智慧树平台-职业素质养成-全部
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职业素质养成绪论1.中国职场的机遇与挑战是A、中国已经成为世界最大的经济体B、未来将有一半的民企成为世界500强C、中国的企业必然参与国际竞争答案::ABC 2.今天民企运营不好容易出现什么问题?A、资金断链B、毛利低C、产品出不来D、没有客户答案::ABC3.今天职场中民企的挑战是A、大部分不具备企业运营的能力B、国际竞争力偏低C、招不到合适的人才D、市场机会少答案::ABC4.作为大学生,现在面对的挑战是A、毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力B、职场素质的水平偏低C、学校大部分知识是借鉴国外工业时代的,与时代脱节答案::ABC5.位于黄金圈最核心的问题是A、什么时候?(when)B、为什么做?(why)C、是什么?(what)D、怎么办?(how)答案::B第一章测试1.职业生涯中,指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是A、良好的沟通能力B、丰富的专业知识C、正确的价值观D、积极的心态答案::C2.如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突,如何取舍A、选择诚信,利益永远都是短线的B、按照领导说的做C、寻找中间路线D、选择个人利益答案::A3.哪些有关价值观的理解是错误的A、不同价值观的人没法在一起共事B、价值观是可以不断丰满的C、阴谋论会破坏互相之间的信任D、价值观是团队默契的基础答案::A4.下列关于价值观的描述正确的是A、每个人的价值观都不一样B、价值观主宰我们一切的行为C、建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D、在价值观底线内可以有一些包容与妥协答案::ABCD5.关于言出必行,下面描述错误的是A、言而无信是民企比较普遍的问题B、只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了C、言出必行是企业价值观和管理机制共同作用的结果D、企业CEO和管理者都必须要捍卫言出必行的价值观答案::B第二章测试1.以下哪些行为,可以看成是在用创业的心态打工A、用老板的心态,全心全意地将工作做好B、不用领导推动,自己整天找事做C、认为手上的工作是最理想的D、认为公司的资源是自己的,可以随意调配答案::ABC2.哪个有关心态的理解是错误的A、迷茫是好事B、封闭的心态有利于思考,可以发挥无限的潜力C、帮助他人就是帮助自己答案::B3.“垃圾桶哲学”是指A、做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历B、做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情C、不挑剔工作D、将自己的负能量“倾倒” 给别人答案::ABC4.下面哪些有关心态的描述是正确的A、手上的工作永远是最理想的B、专心将自己的岗位发挥到最好C、学会喜欢上需要做的事情答案::ABC5.做事总给自己借口,经常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态A、自律心态B、推脱心态C、越位心态D、成长心态答案::B第三章测试1.沟通时,会让对方觉得“压力山大”的是A、保持积极聆听B、零反馈C、直接批评对方D、给予适当的反馈答案::B2.与上司沟通时,哪些沟通技巧最佳A、用共通的语言来沟通B、主动沟通C、挑他喜欢的内容来沟通D、只管听,不用反馈答案::AB3.下列哪些是有效的沟通方式A、沟通前先将情绪层打开B、反馈自己的感受C、用SMART工具来沟通D、主动跟进答案::ABCD4.下列关于沟通的描述哪项是对的A、说好话就是虚伪B、不是对的,就是错的C、气势上压倒对方D、积极互动答案::D5.日常工作中,我们应该用什么样的语言来与人沟通A、对方能听懂的B、表现自己的内涵和学问的C、深奥的D、夸大的答案::A第四章测试1.下列对企业运营框架描述正确的是A、企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的B、财务预算是将商业模型的量化C、企业运营的策略、计划、执行是拆不开的D、管理流程就是一个沟通的流程E、绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递答案::ABCDE2.企业的经营是一套A、方法B、管理流程C、企业运营的规律D、规范答案::C3.