管理学作业【战争】
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2022年山东省东营市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时,跨国企业应采取的全球化组织模式是()A.全球模式B.跨国模式C.国际模式D.多国模式2.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。
这种控制方式属于()A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制3.管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是()A.团队型B.任务型C.贫乏型D.俱乐部型4.在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特征是市场占有率较高,而业务增长率较低A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗5.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()A.管理的科学性B.管理的艺术性C.管理学的历史性D.管理学的实用性6.某公司准备开发新产品并为此做了大量的市场调查和可行性分析,这是一种()A.同期控制B.前馈控制C.现场控制D.反馈控制7.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等。
这种部分划分是基于()A.职能性质B.销售渠道C.顾客类型D.产品业务8.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开始招聘人员,这是一种()A.前馈控制B.反馈控制C.同步控制D.无效的管理行为9.在一个企业的每周一次的部门经理例会上,你认为最好的沟通方式应该是()A.全通道式沟通B.环式沟通C.链式沟通D.轮式沟通10.把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的()划分的A.重要性B.主体C.起点D.环境因素的可控程度11.经济订购批量模型中,当企业在一定期间内总需求量或订货量一定时,每次订购的量越,所需订货的次数就越()A.大,多B.大,少C.小,少D.小,不确定12.员工培训的作用,不包括()A.补充知识B.交流信息C.干部储备D.转换观念13.从最能体现组织文化特征的核心内容来看,组织文化的核心是()A.伦理规范B.组织素养C.组织结构元素D.组织精神14.关于行业进入障碍的因素,以下正确的是()A.规模经济产品差别化竞争优势B.产品差别化政府政策垄断程度C.规模经济产品差别化在位优势D.资本需求转换成本目标聚集15.被称为事务型领导者的是()A.创新型领导者B.战略型领导者C.维持型领导者D.集权式领导者16.领导理论的发展大致经历了三个阶段,()侧重于研究领导人性格、素质方面的特征A.特质理论阶段B.行为理论阶段C.效用领导阶段D.权变理论阶段17.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是()A.韩非子B.孔子C.老子D.孙子18.追求企业相关利益者价值最大化的企业价值观发展阶段是()A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期19.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的()A.责权利相结合原则B.分工协作原则C.目标任务原则D.平衡原则20.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。
军队文职管理学大作文咱们来唠唠军队文职里的管理学这档子事儿。
