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廉洁文化体系实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展，廉洁文化建设已成为各行各业的重要课题。
在当前反腐倡廉的大环境下，建立健全的廉洁文化体系，对于促进企业的可持续发展和社会的和谐稳定具有重要意义。
因此，制定并实施廉洁文化体系实施方案势在必行。
二、目标设定。
1. 建立健全的廉洁文化理念，树立正确的价值观念，提高全体员工的廉洁意识和道德水平。
2. 健全廉洁文化管理制度，加强内部监督和外部监督，提高企业的廉洁自律能力。
3. 建立廉洁文化宣传教育体系，推动廉洁文化理念深入人心，形成全员参与的廉洁文化氛围。
三、实施方案。
1. 建立廉洁文化理念。
通过开展廉洁文化教育培训，向全体员工宣传廉洁文化的重要性和必要性，引导员工树立正确的价值观念，增强廉洁意识，培养廉洁品质，形成良好的企业文化氛围。
2. 健全廉洁文化管理制度。
建立健全的内部控制机制，加强内部监督和审计，建立廉洁从业规范，加强廉洁从业管理，规范企业经营行为，提高企业的廉洁自律能力。
3. 宣传教育体系建设。
通过多种形式开展廉洁文化宣传教育活动，如举办廉洁文化知识竞赛、举办廉洁文化演讲比赛、组织廉洁文化主题宣传活动等，推动廉洁文化理念深入人心，形成全员参与的廉洁文化氛围。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，建立廉洁文化工作领导小组，明确工作责任，确保廉洁文化体系实施方案的顺利推进。
2. 加大宣传力度，利用企业内部媒体和外部媒体，广泛宣传廉洁文化理念，提高全员员工的认同感和参与度。
3. 建立健全的激励机制，对廉洁文化建设中涌现出的先进典型进行表彰奖励，激发全员员工的积极性和创造性。
五、总结。
廉洁文化体系实施方案的制定和实施，对于企业的长远发展和社会的和谐稳定具有重要意义。
只有通过全员员工的共同努力，建立健全的廉洁文化体系，才能够实现企业的可持续发展和社会的和谐稳定。
希望全体员工能够积极参与到廉洁文化建设中来，共同营造一个廉洁、和谐的企业环境。
天津港企业文化的传承与发展作者：刘瑞卿来源：《运输经理世界》2009年第04期天津港，一片拓开沉泥淤滩、撩动渤海之滨崛起强音的创业热土，一个书写百余年沧桑、传承中华传统文化精华的国际水陆枢纽。
从1952年重新开港，到今天成为世界第五、中国第三，连续七年进入中国企业500强，吞吐量超过3.5亿吨的世界等级最高的人工深水港。
天津港一路风霜雨雪，一路开拓创新，从孱弱嬗变成伟岸，从过去走到现在奔向未来。
历史回望——积淀深厚的企业文化底蕴天津港的企业文化源于地域文化，“地当九河津要，路通七省舟车”。
天津港于1860年辟为对外开放口岸，至今延续了近150年。
在漫长的历史长河中，海洋、海河、船舶、码头孕育了天津港的企业文化，加之中外文化在港口不断交流融合，使天津港企业文化从历史上就带有地域性、包容性和开放性的显著特征。
1952年-1978年，创业期文化初步形成。
1952年天津新港重新开港后，百废待兴，天津港人凭着一腔赤诚之心，发扬艰苦创业、一往无前的奋斗精神，硬是在一片盐碱荒滩上建起了中国最大的人工港。
天津港人胸怀宽广、忠厚坦诚、吃苦耐劳、团结奋进的优良传统溯源于此，创业期“手钩、垫肩、破棉袄”的“三宝”文化初步形成。
1978年-2001年，成长期文化日渐丰厚。
1978年以后，天津港的生产建设进入了全面恢复时期。
尤其是1984年天津港成为全国沿海港口体制改革破冰先行者，实行“双重领导、地方为主”、“以收抵支、以港养港”政策以后，市场开发意识不断增强，自我发展要求日益强烈，员工的积极性被充分调动起来。