企业运营框架的两大作用是A、帮助企业找到市场规律B、帮助企业赚更多的钱C、帮助企业适应市场规律D、帮助企业打破市场格局答案::AC4.企业运营框架可以A、将企业的沟通从无序带入有序B、建立企业每个部门之间的系统协作C、让企业更加高效的运营D、帮助企业避开市场竞争答案::ABC5.下面关于商业模型描述正确的是A、商业模型是描述一个企业怎样创造、交付与保留价值的思路B、商业模型是企业对市场趋势的判断C、商业模型是企业怎么进入市场D、商业模型是描述企业怎么与客户沟通答案::A第五章测试1.为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A、因人而施B、用鼓励机制让员工投入C、帮助你的下属成功D、担任下属的教练答案::ABCD2.哪些有关管理的理解是错误的A、有良好运行的机制就能实现无为而治B、领导是管理别人的行为,管理是管理自己的行为C、要给年轻的下属自由发挥的空间,不要管他们D、公平起见,对于所有下属都用同样的管理方法答案::BCD3.哪些方法可以激励你的团队A、让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力B、制定指标时,让团队成员参与C、老板为员工制定公平的目标D、及时和团队成员沟通答案::BD4.哪些有关管理的理解是正确的A、企业的文化需要有配套的管理机制B、员工的互相信任需要有机制来做支撑C、包容员工犯同样的错误D、先授予责任,再授予配套的权力答案::ABD5.下面关于企业文化描述正确的是A、企业文化是企业的价值观,是企业所有员工的行为准则B、企业文化是企业的核心能力C、企业文化是企业对外宣传的口号D、企业文化是企业的规章制度答案::A第六章测试1.职场的能力公式是A、能力=价值观、心态×沟通×知识B、能力=价值观、心态+沟通+知识C、能力=价值观+心态+沟通+知识D、能力=价值观 -心态×沟通×知识答案::A2.在职场中,作为一名职业经理人需要A、清晰自己的定位,尽量找机会发挥B、在不过自己的底线前提下,努力做好自己岗位C、有清晰的价值观底线D、追求自己的权力从而产生影响力答案::ABC3.职场是由很多企业组成的,下列对企业中职业经理人的理解正确的是A、存在价值是解决企业面对的问题B、需要具备企业运营的能力C、需要尽量找到自己的舒适区D、市场的变化太快,灵活应对就不用做计划答案::AB4.在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的A、上有政策,下有对策B、建立阶层分明的组织结构C、为自己的部门争取更多的资源D、主动与上司沟通答案::ABC5.做事需要有计划,以下说法正确的是A、现在的变化太快,无需做计划B、做好计划就是为更好的应对变化C、做计划时需要将细节考虑周到D、计划是可有可无的答案::BC第七章测试1.在职场里,建立人脉主要是靠:A、特殊的资源B、权利C、灰色的手段D、影响力答案::D2.下面哪些价值观,是职场里需要提倡的A、空杯心态B、充满感恩C、独来独往D、不断改善答案::ABD3.作为一名职业经理人,下面哪些心态是需要培养的?A、敬业的心态B、自律的心态C、终身学习的心态D、利他的心态答案::ABCD4.要在职场建立健康的人机关系,只要是通过什么?A、对上司的了解B、一些交际的手腕C、自己的学识D、大大小小的沟通场景答案::D5.下面关于定位的描述正确的是?A、定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观B、定位就是根据目标人际关系来选择合适的心态C、定位就是根据目标人际关系来选择合适的沟通方式D、定位就是根据目标人际关系来选择合适的价值观、心态与沟通方式答案::D。
2017 智慧树职熵-大学生职业素质与能力提升答案第一章1【判断题】(3分)进入职场,作为一名职业人,可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作用。
AA. 对B. 错2【判断题】(3分)网络写手当年明月写了《明朝那些事儿》A。
A. 对B. 错3【判断题】(3分)“职熵”中的熵,是化学中热量转为功的程度、物质状态的一个量度。
BA. 对B. 错4【多选题】(3分)职熵“五常”仁义礼智信,对应哪些职业能力: A ,团队, B ,创新,执行、( D )力。
A. 沟通B. 礼仪C. 创新D. 领导5【判断题】(3分)职熵强调结果,不注重过程。
BA. 对B. 错第二章【判断题】(3分)“数寄屋桥次郎”寿司店为顾客提供小菜、饮料和酒水。
( A )A. 错B. 对2【判断题】(3分)许振超师傅的集装装运绝活包括:一钩准、一钩净、无声响操作。
