01房建监理规划新版规范
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引言概述随着全球经济的不断发展和建筑行业的繁荣,监理在工程建设中的作用越来越重要。
监理规划及实施细则是规范和指导监理工作的重要依据,对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程风险具有重要意义。
本文将围绕2024全新监理规划及监理实施细则展开详细阐述。
正文内容一、监理规划的背景和目标1.1背景介绍在全球建筑市场竞争日益激烈的情况下,建筑项目的质量、安全和进度要求越来越高。
因此,监理作为一种独立、客观的第三方机构,承担着监督和管理工程建设过程的责任,对于保障工程质量和实现项目目标具有重要作用。
1.2目标设置2024年全新监理规划的目标是建立一套科学、规范的监理制度,提高监理服务的水平和质量。
具体目标包括提高监理人员的专业素质,完善监理流程,优化监理机构的组织结构,提高监理服务的效率和可靠性。
二、监理实施细则的制定和要求2.1制定原则监理实施细则的制定应遵循科学、规范和客观的原则。
细则的制定应考虑到国内外监理行业的最佳实践和经验,结合国内建筑市场的特点和需求,形成适应国内情况的监理实施细则。
2.2内容要求三、监理规划和实施细则的关系3.1规划与细则的关联监理规划是对全局性的监理工作进行战略性和长远性的规划,而实施细则是对监理具体工作进行操作性和细致化的规定。
规划和细则相辅相成,互为补充,共同构建一个完整的监理体系。
3.2细则的制定依据监理细则的制定应与监理规划相适应,同时结合监理行业的发展趋势和市场需求。
制定细则应充分调研和分析国内外监理行业的实践经验和市场需求,形成与国际接轨的监理实施细则。
四、监理规划和实施细则的重要性4.1保障工程质量监理规划和实施细则的制定能够提高监理工作的规范性和专业性,加强对工程质量的监控和管理,防止工程质量问题的发生,保证工程质量达到预期目标。
4.2提高工程效率监理规划和实施细则的制定能够优化监理流程,提高监理工作的效率和准确性。
规范的监理流程能够避免工程建设中的瓶颈和问题,提高工程建设的整体效率。
编号:__________建筑工程监理规划大全(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言建筑工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
工程监理是一种有偿的工程咨询服务; 是受甲方委托进行的; 监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件; 监理的准则是守法、诚信、公正和科学; 监理目的是确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。
建设工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
在订立建设工程监理合同时,建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的,应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
实施建设工程监理应遵循下列主要依据:1、法律法规及工程建设标准;2、建设工程勘察设计文件;3、建设工程监理合同及其他合同文件。