“等、靠、要”的固化思维被彻底打破，拼搏奉献、力争上游的时代精神不断突显。
1988年，港口吞吐量突破2000万吨，跨入国内沿海港口前列。
逐步形成了形成了“团结奋斗、开拓创新、务实进取”的企业精神和“优质服务是天津港生存和发展的生命线”的服务宗旨。
进入20世纪90年代，乘国际国内经济提速发展大势，天津港打破“深水深用、浅水浅用”的思想桎梏，着力实施深水化战略，广大员工发扬“精卫填海”精神，使港口等级从5万吨级提升到15万吨级。
中交天航局企业文化建设讲义一、天航文化建设脉络文化是是人类超越本能的、有意识的作用于自然和社会的一切活动过程和结果，文化作为实践的产物,也必然随着实践的发展而发展。
天航局是较早开展企业文化建设工作的国企，其发展轨迹，大体历经文化初创、推动、提升、升级四个阶段：改革开放初期，天航局开始企业文化初创；2000年开始，局企业文化中心成立，研讨推动文化建设工作； 2007年至2013，企业文化核心理念、体系逐步完善；2013年至今，力促理念“落地”，努力把文化力转化为生产力。
（一）企业文化初创天航局是中国第一家专业疏浚机构，已有115年企业发展史，具有深厚的文化底蕴。
因海河工程局(天航局前身)的性质－－中外合作的疏浚公司，1949年以前，具有中西兼容文化因素。
中国企业文化始于改革开放初期1979年。
企业文化是一种与民族文化、社会文化、政治文化相对独立而存在的经济文化。
企业文化最核心的内容主要集中于“精神层”，它包括企业使命、企业远景、核心价值观等。
一是提炼企业精神。
早在1987年4月2日，天津航道局发出《关于对职工进行社会主义企业精神教育的通知》。
根据要求，总结百年天航优良传统作风和传统，提出了若干企业精神方案。
并在同年12月召开的第九届职工代表大会第一次会议研讨，通过了天津航道局企业精神，即，战风斗浪，开拓向前，优质高效，信誉第一。
二是制定职业道德规范。
1987年，天航局制定了天津航道局职业道德规范：“用户至上，优质服务；爱船爱岗，团结互助；遵纪守法，文明礼貌；安全生产，提高效益。
”随着职业道德教育的普及和深化，为使每个岗位上职工有更具体，更直接的规范，制定出15类岗位（工种）职业道德规范。
三是创办局报，制定局徽，确定局歌。
1985年2月16日，天航局在铅印了《航道通讯》基础上，创办了《天津航道报》，后改名《天航通讯》，至今《天航报》，共出版1142期；局徽是企业标志，天航局前身海河工程局曾有局旗，在1987年时，面向全局干部职工征集局徽和局歌，最终确定了TDC局徽和《我们是海上开路先锋》。
构建廉洁文化体系打造廉洁文化品牌构建廉洁文化体系打造廉洁文化品牌廉洁文化是廉洁价值观和廉洁行为准则的总和，它体现了企业、企业党员干部对廉洁的态度、思维程度和行为方式。
先进的廉洁文化是促进党风廉政建设、建设本廉企业的无形资产。
近年来，旗山煤矿党委坚持以先进理念为先导，以机制运行为保障，以强化执行为根本，培育具有旗山特色的廉洁文化体系，着力打造廉洁文化品牌，有力地推动了“本廉旗山”创建。
一、坚持外化于形，精心打造以阵地为平台的廉洁文化载体创建“本廉企业”首先要树立良好的外在形象及教育阵地平台。
旗山矿不断探寻创建新路，在“切入”、“结合”、“融进”上深入实践，使“本廉企业”创建工作程序更趋合理，行为更加规范，活动形式更趋有效。
创建主题公园。
旗山煤矿突出“德法并举”，把依法治企与依德治企紧密结合，实施廉洁文化精品工程，建设廉洁文化主题公园——润德园，将廉洁理念、廉洁故事、廉洁警语、廉洁格言等内容融入到“听雨轩、秉德门、泊莲桥、铭德厅、文化长廊、水廉瀑布”等12处景点中，寓教于文、寓教于景、寓教于游、寓教于休闲之中。
