2018年集成电路封装测试企业组织架构和部门职能
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2018年集成电路企业组织架构和部门职能
2018年集成电路企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会办公室 (2)
2、内部审计部 (2)
3、人力资源部 (3)
4、行政部 (3)
5、生产运营部 (3)
6、法务部 (4)
7、财务部 (4)
8、销售中心 (4)
9、技术支持部 (5)
10、软件开发部 (5)
11、应用和方案部 (5)
12、系统设计部 (5)
13、数字设计部 (5)
14、射频模拟部 (6)
15、版图设计部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
负责拟定公司法人治理层面的基本制度和规章,促进董事会、股东大会、监事会规范运作;按法定程序筹备董事会、股东大会、监事会会议,进行会议记录并建立完善的档案资料;管理公司证券事务和对外信息披露等相关工作;负责公司与股东、投资者、中介机构及监管部门的日常联络工作。
2、内部审计部
全面负责调查、评估公司内部控制制度及各项管理制度的健全性、合理性及有效性;调查、评估公司各项制度、程序、办法、作业的适。
2018年集成电路设计企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
1、研发中心 (3)
(1)总工程师办公室 (4)
(2)PM中心(项目管理中心) (4)
(3)IC平台 (4)
(4)PMU设计部(电源管理设计部) (5)
(5)通讯协议开发部 (5)
(6)软件创新中心 (5)
(7)系统产品部 (5)
(8)硬件开发中心 (6)
(9)核心算法中心 (6)
(10)图形显示平台中心 (6)
(11)底层平台中心 (7)
(12)研发技术支持部 (7)
(13)工程验证中心 (7)
2、运营中心 (7)
(1)业务部 (7)
(2)市场部 (8)
(3)采购物流部 (8)
(4)客户技术支持部 (8)
3、管理中心 (8)
(1)财务部 (8)
(2)人事行政部 (9)
(3)商务部 (9)
(4)质控部 (9)
(5)信息管理部 (9)
(6)证券投资部 (9)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设研发中心、运营中心和管理中心三大部门板块,主要职能如下:
1、研发中心
公司研发工作由总经理负责,常设管理机构为总工程师办公室,其他研发部门按职能划分为芯片设计、应用开发、技术平台和工程验证等四大部门,其中:芯片设计、应用开发、技术平台为研发工作的主体部门,按照各自的职能分工分别负责芯片各个模块的开发;工程验证为技术支持部门,主要提供全过程的质量验证管理。
芯片研发部门包括PM 中心(项目管理中心)、IC 平台、PMU 设计部(电源管。
2018年电子元器件企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会办公室 (2)
2、人力资源部 (3)
3、财务部 (3)
4、业务部 (3)
5、技术部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
董事会办公室主要职责包括:负责公司信息披露工作,组织制定公司信息披露事务管理制度,督促公司及相关信息披露义务人遵守信息披露相关规定;负责公司信息披露的保密工作,组织制定保密制度工作和内幕信息知情人报备工作,在发生内幕信息泄露时,及时向主办券商和全国股份转让系统公司报告并公告;负责公司“三会”的组织筹备工作;负责公司投资者关系管理和股东资料管理工作,协调公司。
