品质部经理岗位职责汇编

公司各岗位职责和权限（1） 总经理A A、主持制定公司的管理方针和目标，负责公司质量、主持制定公司的管理方针和目标，负责公司质量、主持制定公司的管理方针和目标，负责公司质量//环境环境//职业健康安全管理体系的设计确定，并批准公司的《管理手册》。

B B、主持质量、主持质量、主持质量//环境环境//职业健康安全职能分配，落实质量职业健康安全职能分配，落实质量//环境环境//职业健康安全职责，对公司管理机构的合理设置负责。

C 、领导建立和完善质量、领导建立和完善质量//环境环境//职业健康安全管理体系，为方针的贯彻和质量/环境环境//职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进提供必要而且充分的资源。

D D、主持召开管理评审会议，策划对质量、主持召开管理评审会议，策划对质量、主持召开管理评审会议，策划对质量//环境环境//职业健康安全管理体系进行复审和评价，并对发现的问题组织人员进行解决。

坚持以顾客为关注焦点，不断满足顾客需求。

把持续改进质量把持续改进质量//环境环境//职业健康安全管理体系业绩作为企业发展的原动力。

E E、任命管理者代表，明确其职责和权限。

、任命管理者代表，明确其职责和权限。

F F、、组织开展质量成本及质量经济分析活动，协调好质量与成本的关系，开展质量成本管理，不断促进生产成本的降低。

G 、审定批准各项公司计划、预算，签署批准各项对外经济合同。

H 、负责对常务副总经理、副总经理、总工程师、总监和部门领导进行考核。

（2）、常务副总经理（管理者代表）A 、全面负责公司的日常管理工作。

分管PMC 部及行政人事部的工作。

B 、协助总经理确定公司发展目标与公司经营目标，参与经营战略策划和决策。

C 、协助总经理组织制定公司质量、协助总经理组织制定公司质量//环境环境//职业健康安全管理方针、目标，确保管理方针和目标的实现。

D 、负责公司推行ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001标准的组织、推动和控制工作。

品质经理岗位职责品质经理是企业质量管理体系中的重要岗位之一，负责制定并执行质量管理计划，确保产品和服务符合相关标准和客户要求。

在推动企业持续改进和提高竞争力的过程中起着关键作用。

下面是品质经理的详细岗位职责：1. 制定质量管理体系：品质经理需要根据企业的质量目标和政策制定质量管理体系，并确保其有效实施。

他们需要建立质量管理流程、程序和标准，以保证产品和服务的质量符合标准。

2. 确保产品质量：品质经理需要监督产品的生产过程，确保产品符合设计要求和客户需求。

他们要建立产品质量控制机制，跟踪产品质量问题的发生，并采取措施解决问题。

3. 提升服务质量：除了产品质量，品质经理还需要关注服务质量。

他们要建立完善的服务流程，确保客户满意度和忠诚度提高。

4. 管理质量团队：品质经理需要领导和管理质量团队，包括培训、激励团队成员，促进团队合作，确保团队目标的实现。

5. 进行质量审核：品质经理需要定期进行内部和外部质量审核，评估质量管理体系的有效性和合规性，及时发现并解决潜在问题。

6. 与相关部门合作：品质经理需要与生产、采购、销售等部门密切合作，协调各部门之间的质量管理工作，确保全公司质量管理体系的协同运作。

7. 持续改进质量：品质经理需要不断分析质量数据，找出质量问题的根本原因，并提出改善措施，推动企业质量的持续改进。

8. 风险管理：品质经理需要识别和评估潜在的质量风险，制定风险管理计划，预防和应对质量风险。

9. 客户沟通：品质经理需要与客户进行沟通，了解客户需求和反馈，及时处理客户投诉，维护客户关系。

总的来说，品质经理是企业质量管理的中流砥柱，需要具备扎实的质量管理知识和领导能力，熟悉各种质量管理工具和方法，具有较强的沟通能力和问题解决能力。

通过不懈努力，品质经理可以帮助企业建立起高效的质量管理体系，提升产品和服务质量，实现可持续发展。

页眉内容1.目的通过对各个岗位职责、权限及素质要求的定义，明确规范公司各级人员的岗位职责与权限、责任及要求，使之明确并理解其职责和权限，以便按照要求正确履行自己的职责与权限，防止出现差错。

