免费在线作业答案兰州大学《人力资源管理》15秋在线作业3满分答案

15秋西电《人力资源管理》在线作业答案西电《人力资源管理》在线作业一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 甄选手段测量同一事物的持续一致性的能力叫做（）。

. 效度. 信度. 公正性. 权威性正确答案：2. 安置确定和吸引有能力的申请者的活动过程叫做（）。

. 解聘. 上岗培训. 招聘. 甄选正确答案：3. 当高层职位候选人在甄选过程中被要求通过2-4天的真实问题模拟训练，那么这些候选人所经历的是（）。

. 敏感度训练. 过程会议. 一次模拟. 评估中心正确答案：4. 方案提到对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补（）。

. 解雇. 暂时解雇. 自然减员. 工作分组正确答案：5. 上题情境相关环节完成后，小王被要求先和当年其他新员工一起参加相关课程，了解公司的历史文化和即将承担的工作的相关要求，这在人力资源管理中被称作（）。

. 解聘. 上岗培训. 招聘. 甄选正确答案：6. 科学管理理论的“经济人”假设是（）提出的。

. 亨利·甘特. 麦格雷戈. 弗雷德里克·泰勒. 亨利·法约尔正确答案：7. （）是由一系列员工填写的表格组成，包括了姓名教育背景培训和工作经历等方面的信息。

. 人力资源目录. 评价中心. 职务分析. 薪酬系统正确答案：8. （）是代表雇员利益，试图通过集体讨价还价谈判保护雇员利益的机构。

. 反优先雇佣行动计划. 工会. 人力资源管理. 就业代理人正确答案：9. （）的优势之一是对特定体力要求的职位具有效度。

. 申请表. 履历调查. 体格检查. 笔试正确答案：10. 提出人类有多种需求的理论是（）。

. 双因素理论. 需要层次理论. 强化理论. 偏好-期望理论正确答案：西电《人力资源管理》在线作业二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 下列观点中属于“经济人”假设的是（）。

. 一般人的本性是不喜欢工作的；只要可能，人就会逃避工作. 人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私利，工作是为了获得经济报酬. 对于绝大多数人来说，必须加以强迫控制指挥，以惩罚相威胁，才能使他们为实现组织目标而付出努力. 不存在一套适合于任何人和任何时期的普遍有效的管理模式正确答案：2. 以下哪些属于人力资源的特征？（）. 人力资源生成过程的时代性. 人力资源使用过程的时效性. 人力资源开发过程的持续性. 人力资源闲置过程的消耗性正确答案：3. 关于人力资源使用控制的说法中正确的是（）。

《人力资源规划与招募》15秋在线作业1
一、多选题（共10 道试题，共50 分。

）
1. 企业远景的领域性含义表现在正确答案：
A. 企业自身
B. 企业环境
C. 管理
D. 行为。

正确答案：ABCD
2. 若人力资源总量平衡，结构不平衡，可采取的措施有正确答案：
A. 进行人员内部的重新配置
B. 降低工资
C. 对人员进行针对性的专门培训
D. 进行人员置换。

正确答案：ACD
3. 针对员工流失的危机管理过程包括:
A. 建立严格的招聘程序
B. 加强人力资源信息管理
C. 做好人才备份工作
D. 重视运用工作团队，建立工作分担机制
E. 合同约束
F. 采用担保机制。

正确答案：ABCDEF
4. 实施岗位轮换制度的重要意义包括正确答案：
A. 岗位轮换制度有助于打破部门之间的隔阂和界限，为协作配合打好基础
B. 岗位轮换制度是一项成本较低的组织内部的调整和调动，一方面它给企业员工带来了工作的新鲜感和挑战性，使工作重新充满了动力和意义
C. 与提高员工福利、薪酬相比，岗位轮换制度是一个较为经济的提高员工工作满意度的方法
D. 岗位轮换制度还可以减轻企业的晋升压力，平缓员工的不满情绪。

正确答案：ABCD
5. 工作分析在测评内容标准化过程中又具体表现为
A. 工作目标因素分析法
B. 工作形式因素分析法
C. 工作内容因素分析法
D. 工作行为特征分析法
E. 工作者自我记录法。

