一把手说一不二,二把手说二不一。三把手说三道四,四把手连说是是

1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。

如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。

2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。

即使这是一个非常非常痛苦的过程。

3.大方一点。

不会大方就学大方一点。

如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。

4.低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。

5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。

（会夸奖人。

好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。

）6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。

7.有礼貌。

打招呼时要看着对方的眼睛。

以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小子辈。

8.少说多做。

言多必失，人多的场合少说话。

9.不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。

10.手高眼低。

11.遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。

12.信首诺言，但不要轻易许诺。

更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。

13.不要向同事借钱，如果借了，那么一定要准时还。

14.不要借钱给同事，如果不得不借，那么就当送给他好了。

15.不要推脱责任（即使是别人的责任）。

16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。

要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。

如果有人在你面前说某人坏话时，你要微笑。

17.避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取）。

18.经常帮助别人，但是不能让被帮的人觉得理所应当。

19.说实话会让你倒大霉。

20.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。

21.经常检查自己是不是又自负了，又骄傲了，又看不起别人了。

（即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭）22.忍耐是人生的必修课。

（要忍耐一生的啊，有的人一辈子到死这门功课也不及格）23.新到一个地方，不要急于融入到其中哪个圈子里去。

等到了足够的时间，属于你的那个圈子会自动接纳你。

精心整理让你彻悟200句金玉良言1、不敢生气的是懦夫，不去生气的才是智者。

2、干活三要素：该干时会干能力，不该干时不干明智，知道何时该干何时不该干英明。

3、一把手说一不二，二把手说二不一，三把手说三道四，四把手是是是是，五45678长处。

9、当代体育锻炼现状：老年人奋起，中年人觉醒，青少年沉睡。

10、成功一定有方法，失败一定有原因。

11、过高的期望，带来孩子的无望；过度的保护，带来孩子的无能；过分的溺爱，带来孩子的无情；过多的干涉，带来孩子的无奈；过多的指责，带来孩子的无措。

12、待人三要素：团结能人做大事，团结好人做实事，团结坏人不坏事。

13、做人像水，做事像山。

做人尽量往低处走，让着别人，遇见利益和名声尽可能往下退，给自己留下做大的余地。

做事一定要有自己的主见和目标，像山一样挺立在那儿，才能把事做好。

14、说话三要素：该说时会说水平，不该说时不说聪明，知道何时该说何时不15161718措。

1920就是慧。

22、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。

23、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

24、官员说套话，专家说鬼话，商家说假话，明星说胡话，富人说狂话，穷人说气话。

25、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。

26、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

27、你可以选择这样的“三心二意”：信心、恒心、决心；创意、乐意。

28、你要生活得随意些，你就只能活得平凡些；你要活得辉煌些，你就只能活得痛苦和复杂些；你要活得长久些，你就只能活得简单些。

293031323334353637安无事自然就是幸福。

38、互相宽容的朋友一定百年同舟，互相宽容的夫妻一定百年共枕，互相宽容的世界一定和平美丽。

39、名人与凡人的差别在什么地方？名人用过的东西就是文物，凡人用过的就是废物；名人强词夺理叫雄辩，凡人就是狡辩；名人跟人打招呼叫平易近人，凡人就是巴结别人了；名人打扮不修边幅，叫有艺术家的气质，凡人就是流里流气；名人喝酒叫毫饮，凡人就叫贪杯；名人老了叫王老，凡人只能叫老王。