2018年芯片制造企业公司组织结构、业务流程、商业模式、行业现状目录一、公司内部组织结构与主要生产流程 (1)(一)内部组织结构图 (1)(二)公司主要业务流程 (1)1、产品研发 (2)2、流片 (2)3、封装测试 (3)4、产品销售流程 (3)二、公司商业模式 (3)(一)生产模式 (4)(二)销售模式 (5)(三)采购模式 (5)(四)研发模式 (6)三、公司所处行业基本情况 (7)(一)行业主管部门、监管体制和主要法律法规及政策 (7)1、行业主管部门和监管体制 (7)2、行业主要法律法规及政策 (8)(二)行业规模与发展趋势 (11)1、行业基本概况 (11)2、行业生命周期 (11)3、业内主要生产模式 (13)4、行业规模 (14)5、行业发展趋势 (15)(1)技术水平持续提升,国际差距逐步缩小 (15)(2)产业结构渐趋优化 (15)(3)产业基金引领IC 产业投资热潮 (15)(三)公司所处行业产业链及与上下游企业的关系分析 (16)(四)影响行业发展的因素 (17)1、有利因素 (17)(1)国家政策的大力支持 (17)(2)国内终端市场需求快速增长 (18)2、不利因素 (19)(1)国内集成电路产业基础依旧比较薄弱 (19)(2)高端人才较为短缺 (19)(3)行业研发投入不足 (19)(五)行业的风险特征与壁垒 (20)1、行业风险特征 (20)(1)保持持续创新能力的风险 (20)(2)研发风险和市场风险 (20)(3)委外加工风险 (21)2、行业壁垒 (21)(1)技术壁垒 (21)(2)资本壁垒 (21)(3)客户关系壁垒 (22)(4)人才壁垒 (22)(六)公司在行业中的竞争状况 (22)1、行业竞争格局 (22)2、公司在行业中的竞争地位 (25)3、竞争对手基本情况 (25)(1)聚元微 (25)(2)上海磐启微电子有限公司 (26)(3)泰凌微电子(上海)有限公司 (26)(七)公司发展规划 (26)一、公司内部组织结构与主要生产流程(一)内部组织结构图(二)公司主要业务流程在集成电路设计行业中,大部分集成电路设计公司采用Fabless的业务模式,即无生产线集成电路设计公司的模式,在该模式下集成电路的设计、制造、封装和测试分别由不同的专业企业完成:集成电路设计企业按照自身研发流程完成产品设计,通过委外加工方式完成晶圆流片、芯片封装和测试,并通过向下游客户销售合格产品获得业务收入与利润。
2018年高新技术企业公司组织架构及部门职能负责公司文件的收发、归档和管理工作;2)负责公司车辆、物品的管理和维护工作;3)协助办公室主任处理日常行政事务。
财务部:1)负责公司财务管理工作:会计核算、财务报表编制、预算管理、成本控制、税务筹划等;2)负责资金管理工作:资金周转、银行业务、投资管理等;3)负责审计工作:内部审计、外部审计、财务风险评估等;4)负责合同管理工作:合同审批、履行、变更、终止等;5)负责财务信息化建设和维护工作。
研发部:1)负责公司产品研发工作:产品规划、设计开发、测试验证等;2)负责技术支持工作:解决客户技术问题、提供技术咨询等;3)负责知识产权管理工作:专利申请、商标注册、版权保护等;4)负责研发信息化建设和维护工作。
采购部:1)负责公司物料采购工作:供应商管理、采购计划、采购合同管理等;2)负责库存管理工作:库存周转、盘点管理等;3)负责采购信息化建设和维护工作。
生产部:1)负责公司生产制造工作:生产计划、生产调度、生产管理等;2)负责生产设备管理工作:设备维护、设备更新、设备保养等;3)负责生产信息化建设和维护工作。
品质部:1)负责公司品质管理工作:品质策略、品质规划、品质控制、品质改进等;2)负责品质检测工作:产品检验、质量分析、不良品处理等;3)负责品质信息化建设和维护工作。
销售部:1)负责公司市场营销工作:市场调研、市场推广、销售渠道管理等;2)负责客户关系管理工作:客户维护、客户服务、客户投诉处理等;3)负责销售信息化建设和维护工作。
___:___负责员工招聘、录用、登记、合同签订、劳动保险、离职和工伤等具体事宜。
此外,还负责各类文件资料的登记、发放、回收、处置等工作。
同时,___也负责公司备用物品和办公设备的管理工作。
员工考勤的管理及生产车间员工工资的核算也是人力资源部的职责之一。
最后,___还负责食堂的监督和检查,以确保员工用餐的质量和卫生安全。
除了以上职责,人力资源部还需要完成领导交办的本岗位临时性、指令性工作。
2018年印制电路板企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、股东大会 (2)
