中国移动绩效计划与评估表

中国移动员工绩效计划及评估表格

填表说明：

-本表格中关键业绩指标评分“1”代表未实现目标指标；“2”代表实现目标指标；“3”代表实现挑战指标；

-本表格中工作目标实现结果评分“1”代表未达到工作目标；“2”代表达到工作目标；“3”代表超越工作目标期望；-关键业绩指标及工作目标的总权重根据不同的员工级别有所不同：

♦17－19级：关键业绩指标100％

♦12－16级：关键业绩指标60％；工作目标40％

♦6－11级：关键业绩指标20％；工作目标80％

♦1－5级：工作目标100％

-工作目标的自评和上级评估结果，以上级评估分数为准，但双方须就结果达成一致

评估结果及审批：

绩效评估总分： 2.04分评估级别：

评估者（签名）：被评估者（签名）：

上级经理审批（签名）：人力资源部核定（盖章）：

以下由人力资源部填写：

-基本工资增长比率：10%

-奖金比率：50%

-级别调整结果：不变