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理六、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施七、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法八、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施九、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十一、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施第一章工程概况新建县厚田三洲学校教学楼工程,该工程位于三洲学校内;工程总建筑面积1308平方米,结构形式为框架五层,主体建筑高度为18米,层高:3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级。
例某房建工程监理规划例某房建工程监理规划导言:在房建工程中,项目监理是很重要的部分。
它可以从计划、设计和建设过程中的各个阶段监控项目进展,确保施工符合规范。
监督者也可以确保工程质量保持在项目范围内,并遵守预算。
因此,本文将详细介绍例某房建工程监理规划。
目标和范围:本计划规划旨在监督该工程的施工,以确保其按时完工、质量达标,并符合法律法规、建筑规范和技术标准。
监理人员应在整个施工过程中监督并记录所有关键过程。
本监理计划适用于项目周期内所有施工阶段的监理工作。
监理工作人员:本监理计划的监督人员应具备以下要求:1.有监理资格证书和5年以上的房建工程监理经验;2.具有熟悉各种监理工具和技能的能力;3.能够与所有利益相关者保持良好的沟通,以保证监理计划的顺利进行。
监理工作内容:1.计划和准备阶段该阶段的主要任务是与业主代表或其他相关利益相关者进行合作,制定监理计划和检查表,并确定监理人员的责任和报告方式。
此外,也需要评估原始施工计划,以确保它是可行的,符合技术标准,并提出任何必要的建议。
2.施工监理阶段这个阶段的工作主要是监督所有施工过程,包括建筑物结构的建设、钢筋混凝土浇筑、电气设施的铺设等等。
监理员应记录所有施工过程和检查结果,并向利益相关者汇报工作进展情况。
3.完成和竣工阶段本阶段主要是为确认工作的完成、查验产品质量、收集项目资料、提交监理报告等工作。
并进行最终验收以及项目结束声明等。
监理工作指南:以下是一些监理工作的指南,建议监理员在监督现场施工时执行:1.定期检查施工现场,并与施工团队和供应商进行沟通,以确认它们是否在按照计划进行工作。
2.在每个施工阶段完成时,对工作质量和合规情况进行检查。
3.确保文件和记录的准确性,包括所有施工进程、检查记录和相关文档。
4.对所有问题和异议做出适当的行动,并在必要时与业主代表、承包商或合作伙伴进行协调。
监理报告:监理员应定期编写监理报告,并将其提交给业主代表和各相关利益相关者。
房屋建筑工程监理规划方案一、前言房屋建筑工程监理是指在工程建设过程中,通过对建筑施工、质量、安全、环保、合同、造价等方面的全面监督、管理和检查,确保工程质量和进度,保护建设投资。
建筑工程监理是保障建筑工程实施技术管理规范、保证工程建造质量和安全的重要保证,是完善监督管理体制的必要环节。
本规划方案主要围绕房屋建筑工程监理的组织、管理、技术、质量、安全、环保等方面进行规划,旨在确保建筑工程的质量和安全,保障建设投资,提高建筑工程施工的管理水平及监理服务质量。
二、监理组织管理1.监理组织的设立建立专业的房屋建筑工程监理机构,按照国家相关规定,具有相应的监理资质和专业技术人员,设立监理部门并配备必要的监理人员和技术设备。
确保监理机构的独立性和专业性。
2.监理人员的选拔和培训建立严格的监理人员选拔机制,对具有相关专业技术背景和经验的人员优先考虑,并进行专业技术培训,提高监理人员的业务水平和素质,确保监理人员的专业素养和能力。
3.监理管理制度建立建立健全的监理管理制度,包括人员管理制度、工作程序管理制度、质量安全管理制度等,确保监理工作的规范性和透明度,明确监理人员的权责和监理工作的流程。
4.监理工作协调与建设单位、设计单位、施工单位等相关方保持密切的沟通和协调,建立健全的监理协调机制,协助解决工程建设过程中出现的问题和争议,确保建筑工程各方的合法权益。
