预可行性研究报告评审表
- 格式:docx
- 大小:14.34 KB
- 文档页数:2
可行性研究报告评审报告模板
可行性研究报告评审报告模板
目录
一、项目概况
二、评审依据
三、建设必要性论证评审意见
四、社会需求调查和预测评审意见
五、建设标准论证评审意见
六、建设内容及规模论证评审意见
七、多方案比选情况评审意见
八、环境影响等论证评审意见
九、节能减排论证评审意见
十、工程项目管理方案评审意见
十一、经济分析和风险分析论证评审意见
十二、可行性研究报告修订情况评审意见
十三、评审结论意见与建议
附件
1、投资估算评审对照表
2、可行性研究报告预审意见(未通过预审的项目适用)
3、现场查勘资料(照片、现场查勘会签表)
4、评审会议专家签到表
5、专家组评审意见
6、专家个人评审意见
7、评审咨询机构初审意见
8、可行性研究报告修订情况对比分析表
9、评审咨询机构营业执照、资质证书影印件。
可行性研究报告表格模板项目名称:______
编制日期:______
编制部门:______
一、项目背景
1.1 项目的建立背景;
1.2 项目的发展趋势;
1.3 项目的重要性及必要性。
二、项目的基本情况
2.1 项目的名称、地域、规模等基本情况;
2.2 项目的建设内容和形式;
2.3 项目的建设对象及受众。
三、项目可行性分析
3.1 技术可行性分析
技术前景分析;
技术难点及解决方案;
技术可行性的论证。
3.2 经济可行性分析
投资规模与资金来源;
投资回报分析;
经济效益分析。
3.3 环境可行性分析
项目对环境的影响评估;
环境保护措施及其可行性;
项目与当地环境法规的适应性分析。
3.4 社会可行性分析
项目对当地社会的影响评估;
社会接受度调查;
社会风险评估。
四、风险分析及对策
4.1 项目的主要风险因素;
4.2 风险发生概率;
4.3 风险的后果;
4.4 风险应对策略。
五、可行性研究报告的结论及建议
5.1 项目可行性的总体评价;
5.2 建议是否推进项目实施;
5.3 建议项目实施的重点和注意事项。
研究报告评审表怎么写模板研究报告评审表怎么写模板研究报告评审是对所完成的研究报告进行全面、客观、准确以及具有建设性的审查和评价,以提供决策、指导和改进研究工作的依据。
一份规范的研究报告评审表可以在评审过程中起到明确评审要点、方便评审人员进行评价和提出意见的作用。
那么,下面我们就来介绍一份研究报告评审表应该如何编写。
一、评审基本信息评审表的第一部分包括几个基本信息,这些信息是评审过程中必不可少的。
首先,写上评审报告的题目、作者以及报告的编写时间;接下来,可以写上评审人员的姓名、评审日期、单位等信息;最后,还可以留出一部分区域用于填写评审意见的汇总。
二、报告内容概述在评审表的第二部分需要对报告的内容进行概述。
这个部分可以帮助评审人员对报告有一个整体的把握,也可以为后续的评审细节提供一个背景。
在这个部分,可以简要介绍报告的目的、方法、结果和结论等方面,并注明报告的主要创新点或亮点。
三、评审细则及评分标准评审表的第三部分是核心部分,需要具体列出评审细则和评分标准来进行评价。
可以根据报告的主要内容进行分类,每一项细则都需要具体明确评价的内容和标准。
例如,在评价“研究方法”时可以包括以下内容:研究设计的合理性、样本的选择是否具有代表性、研究方法的可操作性和有效性等。
评分标准可以使用等级划分或者打分制度,例如使用“优、良、中、差”或者0-10分的打分方式。
四、评审意见及建议在评审表的第四部分,需要留出空白区域,供评审人员写下自己的评审意见和建议。
评审意见应该是明确、直接、针对性的,同时可以结合具体证据或数据进行论证,以提高说服力。
评审人员可以基于自己的专业知识和经验,就报告的创新性、实用性、可操作性、数据可靠性等方面提出建议,以便提升报告的质量。
五、总结和评分最后,评审表的第五部分是总结和评分部分。
在这一部分中,综合考虑评审人员的意见和建议,可以进行总结性的评价和评分。
或者,可以专门设立一个“总体评价”或“综合评分”栏目,对整个报告进行综合评价,并给出总体评分。
工程可行性研究报告技术性评价评分表项目名称:设计单位:项目负责人:填表日期:1下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期2在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:要善于从政治角度看问题。
面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。
二要政治敏锐性。
密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。
