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钢结构材料成本费用产生分析[精品文档]

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钢材多支出费用产生环节:

1、对图纸技术性识别有误生产多提料费用(如无法调料);

2、对市场钢材价格趋势预期测算有误产生费用,即采购时间;

3、采购控制失效产生隐性费用超出;

(例物资供应商评审—不满足要求时不合格材料增多;未货比三家---价格较高等等)

4、到厂材料验收失控产生费用超出(未真实检尺导至不可配料部分为废料)

5、对钢材检验要求严格的工程增加材料消耗,并增加检验费用;

6、配料技术性消耗

(无图纸配料不准,检尺不真实配料不可用;工作经验不足配料不合理产生废料)

7、下料方法超出正常消耗;

8、未按配料单下料或下料错误;

9、对于无配料单的材料下料,车间负责配料人员的经验或责任心不足产生废

料;

10、构件返修多用材料;(重复检验成本加大)

11、余料再次使用方法;

12、废料管理;(对废料规格,堆放,处理进行规定)

13、门卫把关;

注:合同或合同修改导致工期紧张,抢工导致以上各项可能性失控产生抢工成本加大。

1、对焊材耗用量仅靠经验值,无准确的测算产生多提料费用;(例:应按不同

结构形式/焊接形式进行测算)

2、对市场焊材价格趋势预期测算有误产生费用,即采购时间;

3、采购控制失效产生隐性费用超出;

(例物资供应商评审—不满足要求时不合格材料增多;未货比三家---价格较高等等)

4、到厂材料验收失控产生费用超出(未核对到货量,仅按到货单验收)

5、对钢材检验要求严格的工程增加材料消耗,并增加检验费用;(很少)

14、焊材领料未按采购预算控制总量,导致领料超出预算量;

15、焊材二级管理;进二级库量与出库量必须一致。

16、焊接工艺确定不符合实际,导致技术上焊材用量加大;

17、未按焊接工艺焊接导致焊料用料加大;

18、构件返修多用材料;(重复检验成本加大)

19、焊材使用进行规定管理;即三级管理,包括使用不浪费,废料规格规定等

等)

20、门卫把关;

注:合同或合同修改导致工期紧张,抢工导致以上各项可能性失控产生抢工成本加大。

1、对气体耗用量无办法测算;

2、对市场气体价格趋势预期测算有误产生费用,即采购时间;

3、采购控制失效产生隐性费用超出;

(例物资供应商评审—不满足要求时不合格材料增多;未货比三家---价格较高等等)

4、到厂满瓶验收失控(未准确核对是否满瓶)

5、出厂空瓶验收失控(未核对出厂是否空瓶)

6、下料经验性消耗;

7、技术方案是否减少校正量,以减少校正用气;

8、校正经验性消耗;

9、构件返修导致消耗量加大。

10、管理制度不健全导致现场用气浪费加大。

11、门卫把关;

注:合同或合同修改导致工期紧张,抢工导致以上各项可能性失控产生抢工成本加大。

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钢材多支出费用产生环节:

21、对图纸技术性识别有误生产多提料费用(如无法调料);

22、对市场钢材价格趋势预期测算有误产生费用,即采购时间;

23、采购控制失效产生隐性费用超出;

(例物资供应商评审—不满足要求时不合格材料增多;未货比三家---价格较高等等)

24、到厂材料验收失控产生费用超出(未真实检尺导至不可配料部分为废料)

25、对钢材检验要求严格的工程增加材料消耗,并增加检验费用;

26、配料技术性消耗

(无图纸配料不准,检尺不真实配料不可用;工作经验不足配料不合理产生废料)

27、下料方法超出正常消耗;

28、未按配料单下料或下料错误;

29、对于无配料单的材料下料,车间负责配料人员的经验或责任心不足产生废

料;

30、构件返修多用材料;(重复检验成本加大)

31、余料再次使用方法;

32、废料管理;(对废料规格,堆放,处理进行规定)

33、门卫把关;

注:合同或合同修改导致工期紧张,抢工导致以上各项可能性失控产生抢工成本加大。

焊材

2、采购计划和采购员为同一人,不符合提采分离原则。

3、需用计划未经仓库管理员调剂。不利于充分利用库存材料,减少资金占用。

焊材多支出费用产生环节:

1、对焊材耗用量仅靠经验值,无准确的测算产生多提料费用;(例:应按不同

结构形式/焊接形式进行测算)

2、对市场焊材价格趋势预期测算有误产生费用,即采购时间;

3、采购控制失效产生隐性费用超出;

(例物资供应商评审—不满足要求时不合格材料增多;未货比三家---价格较高等等)

4、到厂材料验收失控产生费用超出(未核对到货量,仅按到货单验收)

5、对钢材检验要求严格的工程增加材料消耗,并增加检验费用;(很少)

34、焊材领料未按采购预算控制总量,导致领料超出预算量;

35、焊材二级管理;进二级库量与出库量必须一致。

36、焊接工艺确定不符合实际,导致技术上焊材用量加大;

37、未按焊接工艺焊接导致焊料用料加大;

38、构件返修多用材料;(重复检验成本加大)

39、焊材使用进行规定管理;即三级管理,包括使用不浪费,废料规格规定等

等)

40、门卫把关;

注:合同或合同修改导致工期紧张,抢工导致以上各项可能性失控产生抢工成本加大。

气体

气体未建立完整台帐,以控制进出厂满空瓶数量,以及发放各分包队数量。

气体多支出费用产生环节:

12、对气体耗用量无办法测算;

13、对市场气体价格趋势预期测算有误产生费用,即采购时间;

14、采购控制失效产生隐性费用超出;

(例物资供应商评审—不满足要求时不合格材料增多;未货比三家---价格较高等等)

15、到厂满瓶验收失控(未准确核对是否满瓶)

16、出厂空瓶验收失控(未核对出厂是否空瓶)

17、下料经验性消耗;

18、技术方案是否减少校正量,以减少校正用气;

19、校正经验性消耗;