5.监理报告和通报及时编制和提交监理报告,对工程施工、质量、安全等方面进行全面监督检查并定期进行监理通报,及时向建设单位和相关部门反馈工作情况,并提出监理意见和建议。
三、监理技术管理1.监理工作计划制定监理工作计划,根据建筑工程的不同阶段和实际情况,制定具体的监理工作计划,并根据实际情况进行调整和完善。
2.监理技术标准严格遵守国家和行业相关的技术标准和规范,对建筑工程实施技术管理规范,确保工程施工的技术合规和质量安全。
3.监理技术文件管理建立健全的监理技术文件管理制度,对工程设计文件、施工图纸、质量检验记录等进行全面监管,确保施工图纸的准确性和完整性。
建筑工程监理规划范本房建项目工程监理规划(范本)导读:就爱阅读网友为您分享以下“房建项目工程监理规划(范本)”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to 的支持!其各自施工区域的总图负责管理。
3) 进入现场的各承包单位须服从监理的统一指挥。
未经许可,不得任意占用场地、堆放物资或修建临时建筑物、构筑物;不得任意放设或拆除临时供水、供电线路;不得任意挖掘临时道路;不得堵塞、填满临时排水管渠,破坏排水系统;不得堵塞、断绝交通,尤其是消防通道。
4) 凡涉及到改变已批准的施工总平面图的各项活动,承包单位应事先提出书面申请,经监理和建设单位同意后方可实施。
5) 全工程的综合管线协调由总监召开有建设单位、各相关施工承包单位、相关监理工程师参加的专题会议进行协商确定。
10.6.2 临时设施及临时占用场地的综合管理与协调1) 各承包单位临时堆放设备、材料、脚手架、预制件等其它物品时,必须按建设单位预先规划的位置堆放。
2) 各承包单位搭建临时设施,必须按建设单位统一规划的方案进行布置、搭建。
3) 原则上不允许承包单位利用正式建筑物作为施工临时设施,当承包单位需要短期使用时,必须书面向建设单位提出申请,经批准后才能使用,并且不得影响正式交工。
4) 各承包单位材料、物品的堆放,应保证不影响相邻的其他承包单位的正常施工,并做到堆放整齐,妥善保管。
5) 施工人员不得进入未完工建构筑物内临时居住。
10.6.3 道路的综合管理与协调1) 任何单位不得占用道路堆放物品、停放车辆。
2) 任何单位不得在道路上进行施工作业,确属需要、必须向项目监理部提出申请,并得到监理批准后,方可实施。
3) 确因工程需要,短期阻断某路段的交通,承包单位必须在1周前提出断路申请及断路方案,由监理和建设单位协调审查,于断路前3天予以答复,断路前两天指定车辆绕行路线或采取其它措施,并及时通知现场各有关单位。
10.6.4 施工用水、用电的综合管理与协调1) 施工现场需要架设临时电线、电缆,铺设临时水管,须提前3天提出铺设方案,经监理审批后方可动工。
建筑工程监理规划编制规范
1. 监理任务和目标确定:明确监理任务的具体内容和目标,包括监理工作的范围、时间安排和质量要求等。
2. 监理组织架构:确定监理组织的架构和人员配置,明确各个监理岗位的职责和权力,并确保监理人员具备相应的资质和能力。
3. 监理工作计划:编制监理工作计划,包括监理工作的时间节点、工作内容和人员安排等,确保监理工作按计划有序进行。
4. 监理资源准备:提前准备好必要的监理资源,包括监测设备、实验室设备和监理资料等,以保证监理工作的顺利进行。
5. 监理质量控制:确定监理质量控制的要求和措施,包括监测和检测方法、标准和规范等,确保工程质量符合相关要求。
6. 监理文件编制:制定监理文件和记录表,包括监理报告、会议记录和技术交底等,以便对监理工作进行记录和归档。
7. 监理沟通和协调:建立监理与建设单位、设计单位和施工单位之间的沟通和协调机制,确保监理工作与其他相关工作的顺利衔接和配合。
8. 监理费用管理:规定监理费用管理的办法和程序,包括费用核定、报销和结算等,确保监理费用的合理使用和管理。
9. 监理资料归档:规定监理资料的归档要求和程序,包括监理合同、监理报告和监理记录等,以便对工程的历史数据进行保存和查询。
