劳务企业考察报告
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施工考察报告范文篇一:施工单位考察报告考察目的:为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。
本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
二、考察过程:1、成立考察小组,制定考察计划。
考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在XX年9月5日前完成。
做好考察前的准备工作。
2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间:XX年8月15日——XX年9月5日。
6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。
7、考察地点:成都市。
8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。
三、考察情况:(一)中建五局第三建设有限公司XX年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。
1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。
2.资质:房屋建筑工程总承包特级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。
6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。
【关键字】考察用人单位考察报告篇一:XXX同志招聘事业单位工作人员考察材料招聘事业单位工作人员考察材料根据《XX年XX市事业单位招聘工作人员考察办法》规定,我们通过走访XXX同志的工作单位、户籍所在地派出所,以及查阅该同志的个人档案,对其政治素质、工作能力、报考资格等各方面进行了全面的考察。
现将考察情况报告如下:一、基本情况XXX,男,XXXX年XX月出生,在职教育大学本科学历,具有工程师任职资格。
该同志XXXX年XX月毕业于XXXX学院XXXX专业,同年被XXXX聘用至今,历经XXXX到XXXX等多个工作岗位,目前负责XXXX工作。
期间,于XXXX年XX月完成XX大学XXX专业全部工程,获得大学本科学历。
二、考察情况(一)政治立场坚定。
XXX同志坚决拥护党的各项方针政策,政治坚定,宗旨明确,思想觉悟较高;坚持四项基本原则,坚持以邓小平理论和“科学发展观”重要思想武装自己,积极努力地向党组织靠拢。
(二)业务能力突出。
该同志参加工作以来,工作认真负责,勤奋踏实,虚心好学,实践技术过硬,熟悉工程管理的专业知识,并能有条不紊地运用到实际的工作中。
对于工作中的困难和问题,该同志都能处理周全,在群众中有相当好的口碑。
(三)处事作风严谨。
该同志廉洁自律意识较强,在工作中正直上进,坚守原则,能很好地处理工作与家庭之间的关系,有良好的工作纪律。
为人忠厚诚恳,以诚待人,与同事工作上配合默契,日常相处关系融洽,并能积极主动地参与集体活动。
为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善自己。
自觉遵守法纪法规。
不足之处:该同志性格温和,稍欠缺工作魄力;语言表达能力和综合沟通、统筹协调能力也有待于在今后的工作中进一步改善和提高。
三、考察结论经过对XXX同志政治素质、工作能力、报考资格等各方面情况的考察,该同志总体情况良好,符合录用条件,考察结论为合格。
考察人:XXXXXXXXXX(聘用单位)XXXX年XX月XX日篇二:用人单位自查报告篇一:用人单位遵守休息保障法律法规情况自查报告书(XX年度)用人单位遵守休息保障法律法规情况自查报告书用人单位名称:鹤煤集团桃山煤矿报告日期:XX年4月16号1234填表说明1、“单位名称”写单位全称。