33层普通高层建筑成本分析

各地房地产建筑安装成本 2007年~2008年 郑州市多层成本在800元左右,高层1200元~1500元之间。 武汉综合建安费多层住宅土建成本1000元左右,板楼住宅2000元左右。 杭州小高层1200~1800,高层1800~2500元。 2012年 上海高层3000, 青岛精装3500元, 山东淄博多层1200~1600元小高层 1800左右 杭州小高层2300~2500 高层1800左右 湖南张家界小高层 1800~2500,高层2300~2700, 兰州小高层1500~1800元,高层2300元, 大连小高层1350元/平米(含门窗),高层1600元/平米(含门窗) 江西赣州小高层1100~1200元/平米(框架,含窗、内外墙、水电管网),高层1450~1750元/平米(框架,含主体、内外墙、水电管网、消防设施、电梯) 烟台小高层1500~1700, 合肥小高层1100~1300,高层1600~2000, 廊坊市小高层1300~1800,高层1800~2300 石家庄小高层1250(剪力墙结构) 太原高层住宅的建安成本在1500--1800左右,这个价格不含人工、消防、基础等部分。

备注:分部分项工程含量按普通建筑分析指标,价格按湖南株洲市2009年第5期价格信息计取。本分析费率按湘建价[2009]406号文件计取,其中管理费和利润不计取。本分析为普通高层建筑的成本分析,不能做为承包单价,具体项目应以其图纸及预算为准。建筑功能:办公钢筋混凝土结构:框架剪力墙地上层数:33层高度类别:超高层建筑建筑总面积:5000~20000㎡单方造价:1479.34元/㎡工程总价:中型500~10000万元 二、哈尔滨市棚户区安置房屋(住宅)综合建设成本的参考价格 《哈尔滨市棚户区改造项目房屋拆迁补偿相关政策的规定(试行)》中实行产权调换的房屋根据被拆迁住宅房屋的建筑面积,就近上靠标准安置户型。超出被拆迁房屋建筑面积,就近上靠产权调换安置户型内的部分,可以按照综合建设成本交纳购房款。本条款中所指住宅综合建设成本价,是指住宅小区建设中发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程及勘察设计费、建安工程费(建安成本)、基础设施配套建设费等。经测算,哈尔滨市棚户区改造安置房屋(多层住宅)综合建设成本参考价为每平方米建筑面积1785元—1845元;安置房屋(高层住宅)综合建设成本参考价为每平方米建筑面积2163元—2273元(18层以下,含18层);安置房屋(高层住宅)综合建设成本参考价为每平方米建筑面积2413元—2533元(18层以上)。

老板看了十遍还嫌不够的成本费用分析报告

老板看了十遍还嫌不够的成本费用分析报告,每个财务都要会! 快年底了,又到被老板逼着码字刻报告写分析肠梗阻的季节! 很多企业都很重视开源节流,但往往对费用分析不够重视,节流针对性不强,或者不知道如何分析,拔剑四顾心茫然。对于企业而言,财务做好分析等于给企业做了一个诊断,往往通过费用分析可发现一些问题,从而未雨绸缪。 一位财务朋友曾经就有这么一段经历,通过对水费的分析,发现在生产没有太大波动的情况下,水费却比平时多了不少。后来他跟后勤部门反映,请他们务必检查一下水管情况,结果也如他所料的那样,是某处水管的小漏水导致的。结果这位朋友帮公司省钱了,立了一功,得到老板的赏识! 每个财务人员都会遇到被老板要求提供费用分析报告的时候。如何呈现出一份完美的费用分析报告,这是每个财务人员必须要掌握的技能。 下面就带你一步步Get这个技能! 01 切忌胡子眉毛一把抓 一个企业主要分析的对象有: 1、人力成本分析 人是企业产生效益的主要资源,用人成本也是企业关心的。主要侧重于人工效率分析,如何提高人工效率,为企业创造更大效益;

2、主营成本分析 主营成本是企业经营的主要成本,也是分析的重点。主要侧重于成本利润率分析,如何降低成本利润率; 3、专项费用 今年新增加的专项费用,比如本期立项的工程、本期开展的活动、本期新产品的研发费用。专项费用分析主要侧重于“投入—产出”的分析,企业对新增费用比较关注投入能带来的收益,或者投资的回报; 4、其他波动较大费用分析 分析原因,提出解决方案。 所有事后结果分析,剖析原因的目的是为了更好的发现根本问题,对已经发生事情进行总结反思,所以解决问题的根本点一定是在事前。做费用分析的目的也一定是为了更好的为企业的决策服务。 02 用财务数据说话 首先进行总体分析,总体分析是做数据趋势的判断,主要方式: 一是单一数据的同期比、预算比、或者几年数据的趋势分析; 二是费用使用效率指标的同期比、预算比等; 单一数据的对比分析让我们对费用的整体情况有个把握,但不管是增加还是降低,每个数据波动都是一个疑问,带着这个疑问结合指标分

钢结构验收资料(规范标准全部资料)

********** 有限公司 钢结构车间 钢 结 构 工 程 验 收 资 料 建设单位: 施工单位: 监理单位: 日期:

目 录 编号 第一章 名 称 页码 备注 钢结构工程施工、技术管理资料 钢结构工程概况 施工单位资格及焊工证报审 施工组织设计、施工方案及审批 技术交底记录 图纸设计变更、会审记录 钢结构工程质量控制资料检查表 有关安全及功能检验和见证检测项目检查记录 钢结构工程观感质量检查记录 钢结构交工资料 第二章 钢构件下料检验记录 钢构件拼装检验记录 钢构件 CO 保护焊接检验记录 2 焊接超声波探伤报告 钢构件抛丸除锈检验记录 钢构件防腐涂装检验记录 第三章 钢结构工程质量控制核查资料 原材料进出场合格证证书及检验报告 钢结构工程原材料、成品质量合格证明文件、检测报告 钢板材料质量合格证明文件、检测报告 焊接质量合格证明文件、检测报告 高强度大六角螺栓连接副扭矩系数试验报告 高强度螺栓连接摩擦面抗滑系数试验报告 其它附属材料质量合格证明文件、检测报告 施工试验报告及见证检测报告 1 2 超声波探伤报告 钢构件射线探伤报告 高强螺栓抗滑移系数检测报告 网架节点承载力试验报告 3 施工记录 高强度螺栓施工记录