建筑工程监理规划编制规范的目的是确保监理工作能够有序进行,保证工程质量和安全,提高监理效率和管理水平。
在实际的监理工作中,监理人员应按照规范要求进行监理规划的编制和执行,确保监理工作的顺利实施和完成。
建筑工程监理规划编制规范1. 引言建筑工程监理规划编制是为了确保建筑工程施工过程的质量和安全,并提供监督和管理的准则。
本文档旨在规范建筑工程监理规划的编制流程和内容,以确保监理工作的高效进行。
2. 规划编制流程建筑工程监理规划的编制流程包括几个步骤:2.1 确定监理目标和任务在开始编制建筑工程监理规划之前,需要明确监理的目标和任务。
监理的目标通常包括施工质量、安全、进度和成本等方面的要求。
监理的任务可以根据具体项目的情况来确定,包括工程质量管理、施工安全管理、进度控制、工程成本控制等。
2.2 收集项目信息在进行监理规划编制之前,需要收集项目相关的信息,包括建筑工程施工图纸、施工合同、工程造价等。
这些信息将有助于监理规划的编制和实施。
2.3 制定监理组织机构根据监理的任务和规模,制定监理的组织机构。
监理组织机构应包括监理总工程师、监理工程师和监理技术人员等,并明确各个职责和权责。
2.4 编制监理计划监理计划是监理规划的核心内容,包括对施工过程各个阶段的监理工作的安排和时间节点的确定。
监理计划应与施工进度相衔接,确保监理工作的高效进行。
2.5 审核和修改完成初稿后,需要进行审核和修改。
监理规划应由相关专业人员进行审核,确保规划的合理性和可行性。
根据审核的结果,对监理规划进行修改和完善。
2.6 最终编制根据审核和修改的结果,最终完成建筑工程监理规划的编制,并进行归档和备份。
3.监理规划编制内容建筑工程监理规划应包括内容:3.1 监理目标和任务描述对监理的目标和任务进行具体描述,包括对施工质量、安全、进度和成本等方面的要求。
3.2 监理组织机构对监理的组织机构进行详细描述,包括监理总工程师、监理工程师和监理技术人员等的职责和权责。
3.3 监理计划对监理工作的安排和时间节点进行详细描述,确保监理工作的有序进行。
监理计划应与施工进度相衔接,考虑到施工过程中可能出现的变更和调整。
3.4 监理方法和技术对监理工作的具体方法和技术进行描述,包括工程质量控制、施工安全管理、进度控制和工程成本控制等方面的内容。
最新版《监理规划》样板引言监理规划是建设工程监理服务的重要组成部分,它是监理服务质量、效率和管理的重要手段。
监理规划的编制能够充分考虑各方利益,统筹各种资源,明确服务的内容、目标、程序和流程,有利于监理服务的有序开展和顺利完成,提高监理服务的水平和质量。
本文将介绍最新版的监理规划样板,供建设工程监理服务机构参考使用。
监理规划样板一、编制目的本规划的编制目的是为了明确监理服务内容、保障施工质量、提高监理服务水平,促进监理服务的有序开展。
二、监理服务内容本监理服务的内容包括但不限于以下方面:•项目评审与审定•工程质量监督与控制•工程安全评估与管理•工程材料质量检查与控制•工程计量与支付审查•工程竣工验收•工程质量投诉处理三、服务流程本监理规划服务的流程分为四个阶段:1. 项目准备阶段本阶段的工作主要包括但不限于以下内容:•研究与评审业主提供的招标文件或委托协议等•向业主提供监理服务的建议方案和工作方案,敲定监理服务范围、项目目标和工作任务•初步确定监理组织机构、人员配置和资源要求2. 施工监理阶段施工过程中,监理单位根据委托方要求和监理合同的约定,对工程建设进行全程、全方位、高质量的监理服务。
3. 工程竣工验收阶段本阶段主要工作包括但不限于以下内容:•检查工程建设是否符合国家有关法律和技术标准等要求•协调业主和施工单位就竣工验收标准达成一致意见•制作竣工验收报告书4. 售后服务阶段为了使工程设施经久耐用效果良好,监理服务机构还需在工程使用期内提供相关的售后服务。
