携程网案例分析 PPT
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携程网分析一、实验名称携程旅行网分析二、实验目的1.理解服务业电子商务的特性、分类和发展趋势;掌握旅游业电子商务的功效、服务对象、经营方略和具体运作方式。
2.能对旅游业类网站进行评价和比较。
三、实验内容和任务1.浏览并阐明携程旅行网经营的目的和服务内容,试分析其信息内容的设计,市场定位,收入模式,指出该网站采用的是 B2B 和 B2C 中哪种方式,以国内飞机票预订为例,阐明网上订购的流程,支付方式奖励和优惠的具体办法,网站特色及优势,设计一种新的特色栏目,简朴描述这个栏目的理由。
四、实验环节和分析1、登陆携程旅行网,网站页面以下图:2、网站目的和服务内容网站目的是:运用高效的互联网技术和先进电子资讯手段,为商务散客与休闲客人提供快捷灵活、优质优惠、体贴周到又充满个性化的旅行服务,从而建成公认的中国最优秀、最成功的旅行服务公司。
网站为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,涉及酒店预订、机票预订、休闲度假、旅游信息和特约商户。
3、信息内容设计及市场定位和收入模式信息内容设计:综合旅游信息、旅游有关知识、会员自主旅游信息、与旅游有关的产品和服务信息、旅游者自助旅游信息;市场定位:携程旅行网作为以旅游为专业方向的电子商务网站,在服务上作了三个定位,即中国人在国内旅游,中国人在国外旅游和外国人在中国旅游。
具体体现在将网站综合定位在一站即携程网站、一社即虚拟网上旅行社、一区即旅游社区和一部即携程网友俱乐部这 4 个角色上。
收入模式:现在重要的收入是通过预订飞机票、预订客房和订购旅游线路来获得的。
4、分析该网站属于 B2B 和 B2C 哪种模式B2C 模式就是公司对消费者的电子商务模式,即公司开展的电子商务通过因特网向个人网络消费者直接销售产品和提供服务的经营模式。
B2B 模式就是公司之间的电子商务模式,即公司之间通过因特网开展的商业交易活动。
携程旅行网以提供预订飞机票、预订客房和订购旅游线路等旅游中介服务,属于 B2C 的模式。
携程旅游网站案例分析携程旅游网站案例分析一、携程旅游网情况介绍1、公司背景:携程旅游网由携程计算机技术(上海)有限公司于1999年5月创建,并于10月正式开通。
该公司是一家吸纳内外创业投资成立的高科技旅行服务公司,在北京、上海、广州、深圳和香港设有分公司。
在不到一年的时间内,携程旅游网迅速成长并实现了旅游产品的网上一站式服务,业务范围涵盖酒店、机票、旅游线路的预定及商旅实用信息的查询检索。
2000年10月,携程并购了北京现代运通商务旅游服务有限公司,成为一个大型的商旅服务企业和宾馆分销商。
2、携程旅游网的特点携程是一家利用互联网等先进技术平台来为商旅客人及旅游爱好者提供旅行服务的公司。
通过与业务伙伴和旅游产品供应商的策略联盟,已建成了快捷有效、体贴周到的服务体系,并一直坚持“以客户为中心”的原则。
该网站结合网上服务平台和网上的各种软、硬件设施,满足顾客的旅行需求。
不断创新和前瞻性的思考保证了携程能快迅速成长,推陈出新的产品、服务、和设施使其在日新月异的因特网时代能够满足日益多样化的客户需求。
(1)商务服务和内容携程旅游网提供在线预定服务,包括:在线机票预定、酒店预定、旅行线路预定。
携程旅游网有覆盖中国及世界各地旅游景点的目的地指南频道,其信息涉及吃、行、游、购、娱以及天气等诸多方面,堪称一部日益完善的网上旅行百科全书。
(2)社区网站社区频道深受网民欢迎,社区为旅游者提供交流和获取信息的场所,兼有趣味性和实用性于一体的栏目,如“结伴同游”,“有问必答”等。
俱乐部开展各种特色旅行活动:对商旅客户按企业的需求定制,有效的出差费用管理,上、随时随地享受服务。
对休闲旅游者提供完全个性化服务,信息实用全面化,旅行、交友、娱乐并重。
3、携程的管理团队携程的管理团队在管理、信息技术、旅游业和投资等方面拥有丰富的经验,随着公司的日益发展,更多的旅行服务业的高级人才加盟到携程,管理团队在资源、管理、经验上的完美组合和紧密无缝的合作,保证了公司在各方面迅速稳健地发展。