【人民大学 国企培训】国有企业资本运作与投融资实务
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浅析国有投资企业资本运作与融资【摘要】国有投资企业作为国家资本的重要载体,在资本运作与融资方面具有关键作用。
本文首先从国有投资企业的定义和资本运作与融资的重要性入手,探讨了国有投资企业的资本运作模式,融资渠道,关键问题分析,以及风险管理等方面。
同时还分析了国有投资企业资本运作与融资的现状,挑战和发展建议。
最后展望了国有投资企业资本运作与融资的未来趋势。
通过本文的探讨,可以更好地了解国有投资企业在资本运作与融资方面的重要性和复杂性,为国有企业的可持续发展提供理论参考和实践指导。
【关键词】国有投资企业、资本运作、融资、资本运作模式、融资渠道、关键问题、风险管理、现状、挑战、发展建议、未来趋势。
1. 引言1.1 国有投资企业的定义国有投资企业是指由国家控股或全资控股的企业,其主要目的是通过资本投资获取经济利益和社会效益。
国有投资企业通常由政府主导或直接管理,其经营范围涵盖多个领域,包括基础设施建设、产业投资、资源开发等。
国有投资企业一般具有稳定的资金来源和较强的实力,可以在经济发展中发挥重要作用。
国有投资企业在市场经济中扮演着重要角色,不仅可以带动投资、创造就业机会,还可以推动产业升级和经济增长。
国有投资企业的特点是资金来源相对稳定,具有一定的市场优势,可以在战略性领域和关键产业领域发挥重要作用。
国有投资企业是国家在经济发展中运用资本和资源的重要渠道,具有着不可或缺的作用和意义。
在未来的发展中,国有投资企业将继续发挥重要作用,为国家的经济建设和社会进步做出积极贡献。
1.2 资本运作与融资的重要性资本运作与融资在国有投资企业中具有重要性。
资本运作是国有投资企业发展的基础和动力。
通过资本运作,企业可以实现资金的有效配置和盈利能力的提升,为企业的长期稳健发展打下坚实的基础。
融资是国有投资企业实现扩大经营、提升竞争力的重要手段。
通过融资,企业可以获取更多的资金支持,加快项目的实施进度,拓展业务范围,提高市场份额,从而实现企业规模的扩大和利润的增加。
国有投资企业资本运作与融资的思考资本运作是对企业资源的重新配置,融资是企业投资、发展的基础和前提。
好的资本运作有利于提升融资能力,而融资能力强反过来会促进资本运作成功。
文/李明关键词:国有投资公司资本运作融资国有企业地方国有企业的资本运作与融资手段相对单一。
据wind统计,地方国企约有10.7万户,而上市的国企总共有2800多户,占比约2.6%。
借助上市平台的国企仅有1/40左右,大多数国企融资手段更多借助传统的银行贷款、发行债券等,极大地限制了企业做大做强的发展势头。
以M国企为例,最近一期财务报表中资产规模约1000亿元,净资产300多亿元,净利润约40亿元。
该国企业务涵盖电力、水泥、造纸、高速、金融等,有几家上市公司,拟向基础设施、城市综合运用方向转型。
M国企融资能力在其所在省同类型企业中排名靠前,能充分运用各种债权融资手段,如发行超短融、永续中票等实现年度融资规模达110亿元左右,但受制于负债比例的约束(资产负债率达到70%多),其融资空间在一定程度上已接近极限,简单靠债权无法突破融资瓶颈,只有与资本运作相结合,才能将融资的潜力发挥到最大。
在资本市场上,其所属的几家上市公司通过定向增发将募集资金约34亿元。
M国企实现了资本运作与融资的简单合作,在这个层面上,资本运作和融资往往是单打独斗,偶尔会有项目重合,不是真正意义的融合。
存在上述情况的原因有以下几个方面:一是资本运作与融资的理念还未扎根于产业投资中受传统国企体制机制的影响,M国企仍然停留在“管资产”的思维当中,对项目的管理仍延续原有的“投建管”模式,没有将资本运作与融资的理念扎根于产业投资中,没有实现资本与产业的有机结合,没有发挥资本运作与融资在产业中的作用,资本运作只是简单的企业上市,融资只是为了项目投资的需要。
二是对资本运作与融资的各种手段运用不够,经验不足资本运作的手段有很多种,增发、配股、合并、转让、托管、并购、重组等只要能增加企业价值、实现企业目标的都归属资本运作。