考察报告1000字集合6篇第一篇: 考察报告1000字 xxx,性别x,xx年xx月出生,xx年xx月参加工作,xx年xx月加入中国共产党,xx年xx月毕业于xx学校xx专业,xx学历,现任xx单位xx职务。
主要特点:一、政治素质强、思想觉悟高。
该同志坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,努力践行“三个代表”的重要思想,深入贯彻落实十七大精神,并经常写学习心得和体会。
坚决拥护党的路线、方针、政策,自觉维护党的形象,时刻以党员的标准严格要求自己,政治立场坚定,旗帜鲜明,全心全意为人民服务,树立了正确的人生观和价值观。
二、有事业心和责任感、组织能力强。
该同志在具体负责的xx工作中,坚持xx、xx,xx,积累了丰富的经验。
工作中敢抓敢管,敢于承担责任,顾大局、识大体,注重实践,讲究效率。
善于总结创新,善于抓主要矛盾和关键环节,善于听取不同的意见和建议,善于组织、调动、协调各方面的积极因素,形成整体合力,推动工作顺利开展。
无论是在xx、xx、xx、xx等各个方面,都取得了一定的成绩,极大的提高了xx,多次受到领导和上级部门的肯定。
三、廉洁自律、甘于奉献、有亲和力。
该同志性格开朗,待人诚肯,作风民主,处事公道,尊重领导、关心下属、团结同事,有良好的人际关系。
清正廉洁,不计较个人的名利得失,任劳任怨,扎实肯干有魄力,大事面前沉着冷静,困难面前迎难而上,工作中既讲原则又有灵活性,有着广泛的群众基础。
先后获得过“优秀xx”、“优秀xx”、“xx个人”等荣誉称号。
主要不足:有时过于急躁,要注重强化细节,加大创新的力度,继续深入学习专研业务理论知识。
第二篇: 考察报告1000字我叫×××,男,于××年××月出生于×××省××市,汉族。
××年××月考入××大学××学院××专业学习,××年×月毕业,学制四年,大学本科学历,××职称、中共党员。
竭诚为您提供优质文档/双击可除分包考察报告篇一:分包单位考察报告20XX.10分包单位考察报告20XX年5月31日项目经理会同技术、质量、安全、生产等方面负责人对拟选分包商在施工程现场进行了考察。
该分包商在施工程位于旧宫地区,承包商为北京新乡建设公司,该工程为板式15层住宅楼,地下一层。
考察时该工程已进入±0.00封顶阶段。
与该分包商技术负责人面谈时,其人能够对施工过程中的技术问题做出有效阐述,对施工技术指导应具备的知识有一定的了解。
对该分包商在施现场考察时发现,钢筋绑扎质量欠佳,成品保护不足,施工质量一般。
该分包商地下一层埋深约6.0m左右,采用1:0.3放坡土钉墙支护方式开槽,但在后续施工过程中未设土钉,属冒险施工可见其安全意识不足。
综上所述,该拟选分包商在施工质量、安全上存在大量不足之处,如进入本工程施工应注重对该分包商施工质量、安全的管理。
豆各庄新村7号等九项工程项目经理部20XX年6月1日篇二:劳务考察报告济南景川建筑劳务有限公司考察报告7月21日,在胡经理的带领下,与招商局项目张工一同前往济南对景川劳务有限公司进行了两个工地现场、办公区域的实地考察。
大体情况如下:内业:景川劳务公司成立于20XX年年底,注册资金1000万,目前资质、税收证明等文件都齐全,但未看见安全施工许可证。
各分包工种合同还算齐全,但具体到工人个人工资这块结算凭证几乎没有,所以工人工资表制度的落实在任何形式的劳务分包下都是有必要的。
另外从景川劳务公司与湖南八建的清包劳务合同中的分项工程单价与我们以往项目分项工程的分包单价对比普遍都偏高(以综合单价增加10%作为劳务管理费)。
现场:工程亮点:1、砼构件成形较好,接茬部位粘贴胶带确保不漏浆处理到位,阴阳角方正、线条垂直度很不错,特别是部分过梁、窗台压顶(:分包考察报告)等二次结构,感观效果较好;此外二次结构施工前水电的管道预埋的也很到位。
2、工程进度比较理想,进入标准层后一个月保证6层的进度(每层约600平方米、22个木工、两天完成支模、配三套模板)且质量不错。
劳务考察调研报告范文报告内容:1. 背景劳务考察调研是为了解一定区域的劳务市场的现状、问题以及发展趋势。