2、董事会 (2)
3、董事会秘书 (3)
4、监事会 (3)
5、总经理 (3)
6、副总经理 (3)
7、财务总监 (3)
8、财务部 (3)
9、业务部 (4)
10、品质部 (4)
11、工程技术部 (4)
12、生产部 (4)
13、行政部 (5)
14、采购部 (5)
15、研发部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、股东大会
决定公司的经营方针和投资计划、选举和更换董事、审议批准董事会的报告等公司章程规定的内容。
2、董事会
负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;决定公司的生产经营计划和投资方案等。
一、集成电路封装测试企业组织架构
1、公司领导层组织形式
公司领导层是集成电路封装测试企业组织架构的核心,由董事长、执行董事和高管层构成,负责制定企业的发展方向和决策,并最终保证企业的发展和绩效,高管层由总经理、副总经理、总监组成。
2、管理层组织形式
管理层是企业组织架构的重要组成部分,由四大部门构成,分别是市场部、技术部、财务部和人力资源部。
市场部负责企业市场开拓,推广策略制定,品牌宣传促销;
技术部负责进行专业测试工作,新产品研发设计,企业技术管理;
财务部负责财务会计管理,资金融通,风险把控等;
人力资源部负责企业人员管理,绩效考核,培训发展等。
3、生产层组织形式
生产层是企业组织架构的重要组成部分,由质量保证部、仓储部、研发部和运营部组成。
质量保证部负责对企业生产的产品质量进行监督管理和测试,并进行质量检测;
仓储部负责生产部件的仓储和物流;
研发部负责新产品的研发技术和技术服务;
运营部负责维护和管理生产线,改善生产流程和效率。
2018年IT软件企业组织架构和部门职能
2018年IT软件企业组织架构和部门职能
⼀、公司组织架构 (2)
⼆、部门主要职能 (2)
1、总经办 (2)
2、发展规划部 (2)
3、销售中⼼ (3)
4、售前⽀持中⼼ (3)
5、研发中⼼ (3)
6、云集成服务中⼼ (3)
7、智能化⼯程中⼼ (4)
8、运维服务中⼼ (4)
9、质量管理中⼼ (4)
10、客服中⼼ (5)
11、信息中⼼ (5)
12、市场部 (5)
13、销售管理部 (5)
14、财务部 (6)
15、商务管理部 (6)
16、⼈⼒资源部 (6)
17、培训部 (7)
18、法律合规部 (7)
19、⾏政管理部 (7)
20、审计部 (8)
21、证券部 (8)
⼀、公司组织架构
⼆、部门主要职能
1、总经办
公司各类⽂件的制定和管理;公司重要信息的披露;组织并落实公司各项会议内容;公司对外公共关系的维护;重⼤问题的调查与处理;组织协调公司各部门开展⼯作。
2、发展规划部
负责收集和研究⾏业政策信息;组织市场调研并提交可研分析报告;规划公司新产品线并开展产品推介会和技术交流;为客户提供咨询服务;整合公司各项资源,推进公司战略⽬标的实现。
2018年PCB企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1 董事会办公室 (2)
2、CEO办公室 (2)
3、营运总处 (3)
4、商务总处 (3)
5、研发处 (3)
6、供应链管理处 (4)
7、财务处 (4)
8、法务处 (4)
9、人力资源处 (4)
10、资讯科技处 (5)
11、新事业投资处 (5)
12、审计部 (5)
13、IE处 (5)
14、自动化处 (5)
15、各园区 (6)
16、品保处 (6)
17、业务处 (6)
18、产品规划处 (6)
19、总务技委会 (6)
20、机电处 (7)
21、营建处 (7)
22、工安处 (7)
23、环保节能处 (7)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1 董事会办公室
负责公司三会运作;负责公司信息披露工作;负责公司投资者关系工作。
2、CEO办公室
负责公司行政体系的建设、运营,完成首席执行官及行政管理人员交办的各项工作;负责管理公司的工商执照、资质证书的年检、变。