浅析国有投资企业资本运作与融资【摘要】本文旨在浅析国有投资企业资本运作与融资。
在将分析研究背景、研究目的和研究意义。
接着在将探讨国有投资企业的定义与特点、资本运作方式、融资渠道、影响因素以及挑战与对策。
最后在将对国有投资企业资本运作与融资的发展趋势、总结以及展望进行论述。
通过这些内容,读者将了解国有投资企业在资本运作与融资方面的情况,为进一步研究和实践提供参考依据。
【关键词】国有投资企业、资本运作、融资、影响因素、挑战、对策、发展趋势、总结、展望1. 引言1.1 研究背景国有投资企业资本运作与融资是现代经济中一个重要的课题。
随着我国经济体制改革的不断深化和国有企业改革的推进,国有投资企业在国民经济中的地位日益重要。
国有投资企业资本运作与融资直接关系到国有企业的发展与壮大,对于促进我国经济的健康稳定发展具有重要意义。
在我国经济快速增长的背景下,国有投资企业在各行业中扮演着举足轻重的角色。
在这种情况下,国有投资企业的资本运作方式和融资渠道都会受到高度关注。
国有投资企业作为国家经济发展的支柱之一,其资本运作与融资在很大程度上决定了我国经济整体的发展走势。
深入研究国有投资企业资本运作与融资的相关问题对于优化国有企业的经营管理、提高企业的竞争力和实现经济可持续发展具有重要意义。
本文旨在浅析国有投资企业资本运作与融资,探讨其影响因素、挑战与对策,以及未来的发展趋势,为相关领域的研究提供一定的参考。
1.2 研究目的的内容如下:研究的目的在于深入探讨国有投资企业的资本运作与融资问题,通过对国有投资企业的定义与特点、资本运作方式、融资渠道、影响因素、挑战与对策等多方面进行分析,以期能够揭示其运作方式及影响因素,为国有投资企业在资本运作与融资方面提供参考和指导。
通过对国有投资企业资本运作与融资的发展趋势、总结和展望,为相关领域学者和从业人员提供有益的理论支持和实践指导,推动国有投资企业资本运作与融资工作的规范化和优化,促进国有投资企业的健康发展。
金融经济FINANCIAL AND ECONOMIC206浅析国有投资企业资本运作与融资文/张有琴摘要:国有资产的保值与增值对国家经济发展至关重要,随着社会的不断进步,金融体系的不断完善,国有投资企业在国有资产的保值与增值中具有关键的作用。
因此,国有投资企业中的资本运作和融资尤为重要。
关键词:国有投资企业;资本运作;融资国有投资企业在促进我国经济社会发展、金融市场稳定方面起着十分重要的作用。
因此对国有投资企业的资本运作和融资我们应该给予足够的重视。
资本运作和融资两者结合才能从根本上提升企业实力。
本文拟从资本运作与融资的理念,资本运作与融资的方法,全球战略视野与人才战略资源,三个方面对国有投资企业的资本运作和融资进行简要分析。
一、资本运作与融资的理念做到资本运作与融资的合作固然重要,但是,仅仅停留在简单的合作层面,即项目的重合上,完全不是两者真正意义上的融合。
因此,为了改变这种局面,首先要做到资本运作与融资两者结合的投资思想理念始终扎根于企业决策者的脑海中。
国企由于受到传统的体制影响,其管理者的思维也较新兴企业者更加传统,他们的思维仍然停留于原有的旧模式,仍然认为资本的运作只是简单的上市,融资只是为了项目投资的需要。
这种模式完全不利于改变资产管理的思维,实现资本运作与融资真正意义上的融合。
因此国有投资企业实现资本运作与融资真正意义上的融合就需要企业决策者资产管理者具有开放的思维和长远的眼光,不仅要在投资模式上实施转变,更要在具体的项目操作上能够实现资本运作与融资的理念。
因为决策者的思维和眼光决定了国有投资企业中资本运作与融资的方法,以及全球战略视野与人才战略是否能够得到有效地施行。
二、资本运作与融资的方法关于资本运作的方法,在技术层面而言,只要能使企业的价值增加,完成企业的目标,都可归于资本运作,比如配股、托管、重组、并购等等。
但是,众所周知,资本运作具有很大的复杂性,只有具有专业能力的运作人员才能运用这些方法,达到解决企业发展中的问题的目的。
企业投融资管理培训讲义1. 简介企业投融资是指企业通过各种渠道筹集资金,以实现企业开展和运营的一种经济活动。
