《现代饭店管理》(8)
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(0663)《现代饭店服务管理》网上作业题及答案1:第一次作业2:第二次作业3:第三次作业4:第四次作业5:第五次作业6:第六次作业1:[填空题]1、饭店顾客的服务质量评价模型主要涉及三个重要因素:________、________、________。
2、饭店服务失误主要有________和________两个方面的原因.3、顾客的感知服务质量主要由__________和__________组合而成。
4、客人在前厅的心理需求主要表现在以下几个方面:求知识、___________、____________、___________、求整洁美观。
5、常用的诱导方法有以下几种:___________、____________、___________。
6、从人格中家长、成人、儿童三种自我状态出发,可以将客我交往可以分为___________和____________两大类。
参考答案:1、(预期服务、感知服务、感知服务质量)2、(饭店管理方面的原因、客人失误)3、(技术性质量和功能性质量)4、(求快捷、求方便、求尊重)5、(建议诱导法、关切诱导法、顺从诱导法)6、(呼应型交往和对抗型交往)2:[多选题]1、顾客服务质量期望的层次是()A:理想质量的期望B:渴望质量的期望C:预期质量的期望D:尚能接受质量的期望参考答案:ABCD1、(预期服务、感知服务、感知服务质量)2、(饭店管理方面的原因、客人失误)3、(技术性质量和功能性质量)4、(求快捷、求方便、求尊重)5、(建议诱导法、关切诱导法、顺从诱导法)6、(呼应型交往和对抗型交往)3:[多选题]2、顾客主要依据()来评价其感知到的服务质量。
A:可靠性B:响应性C:保证性D:时间性E:移情性F:有形性G:补救性参考答案:ABCEFG1、(预期服务、感知服务、感知服务质量)2、(饭店管理方面的原因、客人失误)3、(技术性质量和功能性质量)4、(求快捷、求方便、求尊重)5、(建议诱导法、关切诱导法、顺从诱导法)6、(呼应型交往和对抗型交往)4:[多选题]3、根据服务补救的评价标准,通常情况下,服务补救有四种基本的方法:()A:逐件处理法B:系统响应法C:早期干预法D:替代品服务补救法参考答案:ABCD1、(预期服务、感知服务、感知服务质量)2、(饭店管理方面的原因、客人失误)3、(技术性质量和功能性质量)4、(求快捷、求方便、求尊重)5、(建议诱导法、关切诱导法、顺从诱导法)6、(呼应型交往和对抗型交往)5:[多选题]4、饭店制定服务质量标准应遵循的原则()A:顾客导向原则B:下级服从上级原则C:定性定量结合原则D:上下认可原则参考答案:ACD1、(1)明确需求类型。
一、填空题1、饭店根据计价方式可以划分为不同的类型,饭店的客房价格仅包括房租;百慕大计价饭店的客房价格包括房租及美式早餐;饭店的客房价格包括房租及一日三餐的费用。
参考答案:欧式计价,美式计价2、是目前我国中、小型饭店普遍采用的组织形式参考答案:直线职能式3、被誉为现代科学管理之父。
参考答案:泰勒4、和数是表示饭店接待能力的最基本指标。
参考答案:客房、床位数5、饭店的人力资源管理战略一般可分为吸引战略、和等类型。
参考答案:投资战略、参与战略6、马斯洛的需求层次理论中,把人的需要划分为五种类型,分别是、安全需要、社交需要、尊重需要和的需要。
参考答案:生理需要,自我实现7、酒店业的发展趋势主要表现在主题化、、科技化、、集团化等。
参考答案:绿色化、品牌化8、我国饭店业的发展主要经历了客栈时期,,商业饭店时期和等四个阶段。