把价值命题和道德标准融入园林格局，丰富了廉洁文化的内涵，打造了廉洁文化建设的一道亮丽风景。
该园自20xx年6月建成以来，已承接省国有企业企务公开现场会、徐州市廉洁文化现场观摩会等多次重要会议，有20xx 余名各级领导干部来园参观接受教育，受到省国资委和徐州市委、纪委领导的充分肯定和高度评价。
设计廉洁文化标识。
廉洁文化标识是廉洁理念在视觉上的表现。
旗山煤矿廉洁文化标识由廉洁字母“lj”及竹杆组合成旗山矿商标变形。
竹叶演变成煤的字母“m”，旗的字母“q”由竹杆和廉洁的第一个字母“lj”组合而成。
外形图为旗山字母“q”，竹叶为“m”，色调淡雅，图形流畅，意境深远，韵味无穷，有清廉雅洁之意。
寓意积极向上，高风亮节，充满活力，代表企业的廉洁目标和政治形象。
构建网上教育室。
依托门户网站，对现有“廉洁文化”网页进行了全新改版，建立融纪检动态、政策法规、廉文选读等多模块的“廉洁文化网上教育室”，设立“廉政论坛”，要求全矿党员、干部、关键岗位人员每月至少登录一次，每季度至少撰写一篇“百字感言”，使受教育对象更宽，时间更长，范围更广，在时间和时空上更便捷。
廉政文化建设的四个有效机制背景随着社会的发展，廉政建设越来越被大众关注。
为了加强廉政建设，必须建立完善的制度和机制，其中廉政文化建设就是不可忽视的一个方面。
本文将介绍廉政文化建设的四个有效机制。
有效机制一：制定和贯彻廉政文化准则廉政文化建设的核心是树立廉政文化准则，通过如何做人、如何做事、如何处理权力等不同方面的规范来规范公共服务领域的行为。
准则的制定和贯彻是推动廉政文化建设的重要途径。
在制定和宣传廉政文化准则方面，需要从以下几个方面进行：•充分借鉴国内外的先进经验在制定廉政文化准则之前，应该广泛调研发现国内外先进的廉政文化准则，借鉴其优秀的方面，并综合分析其适用性和可行性，以制定区别于其他国家和地区的适合中国的廉政文化准则。
•将廉政文化准则逐一落实制定出来的廉政文化准则，需要贯彻到行动中，从各个方面将准则输入，来实现让廉政文化准则成为一种具有影响力的企业文化。
•利用宣传教育手段宣传教育是将廉政文化准则向社会公众加以说明的重要手段，可以利用多种方法进行宣传教育，如刊发廉政文化手册、开展教育培训、举办讲座和展览等。
•加强宣传和监督措施对落实廉政文化准则的过程及实施情况进行跟踪、复查、督办和专项检查，及时发现并纠正违纪违规违法行为，强化廉政文化的影响力和感召力。
有效机制二：建立健全的廉政文化教育培训体系教育是廉政文化建设的重要支撑，必须有健全的教育培训体系来提高干部的政治伦理素质、法制素质、礼仪道德素质，特别需要培养干部保持廉洁奉公的思想、坚持正确的领导方式、追求高质量的工作效果。
具体的教育培训措施如下：•建立教育、考试、问责、惩处相结合的制度建立制度，既要给干部明确守则，也要让干部有感受。
通过教育和考试，检验并证明干部是否掌握了廉政文化知识与方法，以此来促使干部自觉遵守规范要求和服从制度。
•加强廉政文化课程教育与教材建设廉政文化课程的开设与教材建设要符合教育规律，让干部在受教育时得到有效的教育和培训，并提高各级领导干部的思想政治素养、法律素质以及廉洁从政的意识。
构建企业廉洁文化的“四个”体系作者：陈玲来源：《理财·财经版》2018年第11期廉政文化建设是企业健康经营和沿着正确方向发展的组织保障，是提升企业管理水平的重要措施。
作为企业“火车头”的领导团队，是企业良好形象的“地标”。
企业领导团队在生产经营管理过程中，能否构建廉政文化直接影响着整个企业团队积极向上精神的建立和良好形象的树立。
廉洁文化是指廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和，是关于廉洁的知识、理念、制度及与之相适应的生活方式、行为规范的总概括，是社会主义企业文化建设的重要组成部分。