该调研旨在为相关决策者提供科学依据,制定促进劳务市场发展的政策,并推动劳务资源的合理配置和就业机会的扩大。
2. 调研目的2.1 了解劳务市场的规模和特点,包括从业人员数量、企业分布情况、行业结构等。
2.2 掌握劳务市场的供求情况,包括劳动力供给与需求的匹配程度、失业率和就业率等。
2.3 分析劳务市场存在的问题,如就业机会不足、结构性失业等,探索解决之道。
2.4 研究劳务市场的发展趋势,预测未来劳务需求的变化和劳动力结构的调整。
3. 调研方法3.1 文献研究:收集劳务市场方面的相关报告、统计数据和研究成果,了解历史发展和现状。
3.2 实地考察:走访劳务市场相关企事业单位、劳动力服务机构和相关政府部门,进行访谈和采访,了解真实情况。
3.3 数据分析:对收集到的数据进行整理、处理和分析,得出结论。
4. 调研结果4.1 劳务市场规模和特点:根据收集到的数据,我们发现该地劳务市场的规模较大,从业人员数量众多,主要集中在制造业、建筑业和服务业。
4.2 劳务市场的供求情况:尽管劳务市场供求基本匹配,但仍存在部分行业或地区的劳动力供给过剩或不足的情况。
失业率较低,就业率稳定。
4.3 劳务市场存在的问题:我们发现就业机会不足、劳动力培训不足以及结构性失业等问题。
特别是某些高技能劳动力的匮乏,限制了产业升级和发展。
4.4 劳务市场的发展趋势:预计未来劳务需求将会从传统制造业向高技术产业转移。
劳动力结构将会发生调整,需要加强职业技能培训和提升劳动力素质。
5. 建议和对策5.1 加大对劳务市场的投入:提高劳动力培训的投入力度,使劳动力具备适应新兴产业的技能,并提高整体素质。
5.2 推动产业升级:鼓励企业采用先进技术和设备,提高生产效率,增加对高技能劳动力的需求。
5.3 创造就业机会:鼓励创业和支持中小微企业发展,增加就业机会,特别是针对青年和就业困难群体。
劳务企业考核评价报告1. 背景和目的劳务企业是指为其他企业提供劳务的经营单位。
由于劳务企业承担着为雇主提供合适、稳定、具有专业技能的劳动力的责任,其绩效和质量对于雇主企业的运营影响重大。
因此,对劳务企业的考核评价是必要的。
本报告旨在对劳务企业进行综合考核评价,分析其绩效、质量和管理情况,为雇主企业提供参考依据,促进劳动力市场的持续健康发展。
2. 考核内容2.1 绩效评价2.1.1 劳动力供应情况劳务企业的主要职责是为雇主企业提供合适的劳动力,因此劳动力供应情况是评价其绩效的重要指标之一。
评价劳动力供应情况时,可以考虑以下方面:- 劳动力的数量和质量是否满足雇主企业的需求;- 劳动力的稳定性和专业性是否能够维持雇主企业的正常运营;- 劳动力的培训和提升机会是否充分,是否具备长期合作的潜力等。
2.1.2 工作效率和效益劳务企业的工作效率和效益对雇主企业的生产运营起着至关重要的作用。
在对劳务企业进行绩效评价时,可以考虑以下指标:- 工作任务完成的及时性和质量;- 劳动力的生产效率和效益,例如单位劳动力的产出;- 劳务企业的管理和监督机制是否能够提高工作效率等。
2.2 质量评价2.2.1 服务质量劳务企业不仅需要提供合适的劳动力,还需要提供优质的服务。
评价劳务企业的服务质量时,可以从以下方面考虑:- 劳务企业是否尊重劳动力的权益和利益,提供合法合规的工作环境;- 劳务企业的员工激励机制和福利待遇是否合理,能否吸引和留住优秀劳动力;- 劳务企业的客户满意度、投诉率和重复合作率等。
2.2.2 合规管理劳务企业需要遵守相关法律法规和劳动法规定,保护劳动力的权益和利益。
评价劳务企业的合规管理的主要考察点包括:- 劳务企业是否具备合法经营资质和证照;- 劳务企业是否遵守用工合同签订、工资支付、社会保险缴纳等劳动法规,是否存在非法用工等问题;- 劳务企业的管理制度是否健全,是否有完善的内部控制机制等。
3. 结论和建议综合考虑劳务企业的绩效和质量评价,我将对其绩效进行如下评价与建议:- 劳务企业在劳动力供应方面表现良好,能够满足雇主企业的需求;- 工作效率和效益较高,劳动力的产出质量也得到了保证;- 服务质量较好,能够提供优质的劳动力和满意的客户服务;- 在合规管理方面,劳务企业能够遵守法律法规,管理制度相对健全。