钢结构矫正施工记录 钢零部件边缘加工施工记录焊接材料的烘焙记录 4 5 隐蔽工程验收记录 分项分部工程质量验收记录 钢结构子分部工程质量验收记录 钢结构焊接分项工程质量验收记录 钢结构焊接分项工程检验批质量验收记录 钢结构紧固件连接分项工程质量验收记录 钢结构(普通紧固件连接)分项工程检验批质量验收记录钢结构(高强度螺栓连接)分项工程检验批质量验收记录钢零件及钢部件加工分项工程质量验收记录 零件及钢部件加工分项工程检验批质量验收记录 钢结构组装分项工程质量验收记录 钢构件组装分项工程检验批质量验收记录 钢构件组装分项工程检验批中有关允许偏差检查记录 压型金属板分项工程质量验收记录 压型金属板分项工程检验批质量验收记录 单层钢结构安装分项工程质量验收记录 单层钢结构安装分项工程检验批质量验收记录 单层钢结构安装分项工程检验批质量验收中有关允许偏差检查记录 钢结构涂装分项工程质量验收记录 钢结构防腐涂料涂装分项工程检验批质量验收记录

超高层建筑增量成本的分析报告.doc

超高层建筑增量成本的分析报告 一、超高层及高层建筑成本情况 (一)超高层建筑成本情况。以宜昌某国际广场为例,其基本情况为:框架筒体结构,建筑面积10.46万平米,占地面积14344平米,地上36层,地下3层,檐高165米,2006年9月竣工,集五星级酒店、中心剧院、购物中心、饮食天地、写字楼为一体,总投资6.8亿元(其中建安工程造价(不含精装修、设备、 如果结构为45层左右的(与环球中心类似)框架-核心筒结构,造价细目如下表所示。总体估计每平米造价在9000元左右

如果建造的不是写字楼,而是住宅或酒店,价格则更高,主要是因为每层的隔断墙的增加和排水系统的增加导致。下表展示了一个超高层酒店(40层,全部落地剪力墙结构)的建造成本(含装修) 其建造成本大致在13910 – 15655 元/平米,扣除装修费用后, 其建设费用为10310-11705元/平米,远超相似结构的写字楼造价。 (二)高层建筑成本情况。某市某高层酒店写字楼(100米以内)为例,其基本情况为:框架筒体结构,建筑面积27.8万平米,2010年10月竣工,建安工程造价5.59亿元(不含精装修、消防、弱电及设备),单方造价为2009.77元/平方米。

二、超高层建筑增量成本分析 (一)影响超高层建筑成本的主要因素 1、设置避难层(100米以上的建筑,一般每隔50米要设置一个避难层); 2、供电系统:双电源+自备电源; 3、进户门要求为甲级防火门; 4、消防电梯要在3台或以上; 5、电梯必须要分层设计; 6、由于高处的湿度和风力情况较为复杂,在外墙材料、铝合金窗、玻璃等建筑材料的选择会格外严格,会较大程度的增加建筑成本; 7、超高层建筑设计复杂,项目设计和管理水平要求也较高,设计、工程顾问及监理费用会增加; 8、超高层建筑的消防要求极为严格,凡超过5平方米的房间均要设置火灾探测器; 9、超高层建筑的配套人防面积也较大。 (二)主要影响因素对建安成本的影响 2、以上述我市典型工程项目数据为基础,考虑到物价上涨因素,根据我市造价指数折算到目前建安工程造价(均不含精装修、室外附属工程、设备费)分别为:超高层建筑2667.30*1.175=3134.08元/平方米,高层建筑(在典型工程基础上增加消防及弱电工程费用,按200元/平方米计算) 2209.77*1.175/1.084=2395.27元/平方米。 三、增量成本初步分析结论 综合我市典型工程造价分析,结合其他省市统计资料,超高层建筑增量成本约为500~750元/平方米,增幅约20~30%。

成本分析报告范文【免费下载】

成本分析报告范文 成本分析报告一般包括以下内容: )当期成本项目数据及其比例; 2)当期成本数据与历史平均(或上期)成本数据的变动; 3)成本数据变动率及其原因分析。 产品成本分析报告 概念解说 产品成本分析报告是企业对形成产品价格的各部进行具体分析,并最终形成产品定价的汇报材料。 编写要点 产品成本分析报告由下列内容构成: 1.定价目标。 2.成本构成分析。成本构成通常由技术成本、安全成本、配送成本、客户成本、法律成本和风险成本等。 3.问题分析。 4.建议与意见。

××公司电子商务的成本分析报告 一、电子商务的定价目标 网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下,顾客才会乐于采用。此外,商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作,必须能够满足顾客的购物心理,而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。 但总的来说,电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点,必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态,这是电子商务定价的终极目的。 二、电子商务的成本分析 电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。 (一)技术成本 1.软、硬件成本; 2.学习成本;

3.维护成本等。 (二)安全成本 1.软、硬件的安装使用; 2.安全协议规章的学习; 3.培训; 4.技术学习等。 (三)配送成本 1.存储费用; 2.运输费用; 3.配送人员的开支等。 (四)客户成本 1.上网费; 2.咨询费; 3.交易成本; 4.操作学习费用等。 (五)法律成本 1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限;跨国、跨地区网上交易时,法律的适用性、非歧视性等;

最新钢结构制造企业成本核算管理制度资料

精品文档********成本核算制度(征求意见稿)总则第一章为了进一步加强公司成本核算工作,保障公司生产经营活动第一条 健康、有序地进行,完善公司报价核算体系,为领导决策提供更多依据支撑,特制定本制度。 第二条财务部门为成本核算管理的牵头部门,但是成本核算不仅是财务部门、财务人员的事情,而是公司各部门、全员共同的事情。成本核算需要采购供应部门、、行政管理部门、生产技术部门、生产车间等多部门的配合;成本核算结果需要成本管理部门和各车间班组的自我评价和时间的验证,以不断提高成本核算水平。 第三条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分,各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程,明确责任,确保制度的贯彻实施。 第二章各部门在成本核算管理中的主要职责 第四条成本核算是成本和费用管理的基础,各部门应认真组织学习培训,帮助综合管理人员做好成本核算的基础工作-基础数据记录。第五条各部门应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各项数据记录: (一)物资部应详实记录材料物资方面的原始数据,要能反映材料的收、发、领、退等物流过程、明确原始配料料耗。主要包括原材料、辅材、备品备件、办公用品、劳保用品。原材料领用要区分材料明细、工程、塔型、领料班组其他材料领用区分班组,明确金额。 (二)人事行政部要提供全体人员工资方面的原始数据,应能反映部

