供应商评估表.样本
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供应商评估表无法胜任高难度操作(3分)公司名称:XXX资源商货物名称:电子元器件评分项。
得分企业知名度。
18分法人代表。
-供货种类。
-地址。
8分供货周期。
10分联系方式。
10分原有资源商等级。
-供货能力。
28分1、全系列产品供货能力,非常稳定。
28分2、部分产品供货能力,比较稳定。
-3、少量产品供货能力,不太稳定。
-管理层稳定性。
10分1、非常稳定,2年内不变动或仅有1次变动。
10分2、比较稳定,1年内无大的变动。
-国际知名度。
20分1、相关领域的国际知名企业。
20分2、相关领域的国际知名企业在中国的合资企业 15分3、相关领域的国内知名企业。
10分4、相关领域的国内一般企业。
5分市场接受程度。
5分1、向国内行业中的知名企业供货,范围广泛,有较大影响。
5分2、向国内行业中的较好企业供货,在行业中有一定影响。
-3、向国内行业中的一般企业供货,影响非常有限。
-地理位置。
10分1、位于深圳100公里范围以内。
10分2、位于深圳200公里范围以内。
-3、位于深圳500公里范围以内。
-4、位于深圳800公里范围以内。
-5、位于深圳1000公里范围以内。
-6、位于深圳1000公里范围以外。
-市场地位。
20分1、占相关产品市场份额的20%或者更高。
20分2、占相关产品市场份额的10%-20%。
-3、占相关产品市场份额的5%-10%。
-4、占相关产品市场份额的5%以下。
-生产能力。
40分1、现有生产能力能否满足公司订单需要。
A能满足。
40分2、未来生产能力扩张有无潜力。
A有。
-3、现有生产能力是否稳定。
A稳定。
-生产技术及设备。
20分1、生产技术及设备非常先进,居于行业领先水平。
20分生产员工素质。
7分1、生产员工经验丰富,操作技能强,数量众多,综合素质在同行中很高 7分2、生产员工经验一般,具有一定操作技能,综合素质在同行中不占有突出优势。
-3、生产员工经验较少,文化素质不高,无法胜任高难度操作。
-注:评分项中“-”表示该项不适用或未评分。
供应商月度评估表供应商月度评估表评估日期:年月评估人:供应商名称:评估周期:年月至年月一、供应商基本情况1. 供应商名称:2. 供应商注册地:3. 供应商联系人及联系方式:4. 供应商主要经营范围:5. 供应商成立时间:6. 供应商营业执照号码:二、供应商绩效评估1. 交付能力1.1 交货准时率:评分标准:- 优秀(90-100分):交货准时率在95%以上;- 良好(80-89分):交货准时率在90-94%之间;- 合格(60-79分):交货准时率在80-89%之间;- 不合格(0-59分):交货准时率低于80%。
1.2 交货及时性:评分标准:- 优秀(90-100分):交货时间提前到货时间24小时以上;- 良好(80-89分):交货时间提前到货时间12-24小时;- 合格(60-79分):交货时间提前到货时间0-12小时之内;- 不合格(0-59分):交货时间延误。
2. 质量稳定性2.1 材料及产品质量合格率:评分标准:- 优秀(90-100分):材料及产品质量合格率在95%以上;- 良好(80-89分):材料及产品质量合格率在90-94%之间;- 合格(60-79分):材料及产品质量合格率在80-89%之间;- 不合格(0-59分):材料及产品质量合格率低于80%。
2.2 材料及产品质量问题处理及解决的及时性:评分标准:- 优秀(90-100分):材料及产品质量问题得到及时解决;- 良好(80-89分):材料及产品质量问题处理及解决时间在1-3天内;- 合格(60-79分):材料及产品质量问题处理及解决时间在4-7天内;- 不合格(0-59分):材料及产品质量问题处理及解决时间超过7天。