劳务外包企业调研报告范文一、调研目的劳务外包企业是近年来快速发展的一种新型商业模式,其主要业务是将企业的非核心工作岗位外包给专业的劳务外包企业。
本次调研旨在了解劳务外包企业的现状、发展趋势、市场前景以及面临的挑战,为投资人提供决策参考。
二、调研方法本次调研采用了多种方法,包括:1. 网上调查问卷:通过在调研对象中广泛推广问卷链接,收集调研对象对劳务外包企业的看法、需求和问题。
2. 电话访谈:联系若干劳务外包企业的经理和员工,就他们的工作经验、行业认知等进行深入访谈。
3. 实地考察:参观了几家劳务外包企业的生产线、办公环境和员工培训等情况。
三、调研结果1. 劳务外包企业的现状根据网上调查问卷的回收数据和电话访谈的结果,劳务外包企业在目前的市场中处于快速发展期。
大部分调研对象认为劳务外包能够为企业提供高效的劳动力资源和成本优势,因此对劳务外包企业的需求较大。
同时,调研对象对劳务外包企业的服务质量和专业能力普遍持肯定态度。
2. 劳务外包企业的发展趋势调研结果显示,劳务外包企业未来的发展趋势主要体现在以下几个方面:- 多元化发展:劳务外包企业在提供传统劳动力外包服务的同时,将逐渐向知识工作者、高科技领域以及专业人力外包领域延伸。
- 服务升级:劳务外包企业将加大对培训和管理体系的投入,提高服务质量,满足客户的个性化需求。
- 价值创新:劳务外包企业将通过创新服务模式,提供更具价值的解决方案,进一步提高企业的核心竞争力。
3. 劳务外包企业面临的挑战调研结果还显示,劳务外包企业在发展过程中面临一些挑战:- 专业人才储备:劳务外包企业需要大量的专业人才支撑其业务发展,而目前市场上专业人才稀缺,企业感到招聘困难。
- 人力成本压力:由于企业对劳务外包的要求越来越高,劳务外包企业需要增加人力成本投入,但是市场竞争激烈,劳务费用不能随意提高,这给企业带来了一定的压力。
- 法律法规约束:劳务外包企业需要遵守劳动法规定,确保员工的权益,同时也需要了解各个行业的相关法规,满足不同行业的要求。
单位考察报告范文3篇考察报告的概念有广义与狭义之分。
广义的考察报告是指作者为了了解某地区的基本情况,或者为了获取某项科研任务的科学数据或证据,根据一定的科学标准,亲自进行考察活动,并在此基础上写成文章,如考察散记、考察札记、考察日记,以及一些学术性的报告等,统称为考察报告。
是一种重要的应用写作文体。
本文是我为大家整理的单位考察报告范文,仅供参考。
单位考察报告范文篇一:根据市委和本部的安排,我们于20XX年X月X日到XX单位对领导班子及其成员进行了考察,现将有关情况报告如下:一、班子主要成绩和存在问题主要成绩:1、班子团结有朝气,有较强的战斗力。
现XX局领导班子成员为5名,其中局长1名,副局长4名,超编1名。
一是每位班子成员能真诚团结,工作干劲足,有较强的凝聚力及执行力,能较好贯彻落实各项工作。
二是作风民主,对大的问题由班子集体讨论决定,不搞个人主义,不搞“一言堂”。
三是领导班子分工明确,责任到人。
班长能知人善任,发挥所长,充分调动干部的积极性和创造性。
2、各项工作取得新突破。
一是加快推进重点项目;二是招商引资取得新成效;三是加大旅游宣传推介力度;四是加强队伍建设;......。
(二)存在问题:1、个别班子间配合团结需加强;后备干部队伍建设需加强;3、工作作风有待进一步提高。
二、班子成员基本情况三、民主测评情况XX局领导班子成员民主测评情况统计表(发出张,收回张,其是有效票张)四、考察意见(根据职数情况、班子年龄结构、班子战斗力等提出班子配备和班子建设的考察意见。
)......中共XX市委组织部20xx年x月x日单位考察报告范文篇二:考察目的:为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。
本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,劳务派遣作为一种灵活的用工方式,在众多企业中得到了广泛应用。
劳务派遣公司作为连接用工单位和派遣员工的重要桥梁,承担着为用工单位提供人力资源服务、为派遣员工提供职业发展的重任。
