员工工作失误责任追究条例

员工工作失职管理制度第一章总则第一条为规范和监督员工的工作行为，保障企业的正常运转，维护企业的利益，特制定本员工工作失职管理制度。

第二条本制度适用于全体员工。

第三条员工工作失职是指员工在工作中违反公司规章制度、疏忽职守、玩忽职守、有意或无意损害企业利益、影响企业形象或破坏企业内部秩序等行为。

第四条公司对员工工作失职行为将进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、停薪留职、调职、调岗、降职、解聘等。

第五条公司将建立员工工作失职行为档案，记录员工失职情况、处理结果等，用于参考和决策。

第六条员工工作失职处理原则是公平、公正、合法、程序化。

第七条员工有权申诉和辩护，公司将给予合理的解释和机会。

第八条员工工作失职管理制度的具体实施由公司人力资源部门进行。

第二章员工工作失职行为范围第九条员工工作失职行为包括但不限于以下情形：（一）违反公司规章制度，包括公司规章制度所规定的办公守则、保密规定、考勤制度等；（二）疏忽职守，导致工作上的缺陷或者失误；（三）玩忽职守，工作敷衍塞责，严重影响工作效率和质量；（四）有意或无意损害企业利益，包括贪污腐败、挪用公款、私益输送等行为；（五）影响企业形象，包括行为不端、不文明、不规范等；（六）破坏企业内部秩序，包括造谣诽谤、挑唆他人、制造不良氛围等。

第十条公司将根据员工工作失职行为情节的轻重对员工进行相应的处理。

第三章员工工作失职处理程序第十一条员工工作失职处理程序包括以下步骤：（一）发现员工工作失职行为；（二）调查核实员工工作失职情况；（三）召开员工工作失职处理会议，听取员工陈述和申辩；（四）根据员工工作失职情节决定处理措施；（五）执行处理措施，通知员工，并建立档案。

第十二条对于严重失职行为，公司可直接进行解聘处理。

第十三条对于一般失职行为，公司将进行警告、罚款等处理。

第四章附则第十四条本制度自发布之日起实施，实施细则另行制定。

第十五条本制度解释权归公司所有。

以上为员工工作失职管理制度的内容，希望全体员工严格遵守，共同维护企业的利益和形象。

公司内部工作失误处罚制度一、前言在任何一个公司中，员工的工作失误都是不可避免的。

然而，如何处理这些工作失误是影响公司运转和员工士气的重要因素。

因此，公司需要建立一套科学合理的处罚制度，来规范员工行为，确保员工遵守公司规章制度，并且对工作失误进行有效处理。

二、失误类型及严重性等级1.轻微失误轻微失误是指对公司业务造成了轻微影响，不会对公司运转产生严重影响，如：疏忽小事、书写错误等。

2.一般失误一般失误是指对公司业务产生了一定的影响，导致了一定的经济损失，不会对公司形象和运转产生严重影响，如：误操作导致物件损坏、错误信息导致客户投诉等。

3.严重失误严重失误是指对公司业务产生了严重的影响，导致了严重的经济或者形象损失，对公司运转产生了严重影响，如：违规操作导致事故、严重财务失误造成严重经济损失等。

三、公司内部工作失误处罚制度1.轻微失误处理轻微失误一般采取口头警告的方式进行处理，员工如实情认罚并表示会注意避免类似错误发生，相关主管对员工进行记录和监督。

2.一般失误处理对于一般失误，员工将会接受书面警告，并要求提出整改措施。

同时，相关主管将对员工进行考核和督促监督，确保员工能够及时整改。

3.严重失误处理对于严重失误，公司将采取严肃处理措施，包括但不限于：停职检查、降职处理、罚款、甚至辞退。

此外，公司会对员工进行深入的调查和核实，并在定罪后追究相应的法律责任。

四、处罚原则在公司内部工作失误处罚制度中，还应当明确以下几项处罚原则：1.公正公平对于同一类型的失误，公司将采取相同的处罚标准，不会因为员工关系或者其他原因而对待不同。

同时，对于处罚对象应当进行严格的事实核实和案例分析，确保处罚公正。

2.劝导教育在处理失误时，公司应当采取以教育为主的原则，对于员工的失误应当进行适当的指导和培训，帮助员工认识到自身的错误，并且避免再犯。

3.合理限度对于失误处罚，公司应当在合理的限度内进行，不得采取过于苛刻或者过于宽松的处理方式，确保处罚与失误的严重程度相符合。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条本制度旨在通过明确工作失误的处罚标准，对员工在工作中出现的失误行为进行严肃处理，以警示和教育员工，维护公司秩序，保障公司利益。

