电子商务案例分析携程网
- 格式:ppt
- 大小:1.22 MB
- 文档页数:32
电子商务案例分析携程网在当今数字化的时代,电子商务平台如雨后春笋般涌现,改变了人们的生活方式和消费习惯。
其中,携程网作为在线旅游服务领域的佼佼者,凭借其创新的商业模式和卓越的服务,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
携程网成立于 1999 年,总部位于上海。
经过多年的发展,它已经成为全球领先的在线旅游服务公司之一,为广大用户提供机票预订、酒店预订、旅游度假、商旅管理等全方位的旅行服务。
一、商业模式携程网的商业模式主要基于以下几个核心要素:1、一站式服务平台携程网致力于打造一个综合性的一站式旅游服务平台,用户可以在一个网站上完成旅行规划的所有环节,包括交通、住宿、旅游景点门票、餐饮等。
这种一站式服务极大地提高了用户体验,减少了用户在不同平台之间切换的麻烦。
2、供应商合作携程网与众多航空公司、酒店、旅游景点等供应商建立了紧密的合作关系。
通过与供应商的合作,携程网能够获得丰富的产品资源,并以有竞争力的价格提供给用户。
同时,携程网还通过技术手段实现了与供应商系统的实时对接,确保信息的准确性和及时性。
3、技术创新携程网一直重视技术创新,投入大量资源研发先进的预订系统和数据分析工具。
通过大数据分析和人工智能技术,携程网能够为用户提供个性化的推荐服务,提高用户的满意度和忠诚度。
4、营销推广携程网通过多种渠道进行营销推广,包括线上广告、社交媒体、会员制度等。
其会员制度尤其值得一提,通过积分、优惠等方式激励用户多次消费,提高用户的粘性。
二、用户体验1、便捷的预订流程携程网的预订流程简单易懂,用户可以轻松完成机票、酒店等产品的预订。
同时,网站和 APP 都提供了清晰的导航和搜索功能,帮助用户快速找到所需的产品。
2、丰富的产品选择无论是国内还是国际旅行,无论是商务出行还是休闲度假,用户都能在携程网找到满足自己需求的产品。
而且,携程网还提供了多种价格和档次的选择,满足不同用户的预算。
3、可靠的服务保障携程网为用户提供了一系列的服务保障措施,如机票退改签政策、酒店预订担保、旅游保险等。
携程网电子商务应用模式案例分析(组员:张夏、张昭、张志雁、安涛、安正龙、单延飞、樊冬云、富国强)一、目前我国电子商务市场的发展状况和携程网的发展状况1、我国电子商务市场的发展状况我国电子商务发展呈现典型的块状经济特征,东南沿海属于较为发达地区,北部和中部属于快速发展地区,西部则相对落后。
自2005年以来,我国电子商务市场交易额稳定增长,2007 年我国电子商务市场规模突破17000亿元。
未来3年,仍是我国电子商务投资规模持续增长和爆发的时期,我国电子商务投资市场将迎来新一轮的发展高潮。
一方面,2007年国家“十一五”电子商务发展规划的颁布标志着政府推动电子商务的总体布局已经形成;另一方面,电子商务在企业的应用成效以及对经济、社会发展的推动作用日益明显。
2007年我国B2B 电子商务交易额约为12500亿元,比2006年增长25.5%。
目前B2B 市场的集中度较高,在综合类网站中,阿里巴巴已占近乎7成份额。
2007年我国B2C网站总收入约为52.2亿元,同比增长33.5%。
B2C是传统企业开展电子商务的主要形式,随着网络购物环境的好转以及企业(特别是大中型企业)电子商务化程度的提升,在总体规模上B2C 将会有一个长足的发展,并成为未来网购的主流。
2007年我国C2C交易额约为410.4亿元,同比增长90%;C2C是目前我国网购的主要形式。
中央政府出台了一系列电子商务政策和法规,努力推动电子商务的快速发展,从法律制度上保障电子交易安全,促进电子商务和电子政务的发展,为电子认证服务业发展创造了良好的法律环境,为电子商务安全认证体系和网络信任体系的建立奠定了重要基础。
提出了加快电子商务发展的五项基本原则:政府推动与企业主导相结合、营造环境与推广应用相结合、网络经济和实体经济相结合、重点推进和协调发展相结合、加快发展与加强管理相结合。
提出了我国电子商务发展的“行动计划”:营造环境、完善政策、发挥企业主体作用,大力推进电子商务;加快信用、认证、标准、支付和现代物流建设;完善结算清算信息系统;探索多层次、多元化的电子商务发展方式。
《电子商务案例分析》课程期末案例分析报告题目:携程网电子商务案例分析姓名:李连杰学号:202141290169班级:电子商务一班日期:2021年10月16日目录一、模式概述 ........................................................................................................................................... ○二、大体情形 ........................................................................................................................................... 三三、商业模式 ........................................................................................................................................... 