部；选人用人；导向党的十八届六中全会审议通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》提出，“坚持正确的选人用人导向，是严肃党内政治生活的组织保证。

”要真正把党内政治生活管起来，必须要在选人用人上严起来。

只有在干部选用上坚持高标准、严格把关，努力保障干部清正、政府清廉、政治清明，才能建设一支高素质的干部队伍，推动党和国家的事业不断发展进步。

当前，我们党正经历着中国历史上最为广泛而深刻的社会变革，带领人民进行着人类历史上最为宏大而独特的实践创新，进行着具有许多历史特点的伟大斗争，责任重大、使命光荣。

要履行好这份责任、实现好这个使命，关键是要建设一支与推进党的建设新的伟大工程相适应的高素质干部队伍。

只有严格标准、健全制度、完善政策、规范程序，及时选拔组织放心、群众满意的党员干部，才能以政治生态的山清水秀推动经济社会的健康、有序发展，更快地实现全面建成小康社会的奋斗目标。

一、严格执行党章规定的标准用人標准与用人导向紧密相连，是干部工作的首要问题。

十八届六中全会指出：“选拔任用干部必须坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。

”理想信念坚定，是选拔人才的首要条件，也是任用干部的第一标准。

因此，必须要注重选用那些坚守理想信念，时刻对党忠诚的干部；必须要注重选用那些牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识的干部；必须要注重选用那些严格遵守党章，严守党规党纪的干部。