第二章工作失误的定义与分类第四条工作失误是指员工在履行职责过程中，由于主观原因或客观原因导致的工作结果与预期目标不符，给公司造成损失或不良影响的行为。

第五条工作失误分为以下几类：1. 轻微失误：指对工作质量、效率或成果产生一定影响，但未造成严重后果的失误。

2. 一般失误：指对工作质量、效率或成果产生较大影响，给公司造成一定损失或不良影响的失误。

3. 重大失误：指对工作质量、效率或成果产生严重影响，给公司造成重大损失或恶劣影响的失误。

4. 特别重大失误：指对工作质量、效率或成果产生极其严重影响，给公司造成极其重大损失或恶劣影响的失误。

第三章工作失误的处罚原则第六条处罚原则：1. 公正原则：对工作失误的处罚应公平、公正，避免因个人喜好、关系等因素影响处罚结果。

2. 适度原则：处罚力度应与失误的严重程度相匹配，避免过度处罚或处罚不足。

3. 教育原则：处罚的目的是为了教育和警示员工，使其认识到错误，改正行为，提高工作质量。

4. 严肃原则：对工作失误的处理应严肃认真，不得轻描淡写，以免造成不良影响。

第四章工作失误的处罚标准第七条轻微失误的处罚：1. 警告：对轻微失误，给予口头警告，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。

2. 通报批评：对轻微失误，给予通报批评，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。

第八条一般失误的处罚：1. 警告：对一般失误，给予书面警告，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。

2. 通报批评：对一般失误，给予通报批评，并要求员工在规定时间内提交书面整改措施。

3. 降级或降职：对情节较重的一般失误，可给予降级或降职处理。

失职过失问责办法第一章总则第一条为增强责任意识，保证工作质量，提高工作效率，强化内部管理，树立和弘扬员工良好的工作习惯，消除部负责任的工作态度和行为，根据《中华人民共和国劳动合同法》等省，市有关政策办法，结合金辉公司实际情况，特制定《茂名市茂南建安集团有限公司失职过失问责办法.第二条本办法“失职过失问责”，是指各部门、各项目部在日常工作中依据“三不放过”管理原则，对应予问责事项主动开展检查、纠正、分析原因，明确责任部门和责任人，并作出相应的处理。

第三条本办法“三部放过”管理原则，是指各部门、各项目部在日常工作中出现工作失职过失事项后：一是没有检查清原因部放过；二是没有落实责任部门和责任人部放过；三是没有做出处理部放过（包括部吸取教训不放过）。

第四条本办法适用于茂南建安总部及属下各分公司及项目部（下称项目部）全体员工。

第二章失职过失问责原则及类别第五条各部门根据过失行为产生原因、造成后果、责任人的认识反省程度及其以往工作表现等，本着公平、公正、是实事求是和教育为主的原则，对责任人进行问责。

第六条对过失行为责任人的处理原则最低应该给予批评的行政处分并至少扣罚个人当月工资100元；失职过失行为情节恶劣、后果严重，或责任人屡次出现过失行为的，应给予警告（严重警告）、降职（调岗）、撤职（待岗）、解除（开除）等行政处分以及相关经济处罚；失职行为触犯法律的，报司法机关追究其法律责任。

对情节轻微、未造成不良后果的问责行为，且过失行为责任人认错态度好并能认真整改的，可视情况免予问责。

第七条对造成公司安全事故和质量事故发生的直接部门负责人（部门经理）和直接责任人给予处分及罚款处理：（一）发生重大安全事故，或重大质量事故，处以年工资总额70%的罚款；（二）发生较大安全事故，或较大质量事故，处以年工资总额50%的罚款；（三）发生一般安全事故，或一般质量事故，处以年工资总额30%的罚款；第八条对违法、违章、失职、过失行为进行问责时，具体方式分两个类别：行政处分和经济处罚。

工作失误处罚规章制度第一章总则第一条为了维护企业的正常运转，规范员工的工作行为，提高工作效率，公司特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、兼职员工以及实习生等。