在新的形势下，人们要认真学习、深刻领会习近平总书记重要讲话精神，准确把握党风廉政建设和反腐败斗争的新形势新任务，增强责任意识、担当意识，明确任务，抓好落实。
就国有企业而言，要大力倡导“廉洁从业”的精神，把廉洁文化融入企业管理之中，形成遵守社会公德和法律法规、廉洁诚信、依法经营的良好文化氛围，这对提升企业管理水平、促进企业持续稳定发展是十分必要的。
大力推进企业廉洁文化建设，必须构建和完善以下“四个”体系。
一、建立和完善廉洁文化建设组织体系廉洁文化建设组织体系既包括开展廉洁文化的领导体制和工作机制，还包括开展廉洁文化建设的计划和工作措施。
就企业而言，1988年5月，经国务院批准，各部委归口管理的国家局及归口管理的全国性大型工业公司，一般要设立相应的监察机构（即监察室），受本单位行政领导和部委的监察机构双重领导，国有企业的纪检监察工作在这种体制和模式下开展。
企业领导干部要重视“两学一做”、纪律教育，重点纠正贯彻执行意识不强、工作筹划不科学、执行规章制度和决定不坚决等倾向性问题，切实提升员工的自律意识和执行观念。
广东省广业电子机械产业集团有限公司成立以来，一直不断加强惩治和预防腐败体系的建设，根据惩防体系制订任务分工方案和年度推进计划，确定职责分工，做好任务分解，逐级细化措施，认真抓好落实和推进工作;不断落实党建和党风廉政建设责任，根据企业实际，制订和签订所属企业年度党建和党风廉政建设责任书，从严推进党风廉政建设的责任清单编制和落实，实行动态管理;领导团队对照清单内容认真落实各自的责任，抓好分管单位的党风廉政建设工作，实施好“一岗双责”，并开展对所属企业落实两个责任目标情况的考核，考核结果与薪酬待遇挂钩，有力促进了集团的经营发展和各项工作的开展。
廉政文化建设的四个有效机制廉政文化建设是一个综合性的工程，需要各种机制的有机结合，以实现廉政建设的目标。
以下是廉政文化建设的四个有效机制：一、制度建设机制制度是保障廉政文化建设的基础。
在廉政文化建设中，制度建设应该包括以下几个方面：1.法律制度：建立健全与廉政建设相关的法律法规，明确廉政建设的目标、任务和责任分工，加强对违纪行为的惩处力度，为廉政文化建设提供法律依据和保障。
2.规章制度：建立健全廉政建设的内部规章制度，明确廉政建设的具体要求和操作流程，厘清权责边界，提高廉政建设的可操作性和规范性。
3.监督机制：建立健全廉政建设的监督机制，包括内部监督、外部监督和社会监督，形成相互制约、有效监督的格局，确保廉政建设的有效实施。
4.激励机制：建立激励机制，对廉政建设中涌现出的先进典型，进行表彰奖励；对廉政建设中的问题和失职失责行为，进行问责处理，形成激励与约束并重的机制。
制度建设是廉政文化建设的基础，只有建立健全的制度，才能为廉政文化建设提供规范的引导，推动廉政建设的顺利进行。
二、宣传教育机制宣传教育是廉政文化建设的重要手段。
宣传教育机制的建设应该包括以下几个方面：1.意识形态：加强廉政道德的理论宣传，弘扬廉政文化的核心价值观，引导干部职工树立正确的政治观念、人生观、价值观。
2.教育培训：开展各类廉政道德教育和廉政知识培训，提高干部职工廉政意识和廉洁素质，增强廉政建设的能力和素质。
3.文化活动：组织丰富多样的廉政文化活动，如廉政知识竞赛、廉政演讲比赛、廉政艺术展示等，通过各种形式的活动，传递廉政文化的理念和意义。
4.媒体宣传：加强廉政文化的媒体宣传，利用各种媒介手段，普及廉政理念，曝光典型案例，形成舆论压力，引导社会舆论对廉政建设的关注和支持。
通过宣传教育机制的建设，可以广泛宣传廉政文化的理念和要求，增强广大干部职工对廉政文化的认同和接受程度，从而形成厚德载物、清正廉明的良好氛围。