门(班组)员工人数、调动、考勤、工资、工时、有关津贴等项记录,水、电、气消耗的原始记录、车班、快递、通信、接待、差旅费用明细表 (三)技术部应做好配料及技术放样方面的原始记录,可以反映产品 精品文档. 精品文档 材料构成、各工艺工作量等项的记录。 (四)生产部统计人员应做好生产方面的原始记录,反映产品从材料投入至验收入库的过程,包含每日出勤人数、出勤工时、投入产出数量、。 (五)设备部应提供设备使用方面的原始记录,反映设备验收、维修时间、调拨、报废的情况,如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等,并做好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作。 (六)安质部应做好安全检查、质量检查的原始记录,包含班组工伤数量、产生费用、各班组返修、报废塔材重量。 (七)财务部需提供能分摊到班组报销费用汇总表、班组固定资产折旧费用汇总表、车间、部门(班组)财务费用占用表。 第五条各部门应设置兼职管理原始记录的机构和人员,统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求,保证原始记录管理的规范化和标准化。 第六条准确计算成本,客观反映班组实际成本。对于已实际发生的生产成本,必须及时、准确地归集和登记;对于尚需发生的成本,应

最新钢结构规范及图集

【国家标准】 1、GB-50017-2003、《钢结构设计规范》 2、GB50018-2002、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 3、GB-50205-2001、《钢结构结构施工质量验收规范》 4、GB50191-93、《构筑物抗震设计规范》 5、GBJ135-90、《高耸结构设计规范》 6、GB500046、《工业建筑防腐蚀设计规范》 7、GB8923-88、《涂装前钢材表面锈蚀等级和涂装等级》 8、GB14907-2002、《钢结构防火涂料通用技术条件》 9、GB-50009-2001、《建筑结构荷载规范》 10、GBT-50105-2001、《建筑结构制图标准》 11、GB-50045-95、《高层民用建筑设计防火规范》(2001年修订版) 12、GB-50187-93、《工业企业总平面设计规范》 【行业标准】 1、JGJ138-2001/J130-2001、型钢混凝土组合结构技术规程 2、JGJ7-1991、网架结构设计与施工规程 3、JGJ61-2003/J258-2003、网壳结构技术规程 4、JGJ99-1998、高层民用建筑钢结构技术规程(正修订) 5、JGJ82-91、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 6、JGJ81-2002/J218-2002、建筑钢结构焊接技术规程 7、DL/T5085-1999、钢-混凝土组合结构设计规程 8、JCJ01-89、钢管混凝土结构设计与施工规程 9、YB9238-92、钢-混凝土组合楼盖结构设计与施工规程 10、YB9082-1997、钢骨混凝土结构技术规程 11、YBJ216-88、压型金属钢板设计施工规程(正修订) 12、YB/T9256-96、钢结构、管道涂装技术规程 13、YB9081-97、冶金建筑抗震设计规范 14、CECS102:2002、门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 15、CECS77:96、钢结构加固技术规范 16、YB9257-96、钢结构检测评定及加固技术规范 17、CECS28:90、钢管混凝土结构设计与施工规程 18、YB9254-1995、钢结构制作安装施工规程 19、CECS159:2004、矩形钢管混凝土结构技术规程 20、CECS24:90、钢结构防火涂料应用技术规范 21、CECS158:2004、索膜结构技术规程 22、CECS23:90、钢货架结构设计规范 23、CECS78:96、塔桅钢结构施工及验收规程 24、CECS167:2004、拱形波纹钢屋盖结构技术规程 25、JGJ85-92、预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程 26、CECS、多、高层建筑钢-混凝土混合结构设计规程 27、CECS、热轧H型钢构件技术规程 28、CECS、钢结构住宅建筑设计技术规程 29、CECS、建筑拱形钢结构技术规程 30、CECS、钢龙骨结构技术规程

钢结构造价

钢结构造价 对于钢结构房屋的建造,有和其它建筑相同的建造过程。也需要进行多种核算,至于怎样把握核算的每一种数据,那可能每一个项目的要求是各不相同的。下面就看看怎样把握这些数据更为合理了。 01油漆问题 按国家标准钢结构面积按58㎡/吨计算;大型钢结构经验计算为25-30㎡/吨。 单位平方米用漆量: 1*50μm厚环氧富锌底漆-----约0.25㎏/㎡。 1*100μm厚厚浆环氧云母氧化铁中间漆-----约0.4㎏/㎡; 2*40μm厚丙稀酸脂肪族聚氨脂面漆------约0.25㎏/㎡。 1000吨钢结构预算用漆量: 厚环氧富锌底漆:1000吨×30㎡/吨×0.25㎏/㎡==7500㎏;厚厚浆环氧云母氧化铁中间漆:1000吨×30㎡/吨×0.4㎏/㎡== 12000㎏; 厚丙稀酸脂肪族聚氨脂面漆1000吨×30㎡/吨×0.25㎏/㎡== 7500㎏ 报价只是一个形式,按吨位报价是目前国标清单采用的方法,这样方便竣工结算,计算表面积也是很简单的事情,一般算量都采用E X C E L,不同板厚的吨位都能列出来,那不同板的表面积也自然出来(不考虑板厚度方向的面积),扣除不刷油漆的部位,这样总表面积就出来了。我们的一般做法是,计算油漆面积核算油漆成本,