要高尚的政治品格。
眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:提升写作能力。
理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。
提升语言表达能力。
说话训练,汇报工作、简洁、清楚。
提升办事能力。
领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。
提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。
调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。
三、远期学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。
服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。
四、工作措施1、学习。
学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。
项目可行性评审表项目名称:
项目发起人:
评审日期:
一、背景和目标
项目背景:
项目目标:
二、项目描述
项目概述:
项目范围:
项目约束:
项目风险:
三、市场分析
市场需求:
市场竞争:
市场规模:
目标客户群体:
四、技术可行性
现有技术:
所需技术:
技术难点:
技术支持:
五、经济可行性
项目预算:
项目投资回报:
现金流分析:
成本效益分析:
六、法律与政策可行性相关法律法规:
政策支持:
七、资源可行性
人力资源:
物资资源:
合作伙伴:
八、项目计划与时间安排项目关键节点:
时间进度安排:
九、风险评估与应对措施
风险分析:
风险评估:
应对措施:
十、项目评估和结论
项目优势:
项目劣势:
综合评估:
结论:
十一、参与评审人员签字确认:
备注:此文档是对项目可行性进行综合评估的评审表,需要根据具体项目进行填写和修改。
以上文档为项目可行性评审表的一份完整示例,您可以根据实际情况进行调整和修改以满足您的具体需求。
可行性研究报告评审报告模板一、报告概述可行性研究报告是对项目的可行性进行全面评估和分析的重要文档,本评审报告对可行性研究报告进行综合评审,旨在评估项目的可行性和提出改进建议。
二、项目背景1. 项目名称:XXX2. 项目目标:XXX3. 项目背景:XXX三、评审内容本次评审主要对可行性研究报告的以下内容进行评审:1. 项目概述2. 技术可行性3. 经济可行性4. 社会可行性5. 环境可行性6. 风险评估7. 建设方案8. 改进建议四、评审结果1. 项目概述:可行性研究报告对项目的概述准确明确,包括项目目标、项目背景等内容。
2. 技术可行性:可行性研究报告对项目的技术可行性进行了详细分析,说明了项目所需的技术手段和技术保障,技术可行性得到了充分的论证。
3. 经济可行性:可行性研究报告对项目的经济可行性进行了全面的分析,包括项目的投资成本、运营成本、收益预测等,经济可行性得到了充分的论证。
4. 社会可行性:可行性研究报告对项目的社会可行性进行了细致的分析,包括项目对社会的影响、社会接受程度等,社会可行性得到了充分的论证。
5. 环境可行性:可行性研究报告对项目的环境可行性进行了详细的评估,包括项目对环境的影响、环境保护措施等,环境可行性得到了充分的论证。
6. 风险评估:可行性研究报告对项目的风险进行了全面的评估,包括技术风险、市场风险、政策风险等,风险评估得到了充分的论证。
7. 建设方案:可行性研究报告提出了合理可行的建设方案,包括项目实施的时间计划、资源配置等,建设方案得到了充分的论证。
8. 改进建议:根据对可行性研究报告的评审,提出了改进建议,包括技术改进、经济优化、风险控制等,改进建议具有可行性和可操作性。
五、评审结论根据对可行性研究报告的评审,综合考虑项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性、环境可行性、风险评估、建设方案及改进建议等内容,评审委员会一致认为该项目具备较高的可行性,建议继续推进项目实施,并在实施过程中根据改进建议进行相应的优化和控制。
可行性研究报告批复表项目名称:xxx可行性研究批复单位:xxx公司批复时间:xxxx年xx月xx日批复表号:xxx-xxxxx根据公司发展战略和市场需求,经公司领导班子研究讨论,同意对xxx项目进行可行性研究,现批复如下:一、可行性研究的背景与目的随着市场的竞争日益激烈,公司需要不断进行创新和改革,以适应市场的发展需求。
