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第1篇一、前言在竞争激烈的服装市场中，品牌营销是服装厂提升竞争力、扩大市场份额的关键。
本策划方案旨在为服装厂制定一套系统、有效的品牌营销策略，以提升品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 行业现状：- 服装行业市场规模庞大，消费需求多样化。
- 消费者对服装品牌的要求越来越高，注重品质、设计、时尚度。
- 市场竞争激烈，品牌众多，消费者选择空间大。
2. 目标市场：- 年龄段：18-35岁，追求时尚、品质的年轻群体。
- 性别：男女不限，以年轻女性为主。
- 收入水平：中等偏上，具有一定的消费能力。
3. 竞争对手分析：- 国内知名品牌：ZARA、H&M、UNIQLO等。
- 地方品牌：以地域特色为主，价格相对较低。
三、品牌定位1. 品牌理念：以“时尚、品质、创新”为核心，打造独具特色的服装品牌。
2. 品牌形象：年轻、活力、时尚，注重细节，体现个性。
3. 目标消费群体：追求时尚、品质生活的年轻一代。
四、营销策略1. 产品策略：- 丰富产品线，涵盖男女装、休闲装、商务装等。
- 注重设计创新，紧跟时尚潮流。
- 提高产品质量，确保面料、工艺、版型等环节。
2. 价格策略：- 采用差异化定价策略，满足不同消费层次的需求。
- 实施促销活动，如打折、满减、买赠等。
3. 渠道策略：- 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店。
- 线下渠道：开设直营店、加盟店，拓展市场。
- 跨界合作：与时尚、文化等领域进行合作，提升品牌影响力。
4. 推广策略：- 广告宣传：- 线上：投放搜索引擎广告、社交媒体广告、短视频平台广告。
- 线下：户外广告、公交车广告、地铁广告等。
- 公关活动：- 举办新品发布会、时尚秀、品牌体验活动等。
- 与明星、网红合作，提升品牌知名度。
- 内容营销：- 创作原创内容，如时尚穿搭、品牌故事等，吸引用户关注。
- 利用社交媒体平台，与用户互动，增强品牌粘性。
5. 售后服务：- 建立完善的售后服务体系，确保消费者权益。
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展，消费者对服装的需求日益增长，市场竞争也日益激烈。
在如此环境下，如何制定一套有效的服装营销策划方案，提高品牌知名度，扩大市场份额，成为企业面临的重要课题。
本方案旨在为我国某服装品牌提供一套全面、系统的营销策略，助力企业实现可持续发展。
二、市场分析1. 行业现状（1）市场规模：我国服装市场规模庞大，年销售额持续增长。
（2）竞争格局：市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化严重。
（3）消费趋势：消费者对服装品质、款式、风格等方面的需求日益多样化。
2. 目标市场（1）年龄层：18-45岁，追求时尚、品质生活的年轻群体。
（2）性别：男女不限，以女性为主。
（3）收入水平：中等收入及以上。
三、品牌定位1. 品牌理念：以“时尚、品质、舒适”为核心，打造高品质生活。
2. 品牌形象：年轻、时尚、活力、有品质。
3. 产品定位：中高端市场，注重品质、设计、面料。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品线拓展：根据市场需求，不断推出新品，丰富产品线。
（2）产品设计：以时尚、简约为主，注重细节，体现品质。
（3）面料选择：选用优质面料，注重舒适度。
2. 价格策略（1）定价原则：以成本加合理利润为基础，结合市场竞争状况，制定合理的价格。
（2）促销活动：节假日、新品上市等时段，推出优惠活动，吸引消费者。
3. 渠道策略（1）线上渠道：搭建官方网站、电商平台，拓展线上销售渠道。
（2）线下渠道：开设专卖店、加盟店，拓展线下销售网络。
4. 推广策略（1）品牌宣传：通过广告、公关活动、社交媒体等渠道，提高品牌知名度。
（2）活动策划：举办新品发布会、时尚秀、线下活动等，提升品牌形象。
（3）口碑营销：鼓励消费者分享购物体验，提高品牌口碑。
5. 客户关系管理（1）会员制度：设立会员制度，提供积分兑换、专享优惠等权益。
（2）售后服务：提供完善的售后服务，解决消费者后顾之忧。
五、营销执行计划1. 时间安排（1）前期筹备：1个月（2）产品研发：3个月（3）渠道拓展：2个月（4）推广宣传：6个月（5）效果评估：持续进行2. 营销预算（1）产品研发：500万元（2）渠道拓展：200万元（3）推广宣传：300万元（4）客户关系管理：100万元总计：1100万元六、效果评估1. 销售业绩：通过销售数据对比，评估营销效果。
关于服装营销策划方案4篇篇一：服装品牌传播策划方案第一部分：市场调研1. 确定目标消费者：通过调查问卷、座谈会等方式，了解目标消费者的年龄、性别、职业、消费习惯等信息。
2. 了解竞争对手：分析其他类似品牌的特点、目标消费者群体、销售方式、促销活动等，并找出自身与竞争对手的差异点。
3. 调查消费者需求：通过网络调查、市场观察、产品测试等方式，了解消费者对服装的需求，包括款式、颜色、材质、价格等。
第二部分：品牌定位1. 找准定位：根据市场调研的结果，确定自己服装品牌的定位，例如高端时尚、休闲运动、经典永恒等。
2. 品牌个性建设：根据品牌定位，塑造品牌个性，包括品牌名称、品牌标志、品牌形象等，确保能够吸引目标消费者。
3. 品牌故事建设：通过品牌故事的讲述，加深消费者对品牌的认同感，与消费者建立情感连接。