四、组织结构本监理规划的组织结构如下:•总监理•监理部门•监理人员五、技术要求监理服务机构应确保监理人员具有合格的专业技术水平,按规定执行监理职责。
六、服务质量标准本监理规划要求监理服务机构执行的监理服务符合国家有关法律、法规、技术标准和合同约定。
监理服务机构应严格按照监理合同约定执行监理服务,并保证监理服务的质量达到客户要求。
本文介绍了最新版的监理规划样板,内容包括监理服务内容、服务流程、组织结构、技术要求和服务质量标准等方面。
目录一、工程简况- 3 -二、监理工作的范围- 3 -三、监理工作的内容- 3 -(一)质量控制工作的内容- 3 -(二)进度控制工作的内容- 9 -(三)投资控制工作的内容- 10 -(四)合同管理工作的内容- 11 -(五)信息管理工作的内容- 12 -(六)组织协调工作的内容- 12 -(七)工程质量保修期监理工作的内容- 12 -四、监理工作目标- 13 -(一)监理工作的总目标- 13 -(二)监理工作的指导思想- 13 -五、监理工作依据- 13 -(一)监理合同- 13 -(二)业主与第三方签订的正式合同、协议及附件- 14 -(三)设计文件、图纸及说明- 14 -(四)合同工程量清单及说明- 14 -(五)合同指定使用的标准图集、技术规范、工程质量检验评定标准、实验规程等- 14 -(六)工程建设监理规范- 14 -(七)为本工程制定的监理实施文件- 14 -六、工程监理机构的组织形式- 14 -(一)本工程工程管理的组织模式- 14 -(二)现场监理的组织机构- 15 -(三)监理单位与各参建单位的关系- 15 -七、工程监理机构的人员配备计划- 18 -八、工程监理机构的人员岗位职责- 18 -(一)总监理工程师应履行以下职责- 18 -(二)总监理工程师代表应履行以下职责- 19 -(三)专业监理工程师应履行以下职责- 20 -(四)监理员应履行以下职责- 20 -九、监理工作程序- 22 -(一)开工申请核签程序- 22 -(二)工程变更管理的基本程序- 23 -(三)工序交接检验程序- 24 -(四)工程款支付核签程序- 25 -- 26 -协调会议纪要签发程序)五((七)单位工程验收程序- 27 -(八)工程竣工验收程序- 28 -(九)费用索赔管理基本程序- 29 -十、监理工作方法及措施- 30 -(一)工程监理的总办法- 31 -(二)监理工程师对工程的一般管理手段- 32 -(三)建筑节能、外墙保温监理控制措施- 37 -(四)质量控制目标、手段和方法- 39 -(五)进度控制的目标和手段- 51 -(六)投资控制的目标和手段- 53 -(七)合同管理- 56 -(七)施工阶段监理资料的管理- 65 -十一、监理工作制度- 68 -(一)监理组织内部监督检查制度- 68 -(二)根据监理合同的要求监理单位应遵守以下规定- 69 -十二、监理设施- 70 -一、工程名称:杜店办事处南街家园三区本工程位于滨州市滨城区,黄河二路以北,渤海21路以东,秦2 .区建筑面积80000m总造价一亿元皇河以西A 二、监理工作的范围本工程在施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制,包括工程建设合同的管理、信息管理和协调施工过程中各有关部门及单位的关系。
房建施工阶段监理规划一、前言房建施工阶段监理是确保建筑质量、安全和进度的重要保障。
监理是针对施工阶段实施的一种监督、检查、指导、协调和控制的技术服务。
本文旨在对房建施工阶段监理进行规划,确保施工过程中各项工作合理、科学、得到有效的监督和管理。
二、监理的目标1.确保施工质量达到合格标准,避免因此而带来的风险和经济损失;2.确保施工进度得到严格监管,及时发现和解决问题,避免拖延工期;3.确保施工安全,监督施工过程中各项安全措施的落实。
三、监理的职责1.对施工过程进行全面监督,要求合同文件中规定的所有施工标准、工期和要求得到遵守;2.协调各个参与方之间的合作,保证各项工作流程正常进行;3.检查施工现场的安全,协调解决危险环境问题的出现;4.对所有技术文件进行审核,确保施工符合设计规范和特殊要求;5.检查施工材料及其质量,确保施工品质符合规定标准。