军队,那可是个神圣又严谨的地方,就像一台精密运转的大机器。
而管理学在军队文职里,就像是那把能让这台大机器运行得更加顺畅、高效的魔法钥匙。
首先呢,军队的管理可不像咱们平常管理个小社团那么简单。
在军队里,人员众多,任务繁杂,从日常的训练安排到战时的人员调配,从物资的管理到战略的规划实施,哪一个环节不需要精心管理?就拿日常训练来说吧,这就像是一场大合奏,每个士兵都是演奏者。
管理学就得像那个指挥家,知道什么时候该让步兵加强体能训练,像拉小提琴的要把高音拉得更响亮;什么时候该让技术兵种进行技术演练,如同钢琴家要把复杂的和弦弹得精准无误。
要是没有良好的管理,那训练就会乱成一锅粥,就像乐队里各自为政,奏出的只能是噪音,而不是整齐有力的军歌。
再说物资管理,那也是个大学问。
这就好比管家要管理好一个大家庭的各种物资一样。
军队里的武器装备、粮草物资,可都是保障战斗力的关键。
管理学在这儿就得精打细算,像个聪明的主妇,知道什么时候该采购新的物资,怎么存放能保证安全又方便取用。
要是管理不善,那可就惨喽。
战场上战士们没了弹药,就像厨师没了食材,还怎么打仗?所以说,军队文职中的管理学,是战斗力的幕后保障者。
那怎么才能在军队文职里做好管理呢?我觉得沟通是个很重要的事儿。
就像我们平常交朋友一样,管理者得和士兵们打成一片。
了解他们的想法、困难,这样在下达任务的时候,士兵们才会心甘情愿地去执行。
不能老是高高在上,板着个脸,像个只会下命令的机器人。
这就好比你和小伙伴一起做游戏,要是有个小伙伴总是命令大家,却不考虑大家的感受,这游戏肯定玩不下去呀。
还有就是创新管理方式。
军队不能总是守着老一套的管理方法。
时代在变,战争的形式也在变。
现在都有高科技战争了,管理就得跟上时代的步伐。
比如说,利用信息化手段来管理人员信息、任务分配等。
这就像我们现在用手机APP管理生活一样方便快捷。
不能老是拿着个大本子,用手写记录,效率太低啦。
管理学的战争视角心得有句话说“商场如战场”,商战是不见硝烟的战争。
其实商场和战场的最大差别,在于目标截然不同,商场上一切活动的目的是赢得客户,而战场的目的是消灭敌人。
商场虽然充溢着竞争和博弈,却是在和谐中共存,在竞争中合作。
你活着,我也可以活着,你活得好,我可以活得更强,你活得长久,我可以活得更长。
商场之争讲究一步一个脚印,良性可持续,树百年品牌。
美国西点军校陆军培训中心主任肖恩·翰纳在一次演讲中说,在西点军校,中国的《孙子兵法》是必读的课程,他说:“孙子曾说过为将者的首要素质是智慧。
要察知环境的变化,并能迅速行动。
”战争和军事可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角,从战争看竞争,从军事看管理,从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。
以下,祝开卷有得。
在我们今天的世界中,很少有人会像战争中的军人那样每天都在直面生死,但是对于企业管理者来说,在竞争性的商业世界中,成功与失败同样无所不在。
尽管商业竞争与战争比起来当然算得上温情脉脉,但对于失败者来说,结果是同样的残酷无情。
战争冲突是人类对抗的最高形式,在战争领域里,战略战术的正确与否所造成的后果,远远比任何其他领域都来得明显。
战争关乎到人员的生和死、组织的存和亡。
在这种血与火的战场上总结出来的制胜智慧,从来都是取胜之道的最高体现。
人类的竞争之道在战场上成熟得最早。
有一句话叫做“商场如战场”,战场和商场有很多共同的地方:两个领域都充满了对抗;两个领域都充满了不确定性;两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志,因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。
战争和军事可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角,从战争看竞争,从军事看管理,从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。
