上海新天地改造工程案例分析
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【案例分析】上海新天地——旧城改造实例上海新天地是整个太平桥地区改造项目的一部分,太平桥地区毗邻历史上的上海老城区,近代直至解放后都曾是人口密集的石库门聚居区。
然而伴随着近十年大规模建设浪潮的到来,该区域陈旧的基础设施和物质环境已无法与上海市中心商业区发展的要求相适应,系统性旧城改造的时机已经成熟太平桥地区(左边蓝色部分为新天地,上为北里,下为南里)地理区位:上海新天地位于市中心卢湾区淮海中路东段,高架桥交汇点,原法租界1914年第三次扩建的就是里弄住宅。
如图所示,新天地的核心空间是一条南北向长条形广场,被正中东西向的兴业路分为南里与北里两个部分。
在兴业路上,还有上海最重要的革命历史文物保护单位之一的中国共产党第一次代表大会会址。
北里由多幢石库门老建筑组成,并结合了现代化的建筑、装潢和设备,化身成多家来自各国的高级消费场所及餐厅,充分展现新天地的国际元素。
南里则在拆除部分旧建筑的基础上新建了一栋总建筑面积为67888的购物娱乐休闲中心收头,进驻了各有特色的商户。
除了来自世界各地的餐饮场所外,更包括了年轻人喜欢光顾的时装专门店,时尚饰品店,美食广场,电影院及上海最具规模的一站式健身中心。
整个新天地区域的核心即是串联南北地块的步行广场,通过这个条形空间,原有狭窄私密的传统里弄空间被部分地敞开,形成了区域的公共活动中心,公共性较强的零售商业和饭店沿此布置,在步行广场的周边则保留了旧的城市肌理,包括狭小的宅间路和过街楼等元素,在此布置了一些较内向的活动如酒吧和高级餐厅等。
整个保护改造与开发是一个挑战,以新天地北里为例,在这个面积不到2公顷的地块上原先建有十五个纵横交错的里弄,密布着约3万㎡的危房旧屋。
其中最早的建于1911年,最迟的建于1933年。
它们中有的有能直达马路的弄堂口,有的则要借道其它里弄才能进出。
因此在规划上首先要读懂它们之间的关系,要在密密麻麻的旧屋中“掏空”出一些公共空间;在“掏空”的同时还要把一切能为广场增色的,具有石库门里弄文化特征的建筑与部件保留下来加以利用。
上海新天地案例和旧城改造上海新天地的建设始于1998年,当时的上海正举办亚洲经济危机前的宏大城市改造。
新天地位于永嘉路和太仓路交汇处,占地面积约为37,000平方米。
项目一期的开发规划包括商业办公、酒店、文化娱乐等多个功能,旨在打造一个集高端消费、旅游观光、文化交流于一体的高端商业区。
新天地的建设与旧城改造密切相关。
旧城改造是指在城市更新过程中,保留和改造原有城市中心或重要地区的历史、文化建筑和文化遗产,以实现城市的可持续发展。
上海作为一个发展迅速的大都市,也面临着旧城改造的挑战。
而新天地作为一个成功的旧城改造项目,具有以下几个值得借鉴的特点。
首先,新天地在设计上既保留了原有历史建筑风貌,又在现代化的背景下进行了改造和创新。
项目一期中的新式建筑与历史建筑相得益彰,形成了一种有机的整合。
这种保留与创新的设计理念,不仅使新天地具有历史价值和文化底蕴,也让其在商业竞争中保持了活力和吸引力。
其次,新天地的开发也注重了公共空间的规划和利用。
广场、花坛、游乐设施等公共设施配套相对完善,为市民提供了一个休闲娱乐的场所。
这些公共空间的规划不仅为商业设施提供了人流量支持,也赋予了新天地更多的社交和文化交流功能。
再次,新天地的建设也考虑了可持续发展的原则。
项目一期中的建筑物大部分采用了绿色建筑设计和建造,减少了资源的消耗和对环境的影响。
同时,在商业设施中也融入了许多文化元素,倡导文化消费和绿色消费。
这种可持续发展的理念不仅符合城市发展的需要,也使新天地成为一个社会责任的典范。
最后,新天地的建设还注重了与周边区域的协调发展。
新天地所在的太仓路是上海的传统商业区,也是上海文化的发源地之一、新天地的建设不仅提升了周边区域的整体形象,也与周边的商业、文化和旅游资源形成了良好的互动效应,带动了该区域的发展和提升。
综上所述,上海新天地是一处旧城改造的成功案例,其成功得益于保留历史风貌和创新设计的结合、公共空间的规划和利用、可持续发展的原则以及与周边区域的协调发展。
上海新天地
项目简介:上海新天地占地面积3万平方米,总建筑面积6万平方米。
它以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的集餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街,是一个具有上海历史文化风貌的都市旅游景点,以中西融合、新旧结合为基调,将上海传统的石库门里弄与充满
现代感的新建筑融为一体。
位置关系图:(红色块为上海新天地所在位置)
改造前:
改造后:
符号:
创新,人工湖与大型商场结合:
新旧对比:
立面对比:
内部对比:
细部处理:
感想:
这是个中国旧城改造的一个样本。
它企图衔接旧上海的文脉,并藉此营造富人消费休闲的飞地。
很多人说它很成功,但“新天地”的建筑功能从一开始就被篡改了,本来是一个贫民窟,却被转换成一个奢华的商业中心,其中包括各种高档的咖啡馆、酒吧和餐馆。
“这是建筑话语在视觉和功能上的双重反讽:用香港富人的消费天堂,反讽了上海贫民窟的悲惨历史。
”我想,这些都应该是我们做规划做建筑的应该考虑的东西,在进行旧城改造时,是该完全改变这个区域的生活形态还是该有所保留?
