中国石油高级管理人员职业道德规范

石油公司员工职业道德规范石油公司员工职业道德规范中国石油天然气股份有限公司(以下简称“公司”)为规范全体员工的职业道德行为，维护公司利益，根据国家法律、公司上市地监管要求和公司章程，制定本规范。

一、本规范适用于公司总部机关部门、专业分公司、地区分公司及全资子公司的全体员工。

公司控股子公司参照执行本规范。

二、公司全体员工必须遵守的职业道德规范(一)认同公司精神及宗旨，践行公司核心经营管理理念。

公司员工要发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，实践“泰献能源，创造和谐”的企业宗旨。

热爱本职，忠于职守，熟练掌握职业技能，自觉履行职业责任，注重工作效率。

保护公司的合法利益。

(二)禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。

主要包括以下方面:1、公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。

2、公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。

3、公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断的有价馈赠。

也不能允许其亲属或第三人接受该类馈赠。

员工在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品，但不能因此影响业务正常往来。

严禁为商务目的而以任何手段向政府官员提供、给予或承诺给予金钱和其他有价值的物品。

公司员工代表公司购买商品应遵循公司的采购政策，在业务往来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。

4、公司员工必须遵守公司关于商业秘密保护的有关规定，不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。

5、公司员工及亲属，不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。

(三)公司员工要忠诚于公司，诚实守信，反对出于任何目的的欺骗、作假行为。

(四)公司员工要继承弘扬中国石油优秀的职业道德作风。

保持说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律的优良传统。

中国石油天然气集团公司高级管理人员职业道德规范中油政工〔2008〕299号第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称“公司”）高级管理人员的职业道德操守和行为，维护公司利益和企业形象，根据国家法律和公司章程，制定本规范。

第二条本规范适用于公司领导成员，公司总部各部门、各专业公司、各企事业单位领导班子成员。

第三条高级管理人员必须遵守的职业行为与道德操守：（一）遵守法律、法规和公司章程。

高级管理人员应当遵守公司经营业务所在地的法律、法规，遵守公司章程。

（二）带头发扬大庆精神、铁人精神。

高级管理人员应当带头发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，积极实践“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，牢固树立“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的经营管理理念，始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。

（三）对公司履行诚信与勤勉义务。

诚实守信，忠于职守，认真履行职责，尽最大能力保护公司合法利益，努力提高管理水平和公司业绩，积极建设综合性国际能源公司。

（四）禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动：1．不得在与公司有业务往来或者有竞争的经济实体中投资，但可以在公开挂牌交易的该等公司中拥有其不超过1%的发行在外的股票；高级管理人员的配偶、子女及其配偶，不得违反有关规定在该高级管理人员管辖的区域或业务范围内从事可能影响其公正执行职务和侵害公司利益的生产经营活动。

2．不得私自占有应当属于公司经营活动范围内的机会；不得利用公司财产、信息或地位谋取个人利益；不得从事与公司有竞争的活动。

3．不得在与公司有竞争的公司中，或与其履行高级管理人员职责有直接冲突或有冲突迹象的公司中担任董事、高级管理人员、顾问、雇员或以其他身份任职。

4．不得接受可能影响商业决策或有损独立判断的有价馈赠，也不得允许或指定其父母、配偶、子女及其他共同生活的家庭成员或第三人接受该等馈赠。

5．遵守公司商业秘密保护有关规定。

除履行职责所需外，不得泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。

中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范中国石油天然气股份有限公司（以下简称“公司”）为规范全体员工的职业道德行为，维护公司利益，根据国家法律、公司上市地监管要求和公司章程，制定本规范。

一、本规范适用于公司总部机关部门、专业分公司、地区分公司及全资子公司的全体员工。

公司控股子公司参照执行本规范。

二、公司全体员工必须遵守的职业道德规范：（一）认同公司精神及宗旨，践行公司核心经营管理理念。

公司员工要发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，实践“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨。

