最新建筑工程项目管理试题6521
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最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似,国际工程合同中一般也会存在一个第三方()。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理,对网络计划中的每一个节点进行标号,然后利用()确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后()个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的()天内,将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由()依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)()按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫()。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期()天。
A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源,使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是()。
A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是()。
建筑项目管理考试试题一、选择题(每题 2 分,共 40 分)1、建筑项目管理的核心任务是()A 目标控制B 质量控制C 成本控制D 进度控制2、项目管理规划大纲应由()编制。
A 项目经理B 组织管理层C 监理单位D 设计单位3、以下属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是()A 调整管理职能分工B 改进施工方法C 调整工作流程组织D 强化合同管理4、施工组织总设计的编制对象是()A 单位工程B 单项工程C 建设项目D 分部工程5、项目风险管理工作中,风险识别的主要工作成果是()A 风险清单B 风险概率C 风险损失量D 风险等级6、施工现场临时用水管径的计算应依据()A 施工用水量B 机械用水量C 生活用水量D 消防用水量7、某工程网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天,其持续时间为 5 天。
工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则工作 M 的自由时差为()天。
A 4B 1C 3D 88、建筑工程施工质量验收的最小单元是()A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 检验批9、施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()A 比较B 分析C 预测D 纠偏10、下列关于施工成本分析依据的说法中,正确的是()A 业务核算的范围比会计核算、统计核算要广B 业务核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整C 统计核算可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量D 会计核算主要是价值核算11、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()A 从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B 增加收入,弥补亏损C 采取增收节支措施,防止今后再超支D 停止生产,等待机会12、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和()A 施工技术B 管理技术C 组织技术D 招标技术13、某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一.单选题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)题1.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层面应遵循的基本理念是()A.以战略统领组织的管理活动B.学习、改进与创新C.重视过程与关注结果D.确保组织中员工的发展和权益题2.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中,属于顾客导向过程的是()。
A.质量目标策划B.质量风险应对C.外部供应产品质量控制D.产品交付后的防护题3.海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素:①伤害;②事故;③遗传及社会环境;④人的缺点;⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是()。
A.①→②→③→④→⑤B.③→④→⑤→②→①C.③→④→①→②→⑤D.⑤→③→①→④→②题4.为保护环境,在土方作业的阶段,施工现场作业区目测扬尘高度应小于()m。
A.1.5B.2C.2.5D.3题5.为了应用建筑信息模型(BIM)技术,实现对工程项目成本的估算、控制和优化,需要进行的工作是()A.将项目成本管理与2D和3D模型集成,形成4D模型B.将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型C.将项目成本管理与4D和5D模型集成,形成6D模型D.将项目成本管理与5D和6D模型集成,形成7D模型题6.下列工程保险中,属于职业责任保险的是()。
A.意外伤害险B.设计责任险C.第三者责任险D.施工人员工伤险题7.根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》,关于工程质量保证金的说法,正确的是()。
A.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%B.工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C.工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D.工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8.作为绿色策划的主要内容,绿色交付策划应明确的内容是()A.绿色建造效果评估内容及方式B.绿色建造目标及实施路径C.绿色建造全过程数字化技术应用方式D.绿色建造各参与方协同工作机制题9.关于施工现场防触电技术措施的说法,正确的是()。
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的主要目的是:A. 确保工程质量和安全B. 控制工程成本C. 确保工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目管理的核心是:A. 人力资源B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理3. 建筑工程项目管理的三个基本目标是:A. 质量目标、进度目标、成本目标B. 质量目标、安全目标、成本目标C. 进度目标、安全目标、成本目标D. 质量目标、进度目标、安全目标4. 建筑工程项目管理的范围包括:A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、运维D. 工程设计、施工、验收5. 建筑工程项目管理的原则不包括:A. 以客户为中心B. 预防为主C. 全过程管理D. 系统化管理6. 建筑工程项目管理的基本方法是:A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目决策7. 建筑工程项目管理的三个基本要素是:A. 人力、物力、财力B. 技术、质量、安全C. 进度、成本、质量D. 设计、施工、监理8. 建筑工程项目管理中的关键路径法(CPM)主要用于:A. 资源分配B. 进度计划C. 成本估算D. 质量控制9. 建筑工程项目管理中的风险管理不包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建筑工程项目管理中的沟通管理不包括:A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 建筑工程项目管理的特点包括:A. 