大工20秋《管理学》在线作业1答案正确答案】:B12.组织的宏观环境包括政治、经济、社会和技术四个方面。
A.正确B.错误正确答案】:A13.管理学是一门独立的学科,与其他学科没有交叉。
A.正确B.错误正确答案】:B14.程序性决策是指在特定情况下按照既定程序进行的决策。
A.正确B.错误正确答案】:A15.管理者的领导行为可以通过行为观察来评估。
A.正确B.错误正确答案】:A16.管理学的实践性表现在管理学理论的应用和实践经验的总结。
A.正确B.错误正确答案】:A17.头脑风暴法是一种创新性的决策方法,可以帮助团队产生更多的创意。
A.正确B.错误正确答案】:A18.管理者的领导风格可以通过个人性格特征来解释。
A.正确B.错误正确答案】:A19.管理者的沟通能力对组织绩效的影响是微不足道的。
A.正确B.错误正确答案】:B20.战术决策是指在长期和全局的范围内制定的决策。
A.正确B.错误正确答案】:B大工20秋《管理学》在线作业1试卷一、单选题 (共5道试题,共30分)1.对组织的管理负有全面责任的管理者是()。
A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案】:A2.理性的决策过程始于()。
A.问题的分析判断B.决策目标的制订C.可行方案的提出D.价值准则的确立正确答案】:A3.()是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.管理环境正确答案】:D4.由基层管理人员负责进行的决策是(。
)。
A.战略决策B.战术决策C.活动决策D.程序性决策正确答案】:C5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型?()A.程序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策正确答案】:C二、多选题 (共5道试题,共40分)6.管理的基本职能有()。
A.计划B.组织C.领导D.控制E.沟通正确答案】:ABCD7.管理学特点有()。
A.一般性B.特殊性C.多学科综合性D.历史性E.实用性或实践性正确答案】:ACDE8.在面临决策时,有些管理者会表现出以下哪些典型的心理?()A.缺乏信心B.优柔寡断C.急功近利D.急于求成E.求全求美正确答案】:BDE9.头脑风暴法的成功要点包括()。
1..纽伦堡审判和东京审判开创的是:A.追究个人战争刑事责任实践B.追究国家战争刑事责任实践C.追究政府战争刑事责任实践D.追究议会战争刑事责任实践我的答案:A2、标志近代主权独立国家出现、成为国际关系起点的事件是:A.威斯特伐利亚和约B.巴黎和约C.欧洲三十年战争D. 第一次世界大战我的答案:A3、战争的基础是:A.政治B.文化C.道德D.经济我的答案:D4、当前我国国防与军队建设的核心是:A.增强打赢机械化条件下局部战争的能力B.增强打赢信息化条件下全面战争的能力C.增强打赢核化条件下局部战争的能力D.增强打赢信息化条件下局部战争的能力我的答案:D5、专属经济区,自领海基线量起不超过的宽度是:A.100海里B.150海里C.200海里D.250海里我的答案:C6、《海权对历史的影响》一书的作者是:A.普鲁士的克劳塞维茨B.美国的马汉C.俄国的苏沃洛夫D.法国的吉贝特我的答案:B7、成为中国古代军事百科全书的是:A.明代后期的《武备志》B.春秋战国时期《孙子兵法》C.汉初的《三略》D.北宋前期的《武经总要》我的答案:A8、战争胜负的决定因素是:A.武器B.技术C.人D.物质我的答案:C9、10中国加入外空条约的时间是:A. 1980年B. 1981年C. 1982年D. 1983年我的答案:D10、由“条约必须遵守”这一古老国际习惯演变而来的国际法基本原则是:A.民族自决原则B.和平解决国际争端原则C.