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公司治理与资本运作总裁研修班公司治理与资本运作是企业管理的重要方面，对企业的发展起到了关键作用。
公司治理是指企业内部管理机制的安排和运作，包括企业运作结构、决策机制、监督机制等；资本运作则是指企业通过不同的方式获取资本，并进行投资和融资活动。
为了提高企业管理水平和员工的综合素质，很多企业都会组织公司治理与资本运作总裁研修班。
公司治理与资本运作总裁研修班旨在通过系统的学习和实践，提高企业管理者的公司治理与资本运作能力，推动企业持续发展和创新。
研修班的内容主要包括公司治理的理论知识、实践案例分析、资本运作策略等。
通过专业培训、学术交流和实操训练，培养企业管理者的战略思维、风险意识和决策能力。
在公司治理的学习中，企业管理者将学习到有关企业法律法规、内部控制、董事会运作等相关知识。
他们将了解到企业治理的重要性以及各种治理模式的优缺点。
研修班还会邀请专家学者分享最新的实践经验和研究成果，帮助企业管理者更好地理解和应用公司治理理论。
在资本运作的学习中，企业管理者将了解到不同的融资方式、投资战略、资本市场运作等方面的知识。
他们将学习如何选择最佳的资本运作策略，提高企业的融资效率和经营回报率。
研修班还会组织参观实地考察，让企业管理者亲身体验真实的资本运作环境，加深对实际操作的理解和把握。
公司治理与资本运作总裁研修班不仅提供了专业知识的学习机会，还为企业管理者提供了与同行交流的平台。
通过与来自不同企业的管理者的交流和合作，他们可以互相借鉴经验，拓展思路，共同解决企业管理和运营中的问题。
此外，研修班还会安排一些团队合作的项目和案例分析，培养企业管理者的团队合作和解决问题的能力。
对于企业来说，组织公司治理与资本运作总裁研修班有助于提高企业的管理水平和效率。
优秀的管理者可以带领企业更好地应对市场竞争和风险挑战，实现企业的可持续发展。
同时，研修班还可以培养一批具有高素质的管理者，为企业的未来发展打下坚实的基础。
总之，公司治理与资本运作总裁研修班是提高企业管理能力和促进企业发展的重要举措。
赢在商业模式跑在资本运营——《商业模式与资本运营总裁
研修班》举行开学典礼
佚名
【期刊名称】《湖南饲料》
【年(卷),期】2011(000)002
【摘要】3月25日上午，由北京大学企业商学院研究中心举办的“商业模式与资本运营总裁研修班”正式开班学习，来自省内各行业近三十名精英作为学员，参加了在普瑞温泉大酒店举行的开学典礼，北京大学民营经济研究院教授、创建“商业模式与管理模式价值链系统理论”的刘炽隽在开学典礼上致辞。
【总页数】1页(P48-48)
【正文语种】中文
【中图分类】F275.1
【相关文献】
1.浅析商业模式与资本运营 [J], 高金平
2.浅析商业模式与资本运营 [J], 高金平
3.清华大学企业资本运营总裁高级研修班 [J], 无
4.产业互联网的商业模式、管理和资本运营创新——以欧冶云商为例 [J], 张佩璇
5.产业互联网的商业模式、管理和资本运营创新
——以欧冶云商为例 [J], 张佩璇
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创新创业中的商业模式和资本运作随着信息与技术的进步，以及全球化的加速，商业的形态逐渐变得多样化和复杂化。
在这样一个时代背景下，商业模式和资本运作成为了创新创业中的两大核心要素。
商业模式是一种商业的活动方式，是企业及其各部门之间相互作用、组织及其依赖的资源、它们所产生的宏观影响的逻辑配置等总体表现形式的统一体；资本运作则是将资本进行投资、管理、融资和退出等各方面的复杂和系统的过程。
接下来，我们将从商业模式和资本运作两个方面来分析其在创新创业中的重要性以及必须注意的问题。
一、商业模式在创新创业的过程中，商业模式是企业成功与否的关键之一。
运作优秀的商业模式能够让企业从根本上获得市场层面的利润，并为企业未来可持续地发展提供强有力的支持。
而运作不佳的商业模式可能会使企业陷入盈利困境。
因此，掌握商业模式是创业成功的重要一步。
一个好的商业模式通常需要考虑三个要素：价值主张、盈利模式和市场模式。