复杂性B. 动态性C. 系统性D. 目标性E. 竞争性2. 建筑工程项目管理的职能包括:A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 决策3. 建筑工程项目管理中的质量管理体系包括:A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量认证4. 建筑工程项目管理中的进度控制方法包括:A. 关键路径法(CPM)B. 甘特图C. 网络图D. 紧前法(PDM)E. 资源平衡5. 建筑工程项目管理中的成本控制方法包括:A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本调整6. 建筑工程项目管理中的风险管理包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移7. 建筑工程项目管理中的合同管理包括:A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理8. 建筑工程项目管理中的人力资源管理包括:A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员配置D. 人员激励E. 人员绩效评估9. 建筑工程项目管理中的信息管理包括:A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传输E. 信息安全10. 建筑工程项目管理中的沟通管理包括:A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通障碍E. 沟通效果评估三、判断题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理只关注工程质量,不考虑成本和进度。
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是()。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中,进度计划的编制通常采用哪种方法()。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中,成本控制的第一步是()。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括()。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括()。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括()。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中,进度控制和成本控制是相互独立的。
()10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动,不需要持续进行。
()四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题,导致工程进度延误。
请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案:1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×(错误)10. ×(错误)11. 质量控制要点包括:确保材料、设备和施工过程符合标准;建立质量管理体系;进行质量监督和检查;对不合格品进行处理。
建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中,负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是:A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案:A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素?A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案:B3. 建筑工程项目管理的核心内容是:A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案:C4. 在建筑工程项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案:D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面?A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案:A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。
答案:可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中,项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。
答案:避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。
答案:总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。
答案:建筑工程项目管理的基本原则包括:- 统一领导,确保项目管理的效率和连贯性。
- 透明决策,确保相关信息的公开和透明,促进利益相关方之间的合作。
- 按阶段管理,将项目划分为不同的阶段,有序推进项目进展。
- 优化资源配置,合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
- 强化沟通协调,及时沟通、协调各方利益,解决问题。
- 风险管理,全面识别、评估和应对项目相关的风险。
2. 建筑工程项目管理中,如何进行质量控制?答案:质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。
可以采取以下措施进行质量控制:- 制定质量管理计划,明确项目质量目标和要求。
建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 建筑工程项目管理的核心是()。
A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 环境控制答案:C2. 项目管理的目的是()。
A. 确保项目按时完成B. 确保项目按预算完成C. 确保项目按质量完成D. 确保项目按预定目标完成答案:D3. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目目标?()。
A. 时间目标B. 质量目标C. 成本目标D. 利润目标答案:D4. 建筑工程项目管理的五大过程组不包括()。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组答案:D()。
A. 参与项目规划B. 执行项目任务C. 监控项目进度D. 制定项目预算答案:D6. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是风险管理的过程?()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险执行答案:D()。
A. 沟通计划的制定B. 信息的收集与分发C. 项目会议的组织D. 项目成本的控制答案:D8. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目质量控制的方法?()。
A. 质量检查B. 质量保证C. 质量控制D. 进度控制答案:D容?()。
A. 团队建设B. 人员培训C. 绩效评估D. 项目预算答案:D10. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目采购管理的内容?()。
A. 供应商选择B. 合同管理C. 采购计划D. 项目进度答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 建筑工程项目管理中,以下哪些是项目进度控制的方法?()。
A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 成本估算答案:A、B、C2. 建筑工程项目管理中,以下哪些是项目成本控制的方法?()。