因此,本次可行性研究旨在对xxx项目进行深入分析和研究,进一步了解项目的可行性,为公司决策提供科学依据。
二、项目内容和范围本次可行性研究主要包括以下内容:1.市场分析:通过对市场需求、竞争对手、行业发展趋势等方面进行调查和分析,了解项目在市场上的定位和前景。
2.技术分析:对项目所涉及的关键技术进行评估和分析,包括技术可行性、技术前景等方面。
3.财务分析:对项目的投资成本、预期收益、盈利模式等进行详细分析,评估项目的经济效益。
4.风险分析:对项目可能面临的风险和挑战进行全面分析,制定相应的风险应对措施。
三、可行性研究的实施计划1.确定项目组成员和分工,明确任务分工和工作计划。
2.收集相关数据和信息,进行市场调研、技术评估、财务分析等工作。
3.撰写可行性研究报告,对研究内容进行整理、分析和总结。
4.提交报告,对研究成果进行总结和汇报。
四、可行性研究的保障措施1.确保项目组成员的专业素质和工作积极性,提高工作效率和质量。
2.保证项目所需资金和资源的充分支持,确保研究工作的顺利进行。
3.定期组织项目组成员进行讨论和汇报,及时解决研究中遇到的问题和困难。
五、可行性研究的预期成果1.通过可行性研究的深入分析和研究,全面评估项目的可行性和风险,为公司领导层决策提供科学依据。
2.为项目后续的实施和推广提供参考依据和指导意见,确保项目的顺利推进和成功落地。
3.为公司未来的发展提供新的增长点和发展方向,推动公司业务的持续发展和壮大。
六、其他事项本次可行性研究的批复表,经公司领导层审议通过,作为项目研究的依据,负责人应按照批复的内容和要求,组织实施可行性研究工作,并确保研究工作的顺利进行和成果的圆满完成。
可行性研究报告要件核对表序号项目要件是否满足备注
一、项目概况
1 项目名称
2 项目背景
3 项目目标
4 项目内容
5 项目地点
6 项目规模
7 所需时间
8 项目预算
二、技术可行性分析
1 项目技术要求
2 技术设备是否齐全
3 项目技术难度分析
4 技术成熟度分析
5 技术攻关难度
三、市场可行性分析
1 市场需求分析
2 竞争对手分析
3 市场容量分析
4 市场趋势分析
5 市场营销策略
6 风险因素分析
四、经济可行性分析
1 投资规模分析
2 项目投资收益率分析
3 成本费用分析
4 资金筹集分析
5 项目运营支出分析
6 风险评价
五、环境可行性分析
1 环境保护要求
2 环境影响评价
3 环境治理方案
4 环境风险分析
5 环境修复预算
六、政策法规可行性分析
1 相关政策法规分析
2 政策支持程度
3 政策调整影响
4 法律风险分析
综上所述,本可行性研究报告的各项目要件均已满足,并经过客观分析,认为项目具备可行性和可持续性。
可行性研究报告审批单为了确保公司发展方向的可行性及风险评估,本次提交了一份可行性研究报告,现提出审批单,以便公司高层领导对该报告进行审批。
一、报告内容及目的该可行性研究报告旨在对公司新进展方向进行一次全面的分析和评估,以确定该方向是否具有可行性,是否能够为公司带来良好的财务回报,并且顾及风险评估。
该报告将主要涵盖市场分析、技术可行性分析、财务可行性分析、风险评估等内容,目的是为了提供决策者一个明确的参考,将来在决策时能够更有把握。
二、报告背景公司在市场竞争激烈、环境变化快速的背景下,需要不断寻求新的增长点,开发新的业务模式,以推动公司持续健康发展。
本次可行性研究报告即是针对新的一项业务模式所进行的全面分析,以期为公司未来的发展提供有力的支持。
三、审批范围本次审批范围涉及公司的全体领导者,以确保决策的全面性和可靠性。
四、审批依据可行性研究报告(草案)五、审批程序1. 提交审批单2. 公司领导者审阅报告3. 召开会议进行详细讨论4. 最终进行审批六、报告内容和结论从报告内容来看,市场分析部分对目标市场的定位和需求分析较为细致,为公司的开发方向提供有力的市场支持。
技术可行性分析中对相关技术的研究和开发提供了一定的可行性保障。
财务可行性分析充分考虑了投资成本、盈利能力等因素,对公司的财务风险进行了较为全面的评估。
风险评估中,对市场风险、技术风险、财务风险等进行了较为全面的分析和评估。
根据以上分析,报告结论认为该项新的发展方向具有较高的可行性,但同时也存在一定的风险,需要认真加以评估和控制。
七、审批意见经仔细审阅可行性研究报告后,认为该报告从市场分析、技术可行性、财务可行性、风险评估等方面进行了较为全面的分析和评估,结论切合公司实际。
现将该报告提交公司全体领导者审批,以确定公司的新发展方向。
八、其他本次可行性研究报告审批单已于各相关部门进行了传阅,目前各部门对该报告已提出了意见和建议。
九、结论经审核,认为该可行性研究报告具有较高的可行性,建议公司领导者对该报告进行最终审批,以确定公司的新发展方向。