2.适用范围本公司所有从事与质量体系管理工作有关的岗位。

3.引用文件3.1《质量手册》4.主要职责与权限4.1总经理岗位职责1)岗位职责和权限：a) 负责公司的全面经营管理工作，决定公司内部管理机构的设置。

b) 负责批准公司的质量方针、质量目标和质量手册，并组织实施。

c) 定期主持公司管理评审会议，保证提供公司运作和发展所需资源的配备。

d) 负责员工录用、辞退、职务调升/变动、处罚意见的审批。

e) 负责公司货款及大宗材料和设备采购费用的统筹安排。

f) 负责客户重要询价及要求处理，进口物料的采购审批。

g) 负责工作的分派、检查、督导与协调，处理重大问题。

2)素质要求：a)有很强的敬业精神、责任心和使命感。

b)熟悉公司综合管理业务，有良好的社会关系。

c)有很强的策划、组织、协调能力，分析和解决问题的能力。

4.2管理者代表岗位职责1)岗位职责和权限：a) 负责组织建立、实施和保持公司ISO9001质量管理体系。

b) 负责任命内审组长和内审员，批准内审计划，以及内审报告。

c) 负责对公司质量管理体系进行监督检查。

d) 定期向总经理汇报质量体系的运行和改进情况。

e) 确保在公司内提高对客户要求的意识。

f) 负责质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。

2)素质要求：a)有很强的敬业精神、责任心和使命感；b)熟悉ISO9001标准和质量体系建立、实施、保持、改进工作。

4.3总经理助理岗位职责1)岗位责任与权限：a)组织及领导各项生产、品质控制及监管工作。

b)负责根据制造部门的物料申请，制定、批准采购计划。

c)负责外购物料供应商的评估与选择，并按生产所需审核签发物料采购订单。

d)负责后勤事务管理，与政府部门进行沟通，公司资质办理。

品质部经理岗位职责13篇品质部经理岗位职责11、负责物业管理项目内的能耗管理、工程维修、设备管理、装修管理等工作的统筹与组织实施。

2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。

3、制定年度、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实。

4、管理做好与本部门业务相关的合同评审。

负责与相关部门外联人员的.沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务。

5、全面负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等工作。

6、负责小区内紧急情况的处理工作。

品质部经理岗位职责21、负责建立健全完善的品质管理体系，负责质量管理制度及细则的制定，确保公司产品质量的持续稳定合格。

2、负责对化验室、预混料车间、车间现场质量监管、以及技术服务工作的管理。

负责解决技术中的.疑难问题。

3、负责公司企业标准的制定与申报、包装袋及标签设计、说明书与科技宣传资料编写。

4、负责公司业务员针对产品的特点、功效、例证、营养知识等方面的培训。

5、负责按规定实施原料及成品质量一票否决制。

6、负责产品质量检查原始记录、汇总、出具质量统计和质量分析报告。

7、负责配方的设计、传递、保管及执行监督，严格执行配方的保密制度。

8、负责处理用户有关技术、质量的来信来访及投诉。

9、负责质量事故的处理。

10、负责品管部、生产部人员质量学习计划的制定与实施。

11、根据市场需求情况，做好新产品的研究开发、论证、推广工作。

品质部经理岗位职责31、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的`职能及工作的能力。

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。

4、妥善处理一切紧急及突发事件。

5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况。

6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。

7、完成完成物业费收缴率达标。

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

公司各部门岗位职责及管理制度第一章岗位职责1、副总经理1、围绕公司经营目标和经营活动的开展，全面主持领导公司的日常工作，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。