A. 预算控制B. 成本预测C. 成本核算D. 质量检查3. 建筑工程项目管理中,以下哪些是项目质量控制的方法?()。
A. 质量检查B. 质量保证C. 质量控制D. 风险评估答案:A、B、C4. 建筑工程项目管理中,以下哪些是项目人力资源管理的内容?()。
2025年二级建造师考试建筑工程管理与实务自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有20小题,每小题1分,共20分)1、在建筑工程施工中,关于施工现场安全管理的基本要求,以下说法正确的是:A、施工现场应设置明显的安全警示标志B、施工现场应确保所有施工人员具备相应的专业技能和资格C、施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改D、以上都是2、在建筑工程施工过程中,以下关于施工现场环境保护的说法,错误的是:A、施工现场应采取有效措施,减少粉尘、噪音、废水等污染物的排放B、施工现场应进行绿化,提高施工现场的绿化率C、施工现场应进行垃圾分类处理,确保垃圾分类达标D、施工现场可以随意堆放建筑材料,不进行任何环保措施3、在建筑工程施工过程中,以下关于施工进度管理的说法,正确的是:A、施工进度管理仅关注施工进度,不考虑成本和质量B、施工进度管理是确保施工项目按期完成的重要手段C、施工进度管理不涉及合同管理,只需关注施工计划D、施工进度管理仅关注施工过程中的进度,不考虑施工前的准备工作4、在建筑工程施工中,下列哪个施工方法属于装配式施工?A、现场浇筑混凝土B、预制混凝土构件现场组装C、现场焊接钢结构D、现场砌筑砖墙5、关于建筑工程施工安全管理,以下哪项措施不属于施工现场的安全防护措施?A、设置安全警示标志B、定期进行安全教育培训C、施工现场设置安全通道D、施工过程中禁止吸烟6、在建筑工程施工过程中,以下哪种情况可能导致工程质量事故?A、施工人员严格按照设计图纸施工B、施工过程中发现设计图纸存在问题C、施工过程中发现施工材料存在问题D、施工过程中发现施工工艺存在问题7、关于建筑工程项目管理组织的结构设计,以下哪种说法是错误的?A、项目管理组织结构应与项目的规模、复杂程度和组织的规模相适应B、项目管理组织结构应有利于项目管理目标的实现C、项目管理组织结构应避免出现多头领导D、项目管理组织结构应优先考虑项目经理的个人喜好8、在建筑工程施工过程中,以下哪项不属于施工质量控制的基本内容?A、施工人员的技术水平B、施工材料的质量C、施工工艺的合理性D、施工进度的时间安排9、关于建筑工程施工图的审查,以下哪种说法是不正确的?A、施工图审查应确保施工图纸符合设计要求和规范B、施工图审查应考虑施工图的经济性C、施工图审查应确保施工图的安全性D、施工图审查应仅限于审查图纸的准确性10、在建筑工程施工中,以下哪项不属于施工平面图的组成内容?A. 施工总平面图B. 单位工程施工平面图C. 施工进度计划D. 施工组织设计11、某建筑工程的施工质量保证体系,以下哪项不是其基本构成要素?A. 施工质量方针B. 施工质量目标C. 施工质量计划D. 施工质量评价12、关于建筑工程施工安全控制,以下哪项说法是错误的?A. 施工安全控制应以预防为主B. 施工安全控制应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则C. 施工安全控制应以减少事故损失为目标D. 施工安全控制应重视人的因素13、在建筑工程施工中,下列关于施工质量控制程序的描述,错误的是:A. 施工前进行质量策划B. 施工过程中进行质量检查C. 施工完成后进行质量评定D. 施工过程中只进行质量验收14、关于建筑工程施工中的安全文明施工,以下说法正确的是:A. 安全文明施工仅指施工现场的安全管理B. 安全文明施工包括施工现场的安全管理和环境保护C. 安全文明施工仅指施工现场的文明施工D. 安全文明施工不包括施工现场的噪声控制15、在建筑工程施工中,以下关于施工图设计的说法,不正确的是:A. 施工图设计应在初步设计的基础上进行B. 施工图设计应包括图纸会审和设计交底C. 施工图设计应详细标注施工过程中的质量控制点D. 施工图设计完成后无需进行审查16、在建筑工程施工中,以下哪项不属于施工质量事故的处理原则?()A. 预防为主B. 遵循“四不放过”原则C. 事故原因未查清不放过D. 事故责任者未处理不放过17、在建筑工程施工中,下列关于施工进度计划的编制方法的说法,正确的是:()A. 进度计划应只考虑关键线路上的工作B. 进度计划应尽可能详细,包括所有工作的详细进度C. 进度计划应采用网络图法,以明确各工作之间的逻辑关系D. 进度计划应仅考虑施工单位的内部资源18、在建筑工程施工过程中,以下哪项不属于施工安全管理的内容?()A. 施工现场的安全防护措施B. 施工人员的安全教育培训C. 施工机械设备的维护保养D. 施工质量事故的处理19、在建筑工程施工过程中,以下哪项属于施工准备阶段的质量管理工作?A. 施工过程中的现场质量控制B. 施工图纸的审查与确认C. 施工人员的安全教育培训D. 施工过程中的材料检验 20、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2013),以下哪项不属于建筑工程施工质量验收的基本要求?A. 施工过程应符合设计文件和施工方案的要求B. 施工过程应符合国家现行标准、规范的要求C. 施工过程应符合工程合同的要求D. 施工过程应满足施工人员的个人要求二、多项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、关于建筑工程施工组织设计,以下说法正确的有()。
2021 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共70 题,每题1 分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得 1 分,没选或错选均不得分)。
1.下列项目策划工作内容中,属于实施阶段管理策划的是( )A.项目实施期管理总体方案B.业主方项目管理组织机构C.生产运营期设施管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案2..根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是()。
A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目总监理工程师D.项目技术负责人3.建设工程管理的核心任务是()。
A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.实现项目建设阶段的目标D.为项目建设的决策或实施提供依据4.下列沟通过程的要素中,处于主导地位的是()。
A.沟通环境B.沟通渠道C.沟通主体D.沟通客体5.关于施工成本核算的说法,正确的是()。
A.施工成本核算包括四个基本环节B.施工成本核算应按规定的会计周期进行C.施工成本核算对象只能是单位工程D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行分析6.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15 元/㎡。
月末核定实际完成工程量最2800m2,实际单价为20 元元/㎡。
则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是( )元。
A.48000B.42000C.56000D.640007.关于进度控制的说法,正确的是()。
A.施工方必须在确保工程质量的前提下,控制工程进度B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用8.某双代号网络计划如下图所示,存在的不妥之处是()。
A.有多个起点节点B.工作表示方法不一致C.节点编号不连续D.有多余时间参数9.下列组织工具中,反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是()。
A.项目结构图B.组织分工图C.工作流程图D.组织结构图10.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件:②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。
建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
最新建筑工程项目管理试题多选题1、确定项目具体工作内容,一般围绕______进行,从而使项目工作内容系统化。
