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[阅读涪陵] 二、宏观经济国内生产总值2005年，涪陵区生产总值完成1亿元，同比增长13.7%。
其中第一产业增加值亿元，同比增长%；第二产业增加值亿元，同比增长%，工业增加值亿元，同比增长%；第三产业增加值亿元，同比增长%。
2005年人均生产总值13431元（按常住人口计算），比上年增长13.9 %。
固定资产投资及结构2005年，涪陵全区社会完成固定资产投资亿元，同比增长%。
其中，基本建设投资亿元，同比增长%；更新改造投资亿元，同比增长%；房地产开发投资亿元，同比减少%；其它投资亿元，同比减少%。
消费水平与物价年份社会消费品零售总额批发零售贸易业餐饮业2004 350036 312936 371002005 402741 349705 52022同比增长15.1% 11.8% 40.2%2005年，涪陵城市居民消费价格总指数为%，比上年下降%。
财政收入2005年，涪陵全区财政总收入亿元，同比增长%；财政预算内收入亿元，同比增长%；财政预算内支出亿元，同比增长%；年末人民币存款余额亿元，同比增长%；人民币贷款余额亿元，同比增长%。
[阅读涪陵][阅读涪陵] 人民生活2005年，城市居民人均可支配收入9424元，同比增长%；城市居民人均消费支出7349元，同比增长%；城市居民恩格尔系数为%。
城市居民人均住宅建筑面积㎡，同比增长%；城市居民人均住宅使用面积㎡，同比增长%。
综合分析总体上看，区域经济发展比较稳定。
从以上数据可以看出：1. 2005年，涪陵区国民经济快速增长。
2. 固定资产投资稳定增长，但房地产投资减少。
3. 政府财政收入稳定增长。
4. 居民收入增长较快，消费品市场活跃，物价基本保持平稳。
2004年经济普查[阅读涪陵]涪陵区现有商业以沿街商铺为主，主要的商业街区呈“三点一线”格局。
“三点”即为南门山、涪陵广场、高笋塘转盘，通过广场路和高笋塘路互相连接，同时“三点”又分别以人民路、广场路、兴华中路横向发展。
涪陵商业发展现状及未来趋势分析涪陵，作为重庆市的一个辖区，一直以来都是商业发展的热点地区。
本文将对涪陵商业的现状进行分析，并探讨未来的发展趋势。
目前，涪陵商业发展取得了显著的成绩。
首先，商业设施的建设不断完善。
涪陵市中心地区的商场、超市、餐饮店等商业设施应有尽有，满足了市民的日常需求。
其次，电子商务在涪陵也日益兴起。
随着互联网的普及，越来越多的涪陵商家开始通过电子商务平台销售商品，为消费者提供了更多的选择。
此外，涪陵的物流发展也为商业提供了便利条件。
然而，涪陵商业发展还面临一些挑战。
首先，同质化竞争现象较为严重。
尽管商业设施的建设不断完善，但同质化的商业模式和商品选择使得涪陵商家难以突出自己的特色与竞争力。
其次，人口流失和消费者更加理性的消费心态也对商业发展造成了一定的影响。
随着人口流出涪陵，商业的发展面临着市场萎缩的问题。
同时，消费者更加注重商品的品质和价格，对商家提出了更高的要求。
未来，涪陵商业发展将呈现以下趋势。
首先，多元化商业模式的发展将成为主流。
随着市场竞争的加剧，商家将不得不寻求差异化经营，通过提供更多元化的商品和服务来满足消费者的需求。
其次，线上线下融合发展的趋势将愈发明显。
电子商务的兴起已经改变了人们的消费方式，未来涪陵商家将通过线上线下融合的模式进行经营，为消费者提供更便捷的购物体验。
此外，绿色环保的商业发展也将成为未来的趋势。
随着社会环保意识的提高，消费者对环保产品和环保企业的偏好程度不断增加，商家应积极响应这一需求，推动绿色商业的发展。
为了实现涪陵商业的可持续发展，我们需要采取一系列的措施。
首先，政府可以出台相关政策，鼓励商家进行创新。
通过提供税收减免、人才引进等优惠政策，吸引更多的商家投资涪陵，促进商业的发展。
其次，商家应加强自身的品牌建设和产品研发能力，提高竞争力。
通过培养自身的核心竞争力，商家可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
此外，商家还应与电子商务平台合作，共同提高线上线下融合的能力，为消费者提供更便捷的购物体验。
涪陵商业地产现状分析及发展建议蒋开屏,陈建(长江师范学院经济与工商管理学院,重庆408003)摘要:随着城市现代化进程的加快,传统的商业发展模式极大地阻碍了现代商业经济的发展。
近年来,国内商业地产发展异常迅速,逐渐从传统商业发展模式的束缚中解放出来,走向现代化的商业发展模式,以达到现代化商业经济发展的要求。
我国商业地产总体发展趋势良好,但其中也有许多共性问题的存在。
重庆市涪陵区商业地产发展存在一些问题,解决问题的方法是:转变开发理念;充分论证,准确定位;实行差异化策略;引进专业人才或中介商辅助运作;政府加强宏观调控及引导。
关键词:涪陵区;商业地产;现状;发展建议中图分类号:F293.3文献标识码:A 文章编号:1005-913X (2013)12-0087-02Analysis and suggestions of Fuling commercial realestate situation Jiang Kaiping ,Chen Jian(Yangtze Normal University,Chongqing 408003)Abstract:With city modernization advancement speeding up,the traditional commercial development model greatly hin -dered the development of modern commercial economy.Inrecent years,domestic commercial real estate development,gradually unusually quick from traditional commercial de -velopment pattern,the bondage of the commercial develop -ment mode of