三、监督检查机制监督检查是廉政文化建设的重要保障。
廉洁承诺书天津港
天津港廉洁承诺书
尊敬的领导和同事们：
本人作为天津港的一名员工，深知廉洁自律的重要性，为维护公司的良好形象和利益，特此作出以下承诺：
一、遵守国家法律法规，严格执行公司规章制度，不参与任何违法违规行为。
二、坚守职业道德，公正无私，不利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。
三、诚实守信，不虚报、瞒报工作情况，不伪造、篡改工作记录和数据。
四、廉洁自律，不接受任何形式的贿赂，不参与任何可能影响公正执行职务的活动。
五、自觉接受监督，对于任何违反廉洁自律的行为，愿意接受组织的调查和处理。
六、积极参与公司反腐倡廉教育，不断提高自身的廉洁自律意识和能力。
七、在任何时候，都将公司的利益放在首位，不因个人私利损害公司利益。
八、对于发现的任何不廉洁行为，将积极举报，维护公司廉洁环境。
九、本人承诺，以上承诺内容真实有效，如有违反，愿意承担相应的责任和后果。
承诺人：[姓名]
日期：[填写日期]
[公司名称]（盖章）
[公司负责人签字]
日期：[填写日期]。
创新廉洁文化“四大机制”实现与企业文化的无缝对接天津港电力公司纪委办创新廉洁文化“四大机制”实现与企业文化的无缝对接天津港电力公司一、立题依据：加强企业廉洁文化建设，是贯彻落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的基础工程，是新形势下深入开展反腐倡廉工作的迫切需要，更是弘扬企业文化，打造企业核心竞争力，实现港口电力事业可持续发展的现实选择。
近年来，随着港口电力企业现代化管理体制机制的建立完善，企业反腐倡廉工作正进入一个良性发展的新阶段。
如何将企业廉洁文化与企业文化以及企业反腐倡廉工作有机地结合起来，实现与企业文化的无缝对接，是值得深入研究、探索和实践的崭新课题。
因此，公司围绕企业文化建设的总体规划和目标要求，创新廉洁文化机制建设，不断提高廉洁文化的感染力、亲和力、影响力，努力实现与企业文化的无缝对接。
二、主要创新点：结合港口电力生产实际，以建立廉洁思想文化机制、廉洁制度文化机制、廉洁行为文化机制、廉洁评价文化机制文化机制的形式，创新企业廉洁文化运作模式，在加强企业廉洁文化的过程中，实现与企业文化的无缝对接。
三、具体做法：2009年，电力公司在开展廉洁文化“三创、三进”工程的基础上，提出创新廉洁文化“四大机制”，实现与企业文化的无缝对接的创新课题。
一年来，公司在深化改革，创新机制、加快发展，大力加强企业文化建设，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的同时，在创新廉洁文化机制上进行了积极的探索和实践。
具体做法是：(一) 建立廉洁思想文化机制，提高教育的渗透力。
1、开展廉洁文化理念征集，不断深化廉洁文化内涵。
公司将深化廉洁理念作为建立廉洁思想文化机制的首要任务。
年初以来，公司结合港口电力发展建设和党员干部思想实际，对廉洁文化理念进行了重新归纳整理。
四月份，在全体党员中开展了廉洁文化理念征集活动。
经过集思广益，反复斟酌，逐步梳理形成以核心理念、系统理念、层次理念为基本架构的公司廉洁文化理念体系，有效营造了“崇尚廉洁，情系电力”的廉洁文化氛围。
2、采取多种形式，丰富廉洁文化创建载体。
开展了以“六廉”为主要内容的廉洁文化创建活动。
一是廉政培训明廉。
建立廉政学习制度，定期开展廉政知识讲座以及读书思廉等活动；二是领导干部讲廉。
结合“作风建设年”活动，公司党委、纪委书记、党支部书记定期为党员干部讲党课，并进行了党课教材评比展示。
三是典型案例警廉。
坚持开展案例警示教育活动，以观看廉政教育警示片、座谈、演讲等形式进行“算帐对比”。