第三条公司遵循公平、公正、公开的原则，对员工工作失误做出相应处罚。

第四条处罚方式包括但不限于口头警告、书面警告、降级、罚款、停职、辞退等。

第五条员工应当严格遵守公司的各项规章制度，务必认真工作、尽职尽责。

第六条如果员工违反规章制度，将会受到相应的处罚。

对于严重失误或违反法律法规的行为，公司将追究其法律责任。

第七条公司将根据实际情况，对员工的失误进行评估并作出合理的处理，并在员工档案中予以记录。

第八条本规章制度自颁布之日起生效。

第二章处罚原则第九条处罚应当依据事实、依据情节，坚持因人而异，因情而异的原则。

第十条处罚应当公开、公正、透明，确保员工的知情权和申诉权。

第十一条处罚应当及时进行，避免形成恶性循环，影响工作秩序。

第十二条对于员工的轻微失误，应当采取口头警告或书面警告等措施，帮助其改正错误。

第十三条对于员工的严重失误，应当依据公司规定，给予相应的处罚，以示警戒。

第十四条公司将根据员工的失误情况，对其进行分类处理，定期评估并调整处罚措施。

第三章处罚方式第十五条口头警告：向员工口头表示警告，提醒其注意，防止再次犯错。

第十六条书面警告：向员工发出书面警告通知，明确表示对其工作失误的批评和警告。

第十七条降级：对于严重失误的员工，公司可以考虑将其降级处理，减少其工作职责和权限。

第十八条罚款：根据公司规定，对严重失误的员工进行罚款处理，作为惩罚。

第十九条停职：对于较为严重的失误，公司可以考虑让员工停职一段时间，以示警戒和惩罚。

第二十条辞退：对于重大失误或违反法律法规的员工，公司有权解除其劳动合同，辞退其工作。

第四章实施程序第二十一条员工工作失误应当由直接主管进行初步调查核实，形成初步处理意见。

第二十二条初步处理意见应当报经上级主管审批，形成最终处理方案。

工作过错责任追究管理制度范文责任追究是一种有效的管理制度，可以帮助企业建立合理的工作秩序，提高员工的工作效率和责任意识。

本文将以____字的篇幅，详细介绍工作过错责任追究管理制度的制定和实施，并给出相应的范文参考。

一、制定工作过错责任追究管理制度的必要性1. 保证工作的顺利进行：在工作中，难免会发生一些过失和失误，如果没有一个明确的责任追究制度，员工可能会产生不负责任的态度，从而影响工作的正常进行。

因此，制定工作过错责任追究管理制度可以帮助企业建立起一个严明的工作纪律，确保工作顺利进行。

2. 提高员工的责任意识：在工作中，每个员工都应承担相应的责任，只有当员工清楚地知道自己的责任和义务，才能更好地履行自己的职责。

通过制定责任追究制度，可以提高员工的责任意识，使其明确自己的责任范围，并努力履行好自己的职责。

3. 激励员工的工作积极性：有时候，员工会因为一些原因而工作不积极，或者出现一些不负责任的行为。

制定工作过错责任追究制度可以对这些行为进行追责，给员工一个明确的警示，从而激励其提高工作积极性，认真履行自己的职责。

二、工作过错责任追究管理制度的制定1.明确制度的目的和原则：工作过错责任追究管理制度的目的是规范员工的工作行为，提高工作效率和责任意识。

制度的原则包括公平、公正、公开、明确、严格等。

2.确定责任的划分和范围：根据企业的组织结构和业务特点，明确不同岗位的职责和义务，以及不同工作环节中可能涉及的工作过错。

同时，明确工作过错可能产生的后果和责任。

3.明确责任的追究方式和程度：根据工作过错的性质和程度，确定相应的责任追究方式和程度。

例如，可以采取提醒、警告、记过、降职、辞退等方式进行追责。

4.确立责任追究程序和流程：制定追责的程序和流程，明确每个环节的责任人和工作内容。

例如，可以包括违规通报、责任调查、听证、决定追责、执行追责决定等环节。

5.制定奖惩机制：除了追究责任，还应建立奖励机制，对于表现优秀的员工进行表彰和奖励，以激励员工的积极性和工作热情。

关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定为规范公司内部管理，现就员工因工作失误造成公司损失行为的处理，公司领导班子经研究做出以下决定：一、公司对员工因工作失误造成损失的行为，确认其无恶意行为且确认其不能因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分规定如下。

1、赔偿金按超额累进的方式计算。

例：某员工因工作失误，造成公司直接经济损失RMB:23456元，公司确认该员工无恶意行为且不能因此获利，按照本规定直接责任人及其相关管理人员应支付给公司的赔偿金额如下表：2、直接责任人上级主管，最高追究至事业部总经理赔偿公司相应经济损失。

