基本概念体系，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。
自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。
影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展体系，是指若干有关事物或某些意识相互联系的系统而构成的一个有特定功能的有机整体：如工业体系、思想体系、作战体系等。
关于体系，往大里说，总宇宙是一个体系，各个星系是一个体系。
往小里说，社会是一个体系，人文是一个体系，宗教是一个体系，甚至每一学科及其内含的各分支均是一个体系，一人、一草、一字、一微尘，也是一个体系。
大体系里含有无穷无尽的小体系，小体系里含有无尽无量的、可以无穷深入的更小的体系。
众多的小体系，构成了一个大体系以至于总体系。
总则为一，化则无穷，反之亦然，这就是体系。
企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面，其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理、管理判例等方面，是企业管理运行较为完备的制度体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础企业目标体系的内容企业目标体系企业建立目标体系是进行战略管理的一个非常重要的步骤。
在这一环节里，企业要将企业远景和前进方向转化为企业具体的可以衡量的效益和指标，即为企业实现远景提供战略标准与财务标准。
企业的目标体系的表现形式是可以计算或者是可以测量的，同时还明确表示最后完成的期限。
也就是说，企业在描述目标体系时，要避免如“降低成本”、“提高效率”等一般性的描述，要清楚地说明，它在什么时候，在多大程度上，完成什么样的效益。
企业的目标越清晰，所能采取的行动越具体，企业越能获得更好的效益。
(一)战略目标这是指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力，取得满意的战略绩效的目标。