在总的平面的规划上,它在保留原有交通主要流线的基础上,让两块地有机地结合,而且增加了长轴方向的交通,在功能分区上与旧建筑的保留上做了融合的规划。
它也是成功的一个专业行为,在对于旧的文化保留上,既有做旧如旧的手法,即完全保留旧建筑的做法,尽量延续它旧的形式,以达到保留旧有文化遗产的目的;同时,在更多的地方,它运用了在欧洲司空见惯的新旧建筑坦然对比结合的手法,就让人在感受城市新形态的同时,对过去的文化有所怀念,在对旧文化思考时,也会感叹时代的步伐。
总的来说,它算是一个很成功的商业策划行为,在这个物质流横飞的年代,还算一个体面的旧城改造。
上海新天地——旧城改造的成功案例上海新天地位于上海市中心卢湾区的太平桥地区,毗邻高雅繁华的淮海中路及地铁站,为太平桥地区重建计划的第一期发展项目,是一个具上海历史文化风貌的娱乐购物热点。
项目占地三万平方米,建筑面积约六万平方米,以中西合璧、新旧结合的海派文化为基调,将上海特有的传统石库门旧里弄与充满现代感的新建筑群融为一体,创建既具传统风貌,又具现代化功能设施的聚会场所,提供餐饮、零售、娱乐、文化及服务式公寓等设施,露天茶座及酒吧、广场表演和步行街等特色,令项目倍添新意。
新天地分为南里和北里两个部分。
北里由多幢石库门老房子所组成,并结合了现代化的建筑、装修和设备,化身成多家高级消费场所及餐厅,菜式来自法国、美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港,充份展现了新天地的国际元素。
在南里和北里的分水岭- 兴业路- 是中共「一大」会址的所在地。
南里建成了一座总楼面面积达二万五千平方米的购物、娱乐、休闲中心,于二零零二年中正式开幕,除了来自世界各地的餐饮场所外,更进驻了年轻人最喜爱的时装专门店、时尚饰品店、美食广场、电影院及极具规模的一站式健身中心。
石库门建筑可说是上海历史流金岁月的见证。
然而,由于石库门已经过多年历史的洗礼,在缺乏保养的情况下,外部及内部建筑已变得破旧不堪。
为了重现石库门弄堂昔日的风光韵味,工程人员皆按照当年的图则进行修建。
现在,弄堂、石库门的门框、门楣、楼房高度以及屋顶晒台等都和当时一样。
墙、铺地及屋顶都尽量采用原来的旧砖、旧瓦,务求贴近它原来的面貌。
“上海新天地“模式解码解码一、引领潮流的寂寞高手作为众人皆醉中的独醒者,高手永远是寂寞的。
然而,“高处不胜寒”造成了高(1)“疯狂”的开发理念1996 年,上海卢湾区政府决心大力改造太平桥地区52 公顷的旧城,要请了新天地的东家瑞安集团参与重建意见。
瑞安的一套整体规划方案得到认同,从此扛下了城市建设这一重担。
1997 年末,瑞安在规划地块开发程序时,一反开发商们先开发住宅再开发商业设施的一贯做法,毅然决定先做新天地广场商业项目。
我国旧城改造的空间生产研究以上海新天地为例一、本文概述随着我国城市化进程的加速,旧城改造已成为城市发展的重要手段。
旧城改造不仅涉及城市空间的重构,更关系到社会、经济、文化等多方面的变革。
在这个过程中,空间生产理论为我们理解旧城改造提供了新的视角。
本文以上海新天地为例,探讨我国旧城改造的空间生产过程,分析其在社会、经济、文化等方面的影响,以期为我国旧城改造提供有益的启示。
上海新天地作为上海旧城改造的典型案例,其成功之处不仅在于保留了石库门建筑的历史风貌,更在于通过空间生产的方式,将这片区域打造成了集购物、餐饮、娱乐、文化等多功能于一体的现代消费空间。
本文将从空间生产的角度出发,深入剖析上海新天地改造前后的空间变化,以及这种变化如何影响当地的社会经济结构、文化景观和居民生活。
通过对上海新天地的实证研究,本文旨在揭示旧城改造中空间生产的内在机制,以及如何在保留历史风貌的同时实现空间的现代化转型。
这不仅有助于我们深入理解旧城改造的复杂性和多样性,也能为其他城市的旧城改造提供有益的参考和借鉴。
