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中石化应用MES实现精细化生产发表时间：2005-6-21 张景宇来源：中国制造业信息化“传统管理中，对公用工程数据的管理主要以月度管理为主，由于计量条件差，主要采用人工抄表或单位报量的方式进行管理，效率低，准确性差。
采用MES后，实现了公用工程管理系统的网络化、模型化、实时化，为ERP生产成本核算、经济技术指标统计系统提供了基础数据。
”不久前，由中国石化信息管理部委托石化盈科信息技术有限责任公司为主要依托单位，联合浙江大学、中科院软件所等国内著名高等院校和科研单位申请立项的“石化企业MES关键技术攻关及应用”课题在北京通过国家高技术研究发展计划（简称863计划）专家组的评审和验收，标志着中石化在化工行业应用MES取得重大突破。
就MES在该领域的应用，记者采访了石化盈科MES事业部总经理蒋白桦。
难以平衡的物料平衡石油化工生产属于连续性生产，虽然生产线一级自动化程度较高，但对物料平衡的管理，仍处于粗放状态。
传统的物料平衡管理主要以月度为周期，缺乏及时、准确的物料平衡数据，成为生产精细化管理的瓶颈，尤其在企业实施ERP系统后，ERP的物料、资金流、信息流三流合一的功能受到制约。
如何将物料平衡管理周期从月缩短到旬、日，物料粒度精确到组分，资产粒度精确到物理设备（如储罐和塔馏出口等），成为石化行业对MES的一个迫切要求。
据蒋白桦介绍，石化企业要做到物料管理“日平衡、旬结算”非常复杂，这是因为工厂的生产过程中，原料、半成品、成品始终处于流动状态，整个企业的物流过程呈现“网状”结构。
在从原材料的入厂、到产成品的出厂的整个生产过程中，每个生产阶段的物料的具体构成都是动态变化的，而我国石化行业生产规模相对偏小、工厂现场内部计量基础自动化水平又相对较低。
另外，石化行业的生产是一个多投入、多产出的过程，即：每套装置的产出同时包含着各种不同的半成或产成品，其中半成品进入下一套装置又会产生各种不同的产品，同时还存在着物料回流的现象，即：一些物料可能要从后阶段向前阶段重新循环再加工。
庆阳石化公司MES系统的应用摘要：本文简述了MES系统在庆阳石化公司的基本情况，阐述了MES系统在庆阳石化公司应用中对于优化生产,提高企业精细化管理水平和经济效益等方面所起的重要作用和意义。
关键词：MES 精细化效率应用一、概述按照中国石油集团公司的统一部署，庆阳石化公司MES项目从2010年7月开始进行需求分析，经过方案优化、初步设计、设计审查、详细设计、用户培训、系统测试、现场实施、试运行、系统投运、系统验收等几个阶段，于2010年12月份投用。
庆阳石化公司MES系统采用Honeywell公司最先进的实时数据库产品Uniforlmance PHD和基于Web的应用系统WPKS作为实时数据平台，主要实现生产数据的实时采集、存储和管理以及基于Web的信息发布。
MES系统主要应用模块包括实施数据库、操作管理、公用工程、物料平衡、装置非计划停工、自由组态报表、数据上报等。
二、实施效果MES系统在庆阳石化公司上线运行，实现了公司装置生产数据的实时采集及管理，操作过程工艺仪表位号偏差的实时监视和分析以及电子化的交接班记录，大大提高了公司信息化应用水平。
1.提高了生产效率，提升了管理水平MES系统实现了生产实时数据的自动采集，实现了电子工艺台帐的自动生成，实现了物料数据的自动计算和矫正，实现了工艺指标的自动监控和平稳率自动统计，实现了质量数据的快速共享，实现了生产调度报表的自动生成。
这些功能的实现，大大提高了公司的生产效率，提升了企业的生产管理水平。
在各种原料、产品库存管理方面，发挥了及时有效的作用，随时可以提取库存数据，对调度平衡物料、产销存数据，协调指挥生产装置平衡运行更加及时有效，效率大幅提升；管理方面对生产数据、分析数据的统计提供了有效的支持平台，可以快速提取并生成物料平衡报表、分析数据对标报表、真实工艺指标参数报表，为分析生产异常、事故及产品质量控制、收率指标变化原因提供了便捷的方式方法，同时保证了其指导分析、确定改进措施的准确性和及时有效性。
大庆石化MES的实施阶段与过程来源:[中国石油大庆石化公司] 作者:[邢学伟文杰] 发布日期:[2010-6-13 10:43:17]本文通过回顾大庆石化MES实施过程中各阶段的工作内容和工作成果，旨在通过对MES实施过程的总结，形成规范的MES实施方法，从而规避MES实施风险，提高实施效率。
1. 引言大庆石化公司是中国石油天然气股份有限公司下属的地区公司，是以大庆油田原油、轻烃和油田气为主要原料，从事炼油、化工、化肥、化纤生产的特大型石油化工联合企业。
公司按分布式三级管理模式组织生产、经营活动。
大庆石化分公司MES项目于2006年1月25日正式启动，在中国石油信息管理部的统一领导下，组建了由大庆石化公司、毕博管理咨询公司、霍尼韦尔公司和中国石油内部实施单位等多方人员共同组成的实施团队。
在MES实施过程中，严格遵循大型信息集成系统的项目阶段及过程管理，经历了如项目启动、现状及需求分析、详细设计、系统配置及客户化、系统测试及用户培训、系统上线及上线后支持等几大实施阶段与过程（见图1）。