( A )A. 对B. 错3【单选题】(3分)小野二郎被称为日本“国宝”,是这位老先生对待职业太( A )、自律、精准和追求极致。
A. 严谨B. 谨慎C. 教条D. 苛刻4【单选题】(3分)被称为日本“经营四圣”的是:松下公司的松下幸之助、索尼公司的____A____、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。
A. 盛田昭夫B. 盛田和夫C. 盛田次郎D. 盛田一郎5【单选题】(3分)稻盛和夫的四字经营哲学是“ B ”。
A. 天人合一B. 敬天爱人C. 人定胜天D. 唯天事人第三章1【判断题】(3分)认识你自己”是古印度人认为的最高智慧。
( A )A. 错B. 对2【判断题】(3分)根据最新的科学发现,成年人的脑神经是可塑的。
( B )A. 错B. 对3【判断题】(3分)从学我到职我,在行动体现上:纸上得来终觉浅,绝知此事要鞠行。
(A)A. 对B. 错4【单选题】(3分)( A )在今天的意义不是一套外在的理论,而是指导我们做人、做事的价值核心。
A. 《大学》B. 《左传》C. 《清净经》D. 《淮南子》5【多选题】(3分)5S管理方法指的是:Seiri ( A )、Seiton( B )、Seiso( C )、Seikeetsu( D )和Shitsuke(素养)。
可编辑修改精选全文完整版职熵——大学生职业素质与能力提升见面课:做好自我赋能,整合持久发展1.乔韩窗口认识的自我指向包括公开自我和答案:盲目自我 ;秘密自我;未知自我2.扩大潜在自我的途径是自我否定答案:错3.自我赋能的过程是认识分析自我+寻找资源与行动答案:对4.本节所讲认识自我的窗口是答案:乔韩窗口5.“一个人走得快,一群人走得远”是针对哪种自我管理的方法答案:盲目自我见面课:掌握沟通技巧,改善人际关系1.与人交流时,要避免自说自话答案:对2.与老板沟通时,不要让老板做“问答题”,而是让老板做“选择题”答案:对3.当老师交代的工作遇到困难的时候,我会直接把问题抛给老师,让他去想办法解决答案:错4.每个人都有一颗向善向好的心答案:对5.因为害怕自己沟通时说错话,或是觉得沟通也没有用,所以干脆不沟通答案:错见面课:职场谦谦有礼,工作仪而有序1.商务用餐时座位可以随意坐答案:错2.拍照时应当让尊者位于中间答案:对3.衬衣的袖口不能长于西装袖口答案:错4.可以把手机装在西装外面的口袋里答案:错5.着装时要注意“三色原则”,即全身颜色不能超过三种。
答案:对见面课:规划职业目标,提升素养能力1.协作解决问题的能力可以被称为答案:团队合作能力2.用人单位要求的职业素养包括和不仅限于答案:压力承受能力;环境适应能力;责任约束感3.21天一定就能养成一种习惯答案:错4.一对一的职业发展咨询可以帮助自己更清晰目标,提升自己答案:对5.《职熵》中的“熵”引用自答案:物理学热力第二定律1.进入职场,作为一名职业人,可能会与领导、同事、客户等职业体系交换、相互作用。
答案:√2.网络写手当年明月写了《明朝那些事儿》。
答案:√3.“职熵”中的熵,是化学中热量转为功的程度、物质状态的一个量度。
答案:X4.职熵“五常”仁义礼智信,对应的职业能力为:_____、团队、_____、创新以及______。
选项:A、沟通B、礼仪C、面试D、执行和领导力答案:ABD5.职熵强调结果,不注重过程。
职业道德与安全教育智慧树知到课后章节答案2023年下昆明理工大学第一章测试1.改革开放以来,我国经济社会发展的转型期是指()。
A:从落后向先进转型 B:从计划经济向社会主义市场经济转型 C:从政治向经济转型 D:从经济向政治转型答案:从计划经济向社会主义市场经济转型2.转型时期职业道德的建设是()。
A:借鉴传统及他国道德规范中的有利因素,创建新的道德规范 B:全盘引进发达国家的道德规范 C:抛弃传统的道德规范 D:沿用传统的道德规范答案:借鉴传统及他国道德规范中的有利因素,创建新的道德规范3.转型时期职业道德的特点是()。
A:艰巨性 B:长期性 C:持续性 D:自然性答案:艰巨性 ;长期性 ;持续性4.企业重大安全事故造成的危害会()。
A:对企业不利 B:对职工不利 C:对社会不利 D:对每个人都不利答案:对企业不利 ;对职工不利 ;对社会不利 ;对每个人都不利5.认识和对待西方的职业道德的正确态度是()。
A:借鉴西方职业道德规范的积极因素为我所用 B:西方有其自己的职业道德规范 C:西方职业道德是资本主义的,不能为我所用 D:西方只问经济,不讲道德规范答案:借鉴西方职业道德规范的积极因素为我所用;西方有其自己的职业道德规范6.中国经济社会的转型是一个长期而复杂的过程,因此对一些道德失范现象整治不能急于求成,待经济高度发展后再治理也不迟。