平等互利原则D.忠诚履行国际义务原则我的答案:D11、战争是关系国家生死存亡的:A.经济问题B.文化问题C.政治问题D.道德问题我的答案:C12、尊重国家主权的最主要内容是:A.和平共处B.民族自决C.平等互利D.尊重领土完整我的答案:D13、毛泽东提出“核潜艇,一万年也要搞出来”的时间是:A.1957年B.1958年C.1959年D.1960年我的答案:C14、历史上第一个全面的海洋法法典是:A.大陆架公约B.领海与毗邻区公约C.公海公约D.联合国海洋法公约我的答案:D15、国际法的基本主体是:A.国际组织B.主权国家C.个人D. 法人我的答案:B16、毛泽东对发展洲际导弹问题做出重要指示的时间是:A.1963年B.1964年C.1965年D.1966年我的答案:C17、《联合国海洋法公约》规定领海不应超过的宽度是:A.12海里B.15海里C.20海里D.24海里我的答案:A18、毛泽东军事思想的核心是:A.战略战术思想B.人民军队思想C.统一战线思想D.人民战争思想我的答案:D19、《联合国海洋法公约》规定毗连区从领海基线算起不超过的宽度是:A.12海里B.20海里C.24海里D.25海里我的答案:C20、毛泽东明确提出“要搞一点原子弹、氢弹”的时间是:A.1957年B.1958年C.1959年D.1960年我的答案:B21、《制空权》一书的作者是:A.英国的富勒B.法国的博福尔C.意大利的杜黑D.美国的托夫勒我的答案:C22、提出和平与发展是当代的两大主题的领导人是:A.毛泽东B.邓小平C.江泽民D.胡锦涛我的答案:B23、依法从严治军是我党我军:A.改革开放后倡导的治军思想B.新世纪新阶段倡导的治军思想C.一贯倡导的治军思想D.民主革命时期倡导的治军思想我的答案:C24、决定战争的是:A.经济B.政治C.道德D.文化我的答案:B25、新时期我军建设总目标的中心是:A.革命化B.正规化C.现代化D.文明化我的答案:C26、军事思想:A.具有阶级性B.不具有阶级性C.是中性的D.不具有意识形态性我的答案:A27、1970年《国际法原则宣言》关于主权原则内容的核心是:A.领土完整B.互不干涉C.各国主权平等D.相互独立我的答案:C28、提出实现干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的领导人是:A.毛泽东B.邓小平C.江泽民D.胡锦涛我的答案:B二、多选题1、军队现代化包括:A.军事人才现代化B.武器装备现代化C.体制编制现代化D.军事理论现代化我的答案:ABCD2、在战争全局与战争局部的关系中:A.有的局部对全局有决定意义B.所有的局部对全局都有决定意义C.有的局部对全局不具有决定意义D.所有局部对全局都不具有决定意义我的答案:AC3、从形成上看,边界的类型包括:A.传统习惯边界B.任意指定边界C.条约确定边界D.自由宣示边界我的答案:AC4、现代西方军事思想的代表作包括:A.克劳塞维茨的《战争论》B.杜黑的《制空权》C.托夫勒的《未来战争》D.基辛格的《核武器与对外政策》我的答案:BCD5、战争犯罪的罪名包括:A.破坏和平罪B.投敌叛国罪C.战争罪D.违反人道罪我的答案:ACD6、邓小平提出要恢复我军的优良作风包括:A.艰苦奋斗的作风B.实事求是的作风C.群众路线的作风D.批评与自我批评的作风我的答案:ABCD7、在军队建设问题上国内外出现的一些错误的政治观点包括:A.“军队非党化”B.“军队国家化”C.“军队现代化”D.“军队非政治化”我的答案:AD8、内水包括:A.沿海国沿岸的港口B.沿海国海湾C.沿海国海峡D.领海我的答案:ABC9、主观能动性在战争中的表现形式包括:A.主动性B.灵活性C.计划性D.创造性我的答案:AC10、“两弹一星”是指:A.原子弹B.氢弹C.导弹D.卫星我的答案:ACD11、军事思想主要揭示战争的:A.表象B.本质C.基本过程D.基本规律我的答案:BD12、江泽民指出的新形势下军队建设最为关注的两个重大课题的内容包括:A.打赢未来高技术战争B.