参考答案:大饭店时期、现代新型饭店时期9、饭店业属于产业。
参考答案:第三产业10、饭店(Hotel)一词源于。
参考答案:法语11、饭店实质上是一种以提供、为主要经营业务的企业。
参考答案:住宿、饮食12、欧式计价是指饭店客房价格包括,不包括食品、饮料等其他费用。
参考答案:房租13、根据饭店特色及客源市场特点饭店可分为:、度假型饭店、、会议型饭店、、。
参考答案:商务型饭店、长住型饭店、汽车旅馆、经济型饭店14、根据计价方式分为:、美式计价、、欧陆式计价、。
参考答案:欧式计价、修正美式计价、百幕大计价15、管理具有计划、、、、五大职能。
参考答案:组织、指挥、协调、控制16、宴会服务规程是指宴会服务工作的一系列、和。
参考答案:规则、程序、要求17、中餐宴会席位的安排规则是:将主人安排在席桌的,主宾安排在主人的,主宾夫人安排在主人的,其他人员从左至右依次排列。
参考答案:上方中间、右边、左边18、中餐宴会活动,一般放在最后上,表示上完,宴会即将结束。
参考答案:水果菜点19、宴会摆台时,烟灰缸从开始,每隔座位摆放一个。
《现代饭店管理》试题一、名词解释(每个名词4分,共20分)饭店:饭店产品:外在激励:饭店信息:饭店产品创新:二、多项选择题(每小题1分,共15分)1.商业饭店的基本特点是()。
A.服务对象是一般的平民B.实行低价格政策C.饭店经营者与拥有者逐渐分离D.饭店管理逐步科学化和效率化E.饭店价格昂贵2.饭店管理者的个人素养()。
A.良好职业道德B.敬业的工作态度C.熟练的操作技能D.开拓进取、追求完美E.具有较高的学历3.饭店管理者应该具备的相应的专业知识是()。
A.必备知识B.应有知识C.专业知识D.扩展知识E.服务技能4.饭店计划管理工作包括()。
A.组织机构设计B.制定规章制度C.计划编制D.计划实施E.计划控制5.影响产品价格的因素有()。
A.产品成本B.市场供求关系C.产品质量D.酒店营销目标E.国家干预6.4P营销组合包括的四要素是(ACDE)。
A.产品B.消费者C.渠道D.价格E.促销7.在群体或组织中,沟通的功能主要有()。
A.控制B.激励C.情绪表达D.信息E.决策8.有效授权的条件指()。
A.职权与职责对等B.信任C.放手D.肯定的态度E.良好的沟通9.公共区域包括的部位有()。
A.楼道 B.前厅 C.办公定D.庭院E.厕所10.餐饮服务的主要内容是()。
A.食品质量 B.设备设施 C.技能技艺D.安全服务 E.热情同到11.康乐服务质量的基本要求是()。
A.环境幽雅舒适 B.设施安全完好C.项目多种多样D.服务热情规范。
授课内容:《餐饮服务与管理》第八章餐饮部组织机构设置第一节餐饮部组织机构教学目的:知识;了解餐饮部的职能,掌握餐饮部组织机构设置的原则能力;能够较好地组织和控制餐饮部所属职工和群体的活动重点难点:餐饮部的职能,餐饮部组织机构设置的原则教学方法讲解、实例相结合教学用具:多媒体教学设备教学过程教师活动学生活动教学意图【引入】餐饮部是饭店组织机构中的重要组成部分,餐饮部拥有的员工数一般占饭店的第一位,这么大一个部门该如何组织和分配工作呢?回答问题从旧知识引出新课\引起注意、激发求知欲。
【板书】第一节餐饮部组织机构一、餐饮部组织机构概念【讲解】餐饮部的组织机构是确定该部门各成员之间、所属部门之间相互关系的结构,其目的是为了增强实现本部门经营目标的能力,更好地组织和控制所属职工和群体的活动。
【投影】请同学结合课本填空。
现代饭店管理管理理念要求组织机构(),尽量减少()。
回答并填空学习表格式归纳,掌握现代饭店管理理念的趋势【板书】二、餐饮部的职能(一) 掌握市场需求,合理制定菜单【提问】既然说要根据市场需求,那么主要指的是哪些方面呢?【投影】请同学结合课本填空。
