供应商资格评估表模版

供应商评估表范本正式版供应商评估表供应商名称：主要供货产品：评估日期：供应商代码(评估合格后填写)：一、供应商简介三、评估记录累计记分：四、评估结果供应商评估表供应商名称：主要供货产品：评估日期：供应商代码(评估合格后填写)：一、供应商简介三、评估记录累计记分：四、评估结果供应商评估表表单使用说明1、上述资源商评价表各项评价指标满分均为100分，通过打分后再计算相关加权平均值，根据得分确定供应商等级；计算公式：供应商总得分＝∑评价项目得分×评价项目权重/100＝(总体情况得分×10% + 生产制造得分×15%+ 技术研发得分×5%+ 质量管理得分×35%+ 物流交货得分×15% + 原材料采购得分×10%+ 环保安全得分×10%)/100评分时应注意以下事项：●客服部组织相关部门对供应商进行评分时，对于每一评分项应有足够的事例或者数据作为支撑，并随打分结果一起提交；●评分由客服部组织办事处、财务部等部门举行，可以研讨会的形式进行；●对于不能明确作出评分决定的事项（如数据不足等），可由部门联合讨论后决定，并进行必要的补充说明和标注；2、公司对供应商分为4个等级，其对应标准如下：合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表编号：ABO-QR-3.2合格供应商评估表合格供应商评估表合格供应商评估表。

供应商评估表供应商名称：主要供货产品：评估日期：供应商代码(评估合格后填写)：一、供应商简介三、评估记录累计记分：四、评估结果供应商评估准入、管理制度(初稿)第一章 总则第一条 目的为了稳定供应商队伍，建立长期互惠合作的供求关系。

遵循公平、公开、公正的原则，对供应商进行确定、评价过程实施控制，建立健全供应商管理机制，发展和培育供应商， 保证采购工作有序进行，结合公司实际情况，制订本制度。

第二条 适用范围本制度适用于公司所有采购活动的供应商管理工作。

第三条 相关术语及定义1、 供应商：提供产品、服务的组织或个人。

第二章 供应商的评估与选择第四条 供应商评估与选择的工作程序第五条 推荐供应商根据公司业务需求、工作计划及基本要求，推荐相关供应商。

供应商推荐分以下情况： 1、 公司所有员工根据个人掌握信息推荐新的供应商。

2、 根据业务计划需求，提交请购计划时一并推荐相关供应商。

3、 业务员根据业务计划需求，从供应商资料库中推荐供应商。

4、 有业务员通过各种渠道选择、提供、推荐供应商。

第六条 汇总供应商、采购信息采购员负责汇总采购信息，并推荐相应供应商。

且在购置单上表明供应商类别代码。

并在供应商管理库中填写相关信息。

第七条 供应商考察供应商考察主要考察试用供应商（C 类）、新推荐供应商。

业务员根据采购要求，对供应商进行资格预审，并结合对供应商考察，填写“供应商评估表”。

未通过资格预审的，应注明原因。

根据供应商得分，计算出其综合得分。

供应商得分为70分以上，列为初选供应商。

评审结果经总经理批准后，备案确认供应商名单。

第九条确定供应商，进行合作确定供应商名单后，业务员根据规定、采购情况通过询价、评估、招标等多种途径确定本次采购的供应商，与供应商签订采购合同，执行采购活动，完成采购过程。

第十条供应商评价1、采购活动完成后，根据采购过程，对供应商进行商业评价；联系使用客户，对采购物资进行质量评估。

最终完成供应商综合评价报告。

供应商资格现场评估表
日期：供应商名称供应商负责人陈xx联系电话
品质管理综合评估品质管理初评状况：
品质管理模式是否符合公司的发展要求：
品质方面改善建议及要求：
负责人签名：
工艺工序技术评估机器设备与产品性能适应性评价：
原材料及工艺工序技术力量对本司产品保障性评估：
工艺工序技术现状评价：
工艺工序技术方面改善建议及要求：
负责人签名：
采购部综合评估
初评现状与《供应商调查表》差异对照：
供应商合作态度与积极性方面的评价：
可提供材料的种类、数量及时效性评估：
未来合作之可能性评估：
综合评估结论
□优秀□良好□中等□合格□不合格□备选
采购部负责人签名：
总经理
审批意见
签名：。

天津易之讯数字技术有限公司北京分公司供应商资质调查评估表供应商名称填写人职务填写时间欢迎参与天津易之讯数字技术有限公司北京分公司合格供应商资格认证，挑选业界最优秀的供应商是易之讯数字技术有限公司公司供应商管理的宗旨.供应商资质调查评估表作为易之讯了解业界潜在供应商的一种方式.通过调查评估,综合供应商信息的搜集与分析,挑选有实力的供应商并组织供应商认证小组对其进行现场审核。

