德国宝马公司的企业使命与战略目标

宝马公司战略目标分析德国宝马公司企业使命与战略目标分析近年来中国汽车工业发展之迅速，令世界为之震惊。

可是在中国汽车产业热热闹闹的表象之下的事实却是国民经济利益的巨大流失。

大国的发展之路告诉我们，振兴民族的汽车工业必须依靠民族的品牌。

德国有宝马、奔驰、大众，美国有通用、福特、克莱斯勒，日本有丰田、本田、日产，这品牌已经把它们的出生地融入了血脉之中。

中国有许许多多的企业，但是有百年历史的企业却寥寥无几。

而国外很多企业却与中国目前的行业现状恰恰相反。

众所周知，许多带国际享有盛名的国际品牌大多都是国外品牌，而绝非中国品牌。

这些品牌经历了较长时间的发展才有几年地位和名誉。

下面我们就目前国外汽车行业的百年品牌，以德国宝马公司为例，研究他们的经营策略和理念，以加深自身对企业发展的理解。

首先，我们要清楚的知道“企业愿景”、“企业使命”是什么，它要包括了哪些内容，重点突出哪些内容？有哪些作用，等等。

企业愿景;是指企业所描述的关于未来成绩的理想化定位和生动性蓝图。

它是一个梦想，可以通过长期的努力最终变成现实。

企业愿景可以被视为进行企业战略设计是最为基本的概念，是开展战略管理活动的逻辑起点。

企业愿景的作用：1、激励性：企业愿景是组织对未来的一种甜蜜的梦想。

2、挑战性：企业愿景是组织对未来状态渴望的一种心智图像。

3、引导性：企业战略的制定、企业战略目标体系的分解、企业经营业务的确定都应当始终不离开企业愿景所指引的努力方向。

德国宝马公司的企业使命的定位：数十年来，英文“JOY”一直是宝马品牌的核心诉求，“JOY”包含了“欢乐”、“乐趣”、“喜悦”等中文词汇所表达的丰富的情感，众所周知的“纯粹驾驶乐趣”就是这一核心诉求的表达方式之一。