价值主张通常是指企业提供给顾客的产品或服务、企业如何满足顾客需求以及为什么顾客愿意为此支付费用。
盈利模式通常是指企业如何将价值主张转换为可持续的现金流，并为股东带来可观的回报。
市场模式通常是指进入市场的趋势、市场的特点、竞争者的数量和消费者的需求。
不同的商业模式有不同的优缺点和应用场景。
我们可以通过学习和掌握不同商业模式的运作特点，汲取其优点并避免其缺点，在创业过程中合理应用，从而提高企业的成功率。
例如，亚马逊的商业模式是通过强大的供应链和物流网络来实现低成本的运营，并消除了中间环节。
谷歌的商业模式是通过搜索广告和关联广告的收入来支持其产品和服务。
如果创业者对这些商业模式运作方式有透彻的了解，那么在创业的过程中就能够采取相似的商业模式，创造出口口相传的商业神话。
二、资本运作除了商业模式外，资本运作也是创新创业的另一个重要方面。
资本的运作不仅需要企业管理者的智慧和运筹帷幄，而且需要投资者、融资者、监管部门等多方面的支持，是一个复杂的系统工程。
【关键字】创新深圳市创新型企业资本运作高级研修班招生简章【课程简介】深圳市中小企业服务署依托中山大学雄厚的经济学和金融学实力及其对中国金融资本市场的深刻理解，在众多具有多年从业经验的实战家支持下，首次推出深圳市创新型企业资本运作研修班，为深圳市创新型企业家量身设计。
通过介绍金融资本市场的基本理论及交易规则，帮助拓展学员的视野和启发学员的思维，深入理解金融资本市场的专业知识；通过揭示经济增长方式转变的规律，经济结构战略性调整的方向，金融体制深化改革的进程，促进实业和资本的有机结合，为民间资本对接新兴产业和实体经济的创建有效投资融资渠道；通过实战模拟、国内外标杆企业与资本市场参访、名师及业界精英的经验交流，全面提升企业家的资本整合与运作能力，成为促进金融资本市场老练的中坚力量，完成企业迅速扩张。
【课程目标】●系统学习资本运作和兼并收购等投资理财理论知识、路径和科学方法，全面提升民营企业家的资本整合与运作能力，成为促进金融资本市场老练的中坚力量。
●邀请国内外一流师资和国际知名投资银行等顶级实操专家授课，拓展国际视野，培养一批具有国际视野、参与国际竞争与合作的资本运作领军人才与企业家。
●搭建企业与政府以及投资机构的交流学习平台，通过学习与交流，进一步拓展人脉关系，同时，为企业引进多层次资本市场建设人才创造机会。
【主办单位】深圳市中小企业服务署【承办单位】中山大学深圳研究院【招生对象】深圳市民营及中小企业的董事长、总经理【录取人数】50人【报名条件】1、热爱祖国、遵纪守法、具有较强的社会责任感；2、大专以上学历，具有5年以上企业管理经验和较强的学习能力；3、年龄50周岁以下，身体健康，能适应学习。
报名者所在企业符合下列条件之一者，可优先录取：1、深圳市民营领军骨干企业；2、上市企业；3、深圳市中小企业上市培育工程领导小组办公室备案的拟改制上市企业；4、成长型500强中小工业企业；5、在深圳市中小企业服务署备案的创新型中小微企业；6、经认定的国家级和市级高新技术企业；7、获国家及省市政府有关部门各类认定称号的各种成长型中小企业等。
商业模式与创新培训
从创新角度来看，要掌握创新策略，首先要理解创新活动的实际影响，然后要分析和研究创新带来的新机遇，梳理和分析创新资源的动向，建立
可行的创新策略来进行创新实践。
要培训成功，首先要培养学员对商业模式和创新策略的基本理解。
首
先要让学员熟悉商业模式的概念，并讨论如何分析，构建，实施，运营和
维护商业模式，然后让学员了解创新策略的内涵，包括如何改变创新环境，组织创新活动，实施新的技术，协调新的市场，创造新的商业价值、客户
价值，发现新的利润点等。
接下来，以商业模式和创新策略为基础，开展实际案例分析。
商业模式创新与资本运作研修班商业模式创新与资本运作是当今商业发展中非常重要的两个方面。
商业模式创新是指企业在原有的商业模式基础上进行改变和创新，以适应市场和时代的需求，从而实现企业的增长和发展。
而资本运作则是指企业利用资本市场来进行融资、投资和运营管理等活动，以实现企业价值的最大化。
商业模式创新是企业在市场竞争不断加剧的背景下生存和发展的关键。