正确答案：ACD
6. 企业文化的功能正确答案：。

《绩效管理》15秋在线作业2
一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）
1. 在绩效考评中，通常情况下___一般只作为参考，并不在考评的分值中占有一定的权重
A. 被考评人的同事
B. 被考评人员的下级
C. 被考评人本身
D. 企业内外的客户
正确答案：D
2. 绩效面谈的质量和效果取决于___
A. 考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态
B. 双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度
C. 考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度
D. 双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态
正确答案：C
3. 绩效的多因性主要指的是员工绩效的优劣不是单一因素决定的，而是受制于___多种因素
A. 主客观
B. 客观
C. 外界
D. 内部与外界
正确答案：B
4. 以有效平均和无效作为工作行为描述或绩效考评维度的是___
A. 关键事件法
B. 行为定点量表法
C. 行为观察量表法
D. 量表评定法
正确答案：B
5. 强追选择法不能避免___
A. 苛严误差
B. 个人偏见
C. 中间倾向
D. 宽厚误差
正确答案：B
6. ___又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性
A. 信度
B. 效度
C. 难度
D. 标准化。

《人力资源管理》15秋在线作业1一、多选题（共 10 道试题，共 80 分。

）1. 内部招聘的方式有. 提升. 内部调动. 内部招标. 网上招聘正确答案：2. 下列属于应聘者面试目标的是. 希望被公平对待. 决定是否愿意到该单位工作. 创造融洽的会谈气氛. 充分了解自己关心的问题. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件正确答案：3. 期望理论经历发展阶段的不同模式包括. 弗鲁姆理论. 阿特金森认识模式. 波特——劳勒模式. 加——卡模式正确答案：4. 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有. 任务整体性. 多样化. 任务的意义. 自主权. 任务重要性正确答案：5. 劳动环境优化所涉及的因素包括. 照明和色彩. 噪声. 温度和湿度. 绿化. 办公桌安排正确答案：6. 马斯洛认为低级需要包括. 生理需要. 安全需要. 社交需要. 尊重需要. 自我实现需要正确答案：7. 工作岗位设计的基本原则包括. 明确任务原则. 合理分工协作原则. 因事设岗原则. 责权利相对应原则. 能级原则正确答案：8. 问题分析中的地点分析是尽可能合产相关的工作活动，需要分析哪几个问题 ( ) . 在什么地方做这项活动. 为何在该处做. 可否在别处做. 应当在何处做. 应当在何时做正确答案：9. 职务环境分析的内容包括. 物理环境. 软件环境. 安全环境. 社会环境正确答案：10. Hmlin提出的评估培训效果的方法包括. 反应. 即时产出. 中期产出. 中长期产出. 长期产出正确答案：《人力资源管理》15秋在线作业1二、判断题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. “竞业禁止”是约束劳动关系存续期间员工的行为的。

. 错误. 正确正确答案：2. 基层员工的考评周期要比中层人员的周期长。

. 错误. 正确正确答案：3. 绩效考评要包含特定岗位的所有工作内容。

. 错误. 正确正确答案：4. KPI考评要坚持SMRT原则。

. 错误. 正确正确答案：5. 劳动关系的客体是指劳动对象。

兰州大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.失业分布的表现为()。

A.年龄分布B.性别分布C.行业分布D.职业分布2.具有“孤辟、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于()。

A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质3.失业率是失业人数和全社会总人数的比率。

()A.正确B.错误4.基本工资的计量形式有()。

A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资5.关于就业的说法不正确的是()。

A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动6.KPI考评要坚持SMART原则。

()A.正确B.错误7.文化融合的具体措施包括()。

A.派出人员的甄选和培训B.管理人员的本土化C.宽容和容忍对待冲突D.形成文化合金8.通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距、结论可靠性高，这种培训需求调查方法是()。

A.观察法B.重点团队分析法C.问卷调查法D.工作任务分析法9.战略性人力资源管理的定位是支持企业获得竞争优势。

()A.正确B.错误10.人力资源选择是招聘的后续，也是招聘的延伸。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：C6.参考答案：A7.参考答案：ABCD8.参考答案：D9.参考答案：A10.参考答案：A。