2、根据劳动法的规定，结合公司实际，负责公司的劳动用工计划，合理安排在岗人员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、考核上岗等各项工作。

3、负责合同期内员工工作表现的考察工作，员工劳动合同解除、终止的管理工作。

4、负责员工等级评定的组织工作，加强员工考勤管理，按权限审批员工各种休假。

5、依据国家规定，负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况，对违纪员工有权作出处理意见。

6负责督促有关部门制定各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。

7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

8、公司组织结构调整的建议权9、公司是否录用新员工的建议权10、公司基层员工任免、晋升、降职的审批权11、指导、巡视、监督、检查各部门的各项工作。

2.生产经理生产经理是总经理在组织完成生产任务时的助手，其职责：1、建立、健全生产过程质量保证体系，组织安排好各车间的生产；协助技术部、质量部等部门，确保生产过程质量保证体系正常运行，在保证质量的前提下，完成各项生产任务；2、编制生产计划，负责生产计划的组织、调度，合理安排生产作业计划，组织协调工厂生产各个环节的生产活动，及时解决生产中的薄弱环节，确保均衡生产，文明生产、安全生产，确保生产过程的质量；3、负责对产品在生产过程中的标识和防护；做好在制品、半成品管理，防止混料、磕碰划伤，制定合理的生产期量标准和库房的储备定额，确保生产的正常运行。

4、负责对工艺纪律的考核，对不执行产品技术标准和检验标准而片面追求数量所产生的质量事故负责；5、负责对设备、工装的管理，保证设备、工装的完好率。

6、指导、督促、检查生产现场的文明生产、安全生产管理。

负责工位器具的配备和监督其合理使用。

物业公司品质部经理岗位职责范本1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;7、完成完成物业费收缴率达标;8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

物业公司品质部经理岗位职责范本（二）一、岗位概述物业公司品质部经理是公司负责品质管理的重要岗位，主要负责制定和执行公司的品质管理体系，并监督和改进公司的品质管理工作。

同时，品质部经理还负责与各部门进行沟通协调，确保品质标准的贯彻执行，提高公司的服务品质和客户满意度。

二、主要岗位职责1. 制定和执行公司的品质管理体系根据公司的经营战略和目标，制定公司的品质管理体系，包括品质方针、品质目标、品质标准等，确保公司的品质管理工作有系统、有组织地进行。

同时，负责监督和改进公司的品质管理体系，确保其持续有效。

2. 开展品质管理培训和教育组织和开展公司内部的品质管理培训和教育活动，提高员工的品质意识和品质管理技能。

制定培训计划和培训材料，组织培训课程，评估培训效果，并及时进行调整和改进。

3. 监督和改进公司的品质管理工作负责监督和改进公司的品质管理工作，包括对公司各个环节的品质控制和质量检验进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。

同时，与各部门进行沟通协调，解决品质管理中的各种问题和难题。

4. 管理和优化供应商关系负责与供应商进行业务合作，建立和维护良好的供应商关系。

与供应商一起制定品质标准和质量管理办法，对供应商进行评估和考核，并根据评估结果进行供应商的选择和优化。

5. 提高公司的服务品质和客户满意度通过监督和改进公司的品质管理工作，提高公司的服务品质和客户满意度。

电池厂组织架构及职责汇编电池厂是一个生产电池产品的企业，其组织架构需要合理分配各个部门的职责，以保证生产运营的高效性和产品质量的稳定性。

下面是一个电池厂的组织架构及各个部门的职责汇编。

一、总经理办公室总经理办公室是电池厂的核心部门，负责统筹全厂工作，拟定公司发展战略和制定运营计划。

下设办公室主任、秘书、文员等职位，具体职责如下：1.总经理办公室主任：负责总经理办公室的日常管理，协助总经理制定和实施公司发展战略。

2.秘书：负责总经理日程安排、文件管理和会务协调等工作。

3.文员：负责文件归档、复印等日常事务管理。

二、生产部门生产部门是电池厂最重要的部门之一，负责电池产品的生产制造和质量控制，下设车间主任、生产员、质检员等职位，具体职责如下：1.车间主任：负责车间的日常运行管理，协调生产进度和制定生产计划。

