也说IT空降兵
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里 ,那 当 然 就 没 有 职 业 经 理 人 的 生 存
来 ,他们 为美 国经济的发 展作 出了卓
越贡献 。 由 于 I 于 新 兴 行 业 ,因 此 对 于 T属
形 成 的土壤
研 究 发 现 , 职 业 经 理 人 是 随 着
观 点 碰 撞
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也 说 I 空 降 兵 T
・ 瓣 ・ ・ 。 ・ 。周 荣
I T空降兵 ,指的是在I 的职 业 T业
经理人 。这群职业 经理人 因其行踪飘 为 事 件 的 深 层 次 原 因 ,完 全 是 该 铁 路 时 间 也 还 非 常 短 ,也 就 是 上 世 纪 末 的 事 。 19 年 ,身 为 微 软 高 级 经 理 的 唐 97
运输 企业主 已经不具备 管理那 种复杂
企 业 的 能 力 ,他 们 的 管 理 模 式 已 经 不 能 适 应 企 业 的 发 展 ,并 认 为 应 该 让 更
忽 不定 ,灵活机动 ,经常会突 然出现 在某 个名企耀 眼的高 级职位上 ,倍受
社 会 各 界 注 目 ,瞬 间集 万 千 宠 爱于 一
“ 降兵”。 空
一
直 以来 ,I T空 降 兵 的 是 是 非
中国本土企业 真正 的职 业经理 第一人 角色 。当 中国本土企业 开始使用职 业 经理人的 同时 ,也标 志着本土I 企业 T 已经成长壮大起来。 通 过 分 析 美 国职 业 经 理 人 的 形
成 历 史 ,研 究 专 家 发 现 其 存 在 有 两 个
I T职业 经理人 ,它的产生 自然 较晚一
些 ,是 随 着 像 苹 果 、I 、 微 软 等 I BM T
的 。 由 于 美 国是 有 限 责 任 公 司 及 股 份
公司逐 渐发展壮 大而 出现 的 。其 中 ,
I M是 最 早 任 用 职 业 经 理 人 的 美 国 I B T
制企业 形成最早 也最完善 的 国家 ,因 此美国职业经理人最早形成 。 l 41 ,美 国的 铁 路 上 发生 了 年 8 两 列客车碰撞 的恶性事 件 ,这 次事件
在 中 国的 I T业 中 ,跨 国公 司应
引起 了社会各界 的尖锐指 责 。人们 认 该 算是最早 出现职 业经理 人的企业 ,
从 以 上 两 个 前 提 条 件 可 以 解 读
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0 0 0 0 观 点 碰 撞 。 0 000
为 ,我 国 的 国 有 企 业 是 不 会 有 职 业 经
骏 “ 海归 ”,到上海组 建微软 大中 国 区 技 术 支 持 中 心 ,他就 被 业 界 冠 以 “ 中国第 一职业经理人”的名号。 而真正 引进职 业经理 人的 ,可 能 要算 2 0 年金蝶 高薪聘请S  ̄ 总裁 00 AP I ]
黄 骁 俭 事 件 。 于 是 ,黄 骁 俭 就 扮 演 了
个 基 本 特 征 。 著 名 职 业 经 理 人 唐 骏
企业之一,19年进入IM的郭±纳也 3 9 B
成 为 美 国I 业 老 资格 的 职业 经理 人 。 T
在 其 职 业 生 涯 前 后 十 多年 时 间 里 面 ,
先后 出现在 了微软 、盛大 、新华都等
企 业 ,也 就 是 一 个 典 型例 子 。
非 、 浮 浮 沉 沉 都 是 舆 论 的 焦 点 。 如 此 的 待 遇 均 因为 其 本 身 就 是 行 业 的 精 英 人 物 ,他 们 的 一 举 一 动 代 表 着 业 界 的 风 向 标 , 甚 至 影 响 着 择 业 群 体 的 方
美 国产生 了世界 上第一 家经理控 制型
企 业 ,也 产 生 了最 初 意 义 上 的 “ 业 职
司 ) ,职 业 经 理 人 队 伍 便 日渐 成 熟 起
前提条 件 。一是 企业所 有权与经营 权
一
何培养职 业经理人 ,企业 如何运用好
职 业经理人 来更快更 好地发 展 自己, 具 有 时 代 的标 本 意 义 。
定处于分 离状态 。如果企 业主选择
自己来经营 管理 自己的企业 ,也就是
经理人” 。 到 了 1 世 纪 末 2 世 纪 初 , 随 着 9 0
向。也因此 ,解读他们 的形成环 境 ,
关 注 他 们 成 败 得 失 的 原 因 ,对 社 会 如
现代企业 在美 国的逐渐发 展和完善 , 特别是股 份制企业 的大量 出现 ,社 会 开 始 出现 职 介 公 司 ( 来 叫猎 头 公 后
也 会 容 易 出 现 业 绩 下 滑 的 现 象 。一 旦 出 现 问 题 , 由 于 本 身 积 累 了 一 定 的 资 本 ,又 想 急 功 近 利 , 因 此 首 先 想 到 高 薪 聘 请 外 来 “T空 降 兵 ” 来 快 速 扭 转 I
不利 局面。
是 些 能 力 出 众 的 精 英 人 物 ,可 以 说 只 要 他 们 能 在 企 业 生 存 下 来 ,那 他 一 定 能 成 功 ,因 此 ,与 一 般 打 工 仔 一 样 , 生 存 同 样 也 应 该 是 职 业 经 理 人 的 第 一 要 义 。不 久 前 ,唐 骏 对 媒 体 公 开 了 他 的 “ 业 经 理 人 生 存 哲学 ” 。 职
有管理能 力和具 有专业知识 的人 来管 理 ,而企业 主则 只拿分红 ,不再参 与 企业 日常经营管理 。
这 就 是 那 次 事 件 所 引 发 的 企 业 管 理 史 上 的 一 场 “ 度 革 命 ” 。从 此 , 制
身 ,又会 在某天 突然地抽 身离去 ,丢 下无数的 猜测和流 言 ,而被 业界称为
土 壤。二是 职业 经理人一定 要是 可以 自由流动 的 ,他们 的待遇是 通过职介 市 场 交 易 而 产 生 的 。 因此 有 专 家 认
为 ,能 空 投 、 空 降 , 是 职 业 经理 人 的
一
有 限责任 公司及股份 制企业 ( 也就是
常 说 的 现 代 企 业 )的 逐 渐 形 成 而 诞 生