第三部分：推广渠道选择1. 线上推广：通过社交媒体、电子商务平台等渠道，展示产品和品牌形象，吸引潜在消费者，提升品牌知名度。
2. 线下推广：通过线下实体店、展会等渠道，让消费者亲身体验产品，增加购买决策的信心和满意度。
3. 品牌联合推广：与其他品牌、慈善机构等合作，进行联合推广活动，扩大品牌影响力。
第四部分：促销活动设计1. 活动定期性：定期推出促销活动，如每季度的打折季、周年庆等，吸引消费者关注和购买。
2. 与季节节日相关：根据季节和重要节日，设计相应的促销活动，如夏季清凉季、情人节特惠等。
3. 礼品赠送：在促销活动中，通过赠送小礼品或提供积分换购等方式，增加消费者购买的欲望。
4. 营销活动与线上线下结合：在促销活动中，将线上活动与线下活动相结合，形成全方位的宣传和销售。
第五部分：品牌维护与反馈1. 建立售后服务：提供完善的售后服务，及时处理消费者的投诉和问题，增加消费者对品牌的信任度。
2. 搜集消费者反馈：通过调查问卷、用户评论、客服反馈等方式，了解消费者对产品和品牌的评价和建议，及时调整策划方案。
服装店营销策划方案10篇怎么写一、品牌定位分析1. 品牌理念分析：明确品牌的定位和核心理念，确定品牌的独特卖点和目标群体。
2. 品牌竞争分析：了解市场上的竞争对手，分析其品牌定位和市场份额。
3. 消费者调研分析：进行市场调研，了解目标群体的消费习惯和购买行为。
二、品牌定位确定1. 目标群体定位：根据调研结果，确定目标群体的性别、年龄、收入等特征，确定定位为男装、女装还是儿童装。
2. 价位定位：确定产品的价位策略，是高端、中端还是低端，以及价格与品质的关系。
3. 风格定位：确定产品的款式和设计风格，以符合目标群体的时尚追求。
三、品牌推广策略1. 品牌宣传活动：通过媒体宣传和线下活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络推广：建设品牌网站，进行搜索引擎优化，提高网站的排名和曝光度。
3. 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和用户互动。
4. 小区推广：与附近小区合作，举办品牌体验活动，吸引潜在客户。
四、品牌合作策略1. 与明星合作：与知名明星签约合作，打造明星代言人形象，提高品牌的影响力和吸引力。
2. 与设计师合作：与知名设计师合作推出限量版产品，提高品牌的独特性和时尚感。
3. 与电商平台合作：与知名电商平台合作，开设品牌专区，提高产品的曝光度和销售量。
五、品牌形象提升策略1. 店铺装修：进行店铺形象升级，提高店铺的装修风格和展示效果。
2. 服务提升：提升员工的服务意识和专业素养，提供更好的购物体验。
3. 品牌传播：通过品牌故事、品牌形象视频等方式，提升品牌的情感价值和认知度。
服装店营销策划方案2：线上线下联动营销策划一、线下店铺营销1. 促销活动：定期举行促销活动，如打折、满减等，吸引顾客进店购买。
2. VIP会员制度：建立会员制度，根据消费金额给予不同程度的优惠和回馈。
3. 时尚发布会：定期举办时尚发布会，展示最新的产品和搭配，吸引时尚爱好者。
二、线上电商营销1. 开设官方网店：建立品牌官方网店，在电商平台上销售产品，提升销售额。
2023年服装营销策划书范文6篇服装营销策划书范文11、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。
优秀衣服营销策划书3篇篇一《优秀衣服营销策划书》一、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要集中在年龄在 18-40 岁的消费者群体，他们注重时尚、品质和个性化，对服装有较高的需求和消费能力。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求不再仅仅局限于基本的穿着功能，更注重款式、设计、材质等方面，追求独特和时尚。
3. 竞争态势服装市场竞争激烈，存在众多国内外知名品牌和新兴品牌。
我们需要通过独特的营销策略和优质的产品来突出重围。
二、产品策略1. 产品定位定位为中高端时尚服装品牌，注重设计感和品质。
2. 产品系列推出多个系列的服装，包括日常休闲装、商务正装、时尚潮流装等，以满足不同消费者的需求。
3. 产品特色强调独特的设计、优质的面料和精湛的工艺，打造具有品牌特色的服装。
三、价格策略1. 定价原则根据产品成本、市场需求和竞争状况合理定价，既要保证利润空间，又要具有竞争力。
2. 价格体系制定不同系列产品的价格区间，如日常休闲装价格相对较低，商务正装和时尚潮流装价格适中偏高。
四、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站和电商平台旗舰店，进行线上销售和推广。
2. 线下渠道在繁华商业地段开设品牌专卖店，提供优质的购物体验。
3. 合作渠道与时尚博主、网红等合作，进行产品推广和宣传。
五、促销策略1. 广告宣传通过电视、杂志、网络等媒体进行广告投放，提高品牌知名度。
2. 促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、买赠等，吸引消费者购买。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加客户粘性。
六、品牌建设1. 品牌形象塑造独特、时尚、高品质的品牌形象，通过品牌标识、包装等方面体现。
2. 品牌文化传播积极向上的品牌文化，与消费者建立情感共鸣。
3. 品牌推广通过参加时尚活动、举办新品发布会等方式，提升品牌影响力。
七、营销团队建设1. 招聘专业的营销人员，包括市场策划、销售推广等。