通过现场审核后，还需要进行：样品认定、小批量试用、签定《采购框架协议》、《质量保证协议》、资格审批等过程，最终成为飞图科技合格供应商。

请认真填写《供应商资质调查评估表》，并保证所填写的内容真实、合法、有效。

易之讯供应商（原厂）资质调查评估表第一部分：基本信息调查第二部分：质量体系调查第三部分：商务合作条件如果与易之讯合作，贵司能提供的商务合作条件：1、是否将易之讯作为策略客户？战略客户（）重要客户（）普通客户（）2、付款方式与周期付款方式：电汇（）承兑汇票（）付款周期：60天（） 90天（） 120天（）3、免费提供研发样品在每个项目的研发阶段，愿意提供多少套免费样品？200套（） 100套（） 50套（）套（）4、交货期天5、交货方式及地点交货方式：自行送货上门（）；委托货代（Y ）；空运（）；快递（）交货地点：易之讯仓库（）；厦门机场（）；香港（）；其它（）6、是否有最小订单要求？有，多少？无（）7、是否愿意为易之讯进行备货，如果愿意备货，请注明备货天数？无（）有（）有预测备货天数天，无预测备货天数天8、取消订单提前期天9、更改订单提前其天10、是否有供货弹性？如果有，请注明。

无（）有（），正弹性：2周内弹性 % ；4周内弹性 %；6周内弹性 % 正弹性是指在X周内订单数量为N，实际能够供货数量为M，则供货弹性为（M-N）/N*100%负弹性：延期交货天数 60天（）；90天（）11、来料检验不合格，重新换货需要的时间天第四部分技术支持与索赔响应1、是否愿意为易之讯专门设置客户经理与FAE？是（）否（）；不适用（）2、对于易之讯的要求、投诉、或其它，响应时间小时；到现场时间小时；3、对于来料质量不良、交货延迟等造成的索赔处理周期？1天（） 2天（） 3 天（） 5天（ Y） 7天（）4、是否愿意参与易之讯项目的前期开发？是（）不（）不适用（）5、产品如果需要开模，开模周期天；不需要（）附件请提供以下附件：（其中1、2、3、5、6项仅需国内供应商提供）（1）五证：工商执照、组织机构代码证书、税务登记证（国地）、一般纳税人证书、法人委托书复印件，并同时加盖“与原件一致”的公章或财务章；（2）ISO9000证书复印件；（3）供应商简介、产品宣传介绍资料；（4）股东情况简表、主要经营者简介；（5）行业地位的说明文件；（6）全公司组织机构图和质量部门组织架构图。

供应商评估表供应商评估表供应商评估是企业进行采购工作的重要环节，它对于保证企业采购质量和降低采购风险具有重要意义。

为了更好地进行供应商评估，制定一份供应商评估表格是必要的。

下面是一份常见的供应商评估表：评估项目：1.公司基本信息- 公司名称：- 注册资本：- 成立年份：- 公司规模：- 公司性质：2.公司信誉和声誉- 有无获得行业认证或荣誉：- 是否有相关项目的成功实施经验：- 公司是否有良好的口碑：3.质量管理体系- 是否拥有ISO9001或类似的质量管理体系认证：- 是否有完善的质量管理流程和标准：- 是否有建立质量管理团队：4.产品质量- 是否有质量保证措施：- 是否有进行过产品质量检测：- 是否能提供相关质量证明文件：5.交货能力- 是否能按时交货：- 是否能满足大批量订单的需求：- 是否有备货能力：6.售后服务- 是否有售后服务团队：- 是否能提供有效的技术支持：- 是否能及时解决客户投诉及问题：7.价格- 产品价格是否有竞争力：- 是否有折扣政策：- 是否有价格调整的机制：8.合作稳定度- 是否有长期合作的案例：- 是否有签订合同的经验：- 是否有违约行为：9.供应商资质- 是否有合法经营资格：- 是否能提供营业执照等证明文件：- 是否有供应商合作的合规和道德标准：评分标准：- 每个项目的评分范围为1-10分，10分为最高分。

- 评分标准可以根据企业的需要进行调整。

使用方法：- 根据评估项目，对每个供应商进行评分。

- 将评分结果进行统计和比较，得出供应商的综合评估。

- 根据评估结果，决定是否选择该供应商，并在合同中明确相应的要求和条件。

总结：供应商评估表是企业进行采购工作的重要工具，通过对供应商的全面评估，可以帮助企业选择到合适的供应商，确保采购质量和降低采购风险。

在实际操作中，根据企业的需要，可以对评估表进行适当调整和修改，以适应企业的特定需求。

同时，在评估过程中，也需要与供应商进行充分的沟通和协商，确保评估结果的准确性和公正性。