社会和职场里的幽默笑话
1、领导带一行官员视察某养猪场，养猪场老板设宴款待，花了5000块。

送走领导后，会计问场长：这个怎么报销啊?场长答：和过去一样，记在猪饲料账上。

2、某国发生了一起严重车祸，受伤者竟全是高官。

车祸后，记者急切地向医生问道：“请问总统有救吗?”医生摇摇头。

记者又问医生：“那副总统有救吗?”医生也摇摇头。

记者再问：“那部长还有救吗?”医生又摇摇头。

记者紧张地问：“那谁还有救?”此时医生眼睛一亮，说道：“国家有救了。

”
3、一把手说一不二，
二把手说二不一，
三把手说三道四，
四把手是是是是，
五把手和六把手，
只做笔记不张口。

4、女秘帮老总设置计算机，询问老总想用什么词做为登陆系统的密码，老总坏笑地告诉女秘输入penis，女秘一言不发，直接输入，结果电脑显示:对不起，长度不够。

老总晕倒，女秘书笑翻。

励志座右铭15篇励志座右铭11、高考是汇百万人参加的一次练习。

2、模拟失利并非坏事，让你发现问题。

3、理科生要重文，文科生要重理。

文要天天看，理要天天练。

4、练习就是高考，高考就是练习。

5、看清知识的盲点、能力的弱项、丢分的原因。

6、永远不要以粗心为借口原谅自己。

7、高三是集体战斗与个人成就的时期。

8、考前两个月就是冲刺。

养兵千日，用兵一时。

9、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

10、人生如路，须在荒凉中走出繁华的风景来!11、总想赢者必输，不怕输者必赢。

12、不必每分钟都学习，但求学习中每分钟都有收获。

13、全面复习：“地毯式轰炸”;查缺补漏：“精确制导”。

14、善待你的爱好，别让它们为学习让路，要让它们替学习服务。

15、生命之中最快乐的是拼搏，而非成功，生命之中最痛苦的是懒散，而非失败。

16、每天5分钟，写好5个字。

17、书越读越薄。

学习“网络化”，“严密化”。

18、一切都是为了不让寄望于我们的人失望。

19、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

20、世界上只有两种动物能够爬上金字塔，一种是雄鹰，另一种便是蜗牛。

21、给自己一个恰如其分的自信。

22、自信是成功的先决条件。

23、最难的题，对你而言，并不一定在于最后一道。

24、遇到会做的题：仔细;遇到不会做的题：冷静。

25、把容易题作对，难题就会变容易。

26、古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。

27、体悟好往届高考题，触类旁通。

28、自信，是无尽智慧的凝聚。

平淡，是成功路上的驿站。

29、越接近考试，往往越要在坚实上下功夫。

30、苦心人，天不负;有志者，事竟成!31、开启高考成功之门，钥匙有三。

其一：勤奋的精神;其二：科学的方法;其三：良好的心态。

32、唯有经历最深沉的痛楚，才换取最美好的事物。

33、退，懦弱;避，消极;冲;成功!34、最可怕的不是我们看到自己有多么不足，而是看不到自己的巨大潜能。

35、高三不再有，劝君珍惜之。

官话连篇检查+罚款=管理；扯皮+刁难=服务；实干+技术=白忙；跳舞+喝酒=业务；大话+做秀=政绩；送礼+关系=提拔；工龄+造假=职称；文凭+拼爹=招聘；和谐+赞成=民主；联播+歌声=幸福；卖地+盖楼=财政；套话+瞌睡=开会；造假+蒙骗=经营；截访+维稳=安定；贿赂+人情=法制。