保持人民军队的性质C.保持人民军队的本色D.保持人民军队的作风我的答案:ABCD13、根据《联合国海洋法公约》,允许外国船舶无害通过的水域包括:A.内水B.领海C.专属经济区D.群岛水域我的答案:BD14、《联合国宪章》和一些重要国际法所肯定的合法的武力使用形式包括:A.自卫作战B.争取民族独立的组织抵抗殖民主义镇压C.联合国安理会授权或采取的军事行动D.联合国大会授权采取的军事行动我的答案:ABC15、我国国防与军队建设的战略目标和任务的内容包括:A.有效应对危机B.维护和平C.遏制战争D.打赢战争我的答案:ABCD16、国际法的主体包括:A.国际组织B.民族解放组织C.主权国家D.个人我的答案:ABC17、军事思想具有:A.阶级性B.不变性C.时代性D.继承性我的答案:ACD18、领土主权包括:A.领土不可侵犯B.国家在领土范围内享有属地管辖权C.国家对领土范围内的一切资源具有占有、使用和支配的永久权利D.领土主权可以让渡我的答案:ABC19、现代西方军事理论包括:A.空军制胜理论B.坦克制胜理论C.制海权理论D.一体化战争理论我的答案:ABD20、一国的领土包括国家主权管辖下的:A.领陆B.领空C.领水D.底土我的答案:ABCD21、毛泽东摸索出的具有中国特点的国防建设发展道路的内容主要有:A.既要独立自主、自力更生,也要对外开放,争取外援B.既要军民结合,也要平战结合C.既要发展尖端武器,也要发展常规武器D.既要发展林业,也要发展牧业我的答案:ABC22、认识和把握战争规律必须做到:A.要着眼于战争的特点B.要着眼于战争的发展C.要做到知彼知己D.只着眼于战争的一般规律我的答案:ABC23、在战争全局与局部矛盾关系中:A.全局居于矛盾的主要方面B.局部居于矛盾的次要方面C.全局居于矛盾的次要方面D.局部居于矛盾的主要方面我的答案:AB24、公海对所有国家开放的内容包括:A.航行B.飞越C.铺设海底电缆和管道D.捕鱼我的答案:ABCD25、目前,惩治战争犯罪的途径主要包括:A.社会党派惩治B.国内惩治C.社会团体惩治D.国际惩治我的答案:BD26、底土包括:A.领陆的底层土B.内水的水床和底层土C.领海的水床和底层土D.底土下的水和资源我的答案:ABD27、近代西方军事思想的代表作包括:A.李欧的《战术学》B.克劳塞维茨的《战争论》C.诺米尼的《战争艺术概论》D.比洛的《新战术》我的答案:BCD28、胡锦涛提出在国防与军队建设中推动创新的内容包括:A.军事理论创新B.军事技术创新C.军事组织创新D.军事管理创新我的答案:ABCD三、判断题1、江泽民国防与军队建设思想着眼的核心问题是“打得赢”、“不变质”这两大课题。
第一章1、为了有效的协调有限资源和无限欲望之间的矛盾,人类发明了哪些协调方法?这些协调方法如何协调这对矛盾?生产:通过劳动向大自然要资源,从而在一定程度上满足自身欲望;组织:通过与他人的分工协作,形成超越个人的群体力量,从而达成靠个人的力量无法实现的欲望;战争:通过掠夺他人资源来扩展自身资源,从而满足自己的欲望;道德:通过教育约束每一个人的欲望,使有限的资源足以满足众人的欲望;贸易:通过将自身多余或价值不大的资源与他人交换,获得自身稀缺的资源,以更好地满足自身的欲望;管理:通过科学的方法提高资源的利用率,力求以有限的资源实现尽可能多的欲望。
2、管理的定义通过综合运用人力资源和其他资源,以有效地实现目标的过程。
管理的表现形式:多种多样实质内容:协调,将表面上看似矛盾的事物有机结合,和谐统一。
作用:是有限资源得以满足更多欲望。
手段:通过科学的方法衡量标准:管理的有效性(效率和效益)本质:是人们为了实现目标而采用的一种手段。
3、组织中为什么要有管理者?组织要发挥群体的力量,就需要有人来组织提出共同的目标、制定相应的行动方案,分配各项工作和协调工作中可能出现的各类问题,检查各项工作的进展情况、纠正可能发生的偏差。
管理者与操作者有什么区别?操作者:组织中直接从事具体事务的人,其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事务。