3、损失金额及赔偿金额，均以人民币计算，外币损失须折合成人民币计算赔偿金。

二、公司对员工因工作失误造成损失的行为，不能确认其是否有恶意行为或不能确认其是否因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分如下。

（一）公司全部直接经济损失均由直接责任人赔偿。

本规定仅适用于城市预订网（中国区）下属三家公司：广东中旅易达旅行服务有限公司、广州市易达旅行社有限公司、广州市旅库软件技术有限公司。

附件：承诺书如果出现错报或漏报税的情况，应按以下情况进行处理：1、主要责任人（负责报税人员）承担损失金额30%2、复核人员承担损失金额10%3、主管人员（报税人员上级）承担损失金额10%4、公司承担损失金额50%5、相关人员承担金额不超过当事人一个月工资为限，若数额较大，超过当事人月工资的，行政人事及财务则按月对当人事进行扣款。

6、如果出现错报和漏报现象，相关人员应及时上报自己的上级主管人员，由主管人员逐级上报到公司领导。

如果发现隐瞒不上报，哪一级不上报，损失金额由那一级人员全额承担。

7、未经公司领导同意，私自把相关情况告知客户。

如果由此产生损失，由当事人承担。

工作责任追究制度第一章总则第一条为强化工作责任,提高工作效率,防止和减少工作失误,明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任,保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度.第二条工作责任追究制,是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失,不履行或者不真实履行职责,不执行或拖延办理公司决定决议的事项,不办理或拖延交办的工作,以致影响工作进程或工作效率,给公司的利益造成损害,或者给公司造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度.第三条不履行或不真实履行职责,不执行、不办理或拖延办理,包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形；给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面.第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则,要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容,纳入领导成员和部门的目标管理范畴,纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴.第五条实行工作责任追究制度要着眼防范,坚持责任倒追,按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起,谁主管、谁负责,谁举措、谁落实,一级抓一级,层层抓落实.第二章责任内容第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任；各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任；员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任.第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：一及时了解掌握国家的行业政策,深入市场调研,根据企业的实际,采取民主集中制的原则,研究制订企业生产经营决策和发展规划,并组织实施；二贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项,并组织实施；三履行工作职责,分析研究职责范围内的工作情况,制定工作计划和工作目标,并组织实施.四贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度,结合职责范围内工作和实现情况,制订内部管理制度和岗位责任制,并组织实施；五以公司大局为重,个人利益服从集体利益,部门利益服从公司利益,确保各项工作有序运行；六履行监督、考核职责,对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核,并依据规章制度实行奖惩；七按照职责分工和权限办理事项,不得滥用职权、徇私舞弊；八真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况,不得虚报浮夸或瞒报、迟报；九廉洁奉公,勤政廉政,不得损公肥私,假公济私、损害公司利益；十热爱企业,不得泄露公司商业秘密.第八条一般员工在工作中承担以下工作责任：一真实贯彻执行公司的方针政策和各项决策决议；二真实履行岗位职责,优质高效完成岗位工作任务；三真实执行公司领导或部门领导交办的工作,并按要求和时限完成；四模范遵守公司的各项规章制度和部门的管理制度：五及时向部门领导反馈生产、经营、管理工作中的相关情况,并提出合理化建议；六廉洁奉公、不得损公肥私、损害公司利益；七热爱企业,不得泄露企业商业秘密.第三章责任追究和执行第九条一般责任的追究由行政部根据制度考核执行,重大责任的追究由董事会或总经理室会议研究决定执行.