现代饭店管理
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第二章现代饭店管理理论与方法学习目的:1、理解现代饭店经营与管理的含义及区别2、掌握现代饭店管理的基本职能3、了解饭店管理的基础理论4、掌握现代饭店管理的方法第一节现代饭店管理概述饭店管理是以管理学的一般原理和理论为基础,综合运用多学科知识,与饭店具体实践相结合,从饭店本身的业务特点和管理特点出发而形成的一门独特的管理学科。
它是管理科学的一个分支,有其特定的研究对象:饭店经营活动。
一、饭店管理的基本含义饭店管理,实际上是饭店经营管理的简称,包括经营和管理两个方面,是指饭店管理者在了解市场需求的前提下,为了有效实现饭店的规定目标,遵循一定的原则,运用各种管理方法,对饭店所拥有的人力、财力、物力、时间、信息等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总和。
饭店管理的概念表明了饭店管理的目的、手段、要素和职能1、饭店管理的目的:取得一定的社会效益和经济效益。
2、饭店管理的手段:就是饭店管理者在管理过程中要遵循一定的管理原则,把饭店管理的基础理论、原理等通过一定形式和方法转化为实际的运作过程,以提高饭店管理成效,达到饭店管理目标。
3、饭店管理的要素:就是指饭店所拥有的人力资源、财力资源、物力资源、时间资源和信息资源。
4、饭店管理的职能:就是计划、组织、指挥、协调和控制。
二、饭店经营与管理的区别和联系饭店经营:即在国家政策指导下,根据市场经济的客观规律,对饭店的经营联系:目标上具有一致性;经营是管理发展到一定阶段的必然结果;经营中有管理,管理中有经营三、饭店管理者1、饭店管理者的含义在饭店中,所有的工作可分为两类:一类是自己完成具体任务的工作。
二类是指挥他人完成具体的工作任务。
2、饭店管理者的层次:高层管理者、中层管理者、基层管理者(1)饭店企业的组织机构饭店是综合性服务企业,其组织机构一般分为业务组织(前厅、客房、餐饮、娱乐)和职能机构(工程、人资、财务、安全等),他们的设计要注意两个问题:一是业务机构的划分要服从专业分工的原则,有利于业务活动的开展;二是职能机构的划分要清楚、明确,有利于为业务机构服务。
《现代饭店管理》试题一、名词解释(每个名词4分,共20分)饭店:饭店产品:外在激励:饭店信息:饭店产品创新:二、多项选择题(每小题1分,共15分)1.商业饭店的基本特点是()。
A.服务对象是一般的平民B.实行低价格政策C.饭店经营者与拥有者逐渐分离D.饭店管理逐步科学化和效率化E.饭店价格昂贵2.饭店管理者的个人素养()。
A.良好职业道德B.敬业的工作态度C.熟练的操作技能D.开拓进取、追求完美E.具有较高的学历3.饭店管理者应该具备的相应的专业知识是()。
A.必备知识B.应有知识C.专业知识D.扩展知识E.服务技能4.饭店计划管理工作包括()。
A.组织机构设计B.制定规章制度C.计划编制D.计划实施E.计划控制5.影响产品价格的因素有()。
A.产品成本B.市场供求关系C.产品质量D.酒店营销目标E.国家干预6.4P营销组合包括的四要素是(ACDE)。
A.产品B.消费者C.渠道D.价格E.促销7.在群体或组织中,沟通的功能主要有()。
A.控制B.激励C.情绪表达D.信息E.决策8.有效授权的条件指()。
A.职权与职责对等B.信任C.放手D.肯定的态度E.良好的沟通9.公共区域包括的部位有()。
A.楼道 B.前厅 C.办公定D.庭院E.厕所10.餐饮服务的主要内容是()。
A.食品质量 B.设备设施 C.技能技艺D.安全服务 E.热情同到11.康乐服务质量的基本要求是()。
A.环境幽雅舒适 B.设施安全完好C.项目多种多样D.服务热情规范。
《现代饭店管理》期末复习范围二、复习重点1.大饭店时期的代表人物是恺撒.里兹2.饭店产品包括核心产品、形式产品、延伸产品、潜在产品等四部分。
3.中国历史上最古老的一种官办住宿设施是_驿站。