管理者:在组织中指挥他人完成具体事务的人,主要职责是指挥下属开展工作。
管理者的基本职责是什么?设计和维护一种环境,凝聚一支能力互补、志同道合的队伍,通过分工协作使组织成员能够在组织内协调地开展工作,从而有效实现组织的目标。
管理者应具备怎样的基本素质?品德:有强烈的管理意愿和责任感,良好的精神素质。
知识:政治法律方面的知识,经济学和管理学,人文社科方面,科学技术。
实际能力:技术技能,人际技能,概念技能。
组织中不同层次(高、中、基)的管理者,其职责有何异同?同:基本职责一样,即(上一题)异:高层:对组织负有全面责任。
管理学决策案例分析———抗美援朝是艰难的决策中新会计本科五班刘垠鸿朝鲜战争的爆发使成立不久的新中国政府面临着艰难的抉择,是坚持向南进击解放台湾,还是挥师北上出兵朝鲜?毛泽东等新中国领导人经过分析、权衡后,作出了抗美援朝的艰难决策。
从中国内部环境上讲,新中国刚刚成立,国力薄弱,战争创伤亟待修复。
仅有的家产都已在解放战争消耗,其余都被蒋介石带去台湾。
当时的新中国打不起这样的大战,双方的实力差别悬殊。
而且国内政局不稳,蒋介石随时叫嚣反攻大陆,多次策划,幸好被潜伏的情报人员获得消息。
国内一系列问题需要处理相当的棘手。
其次,中国军队的战略方向和部署的重心都在南方,准备解放台湾。
北线因有友邦为邻,几乎未设防,集中了全国大部分的重工业。
朝鲜战争的爆发使中国的主要重工业基地直接受到美国陆海空军的威胁,甚至威胁首都北京。
中国的战略后方和政治、经济中心成了战争前线,国家安全受到威胁。
从外部国际环境上讲,以美国为首的北约集团实力雄厚,纠集所谓“联合国军”进行武装干涉,战争席卷朝鲜北部后进逼中国东北边缘,对中国的国土安全造成了极大的威胁。
一旦朝鲜成为美国的势力范围,让美国在西太平洋对中国实施包围,便于美国在日后控制中国,对中国发起进攻,在社会环境和意识形态方面存在的巨大差异对新中国的发展也将造成诸多不利影响。
综上所述,一方面,中国当时没有足够的国力和精力来应对战争,参战会使国内外形势更加严峻和复杂。
但另一方面,中国当时的政治、经济重心已经暴露在美国的“联合国军”的控制范围内,美国等国的多次挑衅也使中国的国土安全受制于人。
此外,不参战对中国将来的发展也会产生诸多不利影响。
所以说抗美援朝的决策是艰难的决策。
我所见到的战争摘要:所谓罪孽的制造者该接受如何的惩罚之类的讨论较之于对和平年代的珍惜会显得次要一些,至少对个人而言如此。
文字、影片中描述的场面带来了深深地震撼,撼动之余便是深深的思考!关键词:战争,南京大屠杀,硫磺岛战役战争——人类历史永恒的话题之一,是社会新旧更替手段,不管是在原始落后的古代还是在高速发展的现代甚至是不可预知的未来,广义上的战争都是避免不了的,尽管在今天诸如科技、资源等等没有硝烟的争夺已经逐渐取代了血腥与杀戮的战场。
在和平发展年代,对战争的认识、思考并从已有的战争中吸取经验教训的重要性变得不可忽视初次接触真正意义上的军事教育,对战争有了仅仅很肤浅的了解,还无法形成自己的一套看法,仅仅将自己所努力摄取到的有关战争史实并且颇感震撼的内容摘录出来,以期待更多的关注日军之南京大屠杀今天,在几代人都受到日本所犯罪行及其失败的教育的中国,日本如何赎罪还是一个问题。
60年过去了,南京的冤魂仍然影响着中日关系。
人类同胞相残的历史是一个漫长而凄惨的故事。
倘若在这些恐怖的故事中存在着不同程度的暴行的话,那么,没有几次劫难能在程度和范围上与二战期间的南京暴行相比。
确实如此。
日本人对中国首都的洗劫是一次骇人听闻的恐怖事件。
大批处决战俘,以及屠杀、奸淫数十万平民,这一切违背了所有的战争规则。
至今仍令人瞠目结舌的是,这是公开的活动,是有预谋的残暴行为。
国际人士亲眼目睹了这次屠杀,但他们试图阻止日本人的努力却是徒劳的。
南京的暴行也并不是军队纪律暂时的松懈所致,因为屠杀持续达七个星期之久。
我们也许永远无法准确了解,究竟是什么促使日本的指挥官和军队作出如此残忍的暴行。