工作责任追究要与目标考核,年度考核等相结合,发现问题必须及时进行责任追究和处理.第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定,奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的重要依据.第十一条行政部履行工作责任追究制度的监督和执行职能,董事会负责对工作责任追究制度执行情况进行监督检查.第十二条责任追究包括经济处罚和行政处分,其中,经济处罚包括罚款、赔偿损失、降薪等种类,行政处分包括警告、严重警告、记过、记大过、降职、免职、留用查看、辞退等种类.第十三条凡受到行政记大过以上处分的,个人和部门当年不得参与立功和先进以及先进集体评比.第四章责任追究第十四条董事会成员、总经理室办公室成员和部门负责人违反第七条,有下列情形之一的,应负领导和管理责任,并给予经济处罚或行政处分；一在制定企业生产经营决策和企业发展规划中,法定代表人不采取民主集中制的原则集体决策或不听取和采纳班子成员的意见,擅自作主,造成决策失误,给公司造成重大损失的,法定代表人应负全部责任,并给予法定代表人1000—20000元的罚款.二对制造范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成,对董事会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定,对本职工作敷衍了事,借故不办的,给予责任人警告处分；情节严重的,给予降薪处罚；情节特别严重的,予以留用查看.三职责范围内发生安全、质量和责任事故不报告,发现一次给予记过处分,并处100—500元罚款；发现两次以上给予记大过处分,并处500—2000元罚款；情节特别严重的,予以除名.四不履行职务职责,造成职责范围内发生质量、安全和责任事故,影响和损失在6000元以内的,给予100—500元罚款；影响和损失在6000—50000元的,给予记过处分,并处500—1000元的罚款；致使公司和员工生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的,给予记大过和降职处分,并处1000——5000元罚款.五违反财经制度,挪用公司资金,或者利用职务之便侵占资金,挪作私用资金在1000元以内或侵占资金在5000元以内的,给予当事人降职或免职处分,勒令限期退回资金,并处500—1000元的罚款；挪用资金10000元以上或侵占资金5000元以上的,给予当事人免职或开除处分,勒令限期退回资金,并处1000—2000元的罚款.六明知下属违反财经制度,有挪用、侵占资金的行为,不制止、不报告,给予责任人降职处分,并处300—1000元罚款,数额较大的,给公司造成重大损失或不良影响的,给予开除,并处800—2000元的罚款；造成资金不能追回的,承担连带赔偿责任.七授意、指使分管的二级单位违反财经制度弄虚作假的,给予责任人记过处分,并处500—2000元罚款,情节严重的给予降职或免职处分,并处1000—5000元罚款.八滥用职权、徇私舞弊的,情节严重的,给予降职处分,并处500—5000元的罚款；情节特别严重的,给企业造成重大损失和不良影响的,给予降职或免职处分,并处1000—2000元罚款.九以权谋私,损公肥私,损害企业利益的,予以辞退,赔偿损失,并处500—1000元的罚款；情节特别严重的,给企业造成重大损失的予以辞退,赔偿全部损失,并处1000—2000元的罚款.十泄露企业商业秘密,给企业利益造成损害或不良影响的,处500—1000元的罚款；情节严重的处1000—2000元罚款；情节特别严重的,给企业造成重大损失的予以开除,赔偿全部损失,并处2000—5000元的罚款.具有上述情形之一,违反多项条款的,一并处罚,构成犯罪的,移交司法机关处理.第十五条一般员工违反第八条,有下列情形之一的,给予经济处罚或行政处分.一不执行董事会,总经理办公会议的决定、决议,又不说明情况和原因,出现一次给予当事人记过和降薪处分,两次以上予以留用查看或辞退.二不认真履行岗位职责,工作任务完成不好,给予警告处分和降薪处罚,屡教不改的,予以留用查看或辞退.三不执行公司领导或部门领导交办的工作,又不说明情况和原因的,出现一次给予警告处分和每次50—100元的罚款,两次以上予以留用查看或辞退.四利用职务之便损公肥私、损害企业利益的,给予记过处分,并给予所获利益双倍的罚款,并降薪和调离岗位,情节严重的予以辞退.五不履行岗位职责,出现重大安全、质量和责任事故,给企业造成损失或不良影响的,给予记过处分,并处500—1000元罚款,情节特别严重的予以辞退,并处1000—2000元罚款.六泄露企业商业秘密,给企业利益造成损害或不良影响的,给予记过处分,降薪和调整岗位,并处500—1000元罚款,情节严重的予以辞退,并处1000—2000元罚款.具有上述情形之一,违反多项条款的,一并处罚,构成犯罪的,移交司法机关处理.第十六条工作责任追究所给予的处罚和损失赔偿,必须于作出处罚决定之日起一周内上交财务,逾期不交可从工资或股权收益中扣除.第十七条实行工作责任追究制,要实事求是,分清集体责任和个人责任,主要责任和次要责任.第十八条在对责任人作出处理决定之前,应当听取当事人的陈述和申辩,当事人对处分不服的,可以向董事会申请复核,复核中发现处理错误,应当及时纠正,董事会不复核,当事人可以向有关机关申诉.第五章附则第十九条本制度由董事会负责解释.第二十条本制度自总经理室审议通过之日起执行.。