2010年，宝马全球决定把“JOY”直接与消费者进行沟通，中文确定为“BMW 之悦”。

“宝马”在很多消费者的心中有一个趋于共同的认识：如果一定要用一个词来代表，那就是“品质”。

每个成功的男人都有欲望驾驭一辆宝马，因为它是品质、豪华、动感、高效的完美结合。

宝马的企业文化宝马（Bayerische Motoren Werke AG）是一家享誉全球的德国汽车创造商，以高端豪华汽车的生产而闻名。

宝马的企业文化是其核心竞争力之一，它以创新、卓越和可持续发展为基石，致力于为客户提供卓越的产品和服务。

1. 价值观与使命：宝马的企业文化建立在三个核心价值观的基础上：创新、卓越和可持续发展。

创新是宝马文化的灵魂，鼓励员工不断创新和追求卓越。

宝马致力于打造世界一流的汽车品牌，通过持续的创新和卓越的工艺，为客户提供无与伦比的驾驶体验。

同时，宝马也积极推动可持续发展，致力于减少环境影响，为社会做出贡献。

2. 员工培养与发展：宝马注重员工的培养和发展，认为员工是企业成功的关键因素。

宝马提供广泛的培训和发展机会，匡助员工提升技能和知识，实现个人和职业目标。

宝马鼓励员工参预创新项目和团队合作，提供良好的工作环境和积极的工作氛围，激励员工充分发挥潜力。

3. 客户导向：宝马始终以客户为中心，致力于满足客户的需求和期望。

宝马通过不断改进产品和服务，提供个性化的解决方案，为客户创造价值。

宝马建立了全球范围的销售和服务网络，确保客户能够享受到优质的售后服务。

宝马还通过与客户建立长期的合作关系，不断改进产品和服务，满足客户的不断变化的需求。

4. 社会责任：宝马积极履行企业社会责任，致力于可持续发展和社会贡献。

宝马关注环境保护和资源可持续利用，采取各种措施减少碳排放和能源消耗。

宝马也积极参预社区建设和慈悲活动，为社会做出贡献。

宝马还致力于提高员工福利和工作条件，关注员工的健康和安全。

5. 团队合作：宝马鼓励团队合作和信息共享，认为团队的力量是实现企业目标的关键。

宝马建立了开放和包容的工作环境，鼓励员工之间的沟通和合作。

宝马通过定期的团队建设活动和跨部门合作项目，促进员工之间的合作和协作，提高工作效率和质量。

总结：宝马的企业文化以创新、卓越和可持续发展为核心价值观，注重员工培养和发展，以客户为中心，履行社会责任，鼓励团队合作。

宝马的企业文化宝马（Bayerische Motoren Werke AG）是一家总部位于德国慕尼黑的全球知名汽车制造商。

宝马以其卓越的工艺、创新的设计和高性能的汽车而闻名于世。

除了出色的汽车产品，宝马还以其独特而强大的企业文化而备受赞誉。

1. 使命和愿景：宝马的使命是成为全球领先的豪华汽车制造商，为客户提供卓越的产品和服务。

宝马的愿景是通过创新、可持续发展和社会责任来塑造未来的出行方式。

2. 核心价值观：（1）卓越品质：宝马以卓越品质为基石，致力于提供高性能、可靠和安全的汽车。

公司在每个细节上都追求卓越，以确保客户的满意度和忠诚度。

（2）创新精神：宝马鼓励员工持有创新精神，并提供一个积极的工作环境，鼓励员工提出新的想法和解决方案。

创新是宝马成功的关键，公司不断推动技术和设计的进步。

（3）可持续发展：宝马致力于可持续发展，将环境保护和社会责任视为企业成功的重要组成部分。

公司采取各种措施来减少对环境的影响，并积极参与社区和慈善事业。

3. 企业文化特点：（1）员工关怀：宝马重视员工的发展和福利，提供良好的培训机会和职业发展通道。

公司鼓励员工的个人成长，并提供平等和包容的工作环境。

（2）团队合作：宝马鼓励员工之间的合作和团队精神。

公司注重团队合作的重要性，鼓励员工分享知识和经验，共同努力实现共同的目标。

（3）客户导向：宝马将客户的需求和满意度放在首位，致力于提供卓越的客户体验。

公司积极倾听客户的反馈和建议，并不断改进产品和服务。

（4）多元化和包容性：宝马鼓励多样性和包容性，并认为不同的观点和经验可以带来创新和成功。

公司致力于建立一个多元化和包容性的工作环境，尊重和欣赏每个员工的独特之处。

4. 企业文化的实践：（1）员工培训和发展：宝马为员工提供广泛的培训机会，包括技术培训、管理培训和领导力发展。

公司鼓励员工参与学习和成长，以提高他们的专业知识和技能。

（2）创新项目：宝马鼓励员工参与创新项目，提出新的想法和解决方案。

宝马的企业文化宝马（Bayerische Motoren Werke AG）是一家总部位于德国慕尼黑的汽车创造商，以生产高品质、豪华、运动型的汽车而闻名于世。

宝马的企业文化是该公司长期以来建立起来的一系列价值观、行为准则和工作方式，它们对于塑造宝马品牌形象、推动企业发展和员工行为具有重要意义。

1. 价值观和使命：宝马的企业文化根植于以下价值观和使命：- 创新：宝马鼓励创新和创造力，致力于不断推动汽车技术和设计的进步。

- 卓越：宝马追求卓越，始终致力于提供卓越的产品和服务，满足客户的需求和期望。

- 可持续发展：宝马注重可持续发展，致力于环境保护和社会责任，推动可持续的商业实践。

- 激情：宝马鼓励员工对汽车和驾驶的激情，以及对工作的热情和奉献精神。

2. 宝马文化的特点：宝马的企业文化具有以下几个特点：- 客户导向：宝马始终将客户放在首位，致力于满足客户的需求和期望，提供优质的产品和服务。

- 团队合作：宝马强调团队合作和相互支持，鼓励员工之间的合作和协作，共同实现企业目标。

- 开放和透明：宝马倡导开放和透明的沟通和决策方式，鼓励员工发表意见和建议，促进信息共享和知识分享。

- 学习和成长：宝马鼓励员工持续学习和个人成长，提供培训和发展机会，匡助员工不断提升能力和职业发展。

3. 宝马文化的体现：宝马的企业文化在日常工作中得到体现：- 高质量标准：宝马始终坚持高质量标准，对产品的设计、创造和服务都要求精益求精，追求卓越。

- 创新和技术率先：宝马不断推动汽车技术的创新和发展，致力于提供先进的驾驶体验和智能化的解决方案。

- 客户体验：宝马注重客户体验，通过提供个性化的服务和关心，建立长期的客户关系。

- 社会责任：宝马积极履行社会责任，关注环境保护、可持续发展和社会公益事业。

4. 宝马文化的影响：宝马的企业文化对于企业的发展和员工的行为产生积极影响：- 品牌形象：宝马的企业文化塑造了其独特的品牌形象，赋予宝马汽车以豪华、运动和创新的特质。