毫无疑问,我们也永远无法了解清楚,日本军队统治的14年里,在许多曾遭受侵略者铁蹄践踏的城市和村庄中究竟发生过什么。
关于日本军队在南京和其他地方所施暴行,在战犯口供的记录中和中国政府的文件里,一个接一个的故事听起来都同样的令人恐惧,而又单调乏味。
但是所有的故事几乎毫无例外都是如此:日本人把他们抓到的所有人都当作战俘,一连几天不给他们水喝,也不给他们东西吃,但向他们许诺会有食物和工作。
管理学分析三大战役辽沈之战的胜利使我军迅速确立了全局性的优势,也是三大战役中最有悬念的一战。
决定战局的因素很多,毛泽东的大手笔、大智慧和大胸怀;林彪严谨的计划、严密的组织和足智多谋;蒋介石的头鼠两端;。
有一句话说“凡事皆项目”,我就从项目管理的角度来分析这场战役给我们的启示。
范围与资源管理:1945年日本战败投降后,东北即成为国共两党两军争夺的焦点;1946年6月26日,国民党军队向共产党的中原解放区发起进攻,国共大规模内战全面爆发;1948年7月初,国共双方兵力的对比,已由战争爆发时的3.14:1,变为1.3:1;1948年8月,人民解放军东北野战军已控制了东北97%的土地和86%的人口。
国民党军队有4个兵团14个军44个师(旅),加上地方保安团队共约55万人,但被分割、压缩在沈阳、长春、锦州三个互不相连的地区内。
由于部分北宁铁路为人民解放军所控制,长春、沈阳通向山海关内的陆上交通被切断,补给全靠空运,物资供应匮乏。
战略决战的时机已经成熟。
当时,东北战场是全国五大战场中我正规军数量超过国民党正规军数量并掌握了战争主动权的第一个战场。
因此,中共中央军委和毛泽东决定首先在东北同国民党军进行战略决战,制订了《关于辽沈战役的作战方针》,规定了主力南下北宁线(今京沈铁路),攻克锦州,把敌人关在东北就地歼灭的作战方针。
开始时,第四野战军司令员林彪不愿南下锦州作战,企图回师长春。
在毛泽东批评和纠正了林彪在攻锦(州)打援问题上的犹豫之后,东北野战军按照中共中央军委的战略部署,集中了12个纵队和1个炮兵纵队,连同各独立师共53个师,70余万人,发起辽沈战役。
”沟通管理:毛林之争,沟通解决。
锦州是东北和华北的要冲,是东北的门户,兵家必争之地,这作为最基本的常识。
但到底是先打锦州,实现关门战略,还是先解决长春之敌(当时长春已经被围数月成为一座死城,守军战斗力极弱),继而拿下沈阳,实行赶羊战略都各有道理。
纵观整个战役,并非展初就是场大规模战略性战役,而是从一开始的小规模兵团作战,在复杂多变的形势下逐步发展交化成为大兵团集群作战的将军是整场战役的主要组织者和信挥者,在风云变幻的战场环境下.他充分发挥了其个人主观能动性,沉着应对,灵活决策,最终取得了伟大的胜利。
鄢郢之战背后的管理学
尊敬的教员、同学们:
今天我就以历史上有名的以少胜多的战役——秦楚鄢陵之战,和大家做一交流。
鄢郢之战是周赧王三十六年至三十七年(前279年-前278年),秦将白起率军深入楚国腹地,攻下楚国鄢(今湖北宜城)、郢(今湖北江陵),重创楚军主力的大规模作战。
通过此战,秦国获得了楚国大量国土;楚国被迫迁都,国力受到极大削弱。
在战争中,秦军选择最佳出兵时机和进军路线,取得攻楚的战略主动。
采取掏心战术攻入楚国,并采用了决水攻城的战术攻克楚国别都鄢城,然后沿汉江东下深入楚境,攻陷楚国国都郢,取得最后的胜利。
这场两千多年前的战役,今天我们运用管理学的视角来审视,我们可以带来更多启示意义。
众所周知白起是战国四大名将之一,毫无疑问取得这场胜利的要素之一是秦军的统帅白起。
他用兵善于分析敌我形势,然后采取正确的战略、战术,对敌人发起毁灭性的进攻。
人的思想观念和行为方式可以改变历史的进程,更体现在其的时代特点。
但是同学们,我认为大家作为一名军校学员,就不能浅显的只看到个人领导管理的艺术。
我们可以这样理解人是历史的产物,战争则是国家意志的象征。
这场战争的
背后即是国家的较量,胜之则昌,败之则衰。
运用马克思主义的历史分析方法来看待这场战争的话,那么我们就能更为深刻的理解这场战争背后的管理学!