热爱本职，忠于职守，熟练掌握职业技能，自觉履行职业责任，注重工作效率。

保护公司的合法利益。

（二）禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。

主要包括以下方面：1、公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。

2、公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。

3、公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断的有价馈赠。

也不能允许其亲属或第三人接受该类馈赠。

员工在商务活动中可以交换非现金礼节性纪念品，但不能因此影响业务正常往来。

严禁为商务目的而以任何手段向政府官员提供、给予或承诺给予金钱和其他有价值的物品。

公司员工代表公司购买商品应遵循公司的采购政策，在业务往来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。

4、公司员工必须遵守公司关于商业秘密保护的有关规定，不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。

5、公司员工及亲属，不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。

（三）公司员工要忠诚于公司，诚实守信，反对出于任何目的的欺骗、作假行为。

（四）公司员工要继承弘扬中国石油优秀的职业道德作风。

保持说老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律的优良传统。

对中石油加油站经理人素质的提高和规范化管理的探讨介绍经过多年的发展，中石油已成为中国领先的能源公司之一。

作为中石油在销售领域的重要组成部分，加油站的管理和经营对于公司的发展至关重要。

然而，在加油站的管理中，我们也发现了一些问题。

其中之一是加油站经理人的素质和管理水平的不同，这直接影响到加油站的经营质量和效益。

因此，本文将探讨加油站经理人素质的提高和规范化管理。

加油站经理人的素质提高对于加油站经理人素质的提高，我们需要通过以下几个方面来进行：增强专业知识对于加油站经理人来说，他们需要具备一定的专业知识，如石油化工、营销管理等。

只有在良好的专业知识下，才能更好地管理加油站。

因此，中石油应该加强对经理人的专业培训，提高他们的专业素质。

提高管理水平在管理方面，加油站经理人需要具备严谨的思维、高效的工作能力以及团队管理能力。

这些都需要经理人在工作中逐步锻炼和提高。

中石油应该通过制定一系列具体的管理制度和流程，来帮助经理人提高管理水平。

培养良好职业道德作为企业的代表，加油站经理人应该具备良好的职业道德，保持高尚的品质和职业操守。

这样才能得到客户的信任和尊重。

中石油应该通过在企业文化和价值观上进行引导来培养良好的职业道德。

规范化管理经过上述素质的提高，加油站经理人需要进行规范化管理，以提高加油站的效益。

规范化管理主要包括以下方面：加油站形象管理加油站是企业的门面，对于经济社会形象有很大的影响，因此需要进行规范化管理。

加油站应该有统一的标识、标语和装饰，符合环保要求，并遵循标准的营销标识，以提高加油站的形象。

加油站基础设施管理加油站应该按照标准要求建设，设施齐全、维修到位。

在加油机、储罐、油管等设备的维护方面，应该按照管理规范进行，如定期检测、保管、保养等。

保证加油站设备及时得到修缮、维护保养管理。

加油站数据管理加油站应该建立完善的数据管理系统，对销售情况、库存、财务等数据进行监控和管理，及时了解经营情况，为决策提供数据支持。

中国石油天然气集团公司员工职业道德规范15问中国石油天然气集团公司员工职业道德规范15问 1.《中国石油天然气集团公司员工职业道德规范》制定的意义和适用范围是什么？答：为规范中国石油天然气集团公司员工职业道德行为维护公司利益和企业形象根据国家法律和公司章程制定该规范。

该规范适用于公司总部各部门、各专业公司、各企事业单位的全体员工。

2.中国石油员工的基本职业道德规范是什么？答：遵守公司章程诚实守信忠诚于公司。

热爱本职恪尽职守熟练掌握职业技能不断加强职业素养自觉履行职业责任提高工作绩效保护公司合法利益。

3.员工认真践行企业宗旨、企业精神、企业核心价值观及企业核心经营管理理念的内容什么？答：实践“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨发扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神践行“我为祖国献石油”的企业核心价值观贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的企业核心经营管理理念努力建设世界水平综合性国际能源公司。

4.员工要继承和弘扬的中国石油基本精神指什么？答：继承和弘扬大庆精神、铁人精神和中国石油优良传统作风。

坚持“三老四严”保持并发扬说老实话、办老实事、做老实人严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。