四(一)战略目标 ............................................................................................................................... 四(二)目标市场 ............................................................................................................................... 四(三)产品和效劳 ........................................................................................................................... 四(四)盈利模式 ............................................................................................................................... 六(五)核心能力 ............................................................................................................................... 六四、经营模式 ........................................................................................................................................... 七五、技术模式 ........................................................................................................................................... 八六、治理 ................................................................................................................................................... 九七、资本模式 ........................................................................................................................................... 九(一)风险投资基金融资 ............................................................................................................... 九(二)并购 ....................................................................................................................................... 九(三)盈利 ....................................................................................................................................... 十携程旅行网于2003年12月9日在美国纳斯达克成功上市,融资共计7560万美元。
1、携程网的现状1.携程旅行网简介(携程网主页)携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海.携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。
在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。
携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。
作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六地出发,是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务.携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。
携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。
2.携程旅行网的发展现状苦心经营这么多年,携程的旅游度假业务终于站至新高度。
11月3日,携程旅行最新公布的2010年第三季度财报显示,受世博会效应等利好因素带动,第三季度携程净营业收入为8.12亿元人民币,同比增长49%。
其中,旅游业务实现营收1.41亿元,占携程当季营收的比例已达17%。
财报显示,第三季度携程宾馆预订营业收入为3.5亿元,同比增长36%;机票预订营业收入为3.15亿元,同比增长36%;旅游度假业务营业收入为1.41亿元,同比增长161%,环比增长110%,增长主要来源于休闲旅游量的增长和季节性因素。
旅游电子商务案例分析旅游电子商务是指以网络为主体,以旅游信息库、电子化商务银行为基础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。
以下是关于旅游电子商务案例分析。
旅游电子商务案例分析:携程网一、携程网的背景携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海.携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务.目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜.在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。
携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。
作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范.凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六地出发,是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务。
携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。
携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。
携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者.目前主要竞争对手有:目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia控股的e龙,以及分别背靠大型国有控股旅游集团,拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的遨游网和芒果网.但三大竞争对手目前尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。
1、携程网的现状1.携程旅行网简介(携程网主页)携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海.携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。
在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。
携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。
作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六地出发,是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务.携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。
携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。
2.携程旅行网的发展现状苦心经营这么多年,携程的旅游度假业务终于站至新高度。
11月3日,携程旅行最新公布的2010年第三季度财报显示,受世博会效应等利好因素带动,第三季度携程净营业收入为8.12亿元人民币,同比增长49%。
其中,旅游业务实现营收1.41亿元,占携程当季营收的比例已达17%。
财报显示,第三季度携程宾馆预订营业收入为3.5亿元,同比增长36%;机票预订营业收入为3.15亿元,同比增长36%;旅游度假业务营业收入为1.41亿元,同比增长161%,环比增长110%,增长主要来源于休闲旅游量的增长和季节性因素。
电子商务案例携程网汇总本文将分析携程网这个典型的电子商务案例,探讨其发展历程、业务模式、竞争环境以及未来趋势等方面。
一、发展历程携程网成立于1999年,由季琦等人创办。
作为中国领先的在线旅游服务提供商,携程网始终坚持创新理念,以满足消费者不断提升的旅游需求。
携程网的发展历程可分为以下几个阶段:初创期、成长期、扩张期和转型期。
在初创期,携程网主要通过电话和互联网提供酒店预订服务。
随着互联网技术的快速发展,携程网逐步将业务重心转向在线旅游。
在成长期,携程网抓住市场机遇,迅速扩大业务规模,成为国内最大的在线旅游服务提供商。
随着市场竞争的加剧,携程网不断拓展业务范围,涉及机票预订、旅游度假、酒店投资等领域。
二、业务模式携程网采用“线上服务+线下消费”的模式,为消费者提供便捷的旅游预订服务。
其主要业务包括:酒店预订、机票预订、旅游度假、景点门票等。
携程网通过与酒店、航空公司、旅行社等合作伙伴建立合作关系,获取丰富的旅游资源,并借助互联网技术,将服务产品呈现给消费者。