图1 大庆石化MES实施阶段与过程2. 启动阶段MES启动阶段的工作关系到项目能否取得预期效益，如果处理不当，会导致在项目实施过程中无法满足企业管理的需求，最终使得实施效益出现严重偏差，并导致企业领导、各层管理人员及业务人员对MES系统失去信心，甚至出现排斥心理。
在这个阶段，需要进行的工作如下：2.1. 确定实施组织根据中国石油信息管理部的统一安排，以毕博管理咨询公司专业人员为主的实施顾问到达企业后，马上就和企业一起建立了MES实施的组织机构，确定了项目指导委员会、项目经理部、项目实施组领导名单，确定了以生产调度的业务模式来带动MES实施的项目管理策略，形成了生产运行处主导项目、科技信息处和其他部门配合的管理模式，并且根据项目计划，陆续抽调8名企业人员全职参加项目实施团队的工作。
2.2. 安排集中办公室为了便于管理、方便工作开展，专门安排一处可容纳30-40人的办公场所供实施团队使用，不仅保证每个人都有工作卡位，而且还提供交流和会议区间，同时还搭建了局域网络，配备了打印机、复印机、文档服务器等必要的办公设备。
石化盈科成功实施京博石化MES系统用户需求近年来，随着国际、国内形势变化，特别是原材料价格的飞涨，让企业制造成本大幅增加，导致企业成本急剧增加，利润空间日益缩减，企业发展压力加大。
在这种环境下，企业需要通过管理手段提高产品质量，并将生产成本降到最低。
山东京博石油化工有限公司（以下简称“京博石化”）就是以此为目的进行信息化建设的。
京博石化力求建立一套信息系统，该系统应能可将管理水平大大提高，以达到降本增效的作用，因此，它需要以DCS自动化控制为基础、以实时数据库为核心、以生产计划优化、调度管理、物料平衡为关键应用，高度集成并信息共享，实现生产过程集约化和生产管理精细化，增强公司核心竞争力。
经多方调研和慎重选择，京博石化选定石化盈科作为其信息化解决方案提供商。
解决方案京博石化生产管理粗放，存在一些突出问题：生产数据采集不准确、不及时，难以对生产关键环节和过程进行动态监控，公用工程缺乏现代化管理，无法有效跟踪管理物料移动，这些都导致计算生产成本计算困难，精细化生产缺乏充分、及时的数据支撑。
因此，京博石化要建设的信息化系统，必须拥有采用先进、成熟的技术，充分集成现有系统，并充分考虑企业的发展和需求的扩展，从根本上解决数据采集、跟踪等问题。
据此，石化盈科提供了适用于中小型石化企业的MES解决方案，该方案不但能满足以上需求，还采用适当的软硬件方案，可满足企业的投资规模要求。
京博石化MES系统覆盖所有生产装置，近十个模块，工期紧张。
而作为专业的信息化提供商，石化盈科拥有专业的实施团队和成熟的实施方法论。
在项目实施步骤及目标，业务工作流程，技术支持，服务体系等方面都有着长期丰富的经验积累。
据此，石化盈科为京博石化MES项目制定了详尽的管理和执行措施。
在石化盈科和京博石化的共同努力下，项目经过了前期准备、设计开发、现场实施、上线试运行等阶段，历时四个月，最终系统顺利上线运行，达到了京博石化最初的建设目的。
京博石化MES系统以标准化、结构化和模块化的设计思想贯穿始终，它基于生产过程的实时数据库，集生产计划优化、调度管理、操作管理、物料平衡、绩效考核、计量管理、罐区管理、进出厂管理、设备管理、质量管理、安全管理为一体。
煤化工论文：制造执行系统(MES)及其在煤化工行业中的应用探讨摘要介绍制造执行系统（mes）的概念，主要功能模块及其现状与发展趋势，分析其在煤化工行业的应用前景。
关键词煤化工；mes1背景1）煤化工指的是以煤炭为原料经化学方法将煤炭转化为气体、液体和固体产品或半产品，而后再进一步加工成一系列化工产品或石油燃料的工业。
随着世界石油和天然气资源的不断减少、煤化工技术的改进、新技术和新型催化剂的开发成功、新一代煤化工技术的涌现，新型煤化工以生产洁净能源和可替代石油化工的产品为主，如：柴油、汽油、航空煤油、液化石油气、乙烯原料、聚丙烯原料、替代燃料（甲醇、二甲醚）等，它与能源、化工技术结合，可形成煤炭——能源化工一体化的新兴产业。
煤炭能源化工产业将在能源的可持续利用中扮演重要的角色，是今后20年的重要发展方向，面临着广阔的市场需求和发展机遇。
2）中国神华煤制油化工有限公司已经建成并运行的大型煤化工示范工程有：采用神华自主知识产权技术建设的煤直接液化百万吨级示范工程、采用神华自主研发费托合成催化剂技术的年产18万吨煤间接液化示范工程、采用现代煤化工和石油化工技术建设的年产聚乙烯、聚丙烯各30万吨的神华包头煤制烯烃工程、年处理能力10万吨的二氧化碳捕集与封存示范工程。
公司正在筹建的大型煤制油化工项目有：年产120万吨煤基烯烃及下游化工产品的神华－陶氏榆林循环经济煤炭综合利用项目、年产20亿立方米鄂尔多斯煤制天然气项目、呼伦贝尔褐煤精炼多联产项目、新疆煤炭清洁转化项目、山西煤焦化一体化项目、陕西甲醇下游加工项目等。
2制造执行系统（mes）概要1）制造执行系统（mes）是为了保证产品的质量、数量和交货期，有效地使用工厂资源：即人力、机械、设备、原料等综合管制工厂生产活动的软件系统。
是位于企业上层企业资源计划（enterprise resource planning, erp）和底层工业控制（process control system, pcs）之间，面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。