A.工作目标B.人员配置C.任务分解D.项目进度E.监督管理单选题2、下列选项中,可能导致技术风险的是()。
A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.类型不配套多选题3、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。
A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目管理工作流程D.建立编码体系E.方案设计竞赛的组织多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题5、由()选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A.施工方B.业主方C.参与方D.开发方多选题6、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。
A.管理职能不重不漏B.事事有人管C.人人有专责D.人员性格互补E.人员能力互补单选题7、下列属于“指导”的具体要求的是()。
A.使项目组了解工作目标B.追踪业务进程C.考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D.解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划的方案多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标多选题9、下列属于业主方的项目管理的是()。
A.投资方提供的代表业主利益的项目管理服务B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D.材料和设备供应方的项目管理E.设计和施工任务综合的承包单选题10、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。
A.局部项目控制B.中央项目控制C.顶尖项目控制D.基层项目控制单选题11、单位工程施工组织设计的三大核心内容是()。
A.施工准备、施工方案、施工进度计划B.工程概况、施工方案、施工进度计划C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图D.施工方案、施工进度计划、施工平面图单选题12、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。
A.EPC承包B.联合体承包C.D-B承包D.CM总承包多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题14、项目控制与监理是房地产开发过程()阶段的工作。
A.投资决策B.前期准备C.工程建设D.市场营销单选题15、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。
A.经济建设全过程B.工程管理全过程C.项目决策全过程D.项目实施全过程多选题16、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题17、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。
A.投资方B.施工方C.分包方D.总承包方单选题18、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是()。
A.子系统界面B.动界面C.管理界面D.静界面单选题19、某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该施工单位拟派了张某担任项目经理,在此阶段编制了预算成本计划,为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。
还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组有4人组成,其时间定额为0.702日/m3;某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m3),与之配合的工人小组有5人。
项目部为了控制施工成本所采取的措施属于()。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施单选题20、工程建设标准是指建设工程设计、施工方法和安全保护的()及有关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的一般原则。
A.常用的技术规定B.特殊的技术要求C.统一的技术要求D.强制的技术要求-----------------------------------------1-答案:A,C[解析] 本题涉及的考点是工程项目管理组织的建立。
确定项目具体工作内容,一般围绕项目工作目标与任务分解进行,从而使项目工作内容系统化。
2-答案:B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。
3-答案:A,B,C,D暂无解析4-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
5-答案:B施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
6-答案:A,B,C暂无解析7-答案:A[解析] 选项B、C、D属于监督的具体要求。
8-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
9-答案:A,B,C暂无解析10-答案:B暂无解析11-答案:D单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件,是施工组织总设计的具体化,也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。
主要内容有:工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。
其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图,故选D。
[点评] 掌握单位工程施工组织设计的作用、主要内容(进度管理、质量管理、技术管理、成本管理)及竣工验收的基本知识。
12-答案:A[解析] 2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型13-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
14-答案:C房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上,进行正式施工建设的活动。
这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。
15-答案:A暂无解析16-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
17-答案:B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
18-答案:C[考核内容] 建设项目界面管理的含义19-答案:A暂无解析20-答案:C[考点] 1Z301000建设工程法律制度――1Z301110标准化法――1Z301111掌握工程建设标准的分类――工程建设标准的概念[思路] 第一版教材中对工程建设标准的概念有明确的说明,即:工程建设标准是指建设工程设计、施工方法和安全保护的统一的技术要求及有关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的一般原则。
第二版教材中删去了该考点,但从工程建设标准分级得到的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的概念中,仍可以明确地知道工程建设标准的核心概念是“统一的技术要求”。
[拓展] 各级标准的概念。
(1)国家标准:对需要在全国范围内统一的技术要求制定的标准。
(2)行业标准:对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。
(3)地方标准:对没有国家标准和行业标准而又需要在该地区范围内统一的技术要求所制定的标准。
(4)企业标准:对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理事项和工作事项所制定的标准。