四是阵地建设扬廉。
以设计廉亭、廉池、廉石、廉路等廉洁文化景观造型；建立宣传橱窗开设廉政专栏以及建立党务（厂务）公开栏等形式优化工作环境，使干部员工受环境熏陶潜移默化地感受企业的文化魅力。
五是谈话教育促廉。
对新提拔干部、新发展的党员，提前打“预防针”，教育其认真履行廉政承诺，抓好职责范围内的党风廉政建设；对重点岗位干部，常敲“警示钟”，敦促其廉洁奉公，防微杜渐；对有苗头性倾向性问题的，适时亮“黄牌”，进行诫勉谈话，点明问题，促其警觉。
六是主题活动倡廉。
通过开展参观廉政教育基地、开展廉政宣誓承诺、举办廉洁从业知识测试、勤政廉政演讲比赛、廉政文艺汇演等多途径、多渠道、多手段、多层次的廉洁文化活动，如春风化雨、润物无声，增强了党员干部廉洁从业的理念。
3、实施“三创三进”工程，夯实廉洁文化建设教育的基础性工作。
近年来，针对港口电力管理区域大、战线长的特点，积极实施了廉洁文化“三创三进”工程。
即：创建廉洁文化教育基地、推进廉洁文化进机关；创建廉洁文化活动室，推进廉洁文化进运行部；创建廉洁文化工作角，推进廉洁文化进班组。
2009年，公司继续深化“三创三进”工程。
目前，廉洁文化基地有形化建设已覆盖全公司各个基层运行部以及35KkV以上级电站班组。
公司在加强廉洁文化活动室硬件设施配置的基础上，从强化软环境入手，加强阵地管理和规范化建设，定期对各党支部、班组学习教育以及活动开展情况进行检查评估，使廉洁文化建设渗透在企业的各个角落，激发了员工群众干事创业的热情。
（二）建立廉洁制度文化机制，强化制度的执行力。
1、融入文化理念，梳理完善制度。
公司将廉洁文化融入企业生产经营管理中，结合供电运行区域化管理和电力工程项目组创新机制的建立实施，有针对性地抓好重点制度的建立和完善，系统推进制度建设。
通过建立健全制度，将反腐倡廉的要求融企业管理制度之中，进一步规范了人事权、财权、物权的运作。
尤其是在规范物权方面，制定了《设备招投标管理办法》、《电力工程发包管理办法》和《物资采购管理办法》等20余项制度。
同时，还注重把反腐倡廉的要求融进管理业务流程，用赋予职责，授予权限来保证多部门制衡。
通过修改完善程序制度，大大压缩了业务处置权的自由裁量空间，减少了违规违纪行为发生的机会。
2、采取有效形式，推进制度贯彻执行。
进一步提高制度贯彻执行力，公司采取了“学、查、述、谈”工作法，即：组织好反腐倡廉制度的学习，做到中层干部、重点岗位人员人手一册制度汇编，采取自学、集中学等形式组织学习；适时对中层干部、重点岗位人员熟悉制度程度进行检查考核；中层以上干部每半年向直接上级提供述廉报告；公司领导按责任分工，每年对下属至少进行一次廉政勤政谈话。
通过认真组织党员干部学习有关制度的内容及要求，不断提高制度意识和执行制度的自觉性。
主管部门对本系统相关制度落实情况进行检查，同时加强对各部门落实制度情况的监督检查，对不执行或不正确执行制度的行为，及时进行纠正，为企业规范化运作奠定了良好基础。
（三）建立廉洁行为文化机制，提高监督的实效性。
1、突出重点，规范用权行为。
结合港口电力企业发展的形势需要，以实施“行政管理监察”为主要手段，以强化“三重一大”决策的规范运作为重要途径，以“人才链、资金链、物流链”为关键环节，有效地规范了干部员工的廉洁从业行为，促进了企业效能管理工作的提高。
一年来，公司注重发挥行政管理监察职能，对公司年度确定的四项重点工作实施效能管理，按照选题立项、计划审批、项目实施、跟踪监督、终结报告、实施奖罚的运作程序开展工作，发挥了监察管理职能，推动了公司重点工作的有效落实。
在公司的经营管理中，凡是涉及生产经营、企业管理、重要人事任免、大额资金运作等重大问题决策运作，公司领导班子、各职能部门严格按照“三重一大”决策运行规则办事，坚持搞摸底调研，进行集体讨论研究，确保了决策的科学性民主。