modernization,in order to achieve the require -ments of the development of modern commercial economy.China's commercial real estate overall development trends is good,but there were also many common problems in exis -tence.This article based on the Chongqing Fuling commer -cial real estate development present situation,according to local commercial development existing prominent problems are discussed,and through literature,questionnaire and on-the -spot investigation,comparison research method etc to Fuling on commercial real estate of research and analysis,seek ways to solve these problems,in order to promote the healthy development of the fuling commercial real estate.Key words:Fuling ;Commercial real estate ;the present sit -uation ;problems ;development Suggestions收稿日期:2013-08-02作者简介:蒋开屏(1981-),女,重庆人,讲师,研究方向:零售管理、房地产经营管理、营销策划;陈建(1986-),男,本科学生,研究方向:市场营销。
涪陵博宇帝都全程策划方案策划机构：重庆万博广告目录前言第一部分商业市场分析和商业物业市场定位一、项目概况1．项目简介2．经济技术指标二、市场分析1、涪陵—充满期望的沃土（区域经济状况简析）2、商业市场分析3.市政规划及涪陵商业布局走向4.SWOT分析三、商业物业的市场定位1．定位原则2．业态定位必须考虑的因素3．业态定位4．档次定位5．概念定位6．商业物业目标投资者和经营者定位第二部分业态功能分区和产品规划建议一、商场各楼层功能分区1．主力店建设2．设立主题商场3．楼层功能分区二、产品规划设计建议1．规划建议的差不多原则2．规划建议3．通过合理规划可设计出以下卖点三、价格定位建议第三部分经济效益分析一、项目收入估算表二、成本构成三、损益表四、盈亏平稳点分析五、敏锐性分析1、成本变化对收益的阻碍2、销售价格变化对收益的阻碍3、销售率对收益的阻碍第四部分商业物业的市场推广一、市场推广的战略构思1．全面营销战略2．全面品质治理战略3．品牌营销战略二、市场推广时期性划分1．市场推广时期性划分2．各销售时期的推广要领三、品牌建立与传播1．项目品牌形象设计2．售楼部的包装3．品牌传播4．品牌爱护与品牌提升四、销售推广策略1．实施全面品质治理2．引入品牌物管顾问3．引进品牌商家，设立主力店4．整体招租和商铺分零销售并举5．旺铺拍卖6．统一经营，保租销售7．商场促销带动物业销售8．落实政府优待政策9．户口迁入和子女免借读费入学10．免租招商11．注意力促销12．网络营销13．价格变化策略14．优待折扣15．无理由退铺16．首付分期付款第五部分风险推测与防范1．风险推测2．风险防范前言重庆市房地产通过八年的变换，潮起潮落，终于迈向理性化的征程。
房地产市场从短缺价值——竞争价值——整合价值的变化之迅速，是人们始料不及的。
一方面商业门面销售火爆，一方面零星店铺惨淡经营；一方面大型商场硝烟未尽已门可罗雀，一方面专业市场相继开业人头攒动……人们不管如何也不能明白：同在一块蓝天下，同处一段热销期，甚至同处一块黄金区域，何以有如此大的差异？事实上，这是市场规律使之然。
重庆某商业建设项目营销策划报告尊敬的各位领导：我代表市场营销团队荣幸地向大家呈上本次商业建设项目的营销策划报告。
该项目是针对重庆某商业综合体的建设，在此报告中，将会介绍我们的市场分析、目标市场、竞争对手分析、定位策略和营销推广计划。
一、市场分析我们对重庆市的商业地产市场进行了深入的研究和分析。
据我们了解，重庆市的商业地产市场正处于蓬勃发展的阶段。
随着城市化进程的加速推进，消费水平的提高和人民生活方式的改变，人们对于购物、娱乐和休闲等方面的需求也不断增加。
因此，商业综合体作为满足各种需求的综合型商业建筑，能够满足市场需求并获得较高的收益。
二、目标市场针对重庆市商业地产市场的特点，我们确定了该商业综合体的目标市场。
我们的目标市场是当地的中等收入家庭和年轻一代消费者。
中等收入家庭对于购物、娱乐和餐饮有一定的消费能力，而年轻一代消费者对于新奇、时尚和个性化的购物环境也有较高的需求。
三、竞争对手分析我们对重庆市商业地产市场的竞争格局进行了详细的分析。
据我们了解，目前市场上存在一些大型的商业综合体，它们已经建立起了较强的品牌形象和消费者忠诚度，对于新进入市场的商业综合体构成一定的竞争压力。
为了应对竞争，我们将通过提供更多的特色商家、高品质的产品和服务、创新的营销活动等手段来吸引消费者。
四、定位策略我们提出了该商业综合体的定位策略。
我们将打造一个集购物、娱乐、餐饮和休闲等多元化功能于一体的高端商业综合体。
通过引进国内外知名品牌商家和特色餐饮，同时注重营造时尚、舒适的购物环境，吸引目标市场的消费者，提升消费者的购物体验，从而赢得更多的市场份额和品牌认可度。
五、营销推广计划在营销推广方面，我们将采取多种渠道和手段，以提高项目的知名度和吸引力。
首先，我们将通过各种媒体平台进行广告宣传，包括电视、广播、户外广告和互联网等。
其次，我们将与当地地产开发商、高校、商会等机构建立战略合作关系，共同开展市场推广活动。
同时，我们将组织一系列购物节、演艺秀、美食节等活动，吸引人流量和增加消费者的粘性。