2. 加强员工培训，提高团队整体素质和业务能力。
服装主题营销方案策划书3篇篇一《服装主题营销方案策划书》一、活动主题“时尚潮流，魅力无限”二、活动目的通过举办服装主题营销活动，提高品牌知名度和销售量，吸引更多消费者关注和购买。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 时装秀邀请专业模特展示最新服装款式，展示时尚潮流趋势，吸引消费者的关注。
2. 互动环节设置互动游戏、抽奖等环节，增加消费者的参与度和购买欲望。
3. 优惠促销推出限时折扣、满减、赠品等优惠活动，吸引消费者购买。
4. 主题展示根据活动主题，设置相关的展示区域，如时尚潮流区、复古区、运动区等，展示不同风格的服装。
5. 搭配建议提供专业的服装搭配建议，帮助消费者更好地选择适合自己的服装。
七、宣传推广1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和图片，吸引更多消费者关注。
2. 线下宣传在商场、店铺等地方张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 会员推广通过会员系统向会员发送活动信息，邀请会员参加活动。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 模特费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 服装展示道具费用：[X]元5. 奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估通过活动期间的销售数据，评估活动对销售量的影响。
2. 品牌知名度评估通过社交媒体的关注度、线下宣传的效果等，评估活动对品牌知名度的提升。
3. 消费者反馈评估通过消费者的反馈意见，评估活动的效果和不足之处，以便今后改进。
十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，确保消费者的人身安全。
2. 活动期间要及时处理消费者的投诉和问题，提高消费者的满意度。
3. 活动结束后要及时清理现场，保持环境整洁。
篇二《服装主题营销方案策划书》一、活动主题“时尚潮流，魅力无限”二、活动目的提高品牌知名度和销售量，吸引新客户，增强客户忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标客户时尚爱好者、年轻人、上班族等。
关于服装营销的策划方案5篇方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析，研究后所制定的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢下面小编给大家整理了关于服装营销的策划方案，希望大家喜欢！关于服装营销的策划方案1一、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到目标、宗旨树立明确观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务良好形象)，作为执行本策划动力或强调其执行意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
企业发展壮大，原有营销方案已不适应新形势，因而需要重新设计新服装产品营销方案。
企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
企业原营销方案严重失误，不能再作为企业行销计划。
市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后市场。
企业在总营销方案下，需在不同时段，根据市场特征和行情变化，设计新阶段性方案。
如：首先强调服装产品市场营销不仅仅是公司一个普通产品市场营销，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案目标方向非常明确、突出。
二、分析当前服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒认识。
它是为指订相应营销策略，采取正确营销手段提供依据。
知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：1、当前市场状况及市场前景分析：①产品市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。
对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场影响。
③消费者接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
服装营销策划方案5篇服装营销策划方案5篇随着社会的不断发展，网络营销成为当今社会必不可少的营销方式，不少服装商家都会制定营销策划来促进营销。
下面小编给大家带来服装营销策划方案，希望大家喜欢！服装营销策划方案1一、总则1、制定目的：为规范本公司销售管理，提升经营绩效，特制定本办法。
2、适用范围：本公司各单位销售人员管理，除公司另有规定或协议外，均依照本办法执行。
3、实施细则：由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”，报公司总经理核准后实施。
二、销售人员1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。