2.生产员：负责生产线的操作和质量监控，确保产品的生产质量和交货期的达成。

3.质检员：负责对生产产品进行品质检验，协助改进生产工艺，提高产品的质量标准。

三、市场部门市场部门是电池厂的销售和市场推广中心，负责产品的市场调研、销售策略制定和市场营销活动的实施。

下设市场经理、销售代表、市场调研员等职位，具体职责如下：1.市场经理：负责市场部门的整体运营管理，制定市场营销策略和预算计划。

2.销售代表：负责开拓销售渠道、与客户洽谈合作事宜，并达成销售目标。

3.市场调研员：负责对市场的环境、竞争对手和消费者需求进行调研，提供市场情报和分析报告。

四、研发部门研发部门是电池厂的技术创新和产品研发中心，负责新产品的设计开发和技术创新。

下设研发经理、研发工程师、技术专员等职位，具体职责如下：1.研发经理：负责研发部门的整体管理和项目运作，制定技术发展方向和研发计划。

2.研发工程师：负责新产品的设计、样品制作和技术验证，开展产品改进与创新研究。

3.技术专员：负责技术问题的解决和技术资料的整理，提供技术支持与培训。

五、采购部门采购部门是电池厂的原材料采购和供应商管理部门，负责采购计划的制定和供应商的评估与选择。

质量主管工作职责汇编（精选31篇）质量主管工作职责汇编篇11、全面负责公司的质量管理工作以及具体实施工作，依据ISO9001的要求，发展公司的QMS系统并全面实施；2、熟悉各工序品管流程，通过培训指导员工，建立专业的QA流程；3、负责公司内部的质量培训，并在全公司范围内提升员工质量意识；4、建立和维护客户服务投诉处理系统，制定改善方案并追踪实施效果；5、熟知体系管理程序，全面主导公司品质革新，建立公司内部改进机制；6、制订品质部目标、指标，督导部门人员完成个人目标、指标，并对其业绩进行评估和考核；7、按程序文件的规定，组织对产品质量数据进行分析。

根据分析的情况，与技术部一起制定相应的纠正措施，跟踪纠正措施的执行情况。

质量主管工作职责汇编篇21、全面负责实验室检测工作的质量，负责组织管理体系文件的定制和修订工作，人员资质维护和能力升级2、认真、如实审核采样原始记录表、相关报告内容，及时反馈质量信息；3、规划和实施内部质量管理培训与考核，改进与维护中心材料实验室业务能力资质，负责组织CMA等实验室资质申请与认可；接待政府主管机构检查；4、及时处理客户投诉，跟进客户投诉处理的结果，调查质量事故原因；5、组织开展公司的质量目标管理工作，包括目标制定、达成情况汇总、报告，并对质量目标的统计工作进行指导，确保数据准确性；6、上级部门安排的其他工作。

质量主管工作职责汇编篇31.负责协助体系总监维护运行质量管理体系，达到预期的效果；2.负责体系内审实施，监督不符合项目追踪，直到整改完成，并完成纠正与预防的实施和验证工作；3.负责管理团队处理客户抱怨，组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施，完成跟踪验证工作；提交各类质量事故处理文件；4.负责外审、验厂、评审等工作，以及质量管理体系有关的外部联络；5.负责质量文件、记录的审核、分类、保管等工作；6.负责监管实验室工作；7.负责质量方面培训、教育有关工作；质量主管工作职责汇编篇41、必备条件:熟练HPLC等分析设备，可指导或进行保健食品指标物、化分析；2、负责规划执行保健食品工艺验证；3、有能力依据国标进行保健食品/食品指标方法建立与分析；4、负责及签署检验报告、确保检测记录的正确性及完整性；5、负责实验室OOS调查及报告统整。