2、采取有效途径，拓宽监督渠道。
为提高监督实效，公司对落实有关资金使用、职工工资、人事任免、物资采购以及工程项目招投标和查办案件等工作，通过完善党务公开、厂务公开、任前公示制、纪检监察介入制等措施，多渠道、多形式、多侧面地推进民主监督、党内监督和群众监督。
特别在拓宽民主监督渠道方面进行了大胆实践。
通过开辟经理信箱、在企业聘请内部党风廉政（行风建设）监督员，出台相关制度，发挥了依靠员工加强党风廉政（行风建设）监督的作用，确保了监督工作地长效开展。
（四）建立廉洁评价文化机制，促进管理的规范化。
为推进廉洁文化规范运作管理，公司完善《廉洁文化建设活动考评办法》，明确廉洁文化理念培育、宣传教育和重点工作的创建内容，并对廉洁文化理念、行为、制度以及环境建设等方面进行严格考核。
同时，按照《党风廉政建设责任制》要求，定期对基层廉洁文化教育实施专项检查，及时纠正存在不足和问题。
在评价方法上，公采取了组织评价和群众评价相结合的方式进行。
公司纪委积极组织协调组织、人事部门对两级班子开展廉政教育的情况；对中层干部、重点岗位人员勤政廉政情况进行测评。
将评价结果纳入班子（个人）廉政档案，同时将测评结果同绩效管理挂钩，作为干部选拔任用、评先表彰的重要依据。
此外，公司还充分运用诫免谈话、经济处罚、组织处理、纪律处分等手段，及时处理不廉洁行为，为企业发展提供了良好的政治和纪律保证。
四、主要成效：该创新工作经过一年的实施运作，公司的廉洁文化建设促进了企业文化建设。
干部员工的法纪观念深入人心，廉洁奉公、维护稳定的意识已成为大家的自觉行动，推动了港口电力事业又好又快发展。
（一）领导干部关心员工，廉洁从业的风尚进一步弘扬。
企业廉洁文化“四大机制”的有效实施，使公司领导干部服务员工的意识得到新增强。
一年来，公司领导班子以身作则，深入联系点现场办公30余次，为基层排忧解难86人次。
公司为员工配备了电饭锅、电冰箱和微波炉、淋浴器；改善了食堂环境，美化了工作环境，解决了免费工间餐等问题，受到员工群众普遍拥护。
在领导干部率先垂范、公仆行为的感召下，广大供电管理人员严格遵守职业道德规范，不接受用户各种礼品、宴请和酬谢，企业廉洁从业的风尚进一步弘扬。
（二）企业管理科学规范，优服供电的水平进一步提升。
企业廉洁文化“四大机制”的有效推进，营造了良好的企业文化氛围。
公司各项管理工作秩序进一步规范，干部员工优服供电水平得到进一步提升。
工作中，广大员工以崭新的精神面貌、良好的服务态度，精湛的服务技能示人，充分展示“港电人”的风采。
今年1—10月份，未收到用户有效投诉的事件，未发生一例信访举报案件，实现安全供电2.4亿kWH，确保了公司供电系统和职工队伍的双稳定。
（三）干部员工心齐气顺，企业文化的氛围进一步升华。
在企业开展的各种文化体育活动中，渗入廉政建设内容，丰富企业文化生活，员工精神面貌得到很大的改观，关心企业就是关心自己的意识普遍增强，呈现有三少三多的可喜局面。
即：企业和员工的郁闷少了，忘我工作、快乐工作的多了；干部员工斤斤计较的少了，开诚布公、团结协作的多了；员工群众事不关已高高挂起的少了，参政议政、出谋划策的多了。
今年以来，156人向公司提合理化建议，39项被公司采纳，公司对建议人进行了嘉奖。
发表技改技革15项，发表有关公司管理、技术、党务方面的论文17 篇，对公司综合管理起到了极大的推动作用。
创新廉洁文化“四大机制”是我们深化廉洁文化“三创、三进”工程，丰富企业文化创建载体，结合企业特点进行地有益尝试。
今后，我们将按照集团公司廉洁文化建设的总体要求，从服务企业文化的实际出发，把廉洁文化建设推进到更高的水平，努力实现与企业文化的无缝对接。