企业投融资管理那么是指在这个过程中,进行资源配置、风险管理和收益优化的活动。
本讲义将介绍企业投融资管理的根本概念、方法和工具,帮助学员深入理解和掌握这一领域的知识与技能。
2. 投融资风险管理2.1 投融资风险概述•风险的定义和特征•投融资过程中的风险类型•风险管理的重要性2.2 风险评估与分析•风险评估的目的和方法•风险分析的工具和技术•风险评估与分析案例分析2.3 风险控制与预警•风险控制的原那么和方法•风险预警的重要性和手段•风险控制与预警的实践3. 投融资决策分析3.1 投资决策根本概念•投资决策的定义和特征•投资决策的分类•投资决策的根本原理3.2 投资决策分析工具•财务分析工具•投资评估指标•敏感性分析和决策树分析3.3 投资决策案例分析•实际案例分析•案例讨论和总结4. 融资策略与工具4.1 融资策略的选择•融资策略的意义和目标•债务融资与股权融资的区别与选择•融资策略的决策实践4.2 融资工具和市场•债务融资工具的种类和特点•股权融资工具的种类和特点•融资市场的主要特点和情况4.3 融资案例分析•实际融资案例分析•案例讨论和总结5. 投融资管理案例分析5.1 综合案例分析•综合运用投融资管理知识和技能•独立进行投融资决策和风险评估•案例分析和总结5.2 案例讨论和总结•学员对案例的分析和思考•课程总结和学习心得分享6. 总结本讲义介绍了企业投融资管理的根本概念、方法和工具。
通过学习本讲义,学员可以深入了解企业投融资管理的理论和实践,提升自己的投融资决策能力和风险管理能力。
希望学员能够运用所学知识和技能,为企业的开展和运营做出更加明智的决策和管理。
浅析国有投资企业资本运作与融资摘要:在市场经济条件下,国有投资企业资本运作和融资是关键的经济活动之一。
本文通过对国有投资企业的资本运作和融资实践进行分析,探讨其对经济发展的贡献和问题,并提出相应的解决方案。
关键词:国有投资企业、资本运作、融资、经济发展、解决方案正文:一、国有投资企业的资本运作国有投资企业的资本运作是指以资本为纽带,通过各种方式和手段,使企业的资本得到最大化的利用和增值。
其实现的途径包括股权的交易和转让、资产重组、股权激励等。
资本运作的目的是优化企业的资本结构、提高运营效率、降低成本、增加收益。
国有投资企业的资本运作不仅是企业内部的经济活动,也是企业与其他市场主体之间的经济互动。
资本运作可促进企业与外部市场的深度融合,扩大资本市场的参与规模,提升市场流通性并提高市场效率。
二、国有投资企业的融资国有投资企业的融资是指企业通过发行债券、吸收社会资本、投资担保等方式获得所需资金的过程。
融资是企业健康发展的重要基础,同时也是保持企业活力和竞争力的重要手段。
融资应当符合市场原则,依据市场需求而实施。
国有投资企业的融资应当具有可持续性,避免因短视行为而导致企业财务危机。
三、国有投资企业资本运作与融资的贡献和问题1. 资本运作和融资可以为国有投资企业增加资本的实力,扩大企业规模,提高经济效益。
2. 资本运作和融资可以促进企业的产业升级和结构调整,增强企业的创新能力和竞争力。
3. 资本运作和融资过程中存在信息不对称、合规风险等问题;融资过度可能导致企业的财务风险增加。
四、国有投资企业资本运作与融资的解决方案1. 加强信息的透明度和披露,降低企业和市场主体之间的信息不对称。
2. 清理和规范各类融资活动,防范企业过度融资的风险。
3. 建立完善的企业治理机制,加强对企业经营行为的监管。
4. 积极发挥政府部门在资本运作和融资中的调节和引导作用,加强营商环境建设。
综上所述,国有投资企业的资本运作和融资在经济发展中发挥着不可替代的作用。
国有企业资本运作与融资的风险问题分析随着国企改革的不断深入,国企改革将最大化的资本重组和整合优势发挥出来,目前,企业的资本运作及融资在竞争中占据着主导地位,因此,国企在资本市场中的地位十分重要。
在当前时代背景下,国有企业应该抓住这一机会,牢牢抓住发展资本市场的主动权力,并以自身的发展现状为基础,与资本市场相结合,实现融资,进而持续提升市场竞争优势。
因此,对国有企业在资本运营过程中所面临的风险及其防范措施进行研究是十分必要的。