2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。
3、销售人员应保守公司商业秘密，更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。
严禁挪用公款、收受回扣及以不正当手段和渠道支取货款。
三、营销计划销售人员根据个人的年销售指标制定营销计划，经主管审核同意后实施;该计划包括销售指标分解，及开拓市场、增加销售量的设想和措施。
四、营销过程1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”，并定期进行书面工作总结;各单位每月汇总“客户档案表”，在次月10日前必须提交公司行政管理部一份存档。
2、各单位开发的客户须及时向公司总经办备案，如市场出现“碰车”现象，由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。
3、销售时，原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同，合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经办、行政管理部各交一份原件备案;对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后，可由用户负责人签字的采购单为订货依据;合同额十万元以上的原则上要有预付款。
4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。
5、销售人员负责合同履约，并按约定回收合同款项(包括尾款或质保金);因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的，由销售人员付连带赔偿责任。
服装营销方案（通用13篇）服装营销方案篇1随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高，企业在选择目标市场也应该加以调整。
全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈现高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趋势；服装消费也呈现个性化发展的趋向，消费者对不同场合的穿着有不同的要求，休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。
同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力，直面市场的挑战，加大对现有员工的培训，提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质，优化人才结构，做好人才储备工作，提高企业的销售能力。
从全国范围来看，中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。
目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场，近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。
中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强，西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。
而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。
目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场，应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。
传统市场应该在原有的基础上，得到加强。
在未来三五年内，企业除了保持既有市场外，应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。
由于近几年消费者收入呈上升趋势，故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快；由于高收入消费群的增长率最高，在未来三五年内，高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场，企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。
同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。
而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高，特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。
服装营销策划方案范文企业成在营销，也败在营销。
二十一世纪的服装市场，一定是营销型企业的天地。
服装企业应当更重视市场营销策略。
一、整体分析（一）市场分析1.市场特征（1）销售增长平稳（2）价格持续走低（3）品牌意识凸现，流行趋势导向作用增强（4）服装经营方式悄然变化，买断、特许等新兴方式逐渐兴起2.市场细分（1）性别细分女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。