此外,携程网还提供个性化旅游定制服务,根据消费者的需求,为其量身定制独特的旅游计划。
这种“一站式旅游服务”模式,大大降低了消费者的选择成本,提高了旅游消费的满意度。
三、竞争环境随着在线旅游市场的不断扩大,携程网面临着来自国内外诸多竞争对手的挑战。
去哪儿网、途牛网、美团等企业都在积极布局在线旅游领域,与携程网展开竞争。
在价格战、服务战等策略的比拼中,携程网凭借其品牌优势、资源整合能力以及技术创新等方面的优势,保持领先地位。
同时,随着消费者需求的多样化,新的竞争形势也在不断涌现。
例如,短视频、直播等新型媒介正在影响消费者的决策方式,携程网需要不断创新和适应新的竞争环境。
四、未来趋势展望未来,携程网将继续深化与合作伙伴的合作,拓展更多的旅游资源,为消费者提供更丰富的选择。
同时,携程网将加大在人工智能、大数据等领域的投入,提升服务智能化水平,为消费者提供更加精准的推荐和个性化的服务。
电子商务案例任课教师:王瑞金山东大学管理学院电子商务案例携程旅行网一、携程旅行网简介(一) 携程的背景1999年初,携程旅行网通过吸纳海外风险投资组建成为携程计算机(上海)有限公司,成为中国最早的建立在电子商务平台之上的旅行服务公司。
该年10月携程网站正式开通,此项目同年被上海市徐汇区科委定为高新科技项目予以扶持。
携程的总部设在中国上海,目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10个城市设立分公司,员工7000余人。
携程旅行网摒弃传统面对面的旅行服务模式,通过互联网平台与电话呼叫中心,为商旅出行和度假休闲客人提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户、旅游资讯在内的一站式旅行服务。
(二)经营业绩:●公司在30个月内实现了盈利;●2002年10月的交易额突破1亿人民币,其中酒店预订量达到了18万间夜。
2002年全年的交易额超过10亿人民币。
●2003年盈利达570万美元;●2004年盈利达到1640万美元;●2005年,携程全年交易额60多亿元人民币,营业收入5亿多元,净利润2亿多元,交易额和利润均居国内旅游服务业首位,且占据了国内散客定房服务一半以上的份额。
●2006年,携程又踏上了一个新的台阶,全年营业收入达到8.3亿元。
●2007年全年营业收入合计为13亿元人民币(1.76亿美元),同比增长五成多;实现净利润为3.98亿元人民币(5,500万美元),较2006年增长66%;其中:宾馆预订营业收入总计6.77亿元人民币(9,300万美元), 较2006年同期增长42%,宾馆预订营业收入占2007年总营业收入的53%;机票预订营业收入为5.03亿元人民币(6,900万美元), 较2006年增长72%,机票预订营业收入占2007年总营业收入的39%。
度假产品营业收入为7,100万元人民币(1000万美元),同比增长七成;度假产品营业收入占2007年总营业收入的6%。
携程网分析一、实验名称携程旅行网分析二、实验目的1.理解服务业电子商务的特性、分类和发展趋势;掌握旅游业电子商务的功效、服务对象、经营方略和具体运作方式。
2.能对旅游业类网站进行评价和比较。
三、实验内容和任务1.浏览并阐明携程旅行网经营的目的和服务内容,试分析其信息内容的设计,市场定位,收入模式,指出该网站采用的是 B2B 和 B2C 中哪种方式,以国内飞机票预订为例,阐明网上订购的流程,支付方式奖励和优惠的具体办法,网站特色及优势,设计一种新的特色栏目,简朴描述这个栏目的理由。
四、实验环节和分析1、登陆携程旅行网,网站页面以下图:2、网站目的和服务内容网站目的是:运用高效的互联网技术和先进电子资讯手段,为商务散客与休闲客人提供快捷灵活、优质优惠、体贴周到又充满个性化的旅行服务,从而建成公认的中国最优秀、最成功的旅行服务公司。
网站为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,涉及酒店预订、机票预订、休闲度假、旅游信息和特约商户。
3、信息内容设计及市场定位和收入模式信息内容设计:综合旅游信息、旅游有关知识、会员自主旅游信息、与旅游有关的产品和服务信息、旅游者自助旅游信息;市场定位:携程旅行网作为以旅游为专业方向的电子商务网站,在服务上作了三个定位,即中国人在国内旅游,中国人在国外旅游和外国人在中国旅游。
具体体现在将网站综合定位在一站即携程网站、一社即虚拟网上旅行社、一区即旅游社区和一部即携程网友俱乐部这 4 个角色上。
收入模式:现在重要的收入是通过预订飞机票、预订客房和订购旅游线路来获得的。
4、分析该网站属于 B2B 和 B2C 哪种模式B2C 模式就是公司对消费者的电子商务模式,即公司开展的电子商务通过因特网向个人网络消费者直接销售产品和提供服务的经营模式。
B2B 模式就是公司之间的电子商务模式,即公司之间通过因特网开展的商业交易活动。
携程旅行网以提供预订飞机票、预订客房和订购旅游线路等旅游中介服务,属于 B2C 的模式。
目录一、背景介绍 (3)(一)、旅游业 (3)(二)、我国的旅游业现状 (3)(三)、旅游业和电子商务 (4)二、携程网简介及发展历程 (6)(一)、简介 (7)(二)、简要发展历程 (8)(三)、携程现状 (8)三、迅速成长的原因 (9)(一)、成功的资本运作 (9)(二)、战略得当 (9)(三)、服务特色 (10)四、盈利模式分析 (10)五、对我们学习电子商务的启示 (12)图表索引图1旅游网站使用服务比例 (6)图2携程网logo (7)图3携程网酒店预订统计图 (11)图4携程网机票预订统计图 (11)图5携程网度假产品统计图 (12)表 1 线上和呼叫中心业务比例 (6)表2携程高层管理团队 (8)电子商务案例分析:携程网一、背景介绍(一)、旅游业现代旅游业主要包括饭店业、旅行社业、旅游景区开发经营和旅游车船服务业等多个子行业,集交通、游览、住宿、餐饮、购物、娱乐等六大功能要素,是新兴的朝阳产业。