【哪里来哪里去】1、群众跑来跑去，领导批来批去，部门转来转去，会议开来开去，最后问题还是哪里来哪里去。

2、一把手说一不二，二把手说二不一，三把手说三道四，四把手是是是是，五把手和六把手，光做笔记不张口。

3、官员说套话，专家说鬼话，商家说假话，富人说狂话，穷人说气话！【官场现状】父子室，夫妻科，侄子打水叔伯喝，孙子开车爷爷坐，兄妹办公桌对桌。

亲戚班子驸马团，小三秘书打字员，王孙公子汽车队，七姑八姨管妇联，亲家表亲配同班，外甥小舅管财权。

——某县委书记说实话：由于多年近亲繁殖，若查处一科级干部，会得罪半个县城，这就叫利益集团。

【禽兽诉苦大会】驴说：人蠢却说蠢驴；猪说：人丑却叫猪头；牛说：人说大话却叫吹牛B；猫说：人搞诡计却叫猫腻；狼说：人合伙干坏事却说狼狈为奸；老鼠说：人没远见却说鼠目寸光；老鳖哭了：贪官该死，偏偏都骂王八蛋……【老段子新解】美国：打韩战为泡菜、打越战为香蕉、打古巴为雪茄、打阿富汗为抢山羊、打日本是为饭团，打伊拉克为石油，要是有一天打中国，那一定是为了入党！——美帝去死吧！对付核潜艇我们有海带；对付F-16我们放鸽子；对付登陆舰我们有死猪；对付步兵我们就拆井盖；对付生化部队？我们有PM2.5！【最扯淡的规定】1、中小学教师不准奸污学生（某地教师守则）；2、女公务员双乳要对称（某省公务员体检标准）；3、严禁用公款嫖娼（某省规定）；4、不准为男领导配女秘书（某省规定）；5、海关官员不得庇护走私（某海关）；6、严禁用公款打麻将（某地规定）；7、严禁酒后驾驶公务车（某局规定）。

【硕鼠硕鼠】《求是》党员干部，已然变质。

任人唯亲，官官相护。

【材料】某县国税局通过公开竞聘，选拔了一位新局长，与该局原来五位副局长组成新的领导班子。

新上任的局长踌躇满志，上任后信誓旦旦地表示要带领全体职工干好本局工作。

新局长上任3个月后，听取了部分职工对前任领导班子的意见，重新制定了单位的制度、机制及职责分工。

有人说：“新局长有魄力，敢于创新。

”也有人说：“这个新制度贯彻执行下去要出问题。

”新的制度执行不久，果然出现了很多问题，单位职工意见很大。

局长说：“这几个副局长偷懒，各有各的小算盘，不想好好干事，我还不如直接安排相关人员算了。

”副局长说：“局长安排工作我们又不知道，我们也省省心。

”相关人员说：“领导安排的事，我们也不好做啊。

”普通职工则编了一段顺口溜，戏称“一把手说一不二，二把手说二不一，三把手说三道四，四把手是是是是，五把手和六把手光做笔记不张口”。

这样整个团队凝聚力下降，工作效率低下。

【问题】1.产生单位职工意见大的原因是什么?2.你认为应如何改变这种局面?【第一题答题要点】单位职工意见大产生的根源是领导班子不团结。

该班子是典型的“薄弱班子”，主要表现在一把手强势且专断，副职不能履职，正职与副职之间不团结，这直接导致了政令的不畅，甚至出现跨级领导，副职不作为，职工无所适从的问题。

班子的一把手应对这样的现象负主要责任。

另外，班子职数过多、领导机构过于臃肿也是造成单位职工意见大的原因之一。

【第二题答题要点】要解决这一问题，应主要从以下方面着手：一是要减少班子职数，按照规定配备。

二是一把手要学会带班子，合理分工，明确职责。

三是一把手要学会放权与授权，注意调动班子每一个成员的工作积极性。

四是班子副职要准确定位，发挥副职应有的作用。

五是要加强班子团结，维护班子形象。

2024年关于职场励志的座右铭2024年关于职场励志的座右铭(最新篇)1) 勤奋，机会，乐观是成功的三要素。

(注意传统观念认为勤奋和机会是成功的要素，但是经过统计学和成功人士的分析得出，乐观是成功的第三要素)2) 任何的限制，都是从自己的内心开始的。

——招聘3) 失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

4) 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

5) 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

——招聘6) 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

7) 含泪播种的人一定能含笑收获。

8) 守业的最好办法就是不断的发展。

9) 莫找借口失败，只找理由成功。

(不为失败找理由，要为成功找方法)10) 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

——招聘11) 只为成功找方法，不为失败找借口(蹩脚的工人总是说工具不好)。

12) 任何业绩的质变都来自于量变的积累。

13) 人性最可怜的就是我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

14) 要改变命运，首先改变自己。

——招聘15) 走自己的路，让别人说去吧!16) 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。

学习会使你永远立于不败之地。

17) 目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。

没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。

——查士德斐尔爵士。

——招聘18) 语言代替不了行动，行动才是最响亮的语言。

19) 人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子!20) 再烦也别忘微笑，再急也要注意语调!2024年关于职场励志的座右铭(精选篇)1) 工资就像女人那大姨妈，一个月只有一次，没几天就完了。