本报告将结合我司近年来的劳务派遣工作经验,对劳务派遣工作进行全面总结,旨在为今后工作的开展提供借鉴和参考。
二、劳务派遣工作概述1. 劳务派遣的定义与特点劳务派遣,又称劳动派遣、人力派遣,是指劳务派遣单位根据与用工单位签订的协议,将劳动者派遣至用工单位工作,由派遣单位与劳动者签订劳动合同,用工单位与劳动者签订派遣协议的一种用工形式。
劳务派遣具有以下特点:(1)派遣单位与劳动者签订劳动合同,用工单位与劳动者签订派遣协议。
(2)劳动者在用工单位工作,但工资、福利等由派遣单位负责。
(3)派遣单位负责劳动者的招聘、培训、管理、解雇等事宜。
2. 劳务派遣的适用范围劳务派遣适用于各类用工单位,包括国有企业、民营企业、外资企业等。
主要适用于以下岗位:(1)临时性、辅助性岗位。
(2)替代性岗位。
(3)技术性、专业性较强的岗位。
三、劳务派遣工作经验总结1. 招聘与选拔(1)明确招聘要求:根据用工单位的岗位需求,制定详细的招聘要求,包括年龄、性别、学历、工作经验等。
(2)拓宽招聘渠道:通过多种渠道发布招聘信息,如网络招聘、校园招聘、人才市场等。
(3)严格选拔流程:对报名者进行资格审查、面试、笔试等环节,确保选拔出优秀的人才。
2. 培训与管理(1)岗前培训:对新入职的派遣员工进行岗前培训,包括企业文化、岗位技能、安全知识等。
(2)在岗培训:根据用工单位的实际需求,对派遣员工进行在岗培训,提高其业务水平。
(3)日常管理:建立健全派遣员工管理制度,确保其遵守用工单位的规章制度,提高工作效率。
3. 薪酬福利(1)制定合理的薪酬标准:根据市场行情和用工单位的实际情况,制定合理的薪酬标准。
(2)完善福利体系:为派遣员工提供社会保险、住房公积金、带薪年假等福利待遇。
一、前言随着我国经济的快速发展,劳务行业作为服务业的重要组成部分,其地位和作用日益凸显。
为了深入了解劳务公司的运营模式、服务内容以及在社会发展中的作用,我们组织了一次为期一个月的社会实践活动。
本次实践旨在通过实地考察、访谈调研等方式,全面了解劳务公司的运作情况,为我国劳务行业的发展提供有益参考。
二、实践背景与目的1. 背景介绍近年来,我国劳务行业呈现出蓬勃发展的态势,不仅为用人单位提供了丰富的人力资源,也为劳动者创造了就业机会。
然而,劳务行业在发展过程中也暴露出一些问题,如中介费过高、劳动者权益保障不力等。
为了深入了解这些问题,我们选择了劳务公司作为实践对象。
2. 实践目的(1)了解劳务公司的运营模式和服务内容;(2)分析劳务公司在促进就业、维护劳动者权益等方面的作用;(3)探讨劳务行业存在的问题及对策;(4)为我国劳务行业的发展提供有益建议。
三、实践过程1. 实地考察我们先后走访了三家具有代表性的劳务公司,包括一家大型综合劳务公司、一家专业劳务公司以及一家社区劳务公司。
通过实地考察,我们了解了各公司的规模、业务范围、服务对象等基本情况。
2. 访谈调研在实地考察的基础上,我们分别与三家公司的负责人、业务人员以及部分劳动者进行了访谈。
通过访谈,我们掌握了以下信息:(1)劳务公司的运营模式;(2)劳务公司的服务内容;(3)劳务公司在促进就业、维护劳动者权益等方面的作用;(4)劳务行业存在的问题及对策。
四、实践结果与分析1. 劳务公司的运营模式(1)综合劳务公司:以提供全方位的人力资源服务为主,包括招聘、培训、派遣、外包等业务。
(2)专业劳务公司:专注于某一特定领域的人力资源服务,如建筑、制造、家政等。
(3)社区劳务公司:以社区居民为主要服务对象,提供就业信息、技能培训、职业介绍等服务。
2. 劳务公司的服务内容(1)招聘服务:为用人单位提供招聘信息发布、人才推荐、面试安排等服务。
(2)培训服务:为劳动者提供职业技能培训、职业素养培训等服务。
推荐外部劳务队担保书高速公路项目经理部劳务招标管理小组:兹推荐进行工程外部劳务投标,被推荐人业绩良好,可以满足本工程施工需要。
本人,职位,在此担保,被推荐人如出现以下问题,本人愿意承担相应责任及处理。
1、发生被业主要求清理出场的。
2、发生恶意拖欠农民工工资的。