兰州大学《人力资源管理》15秋在线作业3满分答案一、多选题（共 10 道试题，共 80 分。

）1.企业的竞争战略包括A.低成本战略B.差异化战略C.综合性战略D.集中性战略正确答案：ABD2. 企业人力资本投资的内部结构有A.招聘人力资源管理案例分析B.培训C.保健D.福利和社会保障正确答案：ABCD3. 人力资源会计方法主要有哪些？A.原始成本法B.机会成本法C.替代成本法D.经济估价法正确答案：ABCD4. 利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意A.语言简洁B.问卷填写者必须署名C.问题清楚明了D.多采用主观问题E.主观问题后应留有足够填写空间正确答案：ACE5. 文化融合的具体措施包括A.派出人员的甄选和培训B.管理人员的本土化C.宽容和容忍对待冲突D.形成文化合金正确答案：ABCD6. 失业的几种类型A.摩擦性B.周期性C.季节性D.技术性E.需求不足性F.结构性G.隐性失业正确答案：ABCDEFG7.在明确了企业的薪酬政策和目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括A.工作岗位分析与评价B.薪酬调查C.薪酬制度结构的确定D.设置薪酬等级E.设置薪酬标准正确答案：ABCDE8. 人力资源费用支出控制的原则包括A.及时性B.节约性C.适应性D.标准化E.责权利相结合正确答案：ABCE9. 为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用A.系统分析法B.座谈法C.问卷调查法D.查看工作记录法E.总体评价法正确答案：BCDE10. 人力资源素质考评的特点是A.综合性B.严格性C.全面性D.层次性正确答案：AD《人力资源管理》15秋在线作业3二、判断题（共 5 道试题，共 20 分。

）1.劳动关系和劳资关系的核心内容是一样的。

A.错误B.正确正确答案：B2. 劳动参与率=劳动力数量/潜在劳动力数量A.错误B.正确正确答案：B3. 培训经费应该由国家、单位和个人三方分担A.错误B.正确正确答案：B4. 需要是一种主观状态，是主观需求的反映。

【奥鹏】-[兰州大学]《人力资源管理》19秋学期考试在线考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,劳动法的基本原则的特点不包括( )。

A、指导性B、权威性C、稳定性D、合理性正确答案:D第2题,以下关于用人单位内部劳动规则的说法不正确的是( )。

A、劳动者单方的行为规范B、企业规章制度的组成部分C、以用人单位为制定的主体D、企业劳动关系调节的重要形式正确答案:A第3题,在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是A、货币工资B、名义工资C、实际工资D、实物工资正确答案:C第4题,属于假设式的提问方式是A、如果你处于这样的情况，你将怎么做?B、你的意思是这样的吗?C、你曾经干过销售工作吗?D、你认为这样做对吗?正确答案:A第5题,下列关于定员标准总体编排的说法中错误的是( )。

A、提示的附录是标准不可分割的组成部分B、劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C、提示的附录按国家标准GB／T1．1的要求撰写D、标准名称通常含有引导词、主体词和补充词三个要素正确答案:A第6题,一年前，A 公司的培训主管小王在看到国外许多在线学习的成功案例后，决定要替公司导入在线学习系统。

小王在询问了公司的管理信息部门后开始采购在线教学平台，用以处理在线课程开课时的相关事宜。

管理信息系统负责人协助评估了功能最强大的教学管理平台与内部系统之后，和一家系统公司完成采购。

3个月后，教学平台顺利建立起来了。

小王很高兴的和总经理报告：我们企业已有在线学习系统了。

总经理疑惑的询问员工要利用在线学习系统上哪些课程呢？于是小王开始将内部的文件与教材规划上线，但是他发现，原来线上课程的设计制作不是那么简单的！只把文件和档案放在平台上，学员的浏览和学习意愿却始终不高。

学员希望课程必须符合有趣、互动、多媒体等特性。

要自己来制作设计课程嘛，没那么多时间;若要找厂商制作，必须花费大笔财力不说，课程的设计又无法兼顾学习重点。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 设置岗位的基本原则是A: 因人设岗B: 因事设岗C: 按领导意愿设岗D: 因企业结构设岗正确答案:(单选题) 2: 公平理论中，参与比较的是A: 绝对报酬B: 相对报酬正确答案:(单选题) 3: 校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式（）招募人员。

A: 直接B: 间接C: 快速D: 大规模正确答案:(单选题) 4: 对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是A: 人才交流中心B: 猎头公司C: 校园招聘D: 招聘洽谈会正确答案:(单选题) 5: 在劳动关系管理的基本原则中，（）是指劳动报酬要保障员工的基本生活需要。