员工不安全行为责任追究制度为了保障员工的安全和促进工作环境的稳定，每个公司都应制定员工不安全行为责任追究制度。

该制度旨在规范员工的行为，明确责任分工，并防止潜在的安全风险。

以下是一个关于员工不安全行为责任追究制度的1200字以上的文稿：一、总则1.为了确保员工行为的安全性和稳定性，公司制定了本制度。

2.该制度适用于公司的全体员工，无论是全职员工还是兼职员工。

3.每位员工都有责任遵守本制度，并承担与自身行为相对应的责任。

二、员工安全行为的界定1.员工在工作场所内，包括办公室、生产车间、仓库等地方，应当自觉遵守公司的相关安全政策和规定。

2.员工不得从事任何违反安全规定的行为，包括但不限于危险操作、违反操作规程和使用不合格设备等。

3.在工作中，员工应当尽量避免或减少对自身和他人的伤害风险。

1.如果员工违反安全规定，公司有权采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。

2.公司将根据违规情节的严重程度和影响的大小，决定采取何种纪律处分措施。

3.对于涉及员工人身安全的严重违规行为，公司将立即采取停职或解雇等极端措施，以维护工作场所的安全。

四、责任划分1.公司负责制定和发布相关安全规定，并定期进行培训以确保员工的安全意识。

2.部门经理和班组长等管理人员负责监督员工的工作行为，并有权对违规行为进行纠正。

3.员工应当自觉遵守公司的安全规定，并遵从上级的指导。

如有遇到安全问题，应及时向上级汇报。

五、激励机制1.公司将建立员工安全行为的奖励机制，对在工作中积极主动参与安全工作的员工给予表扬和奖励。

2.公司将定期评估员工的安全行为，并根据评估结果对员工进行奖励或者培训，以提高员工的安全意识。

六、通知与解释1.本制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。

2.公司将通过内部公告等途径，向员工明确宣传本制度的内容。

结语：员工不安全行为责任追究制度对于确保工作场所的安全非常重要。

本制度的制定将有助于规范员工行为，明确责任分工，并提高员工的安全意识。

员工工作失误管理办法员工工作失误管理办法在企业运转的过程中，由于员工的一些失误从而就会给公司带来很大的损失!那么，对于这样的失误，公司要对其做好怎样的管理与追究呢?下面就赶紧跟着店铺一起来看看吧!员工工作失误管理规定第一条目的为进一步强化公司各岗位在岗人员的工作责任意识，严格管理，坚决杜绝各类职务失职行为，以及不作为、慢作为、乱作为的行为，以期建立“能者上，庸者下，平者让”的高效、良好的管理机制。

特制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于******公司全体员工(含试用期员工)。

第三条原则一、公正、公平、公开、实事求是;二、谁主管、谁负责;三、“四不放过”：责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过;四、教育与惩罚相结合，问责与改进相结合。

五、对问责追究对象在其工作职责范围内、管辖的部门与经营管理活动过程中，由于故意或者过失不履行职责或者不正确履行职责，或者拖延履行，以致造成经济合同纠纷、安全事故、工作效能低下、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究。

六、在追究过错责任的同时，应当主动纠正错误，以便及时采取补救措施，避免或者尽量减少不良后果的发生。

七、责任核定要过程与结果并重;在问责事项发生后，不单看事情的后果，还要看员工处理事情过程中的态度和行为是否及时、努力和负责。

第四条问责追究机构和权限由公司董事长任问责组长，副总经理、行政部经理与董事长秘书为组员，组成问责追究核查小组，全面负责问责追究核查工作，代表公司对各部门或员工出现的相关责任问题分别给予相应处理。

问责小组组长负责总体的领导、指导、指示、决策工作。

小组成员负责责任事项的日常核查、核实、督办、促办、情况汇报、处罚建议上报、处罚结果落实等具体工作。

第五条主要定义一、失职行为——主体是指：1、在岗人员对本职工作拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责(不尽职尽责)，不正确履行职责，不符合要求、标准、规定时限的行为;2、拒不执行或者不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务;不落实上级有关决议或决定事项的作为行为;3、无意但违反规章制度的作为行为;4、应该作为而没有作为、应该检查而没有检查、应该完成而没有完成的作为行为;5、故意不作为的作为行为;6、故意违反规章制度的作为行为;7、滥用职权行为;8、各主管领导发现所辖各岗位在岗员工未尽职尽责而不做处理的行为;二、责任追究——是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果;行文办事超过上级规定的合理时限;扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响;受到业主、客户及员工投诉和上级批评的,将追究有关责任人。