管理是指通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。
资源整合,是管理调整的重要手段,也是管理的日常工作。
整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。
战争是国家意志的体现,在我看来这场战争最重要的要素就是其国家特性,国家特性又表现在其管理之中。
那么我们来看看秦国的管理。
商鞅变法为秦国统一事业奠定了雄厚的基础,所以谈秦国的管理,商鞅变法是无论如何也避不开的。
变法的主要内容:
(一)废除贵族的井田制,‚开阡陌封疆‛,实行土地私有制。
(二)普遍推行县制,‚集小都乡邑聚为县‛废除分封制,设置县一级官僚机构。
(三)颁布实行魏国李悝的《法经》,增加连坐法法律,轻罪用重刑;
(四)废除旧世卿世禄制,奖励军功,禁止私斗,颁布按军功赏赐的二十等爵制度;
(五)重农抑商,奖励耕织,特别奖励垦荒;规定,生产粮食和布帛多的,可免除本人劳役和赋税,以农业为‚本
业‛,以商业为‚末业‛,并且限制商人经营的范围,重征商税。
今天我们不上历史课来分析这场变法的种种意义,仅以管理学的视角来看。
谈秦国的变法其实质也就是谈秦国的管理。
那么商鞅的这次变法使秦国的管理走上真正意义上的‚正规化、‘现代化’‛。
从生产力方面:根据组织目标的要求和社会的需要,合理地使用各种资源,解决了落后的奴隶制中生产力和生产关系的矛盾,极大地解放了生产力。
从生产关系方面:重新确立了处理组织(秦国)中人与人之间的相互关系问题;建立和完善组织机构以及各种管理体制等;奖励激励组织内成员(秦国国民),从而最大限度地调动各方面的积极性和创造性,为实现组织(秦国)而服务。
从上层建筑方面:变法使组织内部环境与其外部环境相适应的问题;使新兴的贵族阶级的要求得到满足,从而维持正常的生产关系,促进生产力的发展。
相比之下,同时作为‚春秋五霸‛、‚战国七雄‛之一的楚国,却是日薄西山、垂垂老矣。
政治腐败又穷兵黩武,民不聊生。
整个国家由上至下毫无生气可言,管理则无从谈起。
所以鄢郢之战必然会是以秦胜楚败为结局,剖析这场战争背后的管理学,清晰地呈现出,老鼠拉木锨大头在后头,这场战争只是秦国统一事业的一个前奏。
那么我们从中得到的结论即是,这场战争的胜利不是取
决于秦军统帅的指挥管理,而是一次国家层面上科学管理的体现。
同时我们要学好管理学、运用好管理学,使之帮助我们科学的解决我们所面临的一些问题。
请大家批评指正!
二旅四营
2015.09.19
彭江勇
管理学作业要求
我军历史上或者外军历史上的战争靠要素或靠人取得胜利的战役(以少胜多)。