随着科技的进步和创新的加速，越来越多的企业面临转型和更新的需求。
传统的商业模式已经无法满足市场和消费者的需求，企业需要通过创新来获得竞争优势。
商业模式创新可以通过从产品创新、渠道创新到服务创新等多个维度进行。
比如，通过互联网技术的应用，企业可以将传统的线下销售模式转变为线上销售模式，从而实现销售渠道的扩大和效率的提高。
商业模式创新不仅可以帮助企业提高竞争力，还可以为企业带来更多的商业机会和利润空间。
而资本运作则是企业在商业模式创新的基础上获得资金支持和资源配置的重要手段。
随着市场对于创新和高成长性企业的需求不断增加，资本市场成为了支持企业发展的重要力量。
通过融资、投资和运营管理等活动，企业可以吸引投资者的关注和资金支持，从而实现企业的扩张和发展。
资本运作需要企业具备一定的金融和市场分析能力，以及良好的管理和运作能力。
企业需要了解不同投资者的需求和风险偏好，制定合理的融资计划和投资策略，实现最优的资本配置和价值提升。
商业模式创新与资本运作的结合是企业实现可持续发展的关键。
通过商业模式创新和资本运作，企业可以优化资源配置、提高经济效益、降低风险和开拓新的市场机会。
商业模式创新为企业提供了增长的动力和方向，而资本运作则为企业提供了实现商业模式创新的必要条件和支持。
只有将商业模式创新与资本运作相结合，企业才能在激烈的市场竞争中获得优势和成功。
因此，商业模式创新与资本运作研修班的开设对于企业和管理者来说具有重要意义。
通过参加研修班，企业和管理者可以了解和学习最新的商业模式创新和资本运作理论和实践案例。
商业模式创新与资本运作研修班(总8页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除商业模式创新与资本运作高级研修班招生简章随着中国经济的高速发展和社会分工的不断细分，传统服务业的现代化和产业升级所推动的新兴服务业的蓬勃兴起与发展，使得VC和PE已将具备创新商业模式的企业作为投资的主流方向。
同时，即将开启的创业板，也为具备创新商业模式的企业留下足够宽的入口。
华中科技大学管理学院商业模式创新与资本运作研修班，针对企业在商业模式创新和资本运作方面的实际困难，设计研发了一套系统的基于商业模式之上的资本运作课程，帮助企业突破资金瓶颈，借助并创新资本运营，实现您的企业的跳跃式成长，成功对接资本市场。
课程特色全面的知识结构，务实的课程设置无论是企业的商业模式创新，还是企业的创新资本运作，课程都针对企业经营者的具体问题而设置，是专家以及教授多年企业上实战经验的总结与升华。
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发展共赢，优资人脉学员进入研修班学习即自动加入“华中高级总裁俱乐部”，华中高级总裁俱乐部广泛整合政府、企业、高等院校的资源，发挥华中科技大学的高端校友资源优势，为学员进行最大化的资源整合及项目合作，提供良好的和谐的政界，商界，学术界合作环境及空间，帮助学员实现业务快速增长及财富增长。
培养对象企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者课程体系模块课程方向课程大纲领衔师资必修管理课程模块商业模式创新1.商业模式创新、转型势在必行2.商业模式的定义与概念3.商业模式创新、转型方法4.成功商业模式的核心原则5.商业模式的竞争战(策)略6.商业模式创新、转型（再造）路径7.商业模式的发展趋势8.商业模式的扩张策略中国商业模式创新咨询、培训第一人成长型企业融资与IPO1.企业融资战略管理2.企业融资主要渠道3.短期融资、中长期、融资、创新的融资工具4.境内外上市的基本条件、要求和上市利弊分析中国资本策划研究院院长企业经营沙盘模拟1.公司战略2.产品战略3.竞争战略4.经营决策5.财务筹划6.团队建设7.产业链管理8.系统效率改进清华继续教育学院CEO班特约讲师，北京大学光华管理学院MBA模拟经营大赛特约裁判企业盈利模式设计与创新1.中国企业战略转型与财富积聚方式的变迁2.自主创新与越界思维3.全新进化观与团队智慧管理4.创新思维与现代企业管理的相融与相触5.创新思维与企业运营6.