3、发生恶意滋事阻碍施工的。
4、发生违法违纪、聚众闹事、打架斗殴等给局集团公司(或公司)声誉造成恶劣影响的。
5、发生重大安全质量事故的。
6、与单位发生重大经济纠纷的。
7、因劳务队原因发生的任何影响所在项目声誉及经济损失的行为。
担保人(签字):项目部意见:项目经理:日期:年月日附件2:劳务队伍考察报告一、考察目的为寻求xxxx工程xxx项目的劳务分包施工队伍,对xxxxx公司的企业资质、办公环境、人员能力、设备能力、工程业绩等情况进行考察。
拟分包工程工程概况:对劳务队伍资质要求:二、考察过程1.网络核查根据 xxxxx 公司提供的资信证明材料?项目部 xxx 同事首先进行了网络核查。
( 1 )企业法人营业执照:通过国家企业信用信息公示系统查询,统一社会信用代码、企业名称、企业类型、法定代表人、注册资本、成立日期、营业期限、登记机关、核准日期、住所、营业范围等内容与证书扫描件一致。
详见后附的企业法人营业执照扫描件及网络查询记录截图。
( 2 )建筑业资质等级证书:通过全国建筑市场监管公共服务平台(或***省住房和城乡建设厅网站?在地方网站查询时写明网址)查询,统一社会信用代码、企业名称、企业类型、法定代表人、企业经营地址、资质类别、资质证书号、资质名称、发证日期、证书有效期、发证信息等内容与证书扫描件一致。
详见后附的建筑业资质等级证书扫描件及网络查询记录截图。
( 3 )安全生产许可证在***省住房和城乡建设厅网站(写明网址)查询,企业名称、法定代表人、证书有效期等内容与证书扫描件一致。
详见后附的安全生产许可证扫描件及网络查询记录截图。
经网络核查,该公司符合此次招标对劳务分包队伍的要求,可以进行实地考察。
一、关于<<;劳务派遣>>;的社会调查相关问题各一、调查劳动者 1、与派遣机构是否签订劳动合同?是否缴纳各种社会保险?费用由谁负责?2、在用工单位工作工资是多少?与其他合同工是否同工同酬?工作时间多长?加班有无加班费?有无带薪年休假等福利待遇?3、在用工单位都从事什么工作?工作环境如何?有无必需的劳动保护? 4、有无使用童工(未满16周岁)的现象?有无未成年工(16——18周岁)从事不应该未成年工从事的工作? 5、劳动合同执行有无保障?企业是否可以随便辞退工人?工人如果不满意企业工作,是否可以解除合同? 6其他有关问题。
二、调查派遣机构 1、与用工单位是否有派遣协议? 2、与工人是否签订劳动合同?是否为他们缴纳各种社会保险? 3、对派遣工人如何进行管理?工人出现违纪行为如何处理?工人患病医疗和出现工伤事故如何处理? 4、向用工单位收取多少管理费? 5、如何保护派遣工人的合法权益?如何保证派遣工人不受用工单位的歧视?用工单位违反协议有什么约束条款? 6、派遣工人的工资如何支付? 7、派遣机构是否经过有关主管部门的审批,是否具有合法的经营资格?(这应该是第一条)。
8、派遣工人缺员应该如何补充? 9、其他有关问题。
三、调查用人单位 1、是否与派遣机构签订派遣协议? 2、对派遣工人如何管理?如何处理派遣工人与其他合同工的关系? 3、派遣工人的社会保险由谁负责?他们的工资如何支付? 4、派遣工人与其他合同工是否同工同酬?有没有相关的福利待遇? 5、派遣工人患病医疗和工伤事故如何处理? 6、对与派遣工人终止和解除合同有何规定?有无经济补偿? 7、对派遣机构管理费是多少?如何支付? 8、对派遣机构违反协议,有什么约束条款? 9、其他相关问题。
不很全面,就想到这些,供你参考。
补充回答:如果他们还没有接触到劳务派遣这个问题,只能调查: 1、你们知道劳务派遣这种用工形式吗?你们了解劳务派遣的有关政策吗? 2、用工单位愿意使用劳务派遣工人吗?中介机构愿意从事劳务派遣业务吗?工人愿意当劳务派遣工吗?为什么? 3、企业用劳务派遣工有什么好处?可以获得哪些利益?管理上有什么问题?在劳务派遣工和正式合同工的待遇上是如何考虑到? 4、工人对当劳务派遣工有什么感受?是否担心受到歧视?有没有积极性?对工资的期望值是多少? 5、中介机构从事劳务派遣工作有什么好处?有什么困难和问题?积极性如何? 6、还可以调查当地劳务派遣工作的现状,如政府出台了哪些具体政策规定?当地从事劳务派遣工作的中介机构有多少家?当地劳务派遣工的数量?管理中存在的问题?应该如何改进?7、其他相关问题。