竭诚为您提供优质文档/双击可除德国宝马公司企业口号篇一：德国宝马公司的企业使命与战略目标营销102王婷（16）德国宝马公司的企业使命与战略目标1.企业使命1.1德国宝马简介宝马公司的历史始于1916年，在中国大陆早年翻译为巴依尔。

公司最初是一家飞机发动机制造商，1917年还是一家有限责任公司，1918年更名巴伐利亚发动机制造股份公司并上市。

bmw是德文bayerischemotorenwerke的缩写，英文则是bavarianmotorworks,即巴伐利亚发动机制造股份公司。

在初创阶段，公司主要致力于飞机发动机的研发和生产。

bmw 的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨，这正是公司早期历史的写照。

但是现任的宝马总裁却更正说，人们总以为蓝白标志是螺旋桨，其实应该是，宝马的总部在慕尼黑，德国的巴伐利亚州，而巴伐利亚州的州旗是蓝白相间的，宝马的名字又是巴伐利亚发动机公司，宝马就代表了巴伐利亚，代表了德国最精湛的发动机技术。

1923年，第一部宝马的摩托车问世。

五年后的1928年，bmw收购了埃森那赫汽车厂，并开始生产汽车。

之后，bmw将许多汽车制造史上的杰作推向市场，这些产品不断激发出强烈的感情和人们的渴望，铸就了bmw公司作为一家汽车制造商的杰出声誉。

1.2宝马的生存宝马从何而来，将向何处去？有位业内有士说："讲到我们的汽车发展史，更准确的一种说法应该是德国汽车工业在中国的发展史"。

钟爱宝马的人未必都知道宝马的诞生时代及其发展史。

宝马公司总部设在慕尼黑，以生产高级轿车为主导，并生产飞机引擎、越野车、摩托车和汽车发动机。

要问bmw从何处来得先了解bFw。

bFw始创于1916年3月7日，并且合并了otto-werke工厂。

bmw集团于1922年收购了bFw，但是bmw一直以来都在沿用bFw的创建实践作为其始创年代。

时至今日，宝马已有近100年的历史，它已经成功地发展成为当今汽车制造业的最高水平已是不争的事实，它成为消费者钟爱的品牌车也是有目共睹的。

营销102王婷（16）德国宝马公司的企业使命与战略目标1.企业使命1.1德国宝马简介宝马公司的历史始于1916年，在中国大陆早年翻译为巴依尔。

公司最初是一家飞机发动机制造商，1917年还是一家有限责任公司，1918年更名巴伐利亚发动机制造股份公司并上市。

BMW是德文Bayerische Motoren Werke的缩写，英文则是Bavarian Motor Works, 即巴伐利亚发动机制造股份公司。

在初创阶段，公司主要致力于飞机发动机的研发和生产。

BMW 的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨，这正是公司早期历史的写照。

但是现任的宝马总裁却更正说，人们总以为蓝白标志是螺旋桨，其实应该是，宝马的总部在慕尼黑，德国的巴伐利亚州，而巴伐利亚州的州旗是蓝白相间的，宝马的名字又是巴伐利亚发动机公司，宝马就代表了巴伐利亚，代表了德国最精湛的发动机技术。