一、国企资本运作与融资的相关概述(一)国企资本运作时代背景在我国经济发展过程中,国企的资本运营问题显得尤为重要。
国有企业是由国家进行投资或者控制的企业,在国家意志的作用下,以社会公共目标而非利润为主要目的,为广大人民群众提供服务。
也有一些企业,因为他们想要为人民服务,所以政府也会给企业提供一些补贴。
在这种情况下,优化并合理地分配社会资源和社会生产要素,从而达到最大限度地提高国有企业的增值能力,具有十分重要的意义。
(二)国企资本运作与融资的理念传统国企的经营理念是以企业上市为主要经营目标,以项目投资为主要目的,并不以企业为主要经营对象。
相对于创业型企业而言,经理人的思想较为传统,资本运营与融资仍是两者的简单组合。
要想打破这种僵局,就要站在长远发展的角度,在改革过程中,不仅仅要重视投资方式的转变,更要从细节上,从资本的运营方式,到融资的理念上进行优化。
国有企业的高管要秉承可持续发展的态度,从全局出发,立足于企业的发展实际,把企业的整体运营工作做好,争做行业龙头。
(三)国企资本运作与融资的方法企业配股、企业托管、企业重组、企业兼并、股权转让、企业增发等都属于企业资本运作的范畴。
在企业成长的进程中,传统的经营与融资方式已不再发挥应有的作用。
只有专业的运营人员,才能根据企业的实际情况,采用正确的方法,来解决企业发展中遇到的实际问题。
对一些发展缓慢的企业来说,通过并购来进行资金运作和资金筹集,基础设施得到了改善,投资得到了提高,企业的竞争能力得到了提高。
企业投融资管理与资本运作课程背景:在十八届三中全会提出全面深化改革和国家治理现代化之后,中国经济进入到金融资本时代。
随着多层次资本市场体系的构建、注册制的提出、新三板分层的推动……越来越多中小企业走向了资本运作之路。
然而,资本运作与传统企业经营存在着巨大的差异,使得在资本时代之下的传统企业家越来越看不懂金融的逻辑与资本的模式。
● 为什么一个不盈利的企业,却可以估值巨大,越来越值钱呢?● 为什么重资产企业融资困难,而轻资产企业仅凭一个创意却可以获得巨额融资?● 为什么有些企业刚刚成立2-3年时间,却可以登录资本市场,进行并购重组?● 在资本时代之下,传统企业究竟应该如何实现资本模式的转型?中小企业在面对越来越难的融资困境时,应该怎样利用资本运作进行企业投融资管理? 这一系列的问题都应该是今天的中小企业家认真学习并深度解决的核心问题,因此在本课程《企业投融资管理与资本运作》中围绕传统企业如何进行资本运作的转型与投融资进行了深入浅出的讲解。
本课程首先讲授如何在资本时代之下,为传统企业置入“资本的基因”,讲授传统企业在战略思维、商业模式、管理模式等三个方面的转型;接下来本课程讲述了传统企业进行“资本改造”的核心步骤,从股权结构设计,到股权融资的细节,一系列的实操讲授详细分析了企业在资本时代进行资本运作的方式方法;最后本课程教会企业家进行“资本实现”,完成企业股权证券化,登陆资本市场。
课程收益:● 让中小企业家具备金融思维与资本逻辑,完成从实业家到资本家的战略转型;● 熟练掌握中小企业融资的方法与技巧,确定适合自己企业发展的融资策略;● 了解IPO、新三板、并购重组等证券化的标准和条件,确定企业自身资本运作路径;● 完成从股权设计、企业估值、商业计划书、融资路演等全套融资工具的完美打造。
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业董事长、总裁、高级管理层课程大纲第一讲:基于资本运作的企业顶层设计一、中国宏观经济形势分析与结构转型对于企业发展的意义1. 中国当前经济形势的宏观分析2. 传统产业的产业结构和营销方式巨变3. 产业转型的两个“+”——“资本+”、“互联网+”二、商业模式转型:从“利润导向”到“现金流导向”1. 利润思维在传统产业中的发展障碍2. 扩大现金流入口3. 构建企业现金流水库三、管理模式转型:从科层管理转向股权激励1. 管理模式在资本时代之下的转型与改变2. 企业如何进行基于股权的顶层设计3. 运用股权激励完成的内部管理与渠道扩建四、战略思维转型:从实业思维转向“资本+互联网”思维1. 互联网思维:传统企业走向轻资产的第一步2. 去中间化:在产业链条中,如何去除中间环节实现全新商业模式3. 