报价按吨位报。若套定额也可以但要注意较薄构件和较厚构件占的比例注意:C型钢按吨位算油漆不合算,主构件可以。 经测算,实际一公斤油漆能喷涂5平米,跟工人的操作方式有关。02关于损耗问题1.客户报价时一般最多加5%损耗,用X st e el出图,加上有套料软件专人套料,买材料时板材最多取3%,型材就1%,很少出问题。 2.厂房实际料耗完全能控制在3%以下。 3.碰见懂行的报5%,不懂的就报8% 4.重钢,结构复杂的用8% 5.钢结构施工手册中有明文规定,角钢75*75以下是 2.2%,80*80~100*100是 3.5%,120*120~150*150是 4.3%,180*180~200*200是 4.8%,平均是 3.7%;工字钢14a以下是3.2%,24a以下是4.5%,36a以下是5.3%,60a以下是6%,平均4.75%;槽钢14a以下是3.0%,24a以下是4.2%,36a以下是4.8%,40a以下是5.2%,平均4.3%;钢板按厚度1~5m m是2.0%,6~12m m是4.5%,13~25m m是 6.5%,26~60m m是11%,平均6%6.在合同中,一定要明确损耗,防止以后的麻烦。 03钢结构主要项 对于规则的厂房来说,不论重钢还是轻钢,工程量的计算也很规则,可分为以下几个系统进行计算,不会漏项的:

费用分析报告

篇一:2015费用分析报告 2015费用分析报告 第1篇:营销费用分析报告范文 根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售成本分析说明的通知》(国寿人险冀办发 [2015]78号)文件要求,结合省公司下发的《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》,我公司 个险渠道对本单位的短期险情况进行了认真分析,现将具体情况汇报如下: 一、短期险业务发展情况 截止到2015年5月末,我公司个险渠道共收取短期险保费2273、86万元,完成全年预算目标的45、94%。其中短期意外险保费1682、76万元,完成全年预算目标的52、92%;短期健康险保费591、 10万元,完成全年预算指标的33、40%。意外险占比74%,与上个月意外险占比79、22%有所降低。 二、短期险直接销售成本情况 截止到2015年5月末,我公司个险渠道短期意外险直接销售成本支出288、13万元,实际支出率17、12%,与省公司批复预算370、21万元相比节余了82、08万元;短期健康险直接销售成本支出82、06万元,实际支出率13、88%,与省公司批复预算94、58万元相比节余了12、52万元。整 个渠道短期险直接销售成本一共节余94、60万元,与截止到4月末节余的99、55万元相比降低了4、95万元。 经过认真分析,节余具体原因有以下几点: (一)系统维护比例原因 短期险直接销售成本实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出,还涉及到分摊的基本制度支出。 省公司批复我公司的短期意外险直接销售成本比例是22%,短期健康险直接销售成本比例是16%。 2015年1-3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%,从4月份开始将短期意外险直接 佣金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外险保费914、17万元,因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45、71万元(914、17*5%),同时分摊的基本制度支出也相应减少。总之,系统维护比例原因导致节余很多。 (二)账务处理错误原因 经查,月份长安支公司有12、22万元的短期险直接销5售成本误记入团险渠道,导致个险渠道短期 险直接销售成本多节余了12、22万元。 (三)部分团单不能计入考核原因 因系统原因,短期险团单直接佣金支出可以计入直接销售成本,但是团单(国寿综合意外伤害保险种 除外)不能参与考核,也就是说其不能参与计算基本制度支出。截止到5月末,我公司除国寿综合意 外伤害外团单保费收入438、70万元,其中意外险为220、68万元,健康险为218、02万元。这样也会存在一小部分节余。 (四)保费收入数据计算区间原因 2短期险保费收入是根据财务系统按照自然月提取的,即取数区间为2015年1月1日至2015年5 月31日;而短期险直接销售成本支出是根据amis和szis系统提取的,计算保费收入区间为2015 年12月21日至2015年5月20日。据统计,我公司在2015年5月21日至5月31日期间短期

2020钢结构工程施工造价核心数据

2020钢结构工程施工造价核心数据 1、油漆问题 按国家标准钢结构面积按58㎡/吨计算;大型钢结构经验计算为25-30㎡/吨。 单位平方米用漆量: 1*50μm厚环氧富锌底漆----- 约0.25㎏/㎡。 1*100μm厚厚浆环氧云母氧化铁中间漆-----约0.4㎏/㎡; 2*40μm厚丙烯酸脂肪族聚氨脂面漆------约0.25㎏/㎡。 1000吨钢结构预算用漆量: 厚环氧富锌底漆:1000吨×30㎡/吨×0.25㎏/㎡== 7500㎏; 厚厚浆环氧云母氧化铁中间漆:1000吨×30㎡/吨×0.4㎏/㎡== 12000㎏;

厚丙稀酸脂肪族聚氨脂面漆1000吨×30㎡/吨×0.25㎏/㎡== 7500㎏ 报价只是一个形式,按吨位报价是目前国标清单采用的方法,这样方便竣工结算,计算表面积也是很简单的事情,一般算量都采用EXCELL,不同板厚的吨位都能列出来,那不同板的表面积也自然出来(不考虑板厚度方向的面积),扣除不刷油漆的部位,这样总表面积就出来了。我们的一般做法是,计算油漆面积核算油漆成本,报价按吨位报。若套定额也可以但要注意较薄构件和较厚构件占的比例注意:C型钢按吨位算油漆不合算,主构件可以。 钢结构工程施工造价核心数据,收藏备用 经测算,实际一公斤油漆能喷涂5平米,跟工人的操作方式有关。 2.、关于损耗问题 钢结构工程施工造价核心数据,收藏备用 1. 客户报价时一般最多加5%损耗,用Xsteel出图,加上有套料软件专人套料,买材料时板材最多取3%,型材就1%,很少出问题。

2. 厂房实际料耗完全能控制在3%以下。 3. 碰见懂行的报5%,不懂的就报8% 4. 重钢,结构复杂的用8% 5. 钢结构施工手册中有明文规定, 角钢75*75以下是2.2%,80*80~100*100是3.5%,120*120~150*150是4.3%,180*180~200*200是4.8%,平均是3.7%; 工字钢14a以下是3.2%,24a以下是4.5%,36a以下是5.3%,60a以下是6%,平均4.75%; 槽钢14a以下是3.0%,24a以下是4.2%,36a以下是4.8%,40a以下是5.2%,平均4.3%; 钢板按厚度1~5mm是2.0%,6~12mm是4.5%,13~25mm是6.5%,26~60mm是11%,平均6% 6. 在合同中,一定要明确损耗,防止以后的麻烦。