要坚持把信念坚定的要求贯穿于干部选用的全过程，在谈心讲话、培训交流、绩效考核等日常工作中，全方位、多渠道了解识别干部。

坚持正确用人导向方面总体评价同学们，咱们就像在一个大集体里玩耍一样，不管是在学校的小组活动，还是在班级的各种事务里，用人可是个很重要的事儿呢。

这就和在大人们的世界里坚持正确用人导向有点像啦。

就拿咱们班来说吧。

有一次学校要举办一场大型的文艺表演，每个班都要出节目。

咱们班的老师啊，在挑选节目负责人的时候，就特别坚持正确的用人导向。

老师没有因为谁和自己关系好就选谁，而是看谁真正有能力、有热情去做这件事。

小敏同学呢，她平时就特别喜欢唱歌跳舞，而且她很细心，也很会组织大家。

老师就选了小敏当这个文艺表演的负责人。

小敏可高兴啦，她立马就开始忙起来。

她根据每个同学的特长来安排表演内容，唱歌好听的就安排唱歌，跳舞棒的就去跳舞。

在排练的时候，小敏也特别认真，要是有同学动作不标准或者忘记歌词了，她就很耐心地去教，从来不会发脾气。

最后啊，咱们班的节目在学校的文艺表演里得了大奖呢。

这就是因为老师坚持了正确的用人导向，选了小敏这个合适的人，要是随便选一个同学，可能就不会有这么好的结果啦。

在生活里，我还听过一个故事。

有个足球队，教练要选队长。

队里有个很会说话的同学，他老是围着教练转，还经常给教练送小礼物，想当队长。

可是呢，还有一个同学，他球技特别好，而且很有团队精神，在比赛的时候总是想着怎么让整个队伍赢，会鼓励其他队员，大家都很服他。

教练啊，没有被那个送礼物的同学迷惑，他坚定地选了球技好又有团队精神的同学当队长。

后来这个足球队在很多比赛里都取得了好成绩，因为队长带着大家努力训练，比赛的时候大家配合得特别好。

所以啊，不管是在咱们小小的班级里，还是在外面更大的世界里，坚持正确的用人导向都是很重要的。

这就像是种下一颗好种子，只要用人用对了，就像种子在合适的土壤里，能长成参天大树。

如果用人用错了，就像是把种子种在石头缝里，很难长出好东西来。

咱们也要向那些坚持正确用人的人学习，在自己做事情的时候，也要选对小伙伴，这样咱们不管做什么都会更容易成功呢。

关于坚持正确选人用人导向方面存在的问题坚持正确的选人用人导向是一个组织成功的重要因素，确保了组织人力资源的合理配置和高效运作。

然而，在实践中，我们发现了一些问题存在，这些问题可能妨碍了我们坚持正确的选人用人导向。

本文将重点探讨这些问题，并提出相应的解决方案。

首先，我们注意到在选人用人过程中存在偏见和主观因素的问题。

很多时候，领导者可能受到个人喜好、亲友关系等因素的影响，而不是纯粹地根据岗位需求和能力进行选择。

这导致了一些不合适的人被聘任，给组织带来了负面影响。

此外，我们也发现，在选拔过程中，一些候选人可能受到歧视或偏见的影响，无法获得公正的机会。

解决这个问题的关键是建立一个公平、透明、科学的选人用人制度。

领导者应该严格按照能力、经验和素质等标准进行评估，避免偏见和个人感情的干扰。

同时，应该加强候选人的培训和综合素质评估，确保他们有足够的能力胜任工作。

另外，应该建立起投诉机制和监督机制，让员工们能够自由地反映和投诉不公正的行为。

其次，我们发现在选拔过程中缺乏专业的能力评估。

有时候，选人用人过程中过于依赖主观判断或凭经验选择候选人，而缺乏系统、科学的能力评估。

这导致一些人的能力并没有得到充分的体现，也容易出现错失优秀人才的情况。

为了解决这个问题，我们建议组织引入专业的能力评估工具和方法，比如面试、笔试、综合测评等。

这些评估工具能够更全面、客观地评估候选人的能力和潜力，帮助组织更好地选择合适的人才。

此外，领导者和面试官也需要接受培训，提高他们的评估能力和专业水平。

此外，我们还发现在选人用人过程中往往缺乏对未来发展的考虑。

有时候，组织只关注候选人当前的能力和经验，而缺乏对其潜力和发展空间的考虑。

这导致一些潜力较高的人才被忽视，错失了培养和发展的机会。

为了解决这个问题，领导者应该更加注重对候选人发展潜力和适应能力的评估。

也就是说，不仅要看候选人的当前状态，还要看他们的未来发展潜力和适应能力。

此外，组织应该建立起健全的培养和发展机制，为人才提供良好的发展环境和机会。

坚持选人用人正确导向激励干部担当作为的经验做法你看啊，选人用人这个事儿，真的是一门大学问。

你要是选错了人，整个团队都得跟着掉链子。

所以，咱们得坚持一个正确的导向，不能光看人家的学历，不能光看人家在某个领域的经验，得看人家有没有担当，能不能顶得住压力，敢不敢在关键时刻站出来。

选人的时候也得有点眼光，别一味地就看上那些光鲜亮丽的人，忽视了那些潜力股。

毕竟，谁能保证一个人是一次性爆发，真正能持久的人才，才是最值钱的。

所以啊，咱们不仅要用眼看人，更要用心去感受，哪些人能撑起一片天，哪些人只是看起来很能干。

再说，激励干部担当作为，光靠奖励是不行的，得给他们点实实在在的动力。

你想啊，有些人就是喜欢被看见，被重视，被信任。

如果你总是对他们视而不见，给他们一点机会都没有，心里的火气可就上来了。

说实话，干部的担当精神，不单单是通过奖励来激发的，给他点机会，给他点责任感，给他点压力，反而能激发出他们的潜能。

比如说，有些人他本来就不想出风头，不想做领导，但一旦你把重担放到他肩膀上，他反而挺有动力的。

这个时候，别把他当个花瓶使，放在那里当个装饰品，而是要让他在实践中去锤炼，去发挥，给他一点空间去成长。

你看，这时候的动力不是从奖状和奖金来的，而是从责任和担当中来的。

话说回来啊，干部的担当可是不能是空口无凭的。

没有担当的干部，说白了就是个“挂名”的，跟那种过场演员差不多。

你说，天天在办公室坐着，看着文件，喝着茶，这能叫做担责任吗？能叫做有担当吗？所以，咱们要给这些干部创造点实际的工作机会，给他们难度，给他们挑战，让他们知道，今天的成绩不靠空想，得靠真刀实枪。

你得让他在具体的工作中经历一点风雨，锻炼出自己的能力和魄力，只有这样，才能激发他们的潜力，让他们变得更有担当，更有作为。

这种做法就像是那句老话：“磨刀不误砍柴工”，给干部一点磨砺的机会，他们自然能成长起来，成事儿。

再者说，干部的“担当”也得用心去激发，不能光凭压力压得他们喘不过气来。

坚持正确用人导向建设高素质干部队伍干部队伍的素质是党的事业发展的关键，也是决定党和国家前途命运的重要因素。

坚持正确用人导向，建设高素质的干部队伍，对于保持党的先进性和纯洁性，推动社会主义现代化建设具有重要意义。

从本质上讲，正确用人导向是要求我们充分认识干部队伍建设的重要性和紧迫性，坚持党的领导，落实党的纪律，科学选人用人，努力培养造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