3. 服务质量3.1 售后服务及支持水平:评分标准:- 优秀(90-100分):供应商为客户提供全方位的售后服务和支持,并处理客户反馈的问题及时有效;- 良好(80-89分):供应商为客户提供大部分的售后服务和支持,并能处理大部分客户反馈的问题;- 合格(60-79分):供应商为客户提供基本的售后服务和支持,并能处理部分客户反馈的问题;- 不合格(0-59分):供应商未能提供有效的售后服务和支持,并不能解决客户反馈的问题。
供应商评估表实用范本一、企业基本信息供应商名称:供应商地址:联系人姓名:联系人电话:成立时间:主要产品/服务:二、供应商资质评估1. 企业注册资料- 企业注册名称:- 注册资本:- 注册地址:- 公司类型:(有限责任公司、股份有限公司等)- 营业执照注册号:- 注册日期:- 经营范围:- 法定代表人:- 注册资本实缴额:- 组织机构代码证号:2. 企业信用评级请提供从信用评级机构获得的最新企业信用评级报告。
3. 资质认证请提供供应商的相关资质认证证书和有效期。
- ISO 9001质量管理体系认证:- ISO 14001环境管理体系认证:- OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证:- 其他相关认证:4. 企业年度报告请提供供应商的最新年度报告。
- 财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表):- 经营报告:- 固定资产情况:三、供货能力评估1. 生产能力请提供供应商的生产能力报告。
- 生产设备及技术水平:- 产能和产量情况:- 生产线稳定性及质量管控能力:2. 原材料供应能力请提供供应商的原材料供应能力报告。
- 原材料供应商调查:- 原材料质量管控措施:- 原材料供应稳定性及供应周期:3. 交货期恪守能力请提供供应商过去一年内交货期的记录。
- 交货准时率:- 过期交货次数:- 交货时间对应能力:四、质量管理评估1. 质量管理体系请提供供应商的质量管理体系文件。
- 质量手册:- 相关标准操作程序:- 内部质量审核报告:2. 不合格品处理能力请提供供应商的不合格品处理记录。
- 不合格品处理措施:- 不合格品处理流程:- 不合格品数量及类型:3. 客户投诉处理能力请提供供应商的客户投诉处理记录。
- 客户投诉数量及类型:- 客户投诉处理措施:- 客户满意度调查结果:五、价格及服务评估1. 价格合理性评估请提供供应商的价格表和价格调整机制。
- 价格水平与市场相比:- 价格调整机制:- 具体产品/服务的价格:2. 售后服务及支持能力请提供供应商的售后服务及支持情况。
供应商考察评估表
1. 供应商信息
供应商名称:
联系人姓名:
联系
电子邮件:
2. 商业背景
- 公司成立时间:
- 公司规模:
- 公司所属行业:
- 公司产品/服务范围:
3. 经营能力
- 公司经营年限:
- 公司资质及认证:
- 公司拥有的核心技术:
- 与其他供应商的合作情况:
4. 产品/服务质量
- 产品/服务的质量标准:
- 公司的质量控制体系:
- 过去客户的评价和反馈:
- 退换货政策:
5. 供应能力
- 公司的生产能力:
- 交货期准时率:
- 公司的供货历史及供货渠道:- 库存管理及安全库存控制:
6. 价格及支付条件
- 产品/服务的价格及支付方式:- 价格调整机制:
- 与其他供应商的价格比较:
7. 服务支持
- 销售前的咨询与支持:
- 提供的技术支持:
- 售后服务及保修政策:
- 技术培训和知识共享:
8. 风险评估
- 公司的财务状况及信用评级:
- 供应商关键员工的稳定性:
- 不可抗力及风险应对措施:
- 法律合规性评估:
以上评估内容仅供参考,您可以根据实际情况进行调整和添加。
请填写详细的评估信息,并对每个评估项进行综合打分和评述。
注意:本评估表仅用于评估供应商能力,评估结果将作为决策
的重要参考依据。