去中心化:碎片化的闲置资源最大化运用第二讲:资本化改造-1:企业投融资模式与股权结构设计一、资本三要素与金融的逻辑1. 金融的基石——信用2. 金融的原点——流动性3. 金融的核心——套利组合二、企业融资方式组合:直接融资+间接融资1. 传统间接融资方式:银行、信托、公司债2. 创新型债权融资方式:夹层融资、ABS、REITS、售后回租融资租赁3. 直接融资方式:早期股权融资、定向增发、并购重组三、企业股权结构设计1. 持股平台与控股公司的搭建2. 创始团队如何进行权力与收益的合理分配3. 如何确定合适的股权激励对象4. 怎样选择适合企业长期发展的股权激励工具5. 股权激励中控制权与分红权分离规则第三讲:资本化改造-2:基于权益类的企业融资工具一、企业直接融资全流程解析1. 基于企业方的股权融资方式2. 基于投资方的股权投资方式二、公司价值评估1. 成本重置法2. 同业比较法3. 风险点评估法4. 现金流贴现法三、BP与路演:商业计划书的撰写要点、商业路演的核心要素1. 投资亮点2. 产品与服务3. 商业模式4. 行业与市场分析5. 相对竞争优势6. 财务状况7. 融资金额及用途8. 核心团队四、股权融资的注意事项1. 融资架构与股权对赌2. 资金进入方式与股权交割条件3. 投资人保护政策4. 创业者锁定条款五、股权证券化的方式1. 中国多层次资本市场体系2. IPO、新三板、并购重组第四讲:资本实现:中小企业登录资本市场的模式解析一、中国多层次资本市场下深度解读1. 主板、中小板、创业板、新三板条件分析2. 区域股权交易中心挂牌分析3. 企业登录资本市场的流程解析与定位4. 如何建立企业证券化的内部团队5. 如何选择外部中介团队6. 资本市场规范性要求和解决方案二、并购基金开启的创新模式1. 中国当前并购市场与业务机会2. 并购重组中的并购基金业务需求3. 并购基金的交易结构与交易模式。
国有企业的资本运作与市场化改革随着中国经济的快速发展,国有企业的资本运作和市场化改革成为了一个重要的议题。
本文将探讨国有企业的资本运作以及市场化改革对于中国经济发展的影响,并分析其中存在的挑战和未来的机遇。
一、国有企业的资本运作国有企业的资本运作是指通过多种方式调整和配置企业的资本,以实现国有资本的保值增值,提高企业的市场竞争力和效益。
在国有企业的资本运作中,常见的方式包括资产重组、股权分置改革和上市融资等。
这些举措为国有企业引入了市场机制,增加了企业的市场活力和竞争力。
1. 资产重组资产重组是国有企业资本运作的重要手段之一。
通过合并、兼并、收购等方式,国有企业可以调整和优化资产结构,加强资源整合和配置,提高企业综合竞争力。
同时,资产重组还可以通过引入外部投资和技术,提升企业创新能力和市场适应性。
2. 股权分置改革股权分置改革是指将国有企业的法人资产和股东权益分离,促使国有企业真正走向市场化。
通过将国有企业的法人资产进行整体划分,明确股东的权益,提高企业的市场透明度,并鼓励社会资本的参与,进一步激发企业的竞争力和创造力。
3. 上市融资上市融资是国有企业资本运作的有效途径之一。
通过将国有企业引入资本市场,进行股票发行和融资,可以为企业提供更多资金支持和市场资源,同时提高企业的知名度和市场地位。
国有企业的上市融资不仅可以带来资金的补充,还可以通过监管和公开披露的要求,提高企业的管理水平和市场运作能力。
二、市场化改革对国有企业的影响市场化改革对于国有企业来说,既是挑战也是机遇。
通过市场化改革,国有企业可以摆脱计划经济的束缚,增强市场竞争力和效益。
1. 激发企业活力市场化改革可以激发国有企业的活力和创造力。
通过引入市场机制,国有企业在资源配置、经营管理和决策机制等方面更加灵活,能够更好地适应市场需求和变化,提高企业的竞争力和市场占有率。
2. 完善企业治理结构市场化改革可以促使国有企业完善企业治理结构,增强企业的透明度和效率。
《投融资和资本运作》课程大纲课程背景:在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化,中国经济仍保持者6.5%的发展速度,中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。