高层与超高层成本分析与对比

高层与超高层成本分析与对比 一、超高层与高层成本分析 1.超高层结构的选型 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低。建筑高度不同,适用的基本的结构型也不同,以下是7度抗震设防区不同结构类型限高表: 本项目预计采用框架-核心筒结构造价较低,和普通高层造价相仿。 2.结构设计差异 结合本项目,框架核心筒体系能够适应基本需求。在这种体系下,不同高度高层建筑在结构设计方面也存在着差异,主要差异如下表:

(1)高度超过100m的公共建筑,应设置避难层(间),并应符合下列规定: 1)避难层的设置,自高层建筑首层至第一个避难层或两个避难层之间,不宜超过50m。(故超过100m的建筑最少增加2个避难层) 2)通向避难层的防烟楼梯应在避难层分隔、同层错位或上下层断开,但人员均必须经避难层方能上下。 3)避难层可兼作设备层,但设备管道宜集中布置。 4)避难层应设消防专线电话,并应设有消火栓和消防卷盘。 5)建筑高度超过100m,且标准层建筑面积超过1000㎡的公共建筑,宜设置屋顶直升机停机坪或供直升机救助的设施,并应符合下列规定:在停机坪的适当位置应设置消火栓。停机坪四周应设置航空障碍灯,并应设置应急照明。(这项一般可不做) (2)由于高处的湿度和风力情况较为复杂,在外墙材料,铝合金窗,玻璃等建筑材料的选择会格外严格,会较大成都的增加建筑成本。 (3)消防电梯要在3台或以上。 (4)电梯利用效率相对较低,电梯数量有所增加。 (5)超高层建筑的配套人防面积也较大。 4.给排水 (1)给水同普通高层无太大变化; (2)排水在150米之间无变化; (3)消防-避难层增加设备间,设备间内增设消防接力泵(消火栓两台、喷淋两台)。 5. 暖通 (1)中央空调需分区; (2)避难层需设至机械防排烟系统。 6.强弱电 (1)消防报警系统要求严格,除卫生间以外所有房间都要有报警探测器;(2)需增设转输消防水泵房,防火系统需分区。 (3)供电系统:随着高度的增加,供电安全等级相应提高。

钢结构制作安装技术要求和质量准则

附件2: 钢结构工程采购技术要求和质量标准 目录: 1.依据(标准和规范) 2.送样要求 3.材料、设备及配件要求 4.施工工艺 5.成品保护要求 6.施工组织方案编制、供货、安装工期及其他时间配合要求

1.依据 1.1.除另有注明外,本工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及行业标准,主要包括但不 限于: 《工程建设标准强制性条文》2013年版 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》(GB50210-2001) 《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-1988) 《漆膜一般制备法》(GB1727-92) 《漆膜厚度测定法》(GB1764-89) 1.2.除上述规范及要求外,本工程施工制作及安装施工组织设计应符合国家及项目当地现行 有关规范、规程的规定。 1.3.若承包商对以下要求有任何疑义,应立即向甲方提出,由甲方采购部门做最终决定,否 则视为接受。 2.送样要求 2.1.材料样板应在招标阶段确定,包括钢结构的型材、连接件、预埋件等均应制作样板。2.2.投标单位提供样板必须符合第3项“材料、设备及配件要求”,包括品牌和材质等. 2.3.施工过程中,严格选用招标单位事先确认的型材、构件样品;若中标单位发现施工过程 中无法使用事先确认的样品,应事先知会招标单位,在得到招标单位认可的情况下,方可更改。招标若发现中标单位未经允许,擅自更换确认样品,按照合同约定处以相应罚款。 3.材料、设备及配件要求 3.1.圆钢管采用Q345B无缝钢管或高频焊管钢,质量应符合《结构用无缝钢管》GB8162-2008 和《直缝电焊管》GB/T13793-2008的规定。矩形钢管采用材质Q345B的冷弯矩形钢管。 以下截面杆件材质采用Q235B:Φ48X3.5,Φ60X4,Φ76X4,Φ89X4,矩120X80X3,其余截面杆件材质为Q345B。 3.2.所有钢材、钢板除特殊注明外,均采用Q345B钢。 3.3.焊条质量应符合相关规范要求:Q235钢材间的焊接采用E43型焊条,采用H08A,H08E配 合中锰型或低锰型焊剂。Q345钢材间的焊接采用E50型焊条,采用H08Mn,H08MnA配合高锰型焊剂.Q235钢材与Q345钢材间的焊接采用E43型焊条。 3.4.锚栓的材质采用Q235B钢。销钉的材质采用Q235B钢。 3.5.室外金属构件(防腐层寿命应达到10年以上,适用于室外或半室外金属构件): 3.5.1.金属构件表面热镀锌处理,厚度均匀,≥60um。 3.5.2.刷涂环氧锌基底漆一层,干漆膜厚度≥20um。 3.5.3.喷涂环氧中间漆一层,干漆膜厚度≥20um。

目标成本分析

怎么样在房地产做好成本分析? 1.制定目标——目标成本 目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标,是项目成本的控制线。 许多项目成本失控的一个很重要原因是:事先没有建立明确的目标成本,即便有也是相对粗线条的,通常只是个“大致的数”,而真正到了执行时,这个“大致的数”往往就经不起推敲,无法作为项目的控制线。所以这种粗线条的“目标/计划”实际上是“假目标/计划”,其结果导致“走一步看一步”、“拍脑袋做决策”,成本失控就不足为奇了。 目标成本法的基本思想:制定目标成本,将目标成本按规范的成本结构树层层分解;再通过将预算计划落实到部门与行动上,把目标变成可执行的行动计划,并在执行过程中把实际结果与目标进行对比分析,找出差距,分析原因,制定改进措施。 影响目标成本制定准确性的原因 1)项目进度太紧: 基于市场竞争的需要、资金回收的压力、或是上市公司基于完成年度利润指标的需要,房地产公司对项目的进度通常都卡得比较紧,许多项目匆匆上马,为了赶时间/赶进度,经常未等设计完成就开始“招标”、“施工”、“边干边设计”的现象相当普遍。既然“施工图设计”未能在“招标”、“施工”之前完成,就造成了在项目前期无法对目标成本进行准确测算。 另外,也正因为招标前不能对“合同标的”进行准确测算,实际业务中只能使用“费率招标”方式取代“总价招标”、“工程量清单招标”,这就为日后施工过程的成本控制埋下了巨大的隐患。实际中的许多项目存在着大量的“合同变更”,其中很重要的一个原因就是采用了“费率招标”的模式。 “欲速则不达”,为了进度却牺牲了成本。业内许多企业都意识到其间的弊端,严格规范开发流程,重点加强“规划设计”、“招标”环节,积极推行“目标成本管理”,取得了不错的效果。 2)缺乏规范的目标成本测算体系: 从项目管理的角度看,房地产项目具有较高的复杂度,项目周期长、涉及的环节多。项目发展、规划设计、招标、签约、施工、竣工结算、销售、物业管理……每个环节都涉及到成本控制,因而要为这样的项目制定“目标成本”就需要有一套规范的体系来保证其顺利实施,即建立企业内部的“目标成本管理规范”。 规范的目的:

