员工绩效考核评分表

绩效考核评分表文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）绩效考核评分表评分规则:1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，签卡、事假、婚/丧/产/假，一次扣1分，病假扣分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖一次加5分。2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值

项目名称：岗位：项目经理姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：项目副经理姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：技术负责人姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：技术员姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：施工员姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：质检员姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：材料员姓名：考核日期：年月日项目名称：岗位：安全员姓名：考核日期：年月

部门绩效考核评价表

绩效考核评估表(完美版)

附件5-6后勤人员月度绩效考核评估表本考核评估表是持续提高各岗位工作业绩的重要工具，请客观、公正地填写。谢谢合作!注：员工考核得分以直接上级评估结果为准。

员工绩效考核评分表姓名岗位办公室主任考核负责考核期现年月日~年月日人考核项目工作内容职业素质服务意识团结精神组织纪律负责人评语考核内容分值应得分主管部门项目经理协助项目经理管处理日常事务，为领导服务6综合性会议的筹备、组织、落实6生活区、现场文明施工监督管理9对工程项目的治保综合管理，纠纷协调处理10项目部生产例会，专题会的组织安排、落实5生活与办公区、现场

员工级年度绩效考核评价表

准迟到、早退、病事假一次扣0.5分；矿工一次扣2分第四部分：处罚（权重10%，此部分由人力资源部填写）过失通知单参考标准时间原因没接到一张过失通知单按权重扣除绩效部分，季度内累计3次接到过失通知单，工资等级下浮一档

绩效考核评估表

月度绩效考核评分表

绩效考核评分表得分等级：S（卓越）≧95分A+(优秀）90~94分A（优良）85~89分A-（良好）80~84分B（合格）70~79分C（较差）60~69分C-（很差）﹤60分（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）

绩效考核评分表 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.绩效考核评分表评分规则:1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，签卡、事假、婚/丧/产/假，一次扣1分，病假扣分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖一次加5分。2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计

绩效考核表姓名: 部门: 职位:到职日: 上次考核日期: 上次考核日期:第一部分：工作表现(50%)第二部分：整体目标绩效（50%）备注：1. 记功是指对公司做出巨大贡献的；2. 嘉奖是指年终评比获奖的；3. 第一部分和第二部分的总分加起来取平均值，为第三部分中评估项目的分数；复评总分 = 第一部分 + 第二部分 + 奖惩评分。第三部分：绩效评估总评1.评估

员工绩效考核评估表

（说明：此表为管理级人员考核使用）姓名：部门：职务：酒店部门经理、总监考核时间：年月本人意见（请在此填写有关评定的意见和其他工作上有关问题）签字：签字：主管负责人人力资源部总经理日期：日期：日期：面谈考核总结

行政人事部绩效考核评分表文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]行政人事经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重40%，总分40分）2、关键绩效考核指标（权重60%，总分60分）行政人事经理绩效考核评分表部门：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：行政人事主管绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%，

部门绩效考核评价表excel-【最终版】

个人绩效考核评分表2011年个人绩效考核评分表被评分人部门季度一、部门自评60% 二、部门互评30% 三、管理得分10% 基础得分 20 基础得分 18 基础得分 5 考评加减分考评加减分考评加减分本项合计 A1= 本项合计A2= 本项合计 A3= 本季度个人总分 A1 +A2+ A3=本部门负责人评委会负责人统计登记负责人 (签名) (签名)本部门副总裁财

年度绩效考核评估表