二、理论基础与文献综述空间生产理论源于列斐伏尔的“空间三元辩证法”,该理论强调空间不仅仅是物质的存在,更是社会关系和社会实践的产物。
在城市化进程中,空间生产表现为城市空间的创造、改造和消失,它涉及到政治、经济、文化和社会等多个维度的互动。
特别是在旧城改造中,空间生产不仅是物质空间的重塑,更是社会关系的重构和文化记忆的再生产。
近年来,随着我国城市化进程的加速,旧城改造成为城市发展的重要议题。
众多学者从不同角度对旧城改造进行了深入研究。
其中,空间生产理论为旧城改造提供了新的研究视角。
学者们普遍认为,旧城改造不仅是物质空间的更新,更是社会关系的调整和文化传承的创新。
关于上海新天地的研究,已有文献多从城市规划、建筑设计、文化保护等角度进行分析。
新天地作为上海旧城改造的典型案例,其成功的改造模式被广泛关注和讨论。
然而,从空间生产理论出发,对新天地进行深入剖析的研究尚显不足。
上海新天地改造工程案例分析
项目简介
⏹太平桥地区重建项目以石库门旧建筑区为基础
⏹上个世纪90年代,上海政府实施城区改造工程,计划拆除大量旧
房,为配合卢湾区的开发,这一区域的老式弄堂也列入改造范围
⏹1999年,瑞安集团取得太平桥地区52公顷的土地,开始新天地
改造项目
⏹瑞安集团斥资6.7亿人民币,用于新天地地区近万人的动迁安置
⏹土地面积:约52公顷
⏹总建筑面积:约110万平方米
⏹物业构成:零售(14.1万平方米)
酒店/服务式公寓(6.1万平方米)
办公楼(39万平方米)
公寓(51.4万平方米)
人工湖绿地
⏹动工日期: 1999年初
⏹开发周期: 15年分期开发,预计到2012年完工
⏹开发商:瑞安集团
人工湖 + 绿地
企业天地
翠湖天地
二期 一期
北里
南里
上海新天地 — 整体开发规划
⏹ 两栋五星级豪华酒店 ⏹ 总建筑面积约20,000平方米 ⏹ 预计2008年8月竣工 ⏹ 由瑞安开发,引入国际知名 ⏹ 酒店管理集团 ⏹ 目前已经动工 ⏹ 翠湖天地三期以及新天地二
期 ⏹ 住宅+零售的模式
⏹ 为顶级时尚品牌度身定做的
⏹ 新天地二期,将沿马当路建成
⏹ 商业配套面积约13900平方米
⏹ 翠湖天地三期约400套公寓,
⏹ 82000平方米。
⏹ 预计2008年竣工
⏹ 目前已经动工
⏹ 企业天地二期(三号楼和四号楼)
⏹ 办公部分建筑面积每栋50,000平方米
⏹ 下设顶级品牌旗舰店50,000平方米
⏹ 预计2010年竣工
⏹ 将延续国际甲级写字楼的高标准,吸 引国际知名租户 ⏹ 目前正在实施动迁 ⏹ 68层超高写字楼一栋 ⏹ 浦西又一标志性建筑 ⏹ 造型为市花“白玉兰” ⏹ 瑞安集团总部大楼
⏹ 办公部分建筑面积170,000sqm ⏹ 商场部分建筑面积50,000sqm ⏹ 预计2012年竣工 ⏹
动拆迁尚未启动
⏹ 三四个不同规模的剧场 ⏹ 类似美国百老汇
⏹ 丰富太平桥地区的功能 ⏹ 尚未动迁
新天地
上海新天地 — 开发借鉴经验(1/2)
1
2 3 4 5
5
6 6
结合市场合理安排开发时序
新天地(零售)
翠湖天地(住宅)
企业天地(办公楼)
翠湖天地御苑(住宅二期)
酒店+住宅三期+零售
企业天地二期+住宅+国际学校
住宅+办公楼+零售
上海新天地—开发借鉴经验(2/2)
商业模式
⏹零售先行,打造知名度
⏹瑞安集团在初期商业租赁上,为了吸引优质租户,并没有收取很高的租金,但是却树立了城市名片,可以说获得了极高的品牌价值
⏹瑞安集团坚持持有物业,统一招租,新天地有效实现管理者与经营者分离
⏹真正令瑞安回收资金,甚至赚取超额利润的是其住宅部分,正是由于其极高的品牌价值,不仅大大降低了瑞安在推广公寓时的营销成本,
而且使翠湖天地一举成为上海顶级豪宅,售价遥遥领先周边的项目,也在此验证了瑞安在策略上的成功。