建筑劳务企业考察报告一、背景介绍建筑劳务企业是指以提供建筑工人为主要业务的企业,承担各类建筑工程的劳务派遣、人力资源服务等工作。
本次考察旨在对建筑劳务企业进行全面的调研分析,以了解建筑劳务企业的经营状况,评估其市场竞争力以及发展潜力。
二、调研内容1. 招聘与培训考察过程中,我们主要关注了建筑劳务企业的招聘与培训情况。
通过与企业负责人的交流,了解到该企业注重人才的招募和培养,通过招聘广告、人才市场等渠道广泛寻找技术熟练、经验丰富的建筑工人,并通过培训提高他们的技术水平。
此外,企业还不断引进先进的培训方法和设备,为员工提供持续的职业培训机会,以提高其竞争力。
2. 人员管理人员管理是建筑劳务企业的关键环节,我们对企业的人员管理进行了仔细考察。
通过观察和与员工的交流,了解到该企业将人员管理作为首要任务,严格按照相关法律法规执行,保障员工的合法权益。
企业建立了一套完善的激励机制,给予员工合理的薪资待遇和福利,增强员工的工作积极性和凝聚力。
3. 项目管理项目管理是建筑劳务企业核心的工作之一,我们对企业的项目管理进行了考察。
通过参观施工现场和与项目经理的交流,了解到该企业在项目管理方面非常注重细节,从前期的项目策划到后期的施工管理,都有一套完整的流程和标准操作。
企业注重与业主的沟通,及时解决项目中的问题,确保工程质量和进度。
4. 安全管理安全管理是建筑劳务企业不可忽视的方面,我们对企业的安全管理进行了考察。
通过检查企业的安全设备和职工的安全防护意识,了解到该企业在安全管理方面做得非常到位,有专门的安全管理团队负责安全事务,从员工入职培训到日常施工操作,都严格遵守安全规范,确保员工的人身安全。
5. 市场竞争力为了评估建筑劳务企业的市场竞争力,我们对企业的市场定位、客户群体和竞争对手进行了研究。
通过与企业管理层和客户的访谈,了解到该企业有较强的市场竞争力,与建筑工程公司和房地产开发商建立了良好的合作关系,具有一定的市场份额和口碑。
劳务考察调研报告劳务考察调研报告一、调研目的劳务考察是为了了解特定地区或行业的劳务状况及相关政策,以便为公司的劳务资源管理和人力资源战略做出科学决策。
本次劳务考察的目的是对某地区的劳务市场进行全面的调研,了解就业环境、用工需求、人力资源政策等方面的情况,并根据调研结果提出相应的建议。
二、调研方法1. 网上调研:通过在劳务部门的官方网站、招聘网站等平台上收集相关数据和信息,了解劳务市场的概况、用工情况、行业分布等方面的情况。
2. 实地走访:在特定地区的招聘会、劳务资源交流会等活动上进行现场调研,与用工单位和求职者进行面对面交流,深入了解劳务市场的实际情况。
三、调研结果1. 劳动力供需情况:经过调研发现,目标地区的劳务市场供需矛盾突出。
虽然用工需求不断增加,但是岗位的专业要求较高,造成了一些劳动力无法适应用人单位的招聘要求,导致的招工难问题。
2. 劳务资源结构:调研发现,目标地区劳务资源以产业工人为主,技术工人和高端劳务资源相对较少。
这种不平衡的劳务资源结构需要通过提高技能培训、引进高级人才等措施进行调整。
3. 人力资源政策:根据调研结果,目标地区的人力资源政策相对健全,政府加大了对人力资源的投入和支持力度。
但是在实施过程中仍存在一些问题,如政策落地不到位、政策的宣传力度不够等。
四、建议1. 加强技能培训:针对劳动力供需矛盾,建议加强对劳动者的技能培训,提高其适应用人单位的能力。
政府可以加大对劳务培训的投入,扶持技能培训机构,鼓励企事业单位建立自己的培训机构。
2. 促进产业升级:针对劳务资源结构不平衡的问题,建议加强产业升级和技术创新,引导劳务资源向高端领域倾斜。
政府可以加大对高新技术企业的支持力度,提供相应的税收优惠和贷款支持。
3. 完善人力资源政策:针对人力资源政策存在的问题,建议政府加大对政策的宣传力度,让更多的用人单位和劳动者了解相关政策,并提供必要的指导和帮助。
同时,政府应加大对中小企业的支持,让其能更好地在劳务市场中竞争。