2) 年了，我追你年了，虽说还是没成功，但是我会坚持下去，加油!3) 为了我的奥迪、为了老婆的迪奥、为了我孩子的奥利奥、加油!4) 世界之所以美好，是因为它被人间的太多遗憾所映照。

正确认识和处理当前干部工作中存在的突出问题和主要矛盾随着社会主义市场经济和民主政治的逐步建立，新时期干部队伍的状况发生了很大变化，尤其在价值追求、组织纪律观念、作风形成等方面的深层次变化，已经演化为干部工作必须面对、必须研究、必须解决的新情况、新问题。

特别是在权力的运行出现了很严重的离轨现象，对干部工作在更深层次上提出了更高的要求和期待的背景下，干部工作的至关重要性日益凸显出来。

干部工作能不能适应新的形势和任务的要求，研究新情况、解决新问题、开创新局面，不仅成为党内必须面对的重点问题，而且成为社会关注的热点问题。

随着上上下下危机意识和紧迫感的日益增强，干部选用方式方法的创新、干部管理体制机制的改进、干部监督工作的拓展深化等问题，已经逐步从思想认识的层面向实践探索的层面深入。

虽然这一深入的过程无可争议地显示了干部工作求创新、谋发展的不可遏止的趋势，但因其系统性和整合度的缺乏导致的综合指导力和引导力不强的问题也相当突出。

现在的问题是，如何正确认识干部工作中存在的突出问题，把握干部工作的主要矛盾，充分发挥党管干部的统一性、协调性作用，自上而下地做出精细的系统的设计和安排，整体推动干部工作健康发展？一目前，在干部工作中群众反映强烈且不容回避的问题，主要有三个方面：首先，在干部选用环节上，主要有四个问题。

一是在干部选用的初始提名上，既缺少详细的程序规定，更缺少对权力和责任的刚性规定，“谁提名”、“提名谁”、“怎样提名”等要害和核心问题仍然掌控在少数人手中，实际上的个人或少数人说了算的现象没有根本改变；二是不完善的干部考察指标体系与考察对象的多面性、复杂性不相适应的问题还相当突出，致使干部考察工作在很多时候处于简单粗糙、含混模糊的状态和“看不清事、摸不着底、找不到北、定不了调”的尴尬境地；三是现有的干部评价机制与完整准确、客观公正地评价干部的要求之间差距还较大，在具体操作的层面上，由于缺乏一整套科学、客观、全面的评价方法，对干部的评价不可避免地出现要靠各级党委领导的识人水平和用人经验去把握的现象，以及过多地依赖大大小小“伯乐”的“识人慧眼”的局面；四是在干部考察结果的运用上缺乏科学有效的规范和约束，讲照顾、搞平衡、拉关系甚至跑官要官、买官卖官等现象，在相当长的时间内成为“官场常态”，致使干部选用工作的真实性、公正性、权威性长期以来遭到质疑和追究，甚至造成了干部队伍中懈怠情绪、不满情绪、抵触情绪的堆积和不良思想、不良追求、不良作风的滋长。

生活中的超爆笑笑话集锦大全本文是关于生活中的超爆笑笑话集锦大全，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

生活中的超爆笑笑话集锦大全1、老教授把课本往讲台上使劲一摔，对着下面女生咆哮道：“我在上面这么使劲，你们下面却毫无反应，而且总想睡觉，难道我就这么无能吗?我给你们这么多，你们接受的了吗?!”2、拍卖暂时中止，拍卖师：“有位先生丢了钱包，里面有一千块钱。

谁能找回，他愿意付200块。

”突然，一个声音从后面传来：“我出220块!”3、教授叫一学生说出10项公民权利，该生没作答，遂让他列出5项，学生仍不出声，无奈教授只要他答出一项，该生答：“我有权保持沉默。