()A:错 B:对答案:错7.企业职业道德建设的好与差,职工职业素养的高与低,直接关系到企业的可持续发展。
()A:对 B:错答案:对8.在经济社会发展中,既要重视德治,又要重视法治,只有二者双管齐下并协同发展,才能有效地维护经济社会秩序健康发展。
()A:错 B:对答案:对第二章测试1.从社会角度看()是劳动者获得的社会角色。
A:责任 B:劳动市场 C:义务 D:职业答案:职业2.道德具有判断行为正当与否的作用,往往代表着社会的( )。
A:主流意识 B:先进方向 C:正面价值取向 D:负面价值取向答案:正面价值取向3.我国近年来的职业演变,体现了()的特点。
做自己:大学生职业生涯发展智慧树知到课后章节答案2023年下哈尔滨工程大学哈尔滨工程大学第一章测试1.通常人们进行生涯规划的步骤是()。
答案:意识唤醒—自我探索—外部探索—目标锚定—计划执行—复盘调整2.生涯规划使人们能够依据当时的判断,选择那个更适合的,风险更小的选项。
在这个过程中,人们学会了(),通过努力,让冒险的风险降到最低。
答案:奋进3.生涯规划的最终目的就是帮助他人,清楚自己的(),明确环境对我们的(),大多数时候合理地应对生命中的每一个事件。
()答案:角色,期待4.生涯规划的开山鼻祖是(),他提出了特质-因素论。
答案:弗兰克・帕森斯5.“生涯”的定义就是:确定并阐述了个体所涉及的各种()、所处的各种()以及在他们生活中所经历的各种有计划或者非计划的()。
答案:角色环境事件6.生涯规划主要探索()和()这两个方面的内容。
()答案:自我特质;外部环境7.生涯规划像一面镜子,让我们深刻了解自己的()。
答案:性格;价值观;能力;兴趣8.生涯规划,它指向未来,是对未来的思考和期待。
()答案:对9.生涯规划在执行之前,我们要有周密的计划,一旦行动起来,就不能进行调整和路径优化。
()答案:错10.对于某件事情,即使这位同学没有决策权,他也依然可以使用特质-因素论进行分析。
()答案:错第二章测试1.兴趣是指以特定的事物或者活动为对象所产生的积极的、带有倾向性和选择性的()。
答案:态度和情绪2.兴趣有可能指向的是(),也有可能指向的是某种()。
()答案:事物,活动3.某同学更愿意制作模型,阅读著作,在这个过程中他能感受到内心的放松和充实,很可能他在()方面有兴趣。
答案:对物工作4.霍兰德职业兴趣理论将人的特质可以概括为6个类型。
分别是实用型、()、企业型、事务型。
答案:研究型艺术型社会型5.兴趣的快乐的体验可能是过程引起的开心,也可能是结果引起的开心,因此它可以分为()和()两种。
()答案:直接兴趣;间接兴趣6.以下描述符合霍兰德兴趣类型中的实用型特点的有()。
1、【单选题】(3分)职业经理人的能力公式是A能力=心态×沟通×知识B.能力=心态+沟通+知识C.能力=价值观+沟通+知识D.能力=内功X套路2、【单选题】(3分)牵引着职业经理人,令其在职业生涯中不走歪路的是:A良好的沟通能力B.丰富的专业知识C.正确的价值观D.积极的心态3【多选题】(4分)关于价值观和心态的描述,下面正确的是A.从小的家庭环境对我们价值观的影响很大B.我们的价值观是会不断发展和成长的C.最重要是要知道自己价值观的底线D.心态变成一种本能就是价值观4:【多选题】(4分)以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工:A.用老板的心态,尽心尽力地将工作做好B.很少让上司盯着做什么,整天主动找事去做C.感觉手上的工作是最理想的D.认为公司的资源是自己的,可以随意调配5、【单选题】(3分)下面哪项描述是属于封闭型心态:A.人的性格很大部分是天生的,能力的高低也是很早就已经决定了B.失败是进步的必由之路C.挫败往往是学习机会,它让我们了解自己的弱项是什么D.知道自己不懂什么的时候会很开心6【单选题】(3分)关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是:A.做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情,而且做得很开心C.不挑剔工作D.将自己的负能量“倾倒”给别人7【多选题】(4分)下面哪项关于沟通的描述是错误的:A.好的沟通就是要让对方感觉爽B.说好话是一种虚伪的表现C.鼓励性的沟通才会带来执行力D.沟通时只要自己的出发点是正确的,怎么表达其实不重要8【单选题】(3分)下面关于“企业运营框架”的描述错误的是A.它可以帮助企业发现市场规律B.它可以帮助企业适应市场规律C.它将企业的沟通从无序进入有序D.它分为策略层和执行层两个层面9【多选题】(4分)下列对核心能力与核心价值描述错误的是A.核心能力一定具备核心价值B.核心价值是市场赋予的C.