钢结构制造企业成本核算管理制度

********成本核算制度(征求意见稿) 第一章总则 第一条为了进一步加强公司成本核算工作,保障公司生产经营活动健康、有序地进行,完善公司报价核算体系,为领导决策提供更多依据支撑,特制定本制度。 第二条财务部门为成本核算管理的牵头部门,但是成本核算不仅是财务部门、财务人员的事情,而是公司各部门、全员共同的事情。成本核算需要采购供应部门、、行政管理部门、生产技术部门、生产车间等多部门的配合;成本核算结果需要成本管理部门和各车间班组的自我评价和时间的验证,以不断提高成本核算水平。 第三条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分,各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程,明确责任,确保制度的贯彻实施。 第二章各部门在成本核算管理中的主要职责 第四条成本核算是成本和费用管理的基础,各部门应认真组织学习培训,帮助综合管理人员做好成本核算的基础工作-基础数据记录。 第五条各部门应根据生产和管理的实际情况,建立、健全下列各项数据记录: (一)物资部应详实记录材料物资方面的原始数据,要能反映材料的收、发、领、退等物流过程、明确原始配料料耗。主要包括原材料、辅材、备品备件、办公用品、劳保用品。原材料领用要区分材料明细、工程、塔型、领料班组其他材料领用区分班组,明确金额。 (二)人事行政部要提供全体人员工资方面的原始数据,应能反映部门(班组)员工人数、调动、考勤、工资、工时、有关津贴等项记录,水、电、气消耗的原始记录、车班、快递、通信、接待、差旅费用明细表(三)技术部应做好配料及技术放样方面的原始记录,可以反映产品

材料构成、各工艺工作量等项的记录。 (四)生产部统计人员应做好生产方面的原始记录,反映产品从材料投入至验收入库的过程,包含每日出勤人数、出勤工时、投入产出数量、。 (五)设备部应提供设备使用方面的原始记录,反映设备验收、维修时间、调拨、报废的情况,如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等,并做好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作。 (六)安质部应做好安全检查、质量检查的原始记录,包含班组工伤数量、产生费用、各班组返修、报废塔材重量。 (七)财务部需提供能分摊到班组报销费用汇总表、班组固定资产折旧费用汇总表、车间、部门(班组)财务费用占用表。 第五条各部门应设置兼职管理原始记录的机构和人员,统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求,保证原始记录管理的规范化和标准化。 第六条准确计算成本,客观反映班组实际成本。对于已实际发生的生产成本,必须及时、准确地归集和登记;对于尚需发生的成本,应进行科学、合理地预计。应当划清当期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间成本的界限。不得以估计成本、预算成本或计划成本代替实际成本。 第三章生产班组成本项目 第七条成本项目包括薪酬、辅助材料领用、备品备件领用、办公用品领用、劳保用品领用、报销费用、报废产品费用、料耗费用、行政性分摊费用、固定资产折旧费用、占用资金财务费用。 (一)薪酬,指计件生产人员的薪酬; (二)材料领用,包含原材料、辅助材料、备品备件、办公用品、劳保用品领用的费用。 (三)报销费用,指为达成生产经营任务而发生的各项报销费用。

钢结构施工验收规范强制性条文汇总

钢结构有关规范目录 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 版) 冷弯薄壁型钢结构技术规程GB50018-2002 钢结构焊接规范GB50661-2011 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 钢结构工程施工规范GB50755-2012 钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82-2011 门式刚架轻型房屋钢构件JG 144-2002 波浪腹板钢结构应用技术规程CECS 290-2011 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 强制性条文 4.2.1 钢材、钢铸件的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。进口钢材产品的质量应符合设计和合同规定标准的要求。 检查数量:全数检查。

检验方法:检查质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。 4.3.1 焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。 检查数量:全数检查。 检验方法:检查焊接材料的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。 4.4.1 钢结构连接用高强度大六角头螺栓连接副、扭剪型高强度螺栓连接副、钢网架用高强度螺栓、普通螺、铆钉、自攻钉、拉铆钉、射钉、锚栓(机械型和化学试剂型)、地脚锚栓等紧固标准件及螺母、垫圈等标准配件,其品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。高强度大六角头螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应分别随箱带有扭矩系数和坚固轴力(预拉力)的检验报告。 检查数量:全数检查。 检查方法:检查产品的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。 5.2.2 焊工必须经考试合格并取得合格证书.持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内焊施。 检查数量:全数检查。 检验方法:检查焊工合格证及其认可范围、有效期。 5.2.4设计要求全焊透的一、二级焊缝采用超声波探伤进行内部缺陷的检验,超声波探伤不能对缺陷作出判断时,应采用射线探伤,其内部缺陷分级及探伤方法应符合现行国家标准《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法》GB11345或《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323的规定。焊接球节点网架焊缝、螺栓球节点网架焊缝及圆管T、K、Y形节点相关线焊缝,其内部缺陷分级及探伤方法应分别符合国家现行标准《焊接球节点钢网架焊缝超声波探伤方法及质量分级法》JBJ/、《螺栓球节点钢网架焊缝超声波探伤方法及质量分级法》JBJ/T3034。2、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81的规定。 一级、二级焊缝的质量等级及缺陷分级应符合表5.2.4的规定。 检查数量:全数检查。 检验方法:检查超声波或射线探伤记录。 一、二级焊缝质量等级或射线探伤记录表5.2.4