创新思维与企业管理清华大学深圳研究生院管理学部副教授，创新与管理研究所副所长营销模式创新1.品牌认知与营销创新2.塑造品牌的文化附加值3.运用跨位营销占据市场链中国营销策划少帅上海交通大学品牌研究所所长互联网特征与商业模式创新1.如何快速低成本的建立网络营销2.传统产业如何和网络技术完美结合3.如何让互联网成为企业业务成长的发动机和新的利润增长点4.互联网的商业应用及对企业的商业模式创新华中科技大学管理学院院长、信息管理专家企业流程创新与重组1.业务流程优化与企业价值创造能力2.如何进行企业的流程优化3.企业流程重组八步走4.客户企业典型业务流程现场分析解决AMT运营总裁、专家顾问、资深培训师成功企业家商业模式分享1.商业模式与企业家精神2.商业模式的成功经验分享3.金融风暴下的商业模式反思中国经济50人论坛专家成员、中国经济体制改革研究会秘书长公共选修模块流动课程“华中论剑”高峰论坛6次/年延展课程联谊活动如：主题沙龙、企业参观等1次/2月老板在线二次创业项目对接会及投融资服务4次/年考察学习国内知名企业、国外500强企业考察学习2次/年移动课堂跨地区资源整合及交流2次/年学习沙龙班级论坛、学员、老师互动交流根据各班安排华中同学会年会华中地区企业家的年度大型盛会，汇聚华中地区千名商界精英1次/年总裁班运动会展现总裁班学员风采，团队凝聚力1次/年部分师资介绍张金隆教授，博士生导师；华中科技大学管理学院院长；著名现代管理理论和信息资源管理专家；作为项目负责人主持了国家自然科学基金项目3项、国家科技攻关、国家863高技术项目、国防预研基金、省部级基金10多项，以及企业合作项目多项。
廖建桥教授，博士生导师；著名人力资源管理专家；长期从事脑力劳动者（知识员工）的管理和工作效率，工作测量，绩效考核和薪酬方面的研究。
夏新平教授；加拿大多伦多大学和蒙特利尔大学高等商学院（HEC）访问学者；著名财务专家；为多家大中型企业进行过财务管理方面的培训。
余世维哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后。
当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家；华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。
郎咸平美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，现任香港中文大学讲座教授，曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授。
郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然。
翟鸿燊中国营销实战训练导师，中国传统文化的倡导者和传播者，国学实践应用学家，经济与文化学者，北京大学客座教授。
现任道昂国际集团董事长、中国国际人才工程学院院长、DAM行销拓展机构总裁、北京大学中国企业家训练中心总监、中国经营报专家顾问团首席顾问、美国国家大学荣誉教授博士生导师。
巴曙松博士，国务院发展研究中心金融研究所副所长，研究员，博士生导师，享受国务院特殊津贴，主要研究领域为金融机构风险管理与金融市场监管、企业融资问题与货币政策决策，还担任亚洲开发银行监管咨询专家，中国证监会基金评议专家委员会委员，中国银监会考试专家委员会委员；中国科技大学、华中科技大学、中国(海南)改革发展研究院、中央财经大学等高校兼职教授。
魏杰清华大学经济管理学院教授，博士生导师，著名经济学家，曾荣获经济学界最高奖——孙冶方经济科学奖，学术思想一直领先我国经济改革实践，被称为“先思一步的经济学家”。
兼任全国13个省市经济顾问、15家企业经济顾问、7家上市公司独立董事。
张燕生现任国家发展和改革委员会对外经济研究所所长、研究员，享受国务院颁发的政府特殊津贴的专家。
曾于中央财经大学任教，国际金融专业硕士导师，并先后在美国科罗拉多大学、加拿大多伦多大学、世界银行EDI宏观处进修和工作。
樊纲经济学博士，北京大学汇丰商学院教授、博士生导师，国家级有突出贡献的中青年专家。