供应商评估模板供应商综合评估表供应商综合评估表评估日期:________________供应商名称:________________评估人员:________________评估项目:1. 供应商信用评估1.1 供应商注册资质1.2 供应商信用等级1.3 供应商经营年限1.4 供应商所在地及办公环境2. 产品/服务质量评估2.1 产品/服务质量控制体系2.2 产品/服务的技术性能及性价比2.3 售后服务质量及响应速度2.4 技术支持能力3. 供应商交货能力评估3.1 供应商交货准时率3.2 供应商库存管理能力3.3 供应商运输能力4. 供应商价格与成本评估4.1 供应商价格竞争力4.2 供应商成本管理能力4.3 供应商的报价透明度5. 供应商经营稳定性评估5.1 供应商经营状况5.2 供应商财务稳定性5.3 供应商业务多样性及发展潜力评估结果:1. 供应商信用评估结果:(在此处写下供应商信用评估的详细结果)2. 产品/服务质量评估结果:(在此处写下产品/服务质量评估的详细结果)3. 供应商交货能力评估结果:(在此处写下供应商交货能力评估的详细结果)4. 供应商价格与成本评估结果:(在此处写下供应商价格与成本评估的详细结果)5. 供应商经营稳定性评估结果:(在此处写下供应商经营稳定性评估的详细结果)评估总结:根据以上评估结果,我们对该供应商的综合评估如下:1. 供应商整体表现良好,并具备良好的信用等级和注册资质。
2. 产品/服务质量得到较高的评价,技术性能达到预期要求,并且具备较高的性价比。
3. 供应商具备较高的交货能力,交货准时率较高,库存管理和运输能力也达到了要求。
4. 供应商价格具备一定竞争力,并且成本管理能力较强,报价透明度高。
5. 供应商经营状况良好,财务稳定性较高,业务多样性和发展潜力也较大。
基于以上综合评估结果,我们建议继续与该供应商保持合作,并在日后的合作中加强监督和沟通,以确保双方的利益最大化。
采购供应商评估表(模板) ---1. 供应商信息* 供应商名称: [填写供应商名称]* 供应商联系人: [填写供应商联系人姓名]* 供应商联系 [填写供应商联系电话]* 供应商邮箱: [填写供应商邮箱地址]---2. 供应商资质评估2.1 注册信息* 注册公司名称: [填写供应商注册公司名称]* 注册号码: [填写供应商注册号码]* 成立日期: [填写供应商成立日期]* 所在国家/地区: [填写供应商所在国家/地区]2.2 许可证书* 是否拥有必要的许可证书(是/否): [选择是或否]* 若是,请列出许可证书名称及证书号码: [填写许可证书名称及证书号码]2.3 历史记录* 近三年内是否有违规记录(是/否): [选择是或否]* 若是,请说明违规内容及处理情况: [填写违规内容及处理情况]---3. 供应商能力评估3.1 产品质量控制* 是否拥有质量管理体系认证(是/否): [选择是或否]* 若是,请列出拥有的认证及证书号码: [填写认证及证书号码]* 是否有独立的质量控制团队(是/否): [选择是或否]* 请简要描述供应商的产品质量控制措施: [填写描述]3.2 供货能力* 是否有足够的生产能力满足需求(是/否): [选择是或否] * 若否,请解释不足的原因以及解决方案: [填写解释及解决方案]* 供应商平均交货时间(填写天数): [填写平均交货时间] * 是否有备货计划(是/否): [选择是或否]* 若是,请提供备货计划的详情: [填写备货计划的详情]---4. 供应商价格评估4.1 价格稳定性* 供应商的价格是否稳定(是/否): [选择是或否]* 若否,请解释价格不稳定的原因以及解决方案: [填写解释及解决方案]* 供应商是否可接受谈判以达成更好的价格(是/否): [选择是或否]4.2 透明度与竞争力* 供应商的价格是否公开透明(是/否): [选择是或否]* 请描述供应商在市场上的竞争力水平(如技术优势、价格优势等): [填写描述]---5. 综合评估* 请简要总结供应商的优势和劣势: [填写总结]* 是否推荐该供应商(是/否): [选择是或否]* 若推荐,请解释推荐原因: [填写推荐原因]---该评估表仅作为采购供应商评估的参考工具,最终的选择决策应综合考虑评估结果、业务需求和公司政策等因素。
