用如下公式可以总结创业成功的基本要素。
创业成功＝商业机会＋合适的商业模式＋恰当的创业战略＋良 好的创业执行能力
三、商业模式的构成要素
商业模式的内容十分广泛。凡是与企业活动有关的 内容,几乎都可以纳入商业模式的范围。
我们经常提到的商业模式包括:鼠标加水泥模式、 B2B模式、B2C模式、拍卖模式、反向拍卖模式、 广告收益模式、会员费模式、佣金模式、社区模式 等。
受的; ⑧风险是可预期、可承受的。
第二节 创业资源的整合策划
对企业所拥有的创业资源必须加以有效整合,才能形成企业
的核心竞争优势,在市场上获得长期的生命力。
资源整合,就是把企业所拥有的自然资源、信息资源和知识
资源在时间和空间上加以合理配置、重新组合,以实现资源效用
的最大化。
一、获取优秀的商业计划
业者缜密地思考市场需求、生产、分销、企业 能力、成本结构等各方面的问题,将商业的所有 元素协调成一个有效、契合的整体。 (2)让顾客清晰了解企业可能提供的产品和服务, 实现企业在顾客心目中的目标定位。 (3)可以让企业员工全面理解企业的目标和价值 所在,清楚地知道自己能做的贡献,从而调整自 己的行动与企业目标的和谐。这一点在高新技 术企业和知识型企业中尤为重要。 (4)可以让股东更清晰、方便地判断企业的价值 及其在市场中的地位变化。
(二)战略资源 两种重要的战略资源是企业的核心竞争力和
重要程度,可以将其分为核心价值、重要价值和辅助价值。 在确认了创业企业需要提供的价值后,创业企业需要有一个商业
模式来具体描述和刻画企业将如何实现创业的愿景。商业模式 有助于创业者对企业运作所涉及的各种业务、各种要素进行周 密考虑,形成相互支持和促进的有机整体。 有了商业模式还不够,创业者需要一个创业战略来指导;而创业 目标的最终实现要靠良好的创业执行。