钢结构工程量计算规则

钢结构工程量计算规则 为了建立和健全公司预(结)算管理体系,统一钢结构工程量计算标准,规范预(结)算管理行为,有效控制项目实施运营成本,确保实现项目利益最大化,特制订本规则。 本规则适用于公司本级和各事业部对外商务报价、计划利润的测算、工程竣工决算、项目经理(或分包单位)承包费用和公司内部加工制作费用的结算管理。 一、工程量计算原则 (一)、商务报价工程量的计算原则 1商务报价按招(投)标方案图或招标施工图计算工程量。 2、按招(投)标方案图报价的项目,如工程量由公司设计院负责提供的,贝U公司设计院在提供工程量时须注明设计使用软件、设计依据及荷载、适用规范、建筑物基本尺寸、构件型号规格等,手工计算部分工程量须提供详细的计算稿,计算稿须经计算人员和审核人员签名确认后方可提供。如工程量由商务技术部门负责编制的,则由商务技术部门按照招(投)标方案图计算好工程量,并保存好工程量计算稿。 3、按招(投)标施工图报价的项目,由商务技术部门负责,按照招(投)标施工图计算工程量,并保存好工程量计算稿。 4、投标项目中标后,由商务技术部门负责将投标文件[包括招(投)标方案图或施工图、工程量计算稿、综合单价测算表及计算稿等资料]整理成册后,存档备查。 5、投标项目中标后,招(投)标方案图或施工图必须由营销部门负责送项目发包单位或招标单位进行书面确认后,方可移交商务技术部门存档。 6、中标项目的招(投)标方案图或施工图,如项目发包单位(或招标单位)在招标结束后要求退还的,则由营销部门负责将招(投)标方案图或施工图复印后,送项目发包单位(或招标单位)书面确认后,移交商务技术部门存档。 7、工程变更或设计变更联系单的工程量计算原则,参照商务报价工程量计算原则执行。 (二)、项目竣工决算(或进度结算)工程量的计算原则 1营销部门在签订工程施工承包[或构(配)件及材料供应]合同时,须明确项目竣工决算(或进度结算)工程量的计算标准及规则。 2、工程量按实结算的项目和实行暂定总价包干、但工程量需根据实际变更进行调整的项目,营销部门在签订合同时,须明确工程量按最终版深化设计图计算

高层与超高层成本分析与对比

高层与超高层成本分析与对比 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低,常见的结构如下: 超过下表标注的限高即为超高层建筑 设置避难层(100米以上的建筑,一般每隔 50米要设置一个避难层) 供电系统:双电源+自备电源 进户门要求为甲级防火门 消防电梯要在3台或以上 电梯必须要分层设计 由于高处的湿度和风力情况较为复杂,在外墙材料,铝合金窗,玻璃等建筑材料的选择会格外严格,会较大成 都的增加建筑成本 超高层建筑设计复杂,项目设计和管理水平要求也较高,设计、工程顾问及监理费用会增加 超高层建筑的消防要求极为严格,凡超过 5平方米的房间均要设置火灾探测器 超高层建筑的配套人防面积也较大 考虑到普通框架-剪力墙建筑的造价大约在 2200元 /平米,超高层的成本在 2555元/平米-2765元/平米左右, 全部落地剪力墙的成本则会增加大约 500-1000元/平米,而部分框支剪力墙结构的成本与框架 - 如果结构为45层左右的(与环球中心类似)框架 -核心筒结构,造价细目如下表所示。总体估计每平米造价在 元左右 9个方面: 框架-剪力墙结构造价较低,和普通高层造价相仿,造价增加主要体现在以下 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9000

筒中筒结构的造价较难以估计,受建筑外立面,高度等影响巨大,下表是别人收集的中国超高建筑的成本表单方造价从4090-15322元/平米,很好的显示了这一特点。由于这种高度的建筑,在设计上往往与众不同,其成本预估较为困难, 一般来说在上海建一个超高层的建筑,价格至少在13000元/平米以上;在北京则需要10000元/平米以上。

成本费用分析报告

成本费用分析报告 切忌胡子眉毛一把抓 一个企业主要分析的对象有: 1. 人力成本分析 人是企业产生效益的主要资源,用人成本也是企业关心的。主要侧重于人工效率分析,如何提高人工效率,为企业创造更大效益。 2. 主营成本分析 主营成本是企业经营的主要成本,也是分析的重点。主要侧重于成本利润率分析,如何降低成本利润率。 3. 专项费用 今年新增加的专项费用,比如本期立项的工程、本期开展的活动、本期新产品的研发费用。专项费用分析主要侧重于“投入—产出”的分析,企业对新增费用比较关注投入能带来的收益,或者投资的回报。 4. 其他波动较大费用分析

分析原因,提出解决方案。 所有事后结果分析,剖析原因的目的是为了更好的发现根本问题,对已经发生事情进行总结反思,所以解决问题的根本点一定是在事前。做费用分析的目的也一定是为了更好的为企业的决策服务。 用财务数据说话 首先进行总体分析,总体分析是做数据趋势的判断,主要方式: 一是单一数据的同期比、预算比、或者几年数据的趋势分析; 二是费用使用效率指标的同期比、预算比等; 单一数据的对比分析让我们对费用的整体情况有个把握,但不管是增加还是降低,每个数据波动都是一个疑问,带着这个疑问结合指标分析,判断重点分析对象。

然后开始指标分析 (1)成本率 成本率指标的计算,为了识别成本费用结构波动。不管异常出现在哪个方向,主营业务成本和人工费用必须进行剖析,如果有异常则带着疑问去剖析,如果没有异常则带着“能否更好”的心态去剖析。所以总体指标分析,仅仅分析的是趋势,让我们知道问题点,从而带着问题去做明细分析。 (2)人工指标 人工效率指标一般包括人均收入贡献、人均利润贡献、人均工资、每元工资带来的收入等。 人工效率指标表示公司对人的投入能带来的产出,我们的目标是合理减少投入增加产出;对这一指标的计算帮助我们看出本年度的人工效率趋势,便于识别问题点进行明细分析。

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