1923年，第一部宝马的摩托车问世。

五年后的1928年，BMW收购了埃森那赫汽车厂，并开始生产汽车。

之后，BMW将许多汽车制造史上的杰作推向市场，这些产品不断激发出强烈的感情和人们的渴望，铸就了BMW公司作为一家汽车制造商的杰出声誉。

1.2宝马的生存宝马从何而来，将向何处去？有位业内有士说："讲到我们的汽车发展史，更准确的一种说法应该是德国汽车工业在中国的发展史"。

钟爱宝马的人未必都知道宝马的诞生时代及其发展史。

宝马公司总部设在慕尼黑，以生产高级轿车为主导，并生产飞机引擎、越野车、摩托车和汽车发动机。

要问BMW从何处来得先了解BFW。

BFW始创于1916年3月7日，并且合并了Otto-Werke工厂。

BMW集团于1922年收购了BFW，但是BMW一直以来都在沿用BFW的创建实践作为其始创年代。

时至今日，宝马已有近100年的历史，它已经成功地发展成为当今汽车制造业的最高水平已是不争的事实，它成为消费者钟爱的品牌车也是有目共睹的。

据相关统计数据指出：在世界40家大的汽车制造商中，目前只有10家赚钱，世界汽车生产能力过剩30%，约为1800余万辆......。

宝马的企业文化宝马（BMW）作为世界著名的汽车创造商之一，以其独特的企业文化而闻名于世。

宝马的企业文化是其长期以来积累的价值观和行为准则的体现，它塑造了宝马的品牌形象和员工的工作态度。

以下是对宝马企业文化的详细描述。

1.创新精神：宝马向来以来注重创新，不断推出具有颠覆性的技术和产品。

宝马的研发团队致力于突破传统，引领行业发展。

公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，为产品和服务带来创新和改进。

2.追求卓越：宝马始终追求卓越，不仅在产品设计和创造上力求完美，也在客户服务和销售体验上追求卓越。

公司鼓励员工不断提升自我，追求卓越的工作表现和个人成长。

3.团队合作：宝马注重团队合作，认为团队的力量比个人的能力更为重要。

公司鼓励员工之间的沟通和合作，强调共同目标的实现。

宝马的团队合作精神有助于提高工作效率和团队凝结力。

4.客户导向：宝马始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供卓越的产品和服务。

公司鼓励员工积极倾听客户的反馈和建议，不断改进产品和服务，以满足客户的期望。

5.社会责任：宝马积极履行企业社会责任，关注环境保护和可持续发展。

公司致力于减少汽车对环境的影响，推动可再生能源的使用，并积极参预社区公益活动。

6.员工发展：宝马非常重视员工的发展和成长，提供广阔的职业发展机会和培训计划。

公司鼓励员工不断学习和提升技能，为个人职业规划提供支持和指导。

7.多元文化：宝马鼓励多元文化的交流与融合，认为多样化的团队能够激发创新和创造力。

公司尊重不同的文化背景和观点，创造一个包容和谐的工作环境。

8.诚信和透明：宝马坚守诚信和透明的原则，与员工、合作火伴和客户建立互信关系。

公司致力于公平竞争，遵守法律法规，保持高度的道德标准。

9.全球视野：宝马作为一家全球化的企业，拥有广泛的全球视野。

公司鼓励员工拥抱多元化和国际化的工作环境，推动全球合作与交流。

总结：宝马的企业文化以创新、追求卓越、团队合作、客户导向、社会责任、员工发展、多元文化、诚信和透明以及全球视野为核心价值观。

宝马的企业文化宝马（BMW）是一家享有盛誉的德国汽车制造商，以其高品质、豪华和卓越的性能而闻名于世。

宝马的企业文化是其成功的关键之一，它不仅塑造了宝马的品牌形象，还促使员工保持高度的专业素养和团队合作精神。

以下是关于宝马企业文化的详细介绍。

1. 使命和价值观：宝马的使命是提供卓越的汽车产品和服务，为客户带来无与伦比的驾驶体验。

宝马的价值观包括创新、卓越、质量、可持续发展和社会责任。