现任中国经济体制改革研究会副会长，中国改革研究基金会理事长，国民经济研究所所长，中国(深圳)综合开发研究院院长。
兼北京大学、南开大学、中国社会科学院研究生院经济学教授。
龙永图中国入世首席谈判代表、现任博鳌亚洲论坛秘书长，中国人民大学兼职教授、中国入世谈判首席专家。
曾先后任中国国际经济技术交流中心副主任、经贸部国际联络司司长、外经贸部副部长。
张玉杰中国管理科学院院士、清华大学经管院教授、博士生导师、清华大学中国企业创业研究中心研究员、国家经贸委中国企业管理培训中心教授。
美国加州大学、美国关岛大学、澳大利亚梅铎大学客座教授。
王慧奇国内知名实战派管理专家和决策专家，能动管理学说的创始人。
国际著名咨询公司总裁，被业内称为“治乱专家”。
现为北京大学、人民大学、中山大学、华中科技大学EMBA特约教授和江南大学金融研究所客座教授。
孙中一博士生导师，国家著名经济学家，中国EMBA十大名师之一，前国家经贸委全国企业战略管理研究组组长，中国系统科学研究会常务理事；中国发展战略研究会高级研究员；清华大学、华中科技大学EMBA教授。
主要研究方向：企业发展战略、和谐企业与和谐管理、企业运作机制、企业文化构建等问题。
马志坚资深管理咨询顾问，是中国最早一批职业化的管理咨询顾问之一。
曾担任国际著名咨询机构高级经理；拥有12年的专业管理咨询实践经验，参与超过120家大中型企业的组织与人力资源管理咨询项目。
郎立君中国人民大学工业经济系经济学博士，清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、EMBA学位班首席教授。
曾任香港中文大学工商管理学院高级访问学者，美国麻省理工学院（MIT）斯隆商学院高级访问学者。
曾多次从事大型企业的改制、管理诊断和发展策划工作，兼任多家科研机构的研究员，独立董事和高级战略顾问。
孔繁任中国十大策划人，中国十大营销专家；营销类畅销杂志《销售与市场》总策划；著名实战派营销专家。
李力刚销售实战训练专家，美国驻华大使馆特邀专业培训师、长期担任复旦太平洋金融学院特邀顾问，曾任上海华胄工贸有限公司销售总经理、台湾裕隆集团IT产品部大中国区总经理、联想集团增值渠道总监。
擅长分析与解决中国市场营销问题，开创营销理论新的领域并将西方先进的市场研究思想应用于中国的市场营销实践。
张家麟著名学者、企业管理专家，现任中国农业大学MBA中心副主任，北京大学、清华大学、华中科技大学专任教授。
曾任台湾中国报总编辑、副社长，泰国向日葵集团（曼谷）助理总裁，IBM北京市场总监，是一位能够从战略面到执行面均能胜任的管理专家。
高贤峰北京大学博士，清华大学访问学者；北京政企人本管理研究院常务副院长；著名人力资源专家，主要研究人力资源管理的本土化理念与方法，由此形成的人本管理系列课程被清华大学总裁班、北京大学企业家班、中央党校民营企业家班、复旦大学总裁班等设为核心课程，被学员评为最受欢迎的课程之一。
高其富享受国务院政府特殊津贴专家、清华大学职业经理训练中心教授会教授、清华大学继续教育学院特聘教授、北京大学经济学院和培训中心总裁班特聘教授、国家行政学院客座教授、注册会计师、注册资产评估师、注册税务师、公司独立董事、国家人事部全国会计职称考试专家组成员。
刘红松教授，博士生导师；中国战略与管理研究院首席专家，中国军事科学院研究员，中国孙子兵法应用研究中心首席顾问，我国军事心理学的主要奠基人，著名心理学家与战略管理专家。
翟新兵中国著名实战派企业管理专家，北京大学、清华大学、上海交大、南京大学、浙江大学、华中科技大学等多所大学总裁班主讲专家.。
美国北弗吉尼亚大学、澳洲国立巴拉瑞特大学MBA主讲专家。
曾担任多家企业的董事长、总裁、营销总监、宣传部长等职位。
有丰富的企业管理实践经验，目前担任多家大型企业的管理顾问和管理杂志的管理诊断专家。
张建卫清华远程学堂课程主讲教授，心理学博士，现为北京理工大学管理与经济学院副教授，美国管理学会会员(AOM)和国际华人管理研究会(IACMR)会员。
兼任清华大学、北京大学、人民大学、华中科技大学核工业总公司、华北电力集团、首都旅游集团等MBA研修班或总裁班特聘讲师，此外，还担任多家企业的高级顾问和管理咨询公司的培训师。