4.饭店管理的核心内容是营销管理。
5.我国推行饭店星级制度开始于1988年。
6.目前我国大多数饭店采取的组织形式是直线—职能制。
7.找出影响服务质量的主要因素的方法是ABC分析法。
8.设备使用的“三好”管好、用好、维护好。
9.在一体化战略中,企业拥有自己原材料生产基地,这种战略方式属于后纵向一体化。
10.饭店安全保护的目标有饭店财产安全、顾客财产及人身安全、饭店财产安全。
11.为从事商贸活动的宾客提供住宿餐饮及商务服务的饭店是商务型饭店。
12.商业饭店时期的代表人物是斯塔特勒。
13.管理五要素和十四项管理原则是由法约尔提出的。
14.在饭店的组织形式中,大多数饭店采用的形式是直线—职能制15.饭店产品包括核心产品、形式产品、延伸产品、潜在产品等四部分。
16.在密集型战略中,原产品进入新市场的战略是_市场开发战略。
17. ABC分析法是分析质量产生原因的主要工具。
18.根据特许方对受许方的控制程度,特许经营方式分为产品、商标、_经营模式、特许经营权转让。
19.设备“四会”标准是会使用、会维护、会检查、会排除故障。
20.饭店安全保护的目标有顾客、员工、饭店的安全。
21. 饭店管理的基本职能包括:计划、组织、领导、控制22. 员工满意的内涵:六个“两字”23. 饭店组织结构的基本类型直线制、直线职能制、事业部制24.饭店集团的联合形式包括:横向联合、纵向联合、多种经营25. 麦克波特认为影响饭店战略选择的五种因素分别是现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、顾客名词1.饭店:饭店是指为宾客、公众提供住宿,餐饮与其他服务的商业性建筑机构与设施2.饭店管理的定义:管理者在了解市场的前提下,组织人员为实现饭店的共同目标,而展开的有意识的、有组织不断协调的活动过程3.战略管理定义:是制定组织目标、目的和为实现这些目标,目的所必需的政策或计划的方式。
《现代饭店管理》课程建设的再思考摘要:饭店管理课程在我国的旅游管理专业中是一门专业主干课程,目前已经形成了比较教学体系。
但是,随着饭店行业的发展,传统的饭店管理课程已经面临许多问题,突出表现为教育供给与业界需求的结构性矛盾。
本文对于饭店管理课程体系面临的问题进行的分析,并提出了相应的建设思路。
关键词:饭店管理;课程建设;教学内容;教学方法;师资饭店业是旅游产业的支柱产业之一,是现代服务业必不可少的组成部分。
饭店业是中国较早与国际接轨的行业之一,饭店课程也开展较早,自20世纪70年代末我国创办第一个旅游人才养学校以来,我国高等教育中的饭店管理的课程就如火如荼的开展,形成了比较完善的教学体系。
但目前面临的许多新问题,特别是普遍存在教育供给与业界需求结构不均衡的现象,需要我们对于现代饭店管理课程进行重新的思考与定位。
一、现代饭店课程性质现代饭店管理是旅游管理或饭店管理专业的一门专业必修课,并且也是饭店前厅管理、饭店客房管理、饭店餐饮管理、饭店信息系统管理等相关饭店方面的专业课程的基础,在专业课程体系中占有重要作用,是专业的主干课程之一。
二、现代饭店课程建设的现状及面临的问题1.课程建设现状在饭店管理或旅游管理专业中,普遍开设了《饭店管理》课程,被列为专业主干课程之一。
目前作为饭店方面其他课程的基础,在学生接触专业知识之初就开设,一般是在大二的第一学期开设。
我国形成了比较完善的理论体系,这集中体现在饭店管理的相关教材上,目前已出版了一大批较有影响力的教材,这些教材可以分为两大类:一类可以称为务实派,教材集中介绍饭店运作流程和操作知识,务实色彩浓厚,这派教材是主流,广泛被各饭店管理课程采用,如,蒋丁新编著《饭店管理概论》,吕建中主编《现代旅游饭店管理》,国家旅游局人事劳动司编写的饭店管理丛书,等等。
一派可以称为理论派,对饭店管理理论做了有益探讨,较早的如1989年周力编著的《饭店现代化经营管理》就强调了定量分析与饭店管理的经营预测与决策问题,1996林璧属编著的(饭店经营决策与管理方法》,突出了饭店管理的理论与方法问题。