5.员工认真履行岗位职责的基本要求是什么？答：遵守规章制度执行标准程序确保岗位操作准确无误确保业务记录准确清晰。

履行工作承诺严格禁止舞弊、弄虚作假或其他不良行为。

6.员工要坚持公平公正的具体要求是什么？答：员工应当相互信任、相互尊重赋有领导职权的员工应当公平公正对待所领导的所有员工。

公平对待公司的客户和供应商遵守公司廉洁自律规定在履行职责和对外业务交往中不得有损于公司公平廉洁声誉。

7.员工保护公司资产的基本要求是什么？答：员工应当依法保护公司资产并使公司资产用于合法目的有效使用。

8.员工参与公司经营活动的禁止行为有哪些？答：不得私自占有应当属于公司经营活动范围的机会；不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。

公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神2.1中国石油精神2。

2柴达木石油精神3、企业目标3.1中国石油发展目标3.2青海油田发展目标4、发展战略4.1油气并举战略4.2质量效益战略4。

3科技创新战略4。

4持续发展战略4.5人才强企战略5、价值观5.1核心价值观5。

2核心经营管理理念5。

3科技理念5.4服务理念5.5人才理念5.6学习理念5。

7健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德7.1青海油田道德观7.2中国石油职业道德规范7。

2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规范7。

2.3员工职业道德规范7。

3社会主义荣辱观8、公司形象8。

1队伍形象8.2管理形象8.3品牌形象8.4服务形象9、礼仪规范9。

1工作礼仪9.2会议礼仪9。

3电话礼仪9.4家庭礼仪9。

5文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园—-xxxx.我们有一个共同的目标-—“5355”三步走，年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。

我们有一个共同的精神—-爱国、创业、求实、奉献。

家园是我们的立身之本，我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大，我们的事业和生活才能更加美好。

“‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台.只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。

“爱国、创业、求实、奉献"是我们自强不息、战胜困难的动力源泉，弘扬这种精神，才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。

既然我们选择了青海油田这个家园，那么，为了建设这个家园，贡献你的忠诚和智慧吧！既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么，为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧！既然我们共同铸就了这种精神，那么，为了秉承光大这种精神，把你的勇气和你的坚韧，也折射在她灿烂的光芒中吧！你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个青海石油人而自豪！xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地，是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司.公司是1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署,在青海石油管理局（青海油田）的基础上重组分离而成,于2000年1月1日正式运行。

中国石油十项制度
中国石油十项制度是指中国石油集团公司（简称中国石油）建立的一系列规章制度，用于管理和运营该公司的各项业务。

这些十项制度主要包括：
1. 企业章程：规定了中国石油的组织结构、职责分工、决策程序等基本规定。

2. 董事会章程：明确了董事会的职责、权力和运作机制，包括董事的选举、任期、会议制度等。

3. 高级管理制度：规定了高级管理团队的组成、选聘条件、权力和责任等。

4. 管理层委员会制度：确立了管理层委员会的职责、权力和运作机制，以协调和决策公司各项工作。

5. 党委领导制度：明确了中国石油党组织的地位和作用，规定了党委与企业管理层的关系。

6. 决策审批制度：规定了中国石油的决策流程、决策权力的划分和决策问题的审批程序。

7. 经营管理制度：包括财务管理制度、人力资源管理制度、生产管理制度等，用于规范各项经营管理活动。

8. 内部控制制度：用于确保公司业务的合规性和风险控制，包括内部审计、风险管理、信息安全等方面的制度。

9. 职业道德和行为准则：明确了员工应遵守的职业道德和行为规范，以提高员工的职业道德素质和工作规范。

10. 公司治理制度：包括股东权益保护、信息透明和监督机制等，用于提升公司治理水平和保障股东利益。

通过建立这些制度，中国石油旨在确保公司的管理和运营合规性、高效性和可持续发展。

这些制度的执行对于公司的各个层级和员工都具有指导和约束作用，有助于提升整体管理水平和企业形象。