”4、阿强对朋友说：“我想离婚，我的太太已经有2个月没和我说半句话了。

”“你得考虑清楚啊!”朋友劝他，“现在这种老婆已经很难找了。

”5、女朋友打电话给我：“喂!你快点过来吧，家里没人。

”我美滋滋地赶过去，结果家里果然没人。

6、在宾馆餐厅，顾客对服务员说：“你能告诉我，你们餐厅的桌布多长时间换一次?”“对不起，我到这里工作才三个月。

”7、领导带一行官员视察某养猪场，养猪场老板设宴款待，花了5000块。

送走领导后，会计问场长：这个怎么报销啊?场长答：和过去一样，记在猪饲料账上。

8、某国发生了一起严重车祸，受伤者竟全是高官。

车祸后，记者急切地向医生问道：“请问总统有救吗?”医生摇摇头。

记者又问医生：“那副总统有救吗?”医生也摇摇头。

记者再问：“那部长还有救吗?”医生又摇摇头。

记者紧张地问：“那谁还有救?”此时医生眼睛一亮，说道：“国家有救了。

”9、一把手说一不二，二把手说二不一，三把手说三道四，四把手是是是是，五把手和六把手，只做笔记不张口。

10、女秘帮老总设置计算机,询问老总想用什么词做为登陆系统的密码,老总坏笑地告诉女秘输入penis,女秘一言不发,直接输入,结果电脑显示:对不起，长度不够。

老总晕倒，女秘书笑翻.11、黄鼠狼给鸡拜年：生意兴隆，生意兴隆。

二把手拉“关系”，三把手管“刺头”，一把手树“标杆”管理的核心是放权，管理的核心不是收权。

尤其是团队的一把手，只有懂得如何放权，才能最大程度上凝聚核心力量，捏住拳头去打人，更能收到一招制敌的奇效。

管理之道，投其所好。

很长一段时间，我都对领导管理存在偏差理解，总认为一把手就要牢牢把握人事权和财务权，自己的地位才会巩固。

直到遇到一位领导，才明白真正有效的管理手法，这位领导说：一把手要有“四梁八柱”，放手让他们去表演，一把手只做好引导。

这位领导特别注重角色引导，他充分利用副职，放手让他们“上台”表演，自己只做关键引领，收到了团队管理的奇效。

一、二把手拉“关系”这位领导注重处理关系和资源。

任何团队中都有所谓的关系户，这些人背后有靠山，甚至比一把手的能量还要惊人，这种关系协调不好，直接威胁一把手的权威和形象。

“杠杆定律”始祖阿基米德曾说：“给我一个支点，我可以举起整个地球。

”支点是效率和节省资源策略智慧的出发点。

二把手是善于用人的典范。

发挥二把手的特殊作用，去发掘和梳理方方面面的关系户，巧妙利用这些人背后的资源和人脉。

无论二把手还是有特殊背景的人，他们都在自己的舞台上上窜下跳，尽情表现，一把手只静静地做一个旁观者，坐收渔翁之利，尽享人力资源之福。

二，三把手管“刺头”对于团队中的“刺头”，直接交给三把手。

刺头往往是私心很重的人，也是不听话服从的人，一把手没有必要跟这种人直接对抗。

一把手从来不露面，直接放手让三把手去摆平。

三把手是团队中的雄鹰，一双贼溜溜的眼睛，让所有“刺头”都毛骨悚然，不敢随意造次。

曾国藩以杀伐而得到“曾剃头”的称号。

曾国藩信奉以杀立威：“治乱世用重典，以锄强暴。

”对于一把手而言，“刺头”也有生存需求，不能一棒子打死，给他们留下足够的余地，利用三把手的特殊职责和作用，坚决敲打，对挑头破坏规矩的人绝不手软，才能维护整个团队的纯洁性。

三、一把手树“标杆”这位领导对管理之道深有感触：一把手绝不轻易动手，一把手要善于动嘴。