四、监理的阶段1.立项前监理–对建筑设计方案及施工图纸进行审核;–对施工单位资格进行评估;–上报监督部门并获得批准。
2.施工过程监理–按照监理合同和法规进行监督,并及时发现并协调解决问题;–针对施工中的技术、材料等方面的问题及时进行单独监理和审核;–按照计划定期组织施工现场巡视,确保安全和规范。
3.竣工验收阶段监理–监督施工整体质量评估,并核实施工合格标准的实现;–验收整个施工项目,并准备验收报告;–对施工项目的未来维护、管理、保养责任进行评估。
五、监理的要求1.严格控制施工成本,落实对材料和工程过程的合理、安全、环保等要求;2.依照监理合同规定和国家相关法律法规,密切监督工程建设,协调好各方的利益关系。
3.利用各种现代化的技术手段,提高监理工作的效率和精准度,确保监理规划实施的顺利。
六、总结房建施工阶段监理规划是房建工程建设过程中不可或缺的一项重要工作。
本文就监理的目标、职责、阶段和要求作出详细的说明,旨在加强对监理工作的规范和管理,促进房建工程质量和安全的提升。
房建工程监理规划编制:审批:广东天衡工程建设咨询监理有限公司二0一四年九月监理规划审批表编制小组组长组员公司审批意见:技术总工:年月日业主审批意见:现场业主代表:年月日目录第一章工程概况 (7)1.1工程概况 (7)1.1.1工程基本情况 (7)1.1.2现场状况 (7)1.1.3工程项目组成及技术参数 (7)1.3工程特点、实施难点和工作重点 (8)1.3.1工程特点 (8)1.3.2工程难点 (9)1.3.3监理工作的重点 (11)第二章监理工作范围、内容、目标 (19)2.1监理工作范围 (19)2.2监理工作内容 (19)2.3监理工作目标 (20)第三章监理工作依据 (21)第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责. 244.1项目监理组织机构原则 (24)4.2人员配备及进退场计划 (26)4.3监理人员岗位职责 (27)第五章监理工作制度 (32)5.1内部管理制度 (32)5.1.1人员分工制度 (32)5.1.2考勤及值班制度 (32)5.1.3工作纪律制度 (33)5.1.4学习制度 (34)5.1.5廉政制度 (34)5.1.6办公用品管理制度 (35)5.1.7图表上墙制度 (35)5.2质量责任制度 (37)5.2.1工程质量责任制度 (37)5.2.2设计文件、图纸审查制度 (37)5.2.3技术交底制度 (38)5.2.4开工报告审批制度 (38)5.2.5施工单位质保体系审查制度 (39)5.2.6分包单位资质审查制度 (39)5.2.7测量控制点的审查、复核 (39)5.2.8文件收发制度 (40)5.2.9往来文件规定时限制度 (40)5.2.10监理项目部对资料管理制度 (40)5.3施工及监理技术方案审批制度 (43)5.3.1施工技术方案审批 (43)5.3.2监理技术方案审批制度 (45)5.4材料、设备进场验收制度 (48)5.5见证取样工作制度 (49)5.6旁站监理制度(含安全旁站) (51)5.7巡视及平行检验监理工作制度 (52)5.8隐蔽工程验收制度 (57)5.9质量检验评定与验收制度 (58)5.10工程会议制度 (62)5.11监理周报、月报制度 (64)5.12应急工作预案 (67)5.13检查考核评比办法及奖罚办法 (72)5.13.1检查考核评比办法 (72)5.13.2奖惩办法 (75)5.14检查活动记录及工作台帐制度 (77)5.14.1检查活动记录 (77)5.14.2监理工作台帐制度 (79)5.15安全监理制度 (79)5.15.1审核制度 (79)5.15.2安全隐患处理制度 (80)5.15.3安全事项汇报制度 (80)5.15.4安全岗位管理制度 (81)5.15.5安全交底制度 (81)5.15.6安全监理资料管理制度 (81)5.16变更设计制度 (84)5.17造价监督制度 (84)5.18施工进度监理制度 (85)5.19合同管理 (86)5.20监理协调制度 (86)第六章工程质量控制 (93)6.1质量控制内容、依据、标准 (93)6.2质量风险判别与控制 (94)6.3质量控制的措施、内容及手段 (96)6.4质量控制总目标及目标分解 (101)6.5质量控制点及相应措施 (103)6.7质量控制的基本程序 (107)6.8工程质量问题处理 (109)6.8.1质量问题等级划分 (110)6.8.2质量问题的成因及处理依据 (111)6.8.3工程质量问题的处理方式 (112)6.8.4质量问题处理程序 (113)6.8.5质量事故处理程序 (115)6.8.6质量缺陷处理程序 (118)6.8.6质量通病 (118)6.9质量控制流程图 (120)第七章工程造价控制 (130)7.1本工程造价控制的特点 (130)7.2造价控制的原则及原理 (130)7.3造价控制的任务及工作制度 (132)7.4造价控制的措施和内容 (134)7.5工程计量、计价的控制方法和内容 (136)7.6工程款支付、结算、索赔的预控措施 (142)7.7分包工程款和劳务人员工资支付、结算预控措施 (150)7.8造价控制的基本程序 (153)第八章工程进度控制 (156)8.1进度控制的原则、任务及工作制度 (156)8.2进度控制目标分解 (157)8.3进度控制的工作内容和措施 (158)8.4进度控制目标的风险分析 (164)8.5进度预控的方法、手段 (167)8.6工程延期的申报与审批 (176)8.7进度控制点要览 (181)第九章安全环境管理的监理工作 (183)9.1安全环境管理目标 (183)9.2安全生产 (184)9.2.1安全风险源判别 (184)9.2.2安全生产监理措施 (186)9.2.3安全生产监理要点 (187)9.2.3安全生产责任分工 (198)9.2.4安全生产监理检查机制 (203)9.2.5应急措施机制 (204)9.2.6安全生产隐患和事故报告、见证及整改协调措施 (207)9.3文明施工 (209)9.3.1文明施工监理要点 (209)9.3.2文明施工职责分工 (212)9.3.3文明施工监理检查机制 (214)9.3.4不文明施工报告、见证及整改协调机制 (214)9.4环境保护 (217)9.4.1环境保护措施 (217)9.4.2水环境 (218)9.4.3地下水环境 (218)9.4.4声环境 (219)9.4.5垃圾、粉尘处理 (220)第十章合同与信息 (222)10.1合同管理的工作方法和措施 (222)10.2信息管理的工作方法和措施 (222)10.2.1信息的收集 (222)10.2.2信息的处理及输出 (228)10.2.3信息控制的措施及内容 (229)10.2.4本项目信息管理措施和方法 (229)10.2.5监理单位向业主提供的信息文件 (231)第十一章组织协调 (234)11.1组织协调的目标 (234)11.2组织协调的工作内容 (234)11.3组织协调的措施和方法 (235)11.3.1组织协调的措施 (235)11.3.2组织协调的工作方法 (236)11.4组织协调关系流程 (239)第十二章监理设施 (241)附件 (242)第一章工程概况1.1工程概况1.1.1工程基本情况1、工程名称:2、工程地点:3、建设规模:建筑总面积约21万平方米。
其中地上部分约17.2万平方米,地库部分约3.9万平方米。
由5栋33层住宅,4栋27层住宅,共15个单元,4栋2层配套商业,1栋幼儿园及室外配套工程组成。