近年来伴随着工业化、信息化和全球化的发展,旅游更是发展迅速,不断壮大,甚至在许多国家有着举足轻重的地位。
旅游业又被称为“无烟工业”,是相对清洁的第三产业,在现在的经济发展形势下,旅游备受重视,得到个地方政府的大力支持,被确定为新的经济增长点。
全社会涌现了对旅游服务的前所未有的、持续的有效需求,从长远来看,旅游成为我国的国名经济的支柱产业不仅仅是一种可能,而且成为一种发展趋势。
(二)、我国的旅游业现状改革开放三十多年以来,我国的国民经济取得巨大的发展,我国居民的收入水平和闲暇时间增多,对于旅游服务的需求迅速增加,旅游业已经具有相当的规模。
旅游业在促进国民经济增长、增加就业等方面发挥了巨大的作用。
下面我们来看一些最新的统计数据:1.游客数量和旅游收入2009年全年共接待入境游客1.26亿人次,实现国际旅游(外汇)收入396.75亿美元,分别比上年下降2.7%和2.9%。
全国国内旅游人数19.02亿人次,比上年增长11.1%。
携程网案例携程网是中国领先的在线旅游平台,也是全球领先的旅游电子商务公司之一。
该公司成立于1999年,总部位于上海,致力于为消费者提供方便快捷的在线旅游服务。
携程网的成功案例之一是在2003年的非典疫情期间,该公司迅速采取了一系列应对措施,保持了业务的持续发展。
面对疫情,大部分人都选择取消或推迟他们的旅行计划,这对携程网的业务造成了巨大的冲击。
然而,携程网的管理团队及时反应,迅速调整了公司的战略,并推出了一些具有吸引力的促销活动,以鼓励人们继续旅行。
首先,携程网与航空公司和酒店合作,推出了一系列折扣和优惠活动。
他们降低了机票和酒店的价格,提供了更多的优惠券和礼品卡,以吸引顾客。
这不仅帮助消费者节省了开销,同时也帮助携程网保持了一定的收入。
其次,携程网介绍了一种名为“安全旅游”的概念。
他们与当地旅行社合作,确保旅行安全,并提供一些防疫措施,例如提供口罩、消毒液等。
这使得人们更愿意选择携程网预订旅行,因为他们感到更加安全和放心。
此外,携程网还加大了对在线预订和支付的推广力度。
他们减少了线下服务的比例,转而鼓励人们在网上预订和支付旅行服务。
这不仅提高了操作的效率,也减少了接触的机会,进一步降低了感染的风险。
最后,携程网还通过增加在网站上提供的信息和服务,提高了用户体验。
他们增加了旅行灵感和攻略的内容,为用户提供了更多的旅行建议和推荐。
此外,他们还推出了在线客服功能,帮助用户解决预订和付款过程中的问题。
通过以上的一系列措施,携程网成功地度过了非典疫情带来的困难时期,并保持了持续的业务增长。
这次危机使得携程网意识到了重要的战略转变和对市场变化的灵活应对,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
同时,携程网也通过此次案例获得了更多用户的信任和支持,进一步巩固了其在旅游电子商务行业的领先地位。
携程网B2C 电子商务案例一、引言旅游业向来在各个产业排名中占据首要位置,而在电子商务领域,最具有前途可以算是证券和旅游业两大产业。
至20世纪90年代以来,旅游和电子商务结合呈现出巨大的成长态势,旅游电子商务发展迅猛。
其交易额占全球电子商务交易额的五分之一,持续5年以350%的速率增长。
自1997年华夏旅游网创办以来,我国的旅游电子商务经历了一段坎坷的发展过程。
目前学术界基本上将这个过程分为:1997年至2000年上半年,是旅游网站的炒作式投资时期;从2000年下半年到2001年,旅游网站开始冷静地思考自己的经济模式;从2001年开始,旅游网站逐步走向了成熟稳健发展的时期。
而在旅游信息网站领域,大体分为以下四类:(一)国内各地旅游局主办的官方非营利性旅游网站;(二)商业旅游中介网站;(三)传统旅游企业自建的网站;(四)门户网站的旅游专题。
其中,最引人瞩目的是以携程网为代表的商业旅游中介网站。
携程旅行网2007年第一季度财务报告显示,本季度携程旅行网总收入为3226万美元,环比增长4.2%,同比增长55%。
2006年3月20日,携程在纳斯达克的股价已飙升至81.54美元,市值一度超过新浪。
2005年底净收入比2004年同期增长了57%,而2005年的全年净收入则较2004年增长了56%,为6460万美元。
面对上述惊人的数值,我们不禁要问是什么原因使得携程作为一个中介性质的旅游网站获得如此大成功,其盈利模式又是怎样的呢?携程的成功经验对我们的启示又是什么呢?二、携程盈利模式的分析(一)携程旅行网基本情况介绍携程旅行网建立于1999年,总部位于上海,实行会员制,目前有1800万会员。
其发展历程为:主要业务包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户、旅游资讯及带驾租车等。
其核心业务为:酒店预订业务,机票预订业务以及度假产品业务,其中度假产品业务为携程的战略级种子业务,具有自身的独创性。
以下是对携程核心业务的盈利状况介绍:该业务最初推出主要面向度假游客自由市场,提供度假模式的产品和打包服务。