2. 顾客导向：宝马始终将顾客需求置于首位，努力提供令人满意的产品和服务。

宝马注重与顾客的沟通和互动，以了解他们的期望和需求，并不断改进产品和服务以满足这些需求。

3. 创新精神：宝马秉持创新的精神，不断推动汽车技术的发展和突破。

宝马致力于开发先进的驾驶辅助系统、智能汽车技术和可持续能源解决方案，以满足未来出行的需求。

4. 团队合作：宝马鼓励员工之间的合作和团队精神。

团队合作是宝马成功的关键之一，员工们相互支持、共享知识和经验，共同努力实现公司的目标。

5. 专业素养：宝马注重员工的专业素养和职业发展。

公司提供培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识，以适应不断变化的市场和行业需求。

6. 可持续发展：宝马致力于可持续发展，将环境保护和社会责任作为企业运营的重要组成部分。

宝马推动节能减排、资源利用和循环经济，致力于打造一个更可持续的未来。

7. 多元文化：宝马重视多元文化的融合和包容。

公司鼓励员工之间的交流和合作，尊重不同文化背景和观念，以创造一个开放、多样化和包容性的工作环境。

8. 奖励和认可：宝马重视员工的贡献和成就，并通过奖励和认可来激励员工的积极表现。

公司设立了各种奖励制度，包括员工表彰、绩效奖金和职业发展机会，以鼓励员工的持续努力和创新思维。

宝马的企业文化是公司成功的基石，它塑造了宝马的品牌形象，吸引了优秀的人才加入公司，并推动了公司的持续发展。

宝马将继续坚持其使命和价值观，不断创新和改进，为客户提供卓越的产品和服务，成为全球汽车行业的领导者。

宝马公司的企业使命与战略目标企业使命是指企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。

它反映了企业的价值观和企业力求为自己树立的形象，揭示了本企业与其他企业在目标上的差异，界定了企业的主要产品和服务范围，以及企业试图去满足的顾客需求。

宝马公司与一些车坛老大哥如菲亚特、福特、雷诺、劳斯莱斯等相比下显得是一间很年青的车厂。

但是在20世纪30年代它却制造出了世界上最好的跑车和豪华轿车，它从二战的破坏和50年代的财政衰退中恢复过来。

70年代早期，它再度成为世界高性能和豪华轿车市场上的主角之一，并一直延续至今。

宝马汽车向来专注传递所有层面的高级质量，赢得全球消费者的信任与尊敬。

这些无不体现着宝马的企业使命：成为顶级品牌的汽车制造商。

接下来了就宝马公司的企业使命来分析它夫人三个定位。

1．企业生存目的的定位管理学大师彼得·德鲁克认为企业存在的主要目的是创造顾客，只有顾客才能赋予企业存在的意义。

顾客对于企业来讲是企业定位的决定者，因此宝马公司的目标定位为最成功的高档汽车和摩托车生产商立足于国际市场。

2．企业经营哲学定位企业经营哲学是对企业经营活动本质认识的高度概括，主要通过企业对外部环境和内部环境的态度来体现，对外包括企业在处理与顾客、社区、政府等关系的指导思想；对内包括企业在处理与与员工、股东、债权人等关系时的基本观念。

而宝马公司的全球生产网络的构建遵循“生产紧随市场”的经营哲学。

公司根据当地市场情况来建立生产网络，同时在生产管理方面紧随市场需求，采取柔性管理。

在宝马公司生产方面，同员工的团队方式相互合作一样，在宝马公司内，各厂都在一个共同的生产体系下进行大量协作。

同时公司采取柔性管理方式，各厂都根据不同的生产车型对人员灵活调配，并以灵活的工作时间和灵活的物流管理儿见长。

据此，宝马公司的高度协调的生产网络不仅可以高效管理汽车生产中非常复杂的工艺流程，并且可以对某车型的需求变化迅速作出反应。

另外宝马公司秉承着注重人的可持续发展的人事理念，把员工的可持续发展视为企业成功的重要因素，也视其为在世界范围内领先的重要保证，并把这一理念融入到公司的经营哲学中。