A: 民生原则B: 市场原则C: 立法原则D: 自主原则正确答案:(单选题) 6: 美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为A: 0．5年---3年B: 1年---3．5年C: 2年--6年D: 1．5年---5年正确答案:(单选题) 7: 职务等级工资制属于A: 组合工资B: 工作工资C: 能力工资D: 职能工资正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 8: 具有内耗性特征的资源是( )A: 自然资源B: 人力资源C: 矿产资源D: 物质资源正确答案:(单选题) 9: 培训激励制度的基本内容是A: 奖惩对象说明B: 被考核对象C: 考核结果的使用D: 公平竞争的晋升规定正确答案:(单选题) 10: 需求层次理论是由谁提出的？（）A: 赫兹伯格B: 弗若姆C: 马斯洛D: 斯密正确答案:(多选题) 1: 制定工资制度要坚持的原则有A: 公平性B: 按劳分配C: 激励性D: 合法性正确答案:(多选题) 2: 马斯洛认为高级需要包括A: 生理需要B: 安全需要C: 社交需要D: 尊重需要E: 自我实现需要正确答案:(多选题) 3: 人本管理的基本要素是( )A: 经济人假设B: 员工C: 管理环境D: 文化背景E: 价值观正确答案:(多选题) 4: 人力资源战略的类型有A: 集中式B: 前台式C: 动态式D: 轴心式------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(多选题) 5: 企业人力资本投资的内部结构有A: 招聘B: 培训C: 保健D: 福利和社会保障正确答案:(判断题) 1: 新成立的企业暂不需要进行职务分析。

兰大15秋人力资源管理作业人力资源管理2课程作业b单一话题1.工作分析中观察的缺点，以下哪一个不是？( )不适用于需要较高脑力劳动和间歇处理紧急情况的工作。

性工作无法获得关于现任者资格的信息工作分析师可以对工作要求有更全面和深入的了解有些员工很难接受，他们觉得自己受到了监视或威胁，因此从心理上来说，它们令工作分析师反感，也可能导致操作动作的变形。

主题分数:4.0用户分数:4.0用户的回答:工作分析师能够全面而深刻地理解工作需求的标准答案:工作分析师能够全面而深刻地理解工作需求。

2.会计师事务所、律师事务所、投资银行、咨询公司、广告公司、软件开发公司和其他类型的组织文化是()。

城堡式学术机构式棒球队式俱乐部式主题分数:4.0用户分数:4.0用户答案:棒球队类型标准答案:棒球队类型3.现状预测法是适用于()预测的最简单的预测方法。

短期、长期和中期不确定周期主题分数:4.0用户分数:4.0用户答案:短期标准答案:短期4.()体现了绩效激励的理念，即根据不同的福利项目和不同的成本设置不同的分数，然后结合绩效评估分数来抵消福利项目分数，这些分数在下一年累积。

打包核心加选择性集成灵活支持帐户主题分数:4.0用户分数:4.0用户答案:积分标准答案:积分类型芒果？1958年，芒罗·弗雷泽提出了工作规范的另一个内容体系。

下列哪一项不是？( )影响他人的资格合作精神主题分数:4.0用户分数:4.0用户回答:团队精神标准答案:团队精神6.领导力、团队合作和风险承受能力是最合适的培训技术()。

户外定向规划文件篮技术的管理游戏行为模拟主题分数:4.0用户分数:4.0用户答案:室外定位计划标准答案:室外定位计划7.平衡计分卡的四个方面使平衡得以建立。

下列哪一项不是？( )兼顾短期和长期目标它考虑了个人和组织之间的平衡、硬客观目标和软主观目标、理想结果和结果的绩效驱动因素主题分数:4.0用户分数:4.0用户回答:个人和组织之间的平衡标准答案:个人和组织之间的平衡8.根据SWOT矩阵，企业一般会形成以下4种战略。

【奥鹏】-[兰州大学]《人力资源管理》19秋学期考试在线考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,劳动法律关系的内容是A、法律规范B、义务C、权利义务D、权力正确答案:C第2题,以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )。

A、评价中心是现有的人员B、以岗位员工的工作活动为对象C、是工作岗位分析的延续D、为岗位的分类分级提供了前提正确答案:A第3题,企业定员管理的作用不包括（）A、合理的劳动定员是企业用人的科学标准B、科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C、合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D、合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益正确答案:D第4题,在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括（）A、教师的教学经验B、管理人员工积极性C、教师的领导能力D、管理人员的合作精神正确答案:C第5题,具有内耗性特征的资源是( )A、自然资源B、人力资源C、矿产资源D、物质资源正确答案:B第6题,贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。

他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。

这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。

局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。

贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。

但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。

他终于选中了一条。

原来厂里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。

他觉得这规定貌似公平，其实不然。

因为干部们发现自己可能来不及了，便先去局里或公司兜一圈再来厂，有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚，工人则无借口可依。

厂里400来人，近半数是女工，孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或入园，有的甚至得抱孩子来厂入托。

本厂未建家属宿舍，职工散住全市各地，远的途中要换乘一两趟车；还有人住在浦东，要摆渡上班。