世界的经济的聚焦在中国,资本市场在经历了次贷危机后,逐渐变得理性。
中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光,如何借用资本推动企业的发展?如何形成强有力的投资逻辑?怎样建立无可比拟的投资策略?如何进行行业分析和项目估值?怎样才能做到战略资源的高度匹配?如何抓住机遇?如何管理好优质的资源?如何管控风险?如何实现资本溢价?是企业家、投资家、投资机构必须思考问题!课程对象企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员课程时间:2-3天课程特色独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化;对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。
课程收益:通过学习本课程,您将能够:1.全面了解资本市场的运作;2.全面了解投资的规划;3.挖掘投资项目潜在价值,打造核心优势;4.掌握对投资对象进行价值管理;5.掌握投资的风险控制;6.掌握投资估值的方法;课程大纲:一、资本运作介绍1.资本运作的概念1)什么是资本运作2)广义的资本运作3)狭义的资本运作2.资本运作的内容1)资本运作的分类2)资本运作的特征3)资本运营与资产运营的关系二、资本运作模式1.扩张型资本运作1)横向型资本扩张2)纵向型资本扩张3)混合型资本扩张2.收缩型资本运作1)资产剥离2)公司分立3)分拆上市4)股份回购5)【案例分析】优酷并购土豆三、资本运作的主要方式1.资本运作的五种主要方法1)闲置的资产利用,产生效益;2)股票、产权转让、企业兼并之类的活动;3)企业并购,或者进行股权转让,或者进行资金拆借等;4)资本市场直接融资;5)兼并、控股、参股等方式2.资本运作的五种主要方式1)基于企业结构变化●合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟2)基于企业资产整合●剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券3)基于企业股权变化●IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO●【案例】新浪MBO案例分析4)基于企业融资战略●PE/VC/融资租赁5)基于企业商业模式●BOT/BT/特许经营/PPP●【案例分析】四、尽职调查的常用方法与关键控制点1.尽职调查的一般原则1)尽职调查的性质2)尽职调查目的3)尽职调查责任4)利用专家工作2.尽职调查的框架3.尽职调查的程序4.尽职调查的要诀:9876543215.尽职调查的范围6.如何进行历史沿革的调查7.如何进行人力资料调查8.如何进行盈利能力调查9.如何进行部门访谈10.如何进行业务流程评估五、企业估值1.账面价值法:会计账面净资产值2.估值乘数法:PE/PS/PB/EV/EBITDA3.净现值法:自由现金流贴现法(DCF)/收益贴现法/股利贴现法六、股权融资1.投资者逻辑1)商业模式---你是如何赚钱的?2)行业环境---上下游是谁?有无天花板?3)竞争环境---竞争者是谁?核心优势?唯一性?4)公司治理---股权结构?团队构成?5)退出机制---退出路径?亏了如何办?2.股权融资实施六大步骤1)我有什么?2)我缺什么?3)谁那里有我想要的?4)他为什么给我?5)我们在一起能做成什么?6)我们如何完成?3.股权融资的案例解析1)股权融资,解决企业资金难题(河北NY能源)2)私募股权,助企业快速抢跑(YS香油)3)借用资本和股权去整合别人(天津HB &FY)4)让股权投资者安全“着陆”(JB金控)。
国有企业融资模式创新和资本运营1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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