4、工程概(预)算:5、质量控制目标:6、安全生产控制目标:7、文明施工控制目标:8、工期控制目标:9、监理服务期:1.1.2现场状况1、自然条件2、周边环境1.1.3工程项目组成及技术参数1、参建单位序号类型名称1 建设单位2 设计单位3 勘察单位4 监理单位5 施工单位6 职能部门7 主要供应商2、工程技术参数1.3工程特点、实施难点和工作重点1.3.1工程特点1、本工程为长江动力集团搬迁配套职工限价商品房,因此具有房屋售价相对低廉,小户型较多,质量要求严,装饰质量标准高的特点。
2、本工程由5栋33层住宅,4栋27层住宅,共15个单元,4栋2层配套商业,1栋幼儿园及室外配套工程组成,而根据合同计划开工和竣工日期计算,总工期为24个月,共计731日历天。
因此具有待建楼栋多,工期相对紧张的特点。
2、本工程专业工程多,工序齐全,存在大量交叉施工的情况。
3、本工程地库部分约3.9万平方米,因此做好基坑支护及地下室结构的防水的施工监理是本工程基础施工监理的特点。
4、本工程多为高层建筑,结构形式为钢筋混凝土框架结构,其分部分项工程齐全,施工工序、施工组织要求都较复杂,模板的平整度垂直度、钢筋的规格数量和搭接构造要求、混凝土浇筑养护质量要求高是本工程质量控制的显著特点。
5、本工程有高层住宅楼以及地库部分,存在深基坑、高大模版支撑、塔吊、物料提升机等诸多安全风险源。
6、项目地处东湖新技术开发区光谷三路以东、高新三路以南地块,靠近城市主干道,对安全文明施工要求高,现场需做好施工组织,合理规划施工场地,注意控制噪音、废气、废水,及时处理建筑垃圾。
1.3.2工程难点1、测量工作控制由于本工程存在高层建筑,平面轴线控制、标高控制、垂直度控制工作量大,精度要求高,测量定位控制点及标高测量控制点保护难度较大,测量定位放线及标高的测设必须精确,确保万无一失,否则将会造成很大的损失,这无形之中增大了测量工作控制的难度。
2、基础工程本工程有地下室结构,因此做好地下室结构的防水及基坑支护的施工监理是本工程基础施工监理的特点与难点。
尤其是要做好基坑施工的安全监理,如果基坑开挖深度超过规定要求,我们将督促施工方按要求组织进行专家论证并按论证后经批准的方案进行施工,做好基坑的日常监控,确保基坑施工的安全。
由于存在深基坑,现场需做好基坑的支护与安全防护工作,同时在施工过程中准确判断基础的持力层。
如遇特殊情况须作好记录,与地勘设计单位共同研究施工方案。
3、主体结构本工程由5栋33层住宅,4栋27层住宅,共15个单元,4栋2层配套商业,1栋幼儿园及室外配套工程组成,不仅楼栋数量多,而且存在高层建筑,建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构,其分部分项工程齐全,施工工序、施工组织要求都较复杂,模板的平整度垂直度、钢筋的规格数量和搭接构造要求、混凝土浇筑养护质量要求高是本工程质量控制的显著特点和难点,只有各分部分项工程全部合格才能保证整个工程合格,因此各分部分项工程的质量控制是监理工程师进行全过程质量控制的重点。
4、高支模本工程存在高支模,且工程施工标准高,对主体结构的模板工程要求较为严格。
模板支撑体系安全风险控制;模板位置、标高准确,支撑体系牢固;同时工程量大,工期紧张,模板周转存在难度,都是本工程施工的重难点。
5、大体积混凝土浇筑工程本工程存在大体积混凝土施工,关键是采取措施解决水化热引起的体积变形问题,以最大限度减少开裂。
这是大体积混凝土浇筑工程的施工重点也是施工难点。
6、建筑装饰装修本工程由于属于长江动力集团搬迁配套职工限价商品房,装修质量是决定本工程质量控制成败的关键点之一,推行“样板引路”,控制建筑内外墙面饰面的平整度和色差、屋面墙面保温及防水、卫生间的防水是本工程监理工作的难点。
也最能体现一个施工单位和监理单位工程质量管理水平,如何避免空鼓、开裂、渗漏等质量通病是我们现场监理工程师的工作重点。
7、本工程渉及的专业多,监理工程师必须熟悉本工程各项设施的特点和要求,使设施符合方便适用的特点。
为使工程顺利进行,需科学合理地指导施工方组织流水施工和平行搭接作业,及时合理地配置资源,按合同要求工期及时竣工是监理工程师进行工期控制的难点。