供应商评估表模板一、供应商基本信息供应商名称:供应商所在地:联系人姓名:联系人电话:联系人邮箱:二、供应商背景信息1. 公司规模:(小型/中型/大型)2. 公司成立年限:3. 公司经营范围:4. 公司注册资金:5. 公司证书资质:三、供应商服务能力评估1. 供应商所提供的产品或服务类型:2. 供应商是否有独立研发能力?(是/否)3. 供应商是否有专业的售后服务团队?(是/否)4. 供应商是否有完善的质量控制体系?(是/否)5. 供应商是否提供定制化服务?(是/否)6. 供应商是否有受过认证的质量管理体系?(是/否)四、供应商质量评估1. 供应商过去一年内的产品或服务质量评价情况:2. 供应商是否有受过其他客户的投诉记录?(是/否)3. 供应商是否有受过其他客户的表扬或好评记录?(是/否)4. 供应商是否提供了符合行业标准的产品或服务?(是/否)5. 供应商是否有严格的质量管理流程和检测机制?(是/否)五、供应商交货能力评估1. 供应商是否能按时交货?(是/否)2. 供应商是否能提供准确的交货数量?(是/否)3. 供应商是否能提供符合要求的包装和标签?(是/否)4. 供应商是否能提供满足要求的物流服务?(是/否)5. 供应商是否有能力应对突发情况并及时解决?(是/否)六、供应商价格竞争力评估1. 供应商所提供的产品或服务价格是否合理?(合理/偏高/偏低)2. 供应商是否有提供更有竞争力的价格政策?(是/否)3. 供应商是否愿意根据订购量或合作时间等因素提供价格优惠?(是/否)七、供应商互动评估1. 供应商对合作伙伴的反馈速度如何?(快/一般/慢)2. 供应商是否有提供定期的合作伙伴沟通和反馈机制?(是/否)3. 供应商是否有提供售前咨询或技术支持服务?(是/否)4. 供应商是否有帮助解决问题或提供解决方案的能力?(是/否)八、综合评估综合考虑以上评估项,对供应商综合能力进行评价,并给出评估等级(优秀/良好/一般/不合格):备注:(可填写对供应商的其他评价和建议)以上为供应商评估表模板,根据实际需要,可以酌情增加或删减评估项以满足具体情况。
供应商评估表模板
评估日期:___________
公司名称:___________
供应商名称:___________
评估指标:
1. 产品质量
1.1 产品符合规格要求吗?(是/否)
1.2 产品外观是否完好无损?(是/否)
1.3 产品标识清晰可辨认?(是/否)
1.4 产品性能是否稳定可靠?(是/否)
2. 交货准时性
2.1 供应商是否按照约定时间交货?(是/否)
2.2 供应商是否提前通知延迟交货?(是/否)
2.3 供应商是否主动解决交货延迟的问题?(是/否)
3. 价格竞争力
3.1 供应商的价格与同类产品相比如何?(较高/适中/较低) 3.2 供应商是否提供具有竞争力的价格?(是/否)
4. 售后服务
4.1 供应商是否提供及时的技术支持?(是/否)
4.2 供应商是否能迅速响应客户的问题?(是/否)
4.3 供应商是否提供有效的售后解决方案?(是/否)
5. 企业运营能力
5.1 供应商的公司规模是否适合需求?(是/否)
5.2 供应商的经营状况是否稳定?(是/否)
5.3 供应商是否具备可持续发展的能力?(是/否)
总评估:
(请根据以上评估指标对供应商进行总体评估)
评估结论:
(请根据总评估结果进行评估结论,如优秀、合格、一般、不合格等)
评估人签名:______________
日期:___________________。
供应商现场评估表供应商现场评估表供应商信息:供应商名称:供应商地址:联系人:联系电话:评估日期:一、评估依据:1.企业基础条件:如企业注册情况、生产经营许可证等。
2.质量管理体系:如ISO9001质量管理体系证书等。