餐饮部应了解本饭店目标市场客源的()和(),掌握不同()、不同()、不同()、不同()和()、不同()的客人的饮食习惯和餐饮需求,并在此基础上制定出能够迎合目标市场客源的菜单,从而满足客人对餐饮服务的各种需求思考、讨论、回答了解所谓的市场需求知的是哪些内容,联系生活实例,进一步激发学生学兴趣,培养思维和分析问题的能力。
【板书】(二) 进行餐饮创新,创造经营特色(三) 加强餐饮推销,增加营业收入(四) 控制餐饮成本,提高盈利水平【讲解】1.努力挖掘内部潜力,积极继承传统,研究开发新的菜点品种,并配以与之相适应的餐饮环境和特色服务2.精心选择推销目标,制定内、外部推销计划,开展各种形式的促销活动,积极招徕各种宴会,努力做好节假日和饭店特色餐饮的宣传推销3.首先是降低食品成本,其次是尽力降低劳力成本,再次是减少阅读教材,书写笔记进入新知识点,激发学生学习兴趣。
《现代饭店管理》期末复习范围二、复习重点1.大饭店时期的代表人物是恺撒.里兹2.饭店产品包括核心产品、形式产品、延伸产品、潜在产品等四部分。
3.中国历史上最古老的一种官办住宿设施是_驿站。
4.饭店管理的核心内容是营销管理。
5.我国推行饭店星级制度开始于1988年。
6.目前我国大多数饭店采取的组织形式是直线—职能制。
7.找出影响服务质量的主要因素的方法是ABC分析法。
8.设备使用的“三好”管好、用好、维护好。
9.在一体化战略中,企业拥有自己原材料生产基地,这种战略方式属于后纵向一体化。
10.饭店安全保护的目标有饭店财产安全、顾客财产及人身安全、饭店财产安全。
11.为从事商贸活动的宾客提供住宿餐饮及商务服务的饭店是商务型饭店。
12.商业饭店时期的代表人物是斯塔特勒。
13.管理五要素和十四项管理原则是由法约尔提出的。
14.在饭店的组织形式中,大多数饭店采用的形式是直线—职能制15.饭店产品包括核心产品、形式产品、延伸产品、潜在产品等四部分。
16.在密集型战略中,原产品进入新市场的战略是_市场开发战略。
17. ABC分析法是分析质量产生原因的主要工具。
18.根据特许方对受许方的控制程度,特许经营方式分为产品、商标、_经营模式、特许经营权转让。
19.设备“四会”标准是会使用、会维护、会检查、会排除故障。
20.饭店安全保护的目标有顾客、员工、饭店的安全。
21. 饭店管理的基本职能包括:计划、组织、领导、控制22. 员工满意的内涵:六个“两字”23. 饭店组织结构的基本类型直线制、直线职能制、事业部制24.饭店集团的联合形式包括:横向联合、纵向联合、多种经营25. 麦克波特认为影响饭店战略选择的五种因素分别是现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、顾客名词1.饭店:饭店是指为宾客、公众提供住宿,餐饮与其他服务的商业性建筑机构与设施2.饭店管理的定义:管理者在了解市场的前提下,组织人员为实现饭店的共同目标,而展开的有意识的、有组织不断协调的活动过程3.战略管理定义:是制定组织目标、目的和为实现这些目标,目的所必需的政策或计划的方式。
《现代饭店管理》课程建设的再思考摘要:饭店管理课程在我国的旅游管理专业中是一门专业主干课程,目前已经形成了比较教学体系。
但是,随着饭店行业的发展,传统的饭店管理课程已经面临许多问题,突出表现为教育供给与业界需求的结构性矛盾。
本文对于饭店管理课程体系面临的问题进行的分析,并提出了相应的建设思路。
关键词:饭店管理;课程建设;教学内容;教学方法;师资饭店业是旅游产业的支柱产业之一,是现代服务业必不可少的组成部分。