核心价值是不会改变的10【多选题】(4分)要让员工投入工作需要做到:A.员工必须服从上司B.让员工自己选择目标C.上司要给员工及时反馈D.在过程中不断鼓励员工11【多选题】(4分)下面关于迷茫的表述正确的是:A.迷茫是一种人生常态,它不是坏事B.我们都是不断在“迷茫-清晰-迷茫-清晰”中度过C.迷茫是清晰的前奏D.当一个团队迷茫的时候,责任在领导者身上12【多选题】(4分)以下哪些是沟通工具:A.绩效评估B.财务预算C.工作计划13【单选题】(3分)决定职业经理人能否与企业共同成长的最基础条件是:A.他的文化价值观跟企业很匹配B.他有很好的团队协作精神C.他的沟通能力很强D.他的专业技能很出色14【单选题】(3分)以下哪一种工具能够帮助职业经理人更好地安排自己的时间A.calendarB.to do listC.what ifD.SMART15【多选题】(4分)大部分老板可能都不会很理想,与老板相处好的原则是:A.只要不违背自己的价值观底线,对他保持百分百的忠诚B.在不违背公司利益的情况下,全力帮助老板成功C.无条件听从老板指令D.努力做好自己手中的事情,不去妄想改变老板16【单选题】(3分)沟通在哪个阶段时成本最高:A.沟通启动时B.沟通进行时C.沟通结束时17【多选题】(4分)为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试:A.因人而施B.用鼓励机制让员工投入C.帮助下属成功D.担任下属的教练18【多选题】(4分)良好的工作环境能极大地提升职业经理人的工作效率,以下哪些方法值得一试:A.创造一个开放的沟通环境B.要杜绝办公室政治C.明确价值观底线D.避免“上有政策,下有对策”现象的发生19【多选题】(4分)当我们要面对工作时,正确的心态应该是:A.要尽快进入职场历练B.不太早说自己不喜欢某项工作C.学会喜欢自己需要做的事情D.为增加阅历,可以频繁跳槽20【单选题】(3分)培养职业经理人的主要地方是在:A.大学里B.企业里C.商学院D.家庭环境21【单选题】(3分)企业CEO最重要的事情是什么:A.捍卫企业的价值观,价值观是一个企业的灵魂B.建立企业管理机制,实现规范化管理C.培训员工,让企业持续发展D.培养接班人,将自己的工作“做没”22【单选题】(3分)如果企业里很多人搞政治,最大的责任者是:A.企业的管理团队B.企业的CEOC.企业的基层员工D.企业的所有成员都有责任23【多选题】(4分)企业是关注业绩还是关注政治,以下描述正确的是:A.企业应该培养关注业绩的文化B.如果企业出现搞政治的风气,责任在CEOC.关注业绩的团队是企业的发动机D.企业政治是无可避免的,就应该让它存在24【单选题】(3分)关于打小报告,下面描述错误的是:A.管理者对小报告行为要区别对待,有的小报告是容许的B.管理者应该鼓励员工直接讨论问题,不允许小报告行为C.小报告行为会破坏团队的价值观D.小报告会引出企业的潜规则,管理者要对小报告行为敏感25【多选题】(4分)为提高沟通效率,员工在见上司前需要做的准备有:A.清楚定义自己的问题B.提出问题的解决方案C.等上司主动问到才沟通,以免打扰上司D.提出需要上司怎样帮忙才更好的解决问题26【多选题】(4分)当企业的业绩不好时,下面哪些行为是正确的:A.业绩不好是销售的责任,频繁组织销售会议B.尽量少开销售会议,让销售多见客户C.缩减企业开支,减少差旅,以节约成本D.加强重视业绩的企业文化27【多选题】(4分)关于做人与做事,下面描述正确的是:A.做人和做事都需要,关键是要掌握一个平衡B.在职场里如果不会做人,就做不好事C.做人如果过度就变成企业政治,成为企业的内耗D.做人的关键是要有清楚的价值观底线28【单选题】(3分)关于清晰与迷茫,下面描述错误的是:A.迷茫不是好事,是说明迷失方向了B.迷茫是好事,因为它是清晰和进步的前奏C.清晰与迷茫会伴随着人的一生D.迷茫是说明自己在走出comfort zone29【多选题】(4分)下面关于沟通的描述正确的是:A.沟通能力是职业经理人的基本功B.管理者需要营造一个畅通的沟通环境C.心灵蜘蛛网很多时是因为沟通造成的D.在与人沟通时,光有好内容并不够,情绪的对接很关键30【单选题】(3分)下面关于心态的描述错误的是:A.心态是职业经理人的内功B.心态是我们对事情的看法和态度C.健康的心态对我们的职场影响很大D.知识要比心态重要得多,要多学知识。
职业生涯规划与职场能力提升智慧树知到课后章节答案2023年下同济大学同济大学绪论单元测试1.人生就是由无数道选择题构成,无论你是否意识到,做一道道选择题的过程就是在做自己的职业生涯规划。
而正确的选择取决于什么?()A:优术B:正心C:明道D:取势答案:优术;正心;明道;取势2.人生就是由无数道选择题构成,无论你是否意识到,做一道道选择题的过程就是在做自己的职业。