女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。
众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场服装市场细分案例，在中高档市场上还没几家知名品牌。
男装市场分析：我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准；品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快；企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展市场细分目标市场，企业投资领域不断扩大，企业间资源整合周期缩短；企业注重利用品牌效应，建立产品跨地区、跨国市场营销网络。
（2）年龄段细分国内成年服装年龄段分类基本为：18—30，30—45，45—65，65—75。
18—30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体服装市场的细分，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。
该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。
该群体中很大一部分容易冲动购物。
是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。
3、产品属类细分我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：（1）商务正装系列商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装，包括如西装(套装)、燕尾服(宴会装)等类型的服装系列。
此类服装代表着经典、非凡与高尚，被誉为“衣着贵族”。
此类服装的市场需求量一定，价值较高。
（2）高级时装系列高级时装也被人称之为“明星服装”，因为这类服装往往价格高昂细分服装市场，诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着,莱尔维思。
此系列服装以奢侈、豪华为设计特点，大多以纯个性化(即个人订制)订购为经营模式。
（3）周末休闲系列在周末休闲的服装系列中，还可进行细分,以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为：大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的网球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如ONLY、VEROMODA等)、户外休闲(如PaulShark的海洋休闲、JEEP的野外休闲等)等。
3.市场定位（1）市场定位的目的确定服装鞋帽店员消费者心目的形象或位置。
通过市场定位，向消费者传达零售店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为零售店猎取目标顾客扫清知觉障碍。
如低价店、折扣店以其低价吸引目标顾客，设计师服装店以其设计师的名誉或风格吸引特定的消费群体，休闲服装店则以流行来吸引时尚追求者。
（2）市场定位的作用<1>明确零售店的形象，确定目标顾客。
市场定位实际上是给顾客一个目标，对顾客的购买行为起到一个导航的作用。
如果零售店定位缺乏个性，对顾客就缺乏吸引力。
<2>明确经营方向与宗旨。
市场定位实际上是市场细分策略的应用，通过市场定位，明确了目标消费群体，有利于零售商了解消费者的需求特性，指导零售店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等。
<3>通过市场定位，有利于零售店了解竞争对手，避实就虚，扬长避短。
<4>市场定位是一种阶段性的零售策略。
随着零售店经营实力的增强、消费者需求的变化，零售店可以通过重新定位，提高其适应能力及发现新市场的机会。
（二）消费趋势分析从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。
尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说，她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。
因此，一定时期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。
此外，随着服装行业倡导“绿色”“环保”格调，消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角，如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品，也是今后高消费的一大趋势。
在风格上来说，今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时，还会向自然、舒适、浪漫方向转变。
质地上，热销的服装“纯度”将会更高，纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。
天然原料稍微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。
二、环境分析1.人口环境：根据中国人口信息网的数据：2008年末全国总人口为13.28亿人。