3.生产能力:如生产设备、生产线、生产能力等。
4.员工素质:如员工数量、学历、培训情况等。
5.技术实力:如技术人员数量、研发能力等。
6.产品质量:如产品检验报告、客户投诉情况等。
7.交货能力:如供货周期、交货准时率等。
8.售后服务:如产品质保期、返修率等。
9.价格合理性:如价格比较分析、市场竞争力等。
二、现场评估内容:1.企业基础条件评估:a)企业注册情况:是否有合法营业执照,是否具备经营许可证等。
b)企业规模:员工数量、年营业额等。
c)场地条件:厂房面积、布局合理性等。
2.质量管理体系评估:a)是否拥有ISO9001质量管理体系认证证书。
b)是否有完善的质量管理制度和流程。
3.生产能力评估:a)生产设备:是否有现代化的生产设备,设备状态如何。
b)生产线:生产线布局是否合理,是否能满足生产需求。
c)生产能力:每日产能、生产周期等。
4.员工素质评估:a)员工数量:是否能满足生产需求,是否存在用工荒等问题。
b)员工学历:员工学历结构是否合理,是否有高学历员工。
c)培训情况:是否定期进行员工培训,提升员工技能水平。
5.技术实力评估:a)技术人员数量:是否有足够的技术人员保障生产需求。
b)研发能力:是否有研发团队,是否有自主研发能力。
6.产品质量评估:a)产品检验报告:是否随货品提供产品检验报告。
b)客户投诉情况:是否有客户投诉,投诉原因及处理情况。
7.交货能力评估:a)供货周期:是否能按时交货,是否经常出现延期情况。
b)交货准时率:按时交货的比例。
8.售后服务评估:a)产品质保期:质保期限及范围。
b)返修率:退货、返修的比例。
9.价格合理性评估:a)价格比较分析:与同行业其他供应商相比,价格相对合理性。
供应商评估表模板评估表头部:供应商名称:评估日期:评估人员:评估周期:每年/每季度/每月(根据实际情况填写)评估维度一:供应商背景信息评估指标一:供应商信用状况评估内容:1. 供应商企业名称及注册地址2. 公司规模和年营业额3. 企业成立时间及经营年限4. 在行业内的声誉和口碑5. 是否获得相关资质证书或荣誉6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为评估指标二:供应商财务状况评估内容:1. 最近三年财务报表(年度)2. 资产负债表3. 损益表4. 现金流量表5. 是否存在财务风险或经营困难评估指标三:供应商稳定性评估内容:1. 主要客户或合作伙伴列表2. 供应商经营者或负责人稳定性3. 历史供货记录和合同履行情况4. 供应商组织结构和员工稳定性5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况评估维度二:供应商产品质量与技术能力评估指标一:产品质量控制体系评估内容:1. 产品质量标准和检验方法2. 产品质量控制流程和控制点3. 产品检验合格率和不合格处理方式评估指标二:产品技术能力评估内容:1. 产品研发和创新能力2. 技术团队专业水平和背景3. 公司已获得的技术专利或认证4. 技术设备和生产工艺的先进性评估维度三:供应商交付能力评估指标一:供应商交货准时率评估内容:1. 根据合同约定的交货期限,统计供应商实际交货情况2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力评估指标二:供应商运输和仓储能力评估内容:1. 供应商的运输方式和运输工具2. 供应商的仓储设备和管理水平3. 供应商的运输时间和运输成本评估维度四:供应商服务水平评估指标一:供应商售前服务评估内容:1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持2. 供应商是否能满足客户的定制要求3. 供应商是否能提供样品和试用产品评估指标二:供应商售后服务评估内容:1. 供应商是否能及时解决产品使用问题和投诉2. 供应商是否能进行产品寿命周期管理和售后追踪3. 