()A:设计B:管理C:生涯规划D:选择答案:生涯规划第一章测试1.你选择了一种职业,也就选择了一种,一种人生,一种命运。
()A:生活B:社会地位C:生涯规划答案:生活2.“运”却是可以调整和改变的,“运”会因为你的选择和努力而发生改变的,是变数,是一个人既来之则安之的单程旅行的努力过程,这句话是对的。
()A:对 B:错答案:对3.做出人生的正确选择取决于、、等()。
A:了解自己B:他人帮助C:有正确三观答案:了解自己;他人帮助;有正确三观4.“三观”是指()。
A:世界观、人生观、价值观B:历史观、现实观、未来观C:世界观、财富观、生活观答案:世界观、人生观、价值观5.量力而行、适可而止的意思是()。
A:好高骛远B:欲速则不达C:贪多嚼不烂答案:欲速则不达;贪多嚼不烂第二章测试1.职业生涯是一个人一生的职业与的全过程()。
A:社会地位B:生活C:威望答案:生活2.职业的特征包括()。
A:技术特征B:经济特征C:社会特征答案:技术特征;经济特征;社会特征3.生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程,由哪三个层面构成()。
A:深度:个人投入的程度B:广度或范围C:时间答案:深度:个人投入的程度;广度或范围;时间4.职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
职业锚实际上就是人们选择和发展自己职业时所围绕的()。
A:中心B:条件C:方向答案:中心5.是指一个人由学校进入组织并在组织内逐步“组织化”,并为组织所接纳的过程()。
2016年智慧树《职业素质养成》绪论及章节答案绪论:导学1【多选题】(2分)中国职场的机遇与挑战是A.中国已经成为世界最大的经济体B.未来将有一半的民企成为世界500强C.中国的企业必然参与国际竞争D.中国企业将逐步成为国际经济体2【多选题】(2分)今天民企运营不好容易出现什么问题?A.资金断链B.毛利低C.产品出不来D.没有客户3【多选题】(4分)今天职场中民企的挑战是A.大部分不具备企业运营的能力B.国际竞争力偏低C.招不到合适的人才D.市场机会少4【多选题】(2分)作为大学生,现在面对的挑战是A.毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力B.职场素质的水平偏低C.学校大部分知识是借鉴国外工业时代的,与时代脱节D.职业规划第一章价值观1.1什么是价值观1.2价值观的小故事1.3个人价值观发展的四个阶段1.4团队价值观1.5建立互信是需要条件的1.6养成对事不对人的习惯1.7远离阴谋论1.8关注下次怎样做得更好1.9不要找问题,提供解决方案1.10用CEO心态做事情1.11关注业绩,远离企业政治1.12做到言出必行【单选题】(2分)职业生涯中,指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是A.良好的沟通能力B.丰富的专业知识C.正确的价值观D.积极的心态2【单选题】(2分)如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突,如何取舍A.选择诚信,利益永远都是短线的B.按照领导说的做C.寻找中间路线D.选择个人利益3【单选题】(4分)哪些有关价值观的理解是错误的A.不同价值观的人没法在一起共事B.价值观是可以不断丰满的C.阴谋论会破坏互相之间的信任D.价值观是团队默契的基础4下列关于价值观的描述正确的是A.每个人的价值观都不一样B.价值观主宰我们一切的行为C.建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D.在价值观底线内可以有一些包容与妥协第二章心态• 2.1什么是心态• 2.2前景的清晰是“做”出来的• 2.3成长心态让你发挥无限潜力• 2.4资源的最终拥有者是公司• 2.5将自己岗位发挥到最好• 2.6知道企业请你是为什么• 2.7远离抱怨,有机会历练就是好• 2.8喜欢上需要做的事• 2.9利他的最后是利己• 2.10价值观与心态的关系以下哪些行为,可以看成是在用创业的心态打工A.用老板的心态,全心全意地将工作做好B.不用领导推动,自己整天找事做C.认为手上的工作是最理想的D.认为公司的资源是自己的,可以随意调配2【多选题】(3分)哪些有关心态的理解是错误的A.迷茫是好事B.封闭的心态有利于思考,可以发挥无限的潜力C.鼓励下属争做“明星员工”D.帮助他人就是帮助自己3【多选题】(3分)“垃圾桶哲学”是指A.做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情C.