中国人口分布一般东部沿海地区多，西部内陆地区少，地理上主要以黑龙江漠河与云南腾冲连线为分界线，东南多，西北少，东南国土面积占全国的43%，而人口约占全国人口的94%左右，西北地区面积占全国面积的57%，人口却只占全国人口的6%左右，即有由东南到西北方向随海高度的增加人口密度呈阶梯递减的趋势，而这种趋势还正在加强。
2.经济环境：中国服装凭借廉价的'劳动力资源和强大的产业配套优势，在全球纺织服装业中傲视群雄。
随着进口配额的取消，中国服装企业面临前所未有的发展机遇。
可以预见，服装贸易摩擦即将进入高发期江苏、浙江、广东三省是中国服装生产行业的主力大省。
以上三大省的已占据全国65%的服装市场份额，尤其江苏一省就达到27%，以接近全国的1/3。
其它江西、河北、北京等地区也有服装生产企业，但区域总体规模无法与以上三大省份相比。
3.政治环境：中国服装协会常务副会长蒋衡杰指出为了行业的健康发展，需要我们共同来营造一个良好的氛围，他呼吁：一是树立高度的社会责任感。
二是共同维护产品的品质。
三是共同恪守诚信准则。
四是规范经营行为，维护企业的利益。
服装企业不应该恶意竞争，而应抱团作战，“一致对外”，提升中国服装业的整体竞争力。
三、营销战略规划（一）服装价格策略1. 服装价格效应服装是一种季节性、流行性很强的商品，这使得服装企业经常面临价格变动的压力。
面对价格的瞬息万变，服装企业必须有快速灵敏的反应。
2. 新产品定价策略企业对新产品的定价以及制定价格策略的自由度取决于市场状况和市场营销策略组合的其他因素。
这种价格策略通常有三种方式：撇脂定价、渗透定价、满意定价。
（1）撇脂定价是指企业把新产品的价格定得远远高于成本，以获取最大利润。
企业为那些具有独特优势的新产品的定价常常采用这种策略。
产品在销售一段时间后，可以逐渐降低价格，以吸引更多顾客，渐渐扩大市场的覆盖面。
（2）渗透定价是指企业对其新产品是定相对较低的价格，以吸引大量顾客，利用价廉物美迅速进入大众市场，占领大量的市场份额。
（3）满意定价是指企业指定的新产品价格水平适中，兼顾了买卖双方及中间商的礼仪，既避免了撇脂定价策略因价高而具有的市场风险，又避免了渗透定价策略因价低带来的困难，因而使各方面都能满意接受。
3. 服装价格调整策略（1）价格折扣与折让（2）促销定价（3）差别定价（4）产品组合定价（5）适时进行价格变更（二）服装促销策略1.促销与促销组合是指企业推出促销产品，通过网络、电视、媒体等进行宣传，或将某几种产品进行组合，一起促销。
2.人员推销是指企业派出推销人员向目标市场的消费者和用户推销商品或劳务的营销活动。
3.视觉促销是指在购买产地，通过广告、展示品和室内设计，可以促使目标顾客做出购买行为。
富有创意的视觉促销可以帮助零售店促销产品并创造商店独特的形象。
四、服装SWOT分析法1、优势(Strength)(1）劳动力分析我国是世界上人口最多的国家，据德国Wemer公司提供的1998年58个国家纺织业劳动力成本资料表明，我国的劳动力工资成本列居第52位，人均工资成本仍处于较低水平。
这些劳动力还同时具有心灵手巧和吃苦耐劳的两大特性。
这也是我国服装出口必不可少的优势。
(2）服装加工优势我国加工服装历史悠久，具有完善的基础设施和技术。
中国五千年灿烂的民族文化为服装业打造国际时装之都奠定了基础。
服装业的发展是人类物质文明和精神文明的综合体现，纵览世界已有的五大时装之都，即：高级时装之都的巴黎、高级成衣之都的米兰、运动休闲和成衣的纽约、经典男装之都的伦敦和东西方结合之都的东京，都是在本国独特的文化、历史、政治、经济的大背景下，用自己的民族文化奠定了成为国际时尚之都的基础。
中国可以充分利用中国五千年悠久灿烂的民族文化，并在此基础上力争早日打造成世界第五大服装之都。
(3）入世给我国服装出口带来的优势首先加入世贸组织后，扩大了我国服装出口面，我国不仅仅在国内有出口市场，而且可以向国外延伸，扩大了我国服装出口的范围，同时也为我国提高了就业率。
其次，“入世”后，我国服装出口的市场环境得到较大的改善，且可以去得贸易自由化带来的利益，为我国服装出口带来有利的影响。
最后，其次“入世”后，服装面辅材料及设备的进口价格将会降低。
(4) 出口附加值不断提高从我国纱线、面料和服装出口情况看，加入WTO后，纱线、面料和服装出口连续几年都呈现高速增长趋势。
2000年到2008年这8年间纱线出口金额年均增幅达到14.47%，面料年均增幅达到15.13%，服装年均增幅达到16.21%。
并且面料、服装出口平均价格不断提升。
2000年面料出口平均价格是每米0.79美元，服装出口平均价格是每件2.51美元，到2008年面料和服装已经分别达到每米1.12美元和每件3.32美元。
由此可看出经过几年努力，我国面料、服装企业在技术创新产品设计水平、企业品牌开发上都有大幅度提高，一批具有自主知识产权的原创性技术得到推广应用，极大地促进了纺织面料的发展。
一、服装促销计划的种类随着服装促销目的的不同，服装促销计划有下列不同的种类：（一）年度服装促销计划一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为计划基准，规划年度服装促销计划时程，并且以下列为主要重点：1、与当年度的营销策略结合专卖店与消费者接触最为亲密，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，因此年度服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。
例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。