宝马的企业文化宝马（Bayerische Motoren Werke AG）是一家世界知名的德国汽车制造商，以生产豪华汽车而闻名。

宝马的企业文化是其成功的关键之一，它是公司价值观、行为准则和员工行为的总和，对于塑造宝马的品牌形象和发展战略起着重要作用。

一、价值观和使命宝马的价值观包括创新、精益求精、责任和可持续发展。

创新是宝马文化的核心，鼓励员工不断追求技术和设计上的创新，以满足客户的需求。

精益求精是宝马不断追求卓越的动力，它要求员工在工作中不断提高自己的能力和质量标准。

责任是宝马对社会和环境负责的承诺，公司致力于可持续发展，推动环保和社会责任项目的实施。

宝马的使命是“成为全球领先的豪华汽车制造商，为客户提供卓越的移动解决方案”。

这一使命激励着宝马公司不断追求卓越，不断创新，为客户提供最好的产品和服务。

二、员工培养和发展宝马注重员工的培养和发展，认为员工是公司最重要的资产。

宝马提供广泛的培训和发展计划，帮助员工提升技能和知识，实现个人和职业的成长。

公司鼓励员工参与跨部门项目和活动，提供机会让员工展示自己的才能和领导能力。

宝马还鼓励员工拥抱变化和创新，提供一个积极的工作环境，鼓励员工提出新的想法和解决方案。

公司鼓励员工参与创新项目，提供资源和支持，以促进创新和持续改进。

三、团队合作和沟通宝马强调团队合作和良好的沟通是实现公司目标的关键。

公司鼓励员工之间的合作和知识共享，倡导开放和透明的沟通氛围。

宝马通过定期的团队会议、工作坊和培训活动促进员工之间的交流和合作。

宝马还注重多元化和包容性，认为不同背景和经验的员工可以为公司带来更多的创新和竞争优势。

公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化和观点，营造一个多元化和包容的工作环境。

四、客户导向和质量宝马始终将客户放在首位，致力于提供卓越的产品和服务。

公司鼓励员工积极倾听客户的需求和反馈，不断改进产品和服务，以满足客户的期望。

宝马对质量的追求是无处不在的，公司实施严格的质量管理体系，确保产品的可靠性和安全性。

德国宝马公司企业使命与战略目标分析德国宝马公司企业使命与战略目标分析一、企业使命1.公司简介宝马是驰名世界的汽车企业，也被认为是高档汽车生产业的先导。

宝马公司创建于1916年，总部设在德国幕尼黑。

80年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20名。

宝马公司的全称是“Bayerische Motoren Werhe AG（德文巴伐利亚汽车工厂）”,BMW就是这三个单词的首位字母缩写。

它原是一家专门生产发动机的公司，同时以制造高级摩托车出名，和日本的大发公司有相同之处。

BMW 今天已成为全球高级轿车领域王牌公司之一，德国双B（Benz和BMW)之名威震四海，从而“坐奔驰，开宝马”这句话也家喻户晓。

2．企业的使命与愿景BMW的使命是：成为顶级品牌的汽车制造商BMW集团的总体目标是：作为最成功的高档汽车和摩托车生产商立足于国际市场。

BMW的近期目标是：成为亚洲豪华车市场的绝对领导者BMW德文名字中间的单词是发动机Motoren，宝马长期以来以“运动的公司”（The Mobility Company）作为自己的理念。

几十年来宝马一直把追求运动时的乐趣作为自己的目标，因此宝马的口号是“纯粹的驾驶乐趣”。

二、企业战略目标1．利润目标公司将继续致力于实现其长期利润目标，在汽车业务上达到8%—10%的可持续的息税前利润，这与集团长期的利润目标保持一致。

如果全球经济形势不再进一步恶化，宝马集团预计其汽车业务息税前利润将实现这一目标。

利润的增长将通过在所有细分市场上的新产品发布和进入新市场来实现2．市场目标在BMW新战略中，公司希望能在2012年时，达到年销售140到180万辆汽车的目标，而远期在2020年的将超过200万辆每年。

并且达到这一目标的前提是必须保证公司的利润同样高增长！这就意味着，在接下来的几年中，BMW至少要保持在每年8%到10%的增长。

宝马的企业文化宝马（Bayerische Motoren Werke AG）是一家享誉全球的德国汽车制造商，以生产高品质、豪华、运动型汽车而闻名。

宝马的企业文化是其成功的重要因素之一，它贯穿于公司的各个方面，包括价值观、行为准则、工作环境和员工发展等。

以下是对宝马企业文化的详细描述。

1. 价值观和使命：宝马的核心价值观是创新、质量、可持续发展和顾客满意度。

公司致力于提供卓越的产品和服务，以满足顾客的需求和期望。

宝马的使命是成为全球领先的汽车制造商，并为持续的创新和卓越的质量而努力。

2. 宝马文化的特点：宝马文化注重团队合作、开放沟通和员工参与。

公司鼓励员工积极参与决策过程，并提供平等机会和公正待遇。

宝马倡导员工间的相互尊重和支持，营造积极、互助的工作环境。

3. 领导力和管理风格：宝马鼓励领导者具备开放、透明和激励的管理风格。

领导者应该成为榜样，引导团队朝着共同的目标努力。

宝马的领导者注重员工发展和培训，帮助他们实现个人和职业目标。

4. 员工发展和培训：宝马提供广泛的培训和发展计划，以帮助员工提升技能和知识。

公司鼓励员工参与内部和外部培训课程，并提供职业发展机会。

宝马还注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利计划。

5. 创新和可持续发展：宝马一直致力于创新和可持续发展。

公司鼓励员工提出新想法，并支持创新项目的实施。

宝马在产品设计和制造过程中注重环境保护和资源可持续利用，致力于减少对环境的影响。

6. 社会责任：宝马积极履行社会责任，关注社会福利和可持续发展。

公司通过各种方式支持社区项目和慈善活动，致力于改善社会环境和推动社会进步。

7. 宝马文化的影响：宝马的企业文化对公司的业务和员工表现产生了积极影响。

它帮助公司建立了良好的声誉和品牌形象，吸引了优秀的人才加入宝马团队。

宝马的文化还促进了员工的团队合作和创新能力，推动了公司的持续发展。

总结：宝马的企业文化以创新、质量、可持续发展和顾客满意度为核心价值观。