供应商是否能提供维修和保养服务评估指标三:供应商的沟通与协调能力评估内容:1. 供应商对客户需求的响应速度和准确度2. 供应商主动与客户协调解决问题的能力3. 供应商与客户之间的沟通渠道和沟通形式评估维度五:供应商价格与成本管理评估指标一:供应商价格合理性评估内容:1. 供应商产品价格的市场竞争力2. 供应商产品的性价比3. 供应商价格是否存在大幅波动或过高情况评估指标二:供应商成本管理能力评估内容:1. 供应商的采购成本控制能力2. 供应商是否进行成本优化和降低成本的措施3. 供应商是否能提供采购成本的透明度和明细评估综合得分及结论:根据以上评估指标,对供应商在各个维度进行打分,综合得出供应商的综合评估得分,以及评估结论。
供应商评估表范本公司名称:供应商评估表评估日期:评估人员:供应商名称:评估表格1. 供应商基本信息供应商名称:成立时间:注册资金:营业执照号码:联系人姓名:联系电话:邮箱地址:办公地址:2. 供应商业绩评估2.1 历史业绩请提供供应商过去三年的销售额和利润信息。
年份销售额利润XXXX XXXX XXXXXXXX XXXX XXXXXXXX XXXX XXXX2.2 供应商能力评估2.2.1 生产能力请提供以下信息:- 供应商主要生产设备清单- 生产设备的数量和规格- 生产能力(例如,每月产能、交货周期等)- 供应商是否拥有自主研发能力2.2.2 质量控制能力请提供以下信息:- 供应商是否拥有质量管理体系认证(例如ISO9001等)- 供应商的质量控制流程和标准- 供应商是否有进行产品检测和验证的能力- 供应商是否拥有质量问题处理和改进的能力2.3 供应商的合作能力2.3.1 供应商的交货能力请提供以下信息:- 供应商的交货准时率- 供应商的货运方式和运输能力- 供应商是否有安全的运输和储存设施2.3.2 供应商的响应能力请提供以下信息:- 供应商对于咨询及投诉的响应速度- 供应商是否能够提供及时的技术支持和售后服务3. 经济实力评估请提供以下信息:- 供应商的财务报表(例如资产负债表、利润表等)- 供应商的信用评级和信用报告(如果有)- 供应商的供应链稳定性和风险管理能力4. 其他评估指标请提供以下信息:- 供应商的法律合规性认证(例如ISO14001等)- 供应商的商业保险情况- 供应商的员工培训和发展计划- 供应商的企业文化和社会责任表现评估结果根据以上评估,综合各项指标,对供应商进行评估结果如下:- 供应商综合得分:- 评估结论:- 建议:根据评估结果,提出相关的建议和改进方案。
备注:评估人员签名:日期:。
2.1业务范围
亚洲
欧洲
北美洲
南美洲
其他______________
2.2如果贵司有代理商/经销商,请问贵司与他们之间的关系?
亚洲代理商/经销商是贵司独家授权的代理商/经销商与贵司仅买卖关系
欧洲代理商/经销商是贵司独家授权的代理商/经销商与贵司仅买卖关系
北美洲代理商/经销商是贵司独家授权的代理商/经销商与贵司仅买卖关系
南美洲代理商/经销商是贵司独家授权的代理商/经销商与贵司仅买卖关系
其他代理商/经销商是贵司独家授权的代理商/经销商与贵司仅买卖关系2.3贵司主要产品占全部业务的比例以及年销售情况
1. ____________ / _____________
2. ____________ / _____________
3. ____________ / _____________
4. ____________ / _____________
5. ____________ / _____________
2.4在推荐产品的同时,是否能提供下列信息:
全套系列产品的介绍册
TDS (技术指标
MSDS (产品技术安全数据)关于批号的信息是否与国外著名公司品牌/ 型号对等,具体说明_______________________________________
最小订单量其他_
2.5技术支持
技术支持来源于中国
技术支持来源于国外。