不挑剔工作D.将自己的负能量“倾倒” 给别人4【多选题】(2分)下面哪些有关心态的描述是正确的A.手上的工作永远是最理想的B.专心将自己的岗位发挥到最好C.自私推动我们在职场中的发展D.学会喜欢上需要做的事情•第三章沟通• 3.1人的每一天都在沟通• 3.2用共通的语言来沟通• 3.3故事比理论更有说服力• 3.4多说好话不是虚伪• 3.5零反馈是沟通杀手• 3.6引导你的沟通能量• 3.7鼓励比批评更有用• 3.8向上沟通要主动• 3.9沟通是不能断的1【多选题】(2分)沟通时,会让对方觉得“压力山大”的是A.沟通时心理压力过大B.零反馈C.批评对方D.用专业术语来跟对方沟通2【多选题】(3分)与上司沟通时,哪些沟通技巧最佳A.用共通的语言来沟通B.主动沟通C.挑他喜欢的内容来沟通D.多鼓励、不批评3【多选题】(2分)下列哪些是有效的沟通方式A.讲道理B.反馈自己的感受C.用SMART工具来沟通D.主动跟进••2分【单选题】(3分)下列哪些是我们沟通时容易走进的误区A.说好话就是虚伪B.不是对的,就是错的C.气势上压倒对方D.积极互动正确答案是:D•第四章知识—企业运营框架• 4.1企业运营框架-策略、计划、执行• 4.2远景、使命、文化• 4.3核心能力和核心价值• 4.4市场定位• 4.5进入市场(Go To MARKET)• 4.6商业模型• 4.7财务预算• 4.8人事组织• 4.9绩效评估• 4.10管理流程• 4.11沟通平台1【多选题】(3分)下列对企业运营框架描述正确的是A.企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的B.财务预算是将商业模型的量化C.企业运营的策略、计划、执行是拆不开的D.管理流程就是一个沟通的流程E.绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递••3分2【单选题】(2分)企业的经营是一套A.方法B.管理流程C.规律D.规范【多选题】(2分)企业运营框架的两大作用是A.帮助企业找到市场规律B.帮助企业赚更多的钱C.帮助企业适应市场规律D.帮助企业打破市场格局••2分4【多选题】(3分)企业运营框架可以A.将企业的沟通从无序带入有序B.建立企业每个部门之间的系统协作C.让企业更加高效的运营D.让企业有更完善的管理流程•第五章管理• 5.1管人是管理,自律是领导• 5.2说出来是口号,体验到才是文化• 5.3培养不等于培训• 5.4以员工成功为己任• 5.5追求员工投入• 5.6错是最好的学习机会• 5.7不能互信是最大的成本• 5.8授权先授责1【多选题】(2分)为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A.因人而施B.用鼓励机制让员工投入C.帮助你的下属成功D.担任下属的教练2【多选题】(2分)哪些有关管理的理解是错误的A.有良好运行的机制就能实现无为而治B.领导是管理别人的行为,管理是管理自己的行为C.要给年轻的下属自由发挥的空间,不要管他们D.公平起见,对于所有下属都用同样的管理方法3【多选题】(3分)哪些方法可以激励你的团队A.以高额奖金作为回报B.让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力C.制定指标时,让团队成员参与D.老板为员工制定公平的目标E.及时和团队成员沟通4【多选题】(3分)哪些有关管理的理解是正确的A.企业的文化需要有配套的管理机制B.员工的互相信任需要有机制来做支撑C.包容员工犯同样的错误D.先授予责任,再授予配套的权力•第六章职场• 6.1什么是职场• 6.2部门之间的团队精神最重要• 6.3做事需要有计划• 6.4影响到市场才是执行• 6.5组织是释放能力而不是压迫• 6.6避免“上有政策,下有对策”• 6.7需要有价值观底线• 6.8走出 comfort zone• 6.9一切都是沟通•1【单选题】(2分)•职场的能力公式是A.能力=价值观、心态×沟通×知识B.能力=价值观、心态+沟通+知识C.能力=价值观+心态+沟通+知识D.能力=价值观-心态×沟通×知识2.【多选题】(3分)在职场中,作为一名职业经理人需要A.清晰自己的定位,尽量找机会发挥B.在不过自己的底线前提下,努力做好自己岗位C.有清晰的价值观底线D.跟随领导细想走•3【多选题】(3分)职场是由很多企业组成的,下列对企业中职业经理人的理解正确的是A.存在价值是解决企业面对的问题B.需要具备企业运营的能力C.需要尽量找到自己的舒适区D.具备更高的职业素养•4【多选题】(2分)在工作中哪些行为是我们应该尽量避免的A.上有政策,下有对策B.建立阶层分明的组织结构C.为自己的部门争取更多的资源D.