饭店业是中国较早与国际接轨的行业之一,饭店课程也开展较早,自20世纪70年代末我国创办第一个旅游人才养学校以来,我国高等教育中的饭店管理的课程就如火如荼的开展,形成了比较完善的教学体系。
但目前面临的许多新问题,特别是普遍存在教育供给与业界需求结构不均衡的现象,需要我们对于现代饭店管理课程进行重新的思考与定位。
一、现代饭店课程性质现代饭店管理是旅游管理或饭店管理专业的一门专业必修课,并且也是饭店前厅管理、饭店客房管理、饭店餐饮管理、饭店信息系统管理等相关饭店方面的专业课程的基础,在专业课程体系中占有重要作用,是专业的主干课程之一。
二、现代饭店课程建设的现状及面临的问题1.课程建设现状在饭店管理或旅游管理专业中,普遍开设了《饭店管理》课程,被列为专业主干课程之一。
目前作为饭店方面其他课程的基础,在学生接触专业知识之初就开设,一般是在大二的第一学期开设。
我国形成了比较完善的理论体系,这集中体现在饭店管理的相关教材上,目前已出版了一大批较有影响力的教材,这些教材可以分为两大类:一类可以称为务实派,教材集中介绍饭店运作流程和操作知识,务实色彩浓厚,这派教材是主流,广泛被各饭店管理课程采用,如,蒋丁新编著《饭店管理概论》,吕建中主编《现代旅游饭店管理》,国家旅游局人事劳动司编写的饭店管理丛书,等等。
一派可以称为理论派,对饭店管理理论做了有益探讨,较早的如1989年周力编著的《饭店现代化经营管理》就强调了定量分析与饭店管理的经营预测与决策问题,1996林璧属编著的(饭店经营决策与管理方法》,突出了饭店管理的理论与方法问题。
《现代饭店管理》教案沈 华 玉一、课程性质和目的现代饭店管理主要综合介绍现代饭店实际运作过程中的各个管理环节。
主要运用案例分析等方法对饭店管理的内容进行基本的介绍。
本课程的授课对象是旅游管理系学生,为旅游管理专业学科必修课。
通过本课程的学习,使学生了解饭店管理的基本理论和中外饭店业管理方法和管理思想,能够通过实际的调查研究撰写饭店投资可行性报告。
准确把握饭店管理中常用的量化方法。
对饭店实务管理有充分的认识和了解,能够运用所学的理论,分析解决饭店中实际产生的问题。
二、课程能力培养目标1、了解饭店管理的基本理论和中外饭店业管理方法和管理思想,能够通过实际的调查研究撰写饭店投资可行性报告。
2、准确把握饭店管理中常用的量化方法。
3、对饭店实务管理有充分的认识和了解。
4、能够运用所学的理论,分析解决饭店中实际产生的问题。
5、掌握饭店业营销管理的理论知识和实践能力。
6、明白饭店业质量管理的价值及提高服务质量的措施。
三、授课教师:沈华玉四、使用教材:《现代旅游饭店管理》,吕建中,中国旅游出版社,2004年8月第四版 主要教学参考书:《旅游饭店实务管理》,林璧属著,清华大学出版社,2005年9月第1次印刷。
《酒店服务案例心理分析》。
徐栖玲主编,广东旅游出版社。
《现代酒店管理经典》。
何建民主编,辽宁科学技术出版社。
《饭店管理概论》。
黎洁 肖忠东编著,南开大学出版社。
《实用酒店培训指南》。
孔秋英著,中国经济出版社。
《现代饭店营销策划书与案例》。
王怡然 沈超 钱幼森编著, 辽宁科学技术出版社。
《现代饭店营销创新500例》。
饶勇编著,广东旅游出版社。
五:课程教学的方法:讲授、课堂讨论、案例分析讨论、个人与小组书面报告、文献阅读、模拟第一章:饭店和饭店管理【教学目的】通过本章学习,能明确饭店的形式和社会性,确定饭店的涵义及业务特点。
了解饭店的概念和功能;饭店的业务特点;饭店发展溯源;我国饭店管理的各种形式。
【教学方法】采取互动式课堂教学,通过设疑、提问、讨论等形式开展启发式理论教学。