一、正确用人导向的重要性高素质的干部队伍是党的建设的生命线。

正确用人导向首先要求我们深刻认识到，培养选拔优秀干部是推进社会主义现代化建设的基础和关键。

只有通过用人导向，合理选拔任用干部，才能把党的路线、方针和政策真正付诸实践，推动党和国家各项事业取得成功。

而如果用人导向错误，任用不合适的干部，或者干部素质低下，将会严重影响党的事业发展，甚至可能导致党的事业失败。

因此，坚持正确用人导向，建设高素质干部队伍具有重要的现实意义和长远意义。

二、正确用人导向的主要原则正确用人导向的关键在于始终坚持党的领导，贯彻党的方针政策，遵循一系列科学的原则来选拔和任用干部。

具体来说，我们应当坚持以下几个原则：1.政治原则：坚持党的领导地位，坚持党员干部的政治标准。

担任各级领导职务的干部必须具备忠诚于党、坚持党的理论创新、贯彻执行党的决策部署的政治品质。

2.能力原则：注重干部的业务能力和管理能力。

领导干部必须具备全面的业务知识和能力，能够胜任所任职务的工作。

3.廉洁原则：坚持党员干部廉洁从政，勇于担当，清正廉洁的原则。

选拔和任用干部必须重点考察干部的廉洁自律意识，排除贪污腐败的问题。

4.智慧原则：注重干部的智慧和创新能力。

干部队伍必须具备创新意识和智慧能力，能够适应社会发展和工作变革的需要。

三、建设高素质干部队伍的关键措施1.严明党内纪律，改革完善选人用人机制。

加强对干部选拔任用过程的监督，防止用人失误和腐败现象发生。

建立健全科学公正的选拔任用制度，通过广泛听取群众意见，综合考察和评估干部的能力、素质、品德，确保选出优秀干部。

坚持新时代国有企业正确选人用人导向1. 引言1.1 新时代国有企业必须正确选人用人导向的重要性在新时代，国有企业作为国家经济发展的重要支柱和中坚力量，承担着推动经济增长、保障国家安全和社会稳定的重要职责。

在这样的背景下，正确选人用人导向成为国有企业发展的关键环节。

新时代国有企业必须正确认识选人用人导向的重要性，从根本上提高人才管理水平，保证国有企业的长期可持续发展。

国有企业要树立正确选人用人理念。

只有根植于正确的价值观和职业道德，才能选聘到合适的人才。

企业应该注重选拔具有专业能力和道德品质的人员，倡导以人为本的管理理念，培养企业文化，构建和谐的企业氛围。

国有企业要加强人才选拔培养机制建设。

通过建立科学的人才选拔机制，加强对人才的培养和引进，不断优化人才结构，实现人才的良性循环和发展。

国有企业要强化人才考核激励机制。

建立健全的绩效评价体系，激励人才持续创新和进取，提升企业整体素质和竞争力。

国有企业要推进人才交流合作。

通过与其他企业和高校的合作，开拓人才来源，提升国有企业的人才质量和层次。

国有企业要建立健全人才管理制度。

完善人才管理规章制度，加强人才引进和培养的规范化管理，确保人才管理工作的科学化和规范化。

坚持正确选人用人导向，是国有企业持续发展的基础。

只有不断提高人才管理水平，增强人才队伍的凝聚力和竞争力，国有企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。

【2000字】2. 正文2.1 树立正确选人用人理念在新时代国有企业中，树立正确的选人用人理念至关重要。

正确的选人用人理念应该注重人才的品德和能力，而非关系和身份。

国有企业作为国家的重要支柱，其领导和管理人员必须具备高尚的品德和过硬的专业能力，才能够胜任复杂多变的市场竞争环境。

企业在选人时应该注重人才的潜力和实力，而非仅仅考虑表面的关系和权力。

正确的选人用人理念应该坚持公平、公正、透明的原则。

国有企业是国家和人民的利益所系，任何人才选拔都必须符合公平竞争的原则，不能存在任何形式的人为干预和腐败现象。

选人用人工作情况汇报选人用人工作汇报XX公司在20XX年度面临严峻复杂的发展形势和竞争加剧的市场形势，___正确领导下，公司党委有效发挥政治核心作用，坚持融入生产经营中心、服务公司发展大局，不断加强领导班子和干部队伍建设，为公司稳健发展提供坚强的组织保证。

以下将从三个方面汇报___选人用人工作情况。

一、坚持正确的用人导向，把握干部选用方向1.坚持正确的用人导向。

公司始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认。

上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。

2.坚持正确的用人标准。

公司坚持德才兼备、以德为先的用人标准，按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。

根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，使干部的能力得到充分发挥。

二、严格程序，抓好落实，做好干部选拔任用工作1.严格按核定职数配备干部。

公司严格按___核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，20XX年选拔任用部室主任6名(高级主管4名，主管2名)，均符合干部职数配备要求，特别是新聘任2名主管干部选拔流程合规合法。

2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用干部。

公司严格执行《公司用工管理办法》和《公司一般人员管理办法》等规章制度，在干部的选用上组织严密，程序合法，严格按照公布职位、公开报名、资格审查、民主测评、组织考察、党组讨论决定等程序进行。

在民主测评阶段邀请加油站员工代表、机关员工代表及监督人员参与，进行全程监督，确保干部选拔选用工作做到公平公正公开。

3.拓宽监督渠道，强化监督工作的约束力。

公司持续完善监督机制，完善“上级监督下级、同级监督同级、下级监督上级、员工监督干部”的监督链，定期对干部选拔任用工作进行监督，发现问题及时纠正。

同时，加强舆论的监督力度，为制度的贯彻实施营造良好的舆论环境。