主动与上司沟通职业素质养成期末考试答案1【单选题】(4分)职业经理人的能力公式是A.能力=心态×沟通×知识2【单选题】(4分)牵引着职业经理人,令其在职业生涯中不走歪路的是C.正确的价值观3【多选题】(6分)关于价值观和心态的描述,下面正确的是A.从小的家庭环境对我们价值观的影响很大B.我们的价值观是会不断发展和成长的C.最重要是要知道自己价值观的底线D.心态变成一种本能就是价值观4【多选题】(6分)以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工A.用老板的心态,尽心尽力地将工作做好B.很少让上司盯着做什么,整天主动找事去做C.感觉手上的工作是最理想的5【单选题】(4分)下面哪项描述是属于封闭型心态A.人的性格很大部分是天生的,能力的高低也是很早就已经决定了6【单选题】(4分)关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是C.不挑剔工作7【多选题】(6分)下面哪项关于沟通的描述是错误的B.说好话是一种虚伪的表现D.沟通时只要自己的出发点是正确的,怎么表达其实不重要8【单选题】(4分)下面关于“企业运营框架”的描述错误的是D.它分为策略层和执行层两个层面9【多选题】(6分)下列对核心能力与核心价值描述错误的是A.核心能力一定具备核心价值C.核心价值是不会改变的10【多选题】(6分)要让员工投入工作需要做到B.让员工自己选择目标C.上司要给员工及时反馈D.在过程中不断鼓励员工11【多选题】(6分)下面关于迷茫的表述正确的是A.迷茫是一种人生常态,它不是坏事B.我们都是不断在“迷茫-清晰-迷茫-清晰”中度过C.迷茫是清晰的前奏D.当一个团队迷茫的时候,责任在领导者身上12【多选题】(5分)以下哪些是沟通工具A.绩效评估B.财务预算C.工作计划13【单选题】(4分)决定职业经理人能否与企业共同成长的最基础的条件是A.他的文化价值观跟企业很匹配14【单选题】(4分)以下哪一种工具能够帮助职业经理人更好地安排自己的时间A.calendar15【多选题】(5分)大部分老板可能都不会很理想,与老板相处好的原则是A.只要不违背自己的价值观底线,对他保持百分百的忠诚B.在不违背公司利益的情况下,全力帮助老板成功D.努力做好自己手中的事情,不去妄想改变老板16【单选题】(4分)沟通在哪个阶段时成本最高A.沟通启动时17【多选题】(6分)为了更好地管理员工,哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A.因人而施B.用鼓励机制让员工投入C.帮助下属成功D.担任下属的教练18【多选题】(6分)良好的工作环境能极大地提升职业经理人的工作效率,以下哪些方法值得一试A.创造一个开放的沟通环境C.明确价值观底线D.避免“上有政策,下有对策”现象的发生19【多选题】(6分)当我们要面对工作时,正确的心态应该是A.要尽快进入职场历练B.不太早说自己不喜欢某项工作C.学会喜欢自己需要做的事情20【单选题】(4分)培养职业经理人的主要地方是在B.企业里21 【单选题】(3分)企业CEO最重要的事情是什么:B. 捍卫企业的价值观,价值观是一个企业的灵魂22 【单选题】(3分)如果企业里很多人搞政治,最大的责任者是:C. 企业的CEO23 【多选题】(4分)企业是关注业绩还是关注政治,以下描述正确的是?A. 关注业绩的团队是企业的发动机C. 如果企业出现搞政治的风气,责任在CEOD. 企业应该培养关注业绩的文化24 【单选题】(3分)关于打小报告,下面描述错误的是:C. 管理者对小报告行为要区别对待,有的小报告是容许的25 【多选题】(4分)为提高沟通效率,员工在见上司前需要做的准备有:B. 清楚定义自己的问题C. 提出需要上司怎样帮忙才更好的解决问题D. 提出问题的解决方案26 【多选题】(4分)当企业的业绩不好时,下面哪些行为是正确的:B. 加强重视业绩的企业文化D. 尽量少开销售会议,让销售多见客户27 【多选题】(4分)关于做人与做事,下面描述正确的是:A.做人的关键是要有清楚的价值观底线B.做人如果过度就变成企业政治,成为企业的内耗C.在职场里如果不会做人,就做不好事D.做人和做事都需要,关键是要掌握一个平衡28 【单选题】(3分)关于清晰与迷茫,下面描述错误的是:C. 迷茫不是好事,是说明迷失方向了29 【多选题】(4分)下面关于沟通的描述正确的是:A. 心灵蜘蛛网很多时是因为沟通造成的B. 沟通能力是职业经理人的基本功C. 在与人沟通时,光有好内容并不够,情绪的对接很关键D. 管理者需要营造一个畅通的沟通环境30 【单选题】(3分)下面关于心态的描述错误的是:B